Japan Steel Works, Ltd. · TSE:5631

Japan Steel Works — The Japan Steel Works — FY2021.3 Earnings Presentation

46 slides from Japan Steel Works's earnings presentation, May 18, 2021

  1. Slide 1: 2021年5月18日 決算説明資料

    2021年5月18日 株式会社日本製鋼所 代表取締役社長 宮内 直孝 © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

    © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved. 2

  3. Slide 3: 『THE FIRST ENGINEER』に込めた想い

    『THE FIRST ENGINEER』に込めた想い ペンギンの群れが餌を求める時、 天敵がいるかもしれない大海に真っ先に飛び込む“最初の一羽”がいます。 ビジネスの世界では、未知の領域に挑む挑戦者のことをその勇敢なペンギンになぞらえ、 「ファーストペンギン」 と呼びます。 当社はこのペンギンのようにファーストエンジニアとして、 困難な状況の中で社会の新しい価値づくりに挑み、 未来を切り開くことを使命と考えています。 © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved. 3

  4. Slide 4: ご注意

    【ご注意】 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及び合理的であると判断する一定の 前提に基づいており、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。 © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved. 4

  5. Slide 5: INDEX

    INDEX PART Ⅰ PART Ⅳ 2021年3月期 実績 新中期経営計画「JGP2025」 07 受注高・売上高・利益の状況 26 「JGP2020」の振り返り 08 営業利益増減要因 27 事業環境認識と当社事業の機会・リスク 09 セグメント別 28 プラスチック総合加工機械メーカーとしての環境対応 10 産業機械事業 29 新中期経営計画「JGP2025」の位置づけ 11 素形材・エンジニアリング事業 30 「JGP2025」基本方針 12 設備投資・減価償却費、キャッシュ・フロー、財務体質、研究開発 31 セグメント別事業方針 費の状況 32 樹脂製造・加工機械 重要施策 33

  6. Slide 6: PART I 2021年3月期 実績

    2021年3月期 実績 PART I © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved. 6

  7. Slide 7: 2021年3月期：受注高・売上高・利益の状況

    2021年3月期：受注高・売上高・利益の状況 受注高・売上高・利益とも前期比で減少 （単位：億円） 21.3期 20.3期 前期比 前回予想比 実績 前回予想 実績 (A) (B) (C) (C)-(A) (C)-(B) 受注高 2,115 2,050 1,810 △305 △240 売上高 2,175 1,950 1,980 △195 30 営業利益 187 100 102 △85 2 （率） 8.6% 5.1% 5.2% △3.4% 0.1% 経常利益 199 100 107 △92 7 純利益 93 65 68 △25 3 1株当たり 126.66 88.40 93.76 △32.9 5

  8. Slide 8: 2021年3月期：営業利益増減要因

    2021年3月期： 営業利益増減要因 生産・売上・代価減や退職給付及び棚卸評価損計上の影響により85億円減益 （単位：億円） 187 △53 7 △2 △48 22 （－） （1） 為替影響 固定費 △11 102 （△77） （19） （100） （△16） 生産・売上・ 変動費 代価減 （△14） 退職給付及び 棚卸評価損の計上 配分不能 米ドル建て売上の平均為替レート 20.3期： 108円/USD 21.3期： 107円/USD 20.3期実績 21.3期実績 ※（ ）内は前回予想値 © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved.

  9. Slide 9: 2021年3月期：セグメント別

    2021年3月期： セグメント別 両セグメントとも受注高・売上高・利益が前期比で減少 産業機械事業 （単位：億円） 21.3期 20.3期 前期比 前回予想比 実績 前回予想 実績 (A) (B) (C) (C)-(A) (C)-(B) 受注高 1,626 1,530 1,452 △174 △78 売上高 1,714 1,520 1,563 △151 43 営業利益 192 150 139 △53 △11 （率） 11.2% 9.9% 8.9% △2.3% △1.0% 素形材・エンジニアリング事業 21.3期 20.3期 前期比 前回予想比 実績 前回予想 実績 (D) (E) (F) (F)

  10. Slide 10: 2021年3月期：産業機械事業

    2021年3月期： 産業機械事業 樹脂製造・加工機械の受注高は 大口案件の期ズレ影響により下振れ 一方、成形機の受注高は1Qを底に回復し、前期比増 （単位：億円） 売上高・営業利益 受注高 20.3期 21.3期 前期比 前回予想比 20.3期 21.3期 前期比 前回予想比 実績 前回予想 実績 実績 前回予想 実績 (A) (B) (C) (C)-(A) (C)-(B) (D) (E) (F) (F)-(D) (F)-(E) 樹脂製造・ 613 610 588 △25 △22 608 600 474 △134 △126 加工機械 成形機 653 500 545 △108 45 533 50

  11. Slide 11: 2021年3月期：素形材・エンジニアリング事業

    2021年3月期： 素形材・エンジニアリング事業 受注高はクラッド鋼板・鋼管の大口案件期ズレ影響で前期比大幅減 （単位：億円） 売上高・営業利益 受注高 21.3期 21.3期 20.3期 前期比 前回予想比 20.3期 前期比 前回予想比 実績 前回予想 実績 実績 前回予想 実績 (A) (B) (C) (C)-(A) (C)-(B) (D) (E) (F) (F)-(D) (F)-(E) 鋳鍛鋼品 196 205 199 3 △6 229 210 219 △10 9 クラッド鋼板・ 128 110 105 △23 △5 149 180 17 △132 △163 鋼管 エンジニアリング他

  12. Slide 12: 設備投資・キャッシュ・フロー、財務体質、研究開発費の状況

    2021年3月期：設備投資・減価償却費、キャッシュ・フロー、財務体質、研究開発費の状況 （単位：億円） 設備投資・減価償却費の状況 財務体質の状況 設備投資額 減価償却費 純資産 有利子負債 純有利子負債 D/Eレシオ 125 105 1,419 95 99 1,298 1,324 1,186 78 64 60 57 0.44 0.40 0.38 0.40 40 44 514 515 508 568 17.3期 18.3期 19.3期 20.3期 21.3期 △ 276 △ 228 △ 246 △ 325 18.3期末 19.3期末 20.3期末 21.3期末 キャッシュ・フローの状況 研究開

  13. Slide 13: PART Ⅱ 2022年3月期 通期計画

    2022年3月期 通期計画 PART Ⅱ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved. 13

  14. Slide 14: 2022年3月期：受注高・売上高・利益の計画

    2022年3月期：受注高・売上高・利益の計画 受注高・売上高・利益とも前期比増を計画 （単位：億円） 21.3期 22.3期 前期比 実績 通期予想 （A） （B） (B)-(A) 受注高 1,810 2,540 730 売上高 1,980 2,260 280 営業利益 102 160 58 （率） 5.2% 7.1% 1.9％ 経常利益 107 160 53 純利益 68 110 42 1株当たり 93.76 149.60 55.84 純利益（円） 1株当たり 35.0 45.0 10.0 配当金（円） © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Res

  15. Slide 15: 2022年3月期：営業利益増減要因

    2022年3月期：営業利益増減要因 生産・売上の増加等により58億円増益 （単位：億円） 73 △25 48 160 △30 変動費 △8 102 固定費 為替影響 前期計上した退職給付 生産・売上・ 及び棚卸評価損の反動 代価増 米ドル建て売上の平均為替レート 21.3期： 107円/USD 22.3期： 103円/USD 21.3期実績 22.3期予想 © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved. 15

  16. Slide 16: 2022年3月期：セグメント別

    2022年3月期：セグメント別 両セグメントとも 受注高・売上高・利益増を計画 （単位：億円） 産業機械事業 21.3期 22.3期 前期比 実績 予想 （A） （B） (B)-(A) 受注高 1,452 2,070 618 売上高 1,563 1,760 197 営業利益 139 178 39 （率） 8.9% 10.1% 1.2％ 素形材・エンジニアリング事業 21.3期 22.3期 前期比 実績 予想 (B)-(A) （A） （B） 受注高 327 430 103 売上高 385 460 75 営業利益 18 19 1 （率） 4.7% 4.1% △0.6% © The Japan St

  17. Slide 17: 2022年3月期：産業機械事業

    2022年3月期：産業機械事業 樹脂製造・加工機械、成形機とも受注環境は良好 （単位：億円） 売上高・営業利益 受注高 21.3期 22.3期 前期比 21.3期 22.3期 前期比 実績 予想 実績 予想 （A） （B） (B)-(A) （C） （D） (D)-(C) 樹脂製造・ 588 640 52 474 970 496 加工機械 成形機 545 660 115 574 700 126 その他 430 460 30 404 400 △4 合計 1,563 1,760 197 1,452 2,070 618 営業利益 139 178 39 © The Japan Steel Works,

  18. Slide 18: 2022年3月期：素形材・エンジニアリング事業

    2022年3月期：素形材・エンジニアリング事業 クラッド鋼板・鋼管の受注は、前期からの期ズレ案件取り込みによる 大幅増を見込む （単位：億円） 売上高・営業利益 受注高 21.3期 22.3期 前期比 21.3期 22.3期 前期比 実績 予想 実績 予想 （A） （B） (B)-(A) （C） （D） (D)-(C) 鋳鍛鋼品 199 240 41 219 200 △19 クラッド鋼板・ 105 116 11 17 150 133 鋼管 エンジニアリング他 81 104 23 91 80 △11 合計 385 460 75 327 430 103 営業利益 18 19 1 © The Jap

  19. Slide 19: 受注残高の推移と予想

    受注残高の推移と予想 セグメント別 受注残高の推移 （単位：億円） 産業機械 素形材・エンジニアリング その他 1,878 1,888 1,837 1,777 1,644 1,608 319 437 365 406 378 349 1,562 1,430 1,451 1,364 1,259 1,252 17.3期 18.3期 19.3期 20.3期 21.3期 22.3期 （予想） © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved. 19

  20. Slide 20: PART Ⅲ 事業概況

    事業概況 PART Ⅲ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved. 20

  21. Slide 21: 産業機械事業 主要製品の今期受注概況

    産業機械事業 主要製品の今期受注概況 産業機械事業 景況感 受注環境 （前期対比）  EV車増産を背景にした旺盛なインフラ投資により、 フィルム･シート製造装置 セパレータ用装置の市況は好調 造粒機  中国を中心として好調な市場が継続 二軸混練押出機  コロナウイルスの影響で低迷していた市場は回復基調 成形機  市場は回復、好調な市場が継続  スマホ等の需要は回復しているが新規設備投資まで FPD装置 には至らず、FPD市場は厳しさが続く  コロナウイルスの影響で低迷していた市場は アフターサービス 昨年第1四半期（20/4-6）を底に回復基調 © The Japan Steel

  22. Slide 22: 素形材・エンジニアリング事業 主要製品の今期受注概況

    素形材・エンジニアリング事業 主要製品の今期受注概況 素形材･エンジニアリング 景況感 受注環境 事業 （前期対比） 鋳鍛鋼品  市場はコロナウイルスの影響から徐々に回復  天然ガスプロジェクトの延期・見直しで クラッド鋼板・鋼管 受注環境は厳しい エンジニアリング他  プラント改修工事、公共事業工事に期待 © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved. 22

  23. Slide 23: フィルム・シート製造装置

    フィルム・シート製造装置 EV車（PHEV＋EV）の生産台数予測（※） 市場ベース予測（前回） 政策ベース予測（前回） 当社の戦略 市場ベース予測（今回） 政策ベース予測（今回） （千台） 35,000 30,000 1 高性能化への対応強化 お客様とともに電池の高密度化等 25,000 に対応した設備の開発を図る コロナ禍で電動化 20,000 の潮流が加速し 上振れ 15,000 2 メンテナンス対応力を強化 10,000 中国・欧州のサービス体制を強化 5,000 0 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2030 （年） 世界各国で打ち出されるEV化促進の政策に市

  24. Slide 24: 成形機 四半期受注高の実績と予想

    成形機 （百万円） 成形機 四半期受注高の実績と予想 25,000 20,000 15,000 10,000 5,000 18.3期 19.3期 20.3期 21.3期 22.3期 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q １Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q （予想） （予想） 市場見通し 当社の取り組み／ターゲット市場 2年以上低迷していた市場も 1 在宅需要の増加で拡大が見込まれる 21.3期1Qを底に回復 日用品・雑貨分野の取り組み強化 2 自動車分野をターゲットに、  国内市場は在宅需要を中心に好調、 ① 大型機の新シリーズ投入 低迷していた自動車関連向

  25. Slide 25: 新中期経営計画「JGP2025」

    新中期経営計画 「JGP2025」 PART Ⅳ © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved. 25

  26. Slide 26: 「JGP2020」の振り返り

    「JGP2020」の振り返り JGP2020 3つの基本方針 経営資源の最適化とアライアンスの強化 • プラスチック加工機械コンプレックスの拡大 1 ㈱ジーエムエンジニアリングの子会社化／ニチユマシナリー㈱・㈱名機製作所の吸収合併 成果 • 素形材・エンジニアリング事業を分社（日本製鋼所M&E㈱設立） • 月島機械㈱との協業開始 継続課題 • JX金属㈱との合弁会社設立 • プラスチック加工機械 コンプレックス化の更なる推進 アフターサービス（ストック型ビジネス）の強化 • 現有製品の競争力強化 • 日本、欧州に部品センターを開設 2 • サービス専用工場の建設 • プラスチック加工機械に続く

  27. Slide 27: 事業環境認識と当社事業の機会・リスク

    事業環境認識と当社事業の機会・リスク 気候変動・自然災害・ プラスチックごみの 再生可能エネルギーの 国際社会・ 脱炭素化の加速 感染症 海洋投棄問題 普及 経済の分断化 DXによるビジネスの 5Gの普及 リモートワークの普及 消費の多様化 変革 機会 リスク  EV車の市場拡大  生分解性プラスチックの台頭  脱プラによるプラスチック加工機械の需要低下  5Gインフラ投資の本格化  脱炭素化による火力発電やOil&Gas関連の投資抑制  AI/IoT技術の進展  全固体電池の普及によるセパレータフィルム需要の縮小  新興国を中心とした消費の拡大 © The Japan Ste

  28. Slide 28: プラスチック総合加工機械メーカーとしての環境対応

    プラスチック総合加工機械メーカーとしての環境対応 環境配慮 成形性 軽量性 プラスチック JSW の特性 Technology 絶縁性 経済性 プラスチック総合加工機械メーカーとして培ってきた技術力を進化させ 環境面で対処すべき課題を解決 社会のあらゆる領域で不可欠なものづくりを支え続ける IT 家電製品 自動車関連 食品包装 医療関連 © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved. 28

  29. Slide 29: 新中期経営計画「JGP2025」の位置づけ

    新中期経営計画「JGP2025」の位置づけ • 従業員がワクワクして働ける会社 • 事業規模3,000億円への拡大・ 世界に類を見ない 成長 プラスチック総合加工 「次の10年」で 機械メーカーへ JSWグループの確実な 成長を実現させるため 2026.4以降 長期ビジョン の基盤整備 JGP2025 2021.4－2026.3 JGP2020 2018.4－2021.3 © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved. 29

  30. Slide 30: 「JGP2025」基本方針

    「JGP2025」基本方針 世界に類を見ない プラスチック総合加工機械メーカーへ 素形材・エンジニアリング事業の  競争力強化による現有製品の 継続的な利益の確保 グローバルシェアNo.1化  プラスチック加工機械 コンプレックス化の推進 1 2 JGP2025 基本方針 新たな中核事業の創出 3 4  新たな産業機械製品  フォトニクス ESG経営の推進  複合材料  金属材料 © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved. 30

  31. Slide 31: セグメント別事業方針

    セグメント別事業方針 セグメント サブ・セグメント 事業方針 現有製品の競争力強化、プラスチック加工機械コンプレックス化、 樹脂製造・加工機械 サービス事業の拡大により、中核事業として成長を牽引する 生産能力の拡大と重点地域の販売強化により、 産業機械事業 成形機 グローバルトップ5を目指す ELA装置を中心とした既存製品を拡大すると共に、 その他産業機械 プラスチック加工機械に続く中核事業を創出する 鋳鍛鋼品 素形材・ 生産体制の強化とコストコントロールを徹底し、 クラッド鋼板・鋼管 エンジニアリング事業 継続的に利益を確保する エンジニアリングサービス他 新事業 ３つの分野に絞り込んだ上で

  32. Slide 32: 樹脂製造・加工機械 重要施策

    産業機械事業 樹脂製造・加工機械 JSWの中核事業として成長を牽引 重要施策 １．現有製品の競争力強化 (1) 造粒機 好調な中国市場を中心とした更なるシェア拡大 (2) 二軸混練押出機 中国・東南アジアを中心とした海外展開の強化 (3) フィルム・シート製造装置 セパレータフィルム用装置の高品質化対応の強化 ポストセパレータを見据えた5G関連フィルム等の成長分野への注力 ２．プラスチック加工機械コンプレックス化 M&Aを活用した新たな製品の取り込みと育成 ３．アフターサービス事業の拡大 中国・欧州におけるサービス体制の拡充 サービス専用工場を活用した短納期化・顧客ニーズの充足 © The J

  33. Slide 33: 成形機 重要施策

    産業機械事業 成形機 グローバルトップ5を目指す 重要施策 １．プラスチック射出成形機 (1) グローバル生産体制の最適化と生産能力の拡大 広島製作所： 小型機を中心とした生産能力、国内外への供給能力の拡大 名機製作所： 超大型機と特殊機の生産拠点としての能力拡大 海外生産拠点： 中国・米国での生産拡大と欧州での生産開始 (2) 重点地域における販売強化 日本、米国、中国、東南アジア、欧州 ２．マグネシウム射出成形機 自動車分野への超大型機の販売拡大 ３．中空成形機 中国を始めとするアジア地域での事業拡大 © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Res

  34. Slide 34: 素形材・エンジニアリング事業 重要施策

    素形材・エンジニアリング事業 継続的な利益の確保に向けた体制の強化と変革 重要施策 １．鋳鍛鋼品 付加価値の高い機能性材料の取り込みによる収益拡大 中小型製品・量産品の生産体制確立による受注拡大 ２．クラッド鋼板・鋼管 工場変動費・固定費の圧縮による操業負荷変動に強い 生産体制の構築 ３．エンジニアリングサービス 水素関連製品の製品競争力の強化による海外展開 国土強靭化政策に対応したプラント・インフラ溶接構造物 の取り込み 独自技術を活用した検査サービス事業の拡大 © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved. 34

  35. Slide 35: ESG経営の推進

    ESG経営の推進 ESG推進委員会の新設 2021年4月に組織横断的な委員会を設置し、 ESG活動を効果的に推進 Environment Social Governance 環境に配慮した 持続的成長に資する 企業価値向上のため、 事業活動の展開 人材基盤の育成 資本コストをより意識した 経営の実践  CO2排出量の削減  「働き方」重視から「働きがい」重視 成長性と資本収益性の確保 への取り組み  省資源・リサイクルの推進（環境負  ４象限フレームワークによる事業 荷の低減）  安全文化の深化 ポートフォリオ評価の実施  カーボンニュートラル関連製品、環  次世代リーダーの育成

  36. Slide 36: 「JGP2025」数値目標（連結）

    「JGP2025」数値目標（連結） 売上高 営業利益 ROE 2025年度 2026/3期 2,700億円 270億円 10％ 2019年度 2020年度 2023年度 2025年度 2019年度比 実績 実績 計画 計画 売上高 2,175億円 1,980億円 2,500億円 2,700億円 + 24% 営業利益 187億円 102億円 200億円 270億円 + 44% 営業利益率 8.6% 5.2% 8.0% 10.0% ＋1.4PP ROE 7.2% 5.1% 8.5% 10.0% + 2.8PP © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Res

  37. Slide 37: 「JGP2025」数値目標（セグメント別）

    「JGP2025」数値目標（セグメント別） 産業機械事業 素形材・エンジニアリング事業 樹脂製造・ クラッド エンジニアリング 成形機 その他産業機械 鋳鍛鋼品 加工機械 鋼板・鋼管 サービス他 売上高 営業利益 売上高 営業利益 （億円） （億円） （億円） （億円） 2,500 500 700 140 2,100 600 120 2,000 1,900 400 500 500 1,714 500 100 428 1,500 270 300 400 80 210 192 300 60 1,000 200 40 200 35 40 27 500 100 100 20 0 0 0 0 2019年

  38. Slide 38: 今後の成長イメージ

    今後の成長イメージ 売上高 売上高2,700億円 インオーガニック成長（M&A） 新事業 ROE10% 産業機械事業 素形材・エンジニアリング事業 2,200億レベル 現在 2025年 © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved. 38

  39. Slide 39: 財務戦略

    財務戦略 持続的な企業価値向上を目的に、 成長投資と株主還元の適切なバランスを確保 成長投資 設備投資 450億円 事業活動 研究開発投資 300億円 による収入 M&A投資 300億円 • プラスチック加工機械コンプレックス化 • プラスチック分野以外の産業機械 資産の活用 株主還元 政策保有株の売却 配当金※ 200億円 現預金の活用 ※連結配当性向30%以上 © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved. 39

  40. Slide 40: 配当政策

    配当政策 JGP2025期間中 配当方針 「連結配当性向30%以上」を目標とした上で、 「DOE(連結株主資本配当率)2%」を下限に配当を実施 ■配当方針のイメージ 配当金 純利益 下限配当 業績連動配当 （DOE2％） （配当性向30％） © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved. 40

  41. Slide 41: 参考資料

    参考資料 © The Japan Steel Works, Ltd. All Rights Reserved. 41

  42. Slide 42: 事業セグメントの構成と主要製品

    事業セグメントの構成と主要製品 事業セグメント 産業機械事業 素形材・エンジニアリング事業 その他事業 新事業 事業組織 樹脂機械事業部、成形機事業部、産業機械事業部、特機本部 日本製鋼所M&E 推進本部 広島 横浜 名古屋 室蘭 生産拠点 【樹脂製造･加工機械】 【成形機】 【鋳鍛鋼品】 【新事業】 ・造粒機 ・プラスチック射出成形機 ・反応容器部材 ・ローター軸 (シェル、ヘッド他) ・タービンケーシング フォトニクス ・フィルム･シート製造装置 ・マグネシウム射出成形機 ・二軸混練押出機 ・蒸気発生器部材 ・金型用鋼 複合材料 ・中空成形機 ・アフターサービス ・アフターサービス ・製鉄

  43. Slide 43: 売上高・営業利益・純利益の推移

    売上高・営業利益・純利益の推移 （単位：億円） 16.3期 17.3期 18.3期 19.3期 20.3期 21.3期 売上高 2,233 2,124 2,129 2,201 2,175 1,980 産業機械事業 1,443 1,593 1,702 1,736 1,714 1,563 樹脂製造・加工機械 364 361 502 525 613 588 成形機 564 576 645 727 653 545 FPD装置 - - - 164 ‐ - その他 326 468 370 204 448 430 連結会社 189 188 185 116 ‐ - 素形材･エンジニアリング事業 748 512

  44. Slide 44: 主要な財産状況・キャッシュフロー等の推移

    主要な財産状況・キャッシュフロー等の推移 （単位：億円） 16.3期 17.3期 18.3期 19.3期 20.3期 21.3期 総資産 2,931 2,753 2,974 3,055 2,971 3,162 純資産 1,113 1,075 1,186 1,298 1,324 1,419 1株あたり純資産額（円） 299.41 1,446.44 1,592.47 1,746.91 1,778.94 1,908.76 ※17.3期以降は株式併合後 自己資本比率（％） 37.5 38.6 39.3 42.0 44.0 44.4 自己資本利益率（％） △13.5 △4.6 9.6 16.3 7.2

  45. Slide 45: 日本製鋼所企業行動基準

    日本製鋼所企業行動基準（2018年4月1日 改正） 日本製鋼所グループは、持続可能な社会の実現を目指す企業として、次の10原則に基づき、国の内外において、全ての 法律、国際ルール及びその精神を遵守するとともに、高い倫理観をもって社会的責任を果たしていく。 1. 持続可能な経済成長と社会的課題の解決を図るために、イノベーションを通じて、社会に有用で安全性に配慮した 製品・技術・ サービスを開発・提供する。 2. 公正かつ自由な競争に基づく適正な取引、責任ある調達を行う。また、政治、行政とは健全な関係を維持する。 3. 企業価値向上のため、適切な企業情報を積極的かつ公正に開示し、幅広いステークホル

  46. Slide 46: © The The Japan Japan Steel

    © © The The Japan Japan Steel Steel Works, Works, Ltd. Ltd. All All Rights Rights Reserved. Reserved.

The Japan Steel Works — FY2021.3 Earnings Presentation on 6ix