Compagnie de Saint-Gobain SA · EURONEXT:SGO

Compagnie de Saint-Gobain SA — Saint-Gobain — H1 2005 Earnings Presentation

60 slides from Compagnie de Saint-Gobain SA's earnings presentation, Jul 29, 2005

  1. Slide 1: Réunion Analystes - Investisseurs

    Réunion Analystes - Investisseurs Paris, le 29 Juillet 2005

  2. Slide 2: Résultats du 1er semestre 2005 / BPB plc

    A Résultats du 1er semestre 2005 B BPB plc

  3. Slide 3: Résultats du 1er semestre

    Résultats du 1er semestre 1 Faits marquants du 1er semestre 2005 2 Résultats du Groupe au 1er semestre 2005 3 Performances opérationnelles au 1er semestre 2005 4 Perspectives et objectifs du 2ème semestre 2005

  4. Slide 4: Faits marquants du 1er semestre 2005

    Faits marquants du 1er semestre 2005

  5. Slide 5: Saint-Gobain au 1er semestre 2005 : chiffres-clés

    Saint-Gobain au 1er semestre 2005 : chiffres-clés Variation Variation Montant S1-2005/ S1-2005/ S1-2004 M€ à taux de change S1-2004 constants* Chiffre d’Affaires 16 877 +7,0% +7,4% Résultat 1 372 +4,6% +4,9% d’Exploitation Résultat 1 268 +10,5% +10,5% Opérationnel Résultat Net 642 +10,9% hors plus-v

  6. Slide 6: Après un 1er trimestre difficile, bonne croissance au 2ème trimestre

    S1-2005 : Après un 1er trimestre difficile, bonne croissance de l’activité au 2ème trimestre > Croissance interne* : +2,0% à fin juin 2005 4,1% 2,0% -0,7% S1-2005/ S1-2004 T1-2005/ T2-2005/ T1-2004 T2-2004 * à structure et taux de change comparables

  7. Slide 7: Un environnement économique qui reste porteur

    S1-2005 : Un environnement économique qui reste porteur, malgré un 1er trimestre plus difficile que prévu initialement Coûts de l’énergie en hausse Europe : > Marchés industriels stables > Croissance soutenue de la construction résidentielle en France, en Scandinavie et dans la Péninsule Ibérique Et

  8. Slide 8: Les opérations engagées depuis début 2005

    Les opérations engagées depuis début 2005 > Poursuite des acquisitions : ~ 30 opérations apportant plus de 1 Md € de C.A. en année pleine > Développement en Asie et Pays émergents - investissements industriels en Russie, Europe de l’Est et Chine - prise de contrôle de Hankuk Glass Industries (Corée)

  9. Slide 9: Résultats du Groupe au 1er Semestre 2005

    Résultats du Groupe au 1er Semestre 2005

  10. Slide 10: Résultats du Groupe au 1er Semestre 2005

    2. Résultats du Groupe au 1er Semestre 2005 A. Groupe B. Point sur les litiges - amiante aux États-Unis

  11. Slide 11: Chiffres-clés (M€)

    Saint-Gobain au 1er semestre 2005 : Chiffres - clés (M€) S1-2004 S1-2005 Variation % Chiffre d’Affaires 15 768 16 877 +7,0% Résultat d’Exploitation 1 312 1 372 +4,6% Charges hors exploitation * -133 -108 -18,8% Autres charges opérationnelles -31 +4 ns Résultat Opérationnel * 1 148 1 268 +10,5% Résul

  12. Slide 12: Chiffre d'Affaires

    Chiffre d’Affaires (Mds €) +2,4% 16,9 +5,4% - 0,4 % 15,8 -0,4 % +7,0% +2,0% à structure et taux de change comparables CA S1 Périmètre Volume Prix Change CA S1 2004 2005 • Un fort soutien des prix • Une bonne dynamique d’acquisitions

  13. Slide 13: Prix de Vente

    Prix de Vente ▪ % de variation annuelle à structure comparable ▪ Indice composite Groupe ▪ Prix courants en monnaies nationales +2,4% +1,7% +0,8% 2003/2002 2004/2003 S1-05/S1-04 Poursuite d’une forte progression des prix de vente

  14. Slide 14: Volumes de Vente

    Volumes de Vente ▪ % de variation annuelle à structure comparable ▪ Indice composite Groupe +2,9% +1,7% S1 2005 / S1 2004 2003 / 2002 2004 / 2003 -0,4% Reprise des volumes de vente au 2ème trimestre

  15. Slide 15: Résultat d'exploitation

    Résultat d’exploitation en M € +4,6%* 1372* 1312* +4,9%* à taux de change constants 8,3% 8,1% Total Groupe Résultat d’exploitation 10,5% 10,4% Hors Distribution en % du C.A. 4,8% 4,9% Distribution S1-2004 S1-2005 * Y compris la charge liée au PEG et aux stock- options (23 M€ au S1-04, 26 M€ au S1-05

  16. Slide 16: Résultat financier

    Résultat financier en M€ +1,9% 261 266 S1-2004 S1-2005

  17. Slide 17: Résultat Net hors p.v. / Résultat Net

    Résultat Net Résultat Net hors p.v. en M€ +13,9% +10,9% 642* 632* 579* 555* S1 2004 S1 2005 S1 2004 S1 2005 Une forte progression du Résultat Net * Après charge amiante: 54 M€ au S1 2005, 50 M€ au S1 2004 (avant impôts)

  18. Slide 18: Endettement net & Fonds propres

    Endettement net & Fonds propres en Mds € 12 10,8 10,9 Endettement net* 7,4 7,5 6,2 Fonds propres '30/06/2004 31/12/2004 30/06/2005 RE / Frais Financiers 5,0 5,1 5,2 Auto finan. / Dette nette (12m) 37% 42,4% 36,6% Dette nette / Fonds Propres 69% 57% 62%

  19. Slide 19: Besoin en Fonds de Roulement d'Exploitation

    Besoin en Fonds de Roulement d’Exploitation (BFRE) (en M€ et en nombre de jours) 5360 5336 5625 M€ 65 j 60 j 60 j Nombre de jours 30/6/03* 30/06/04* 30/06/2005** Maintien des efforts sur le BFRE * Normes françaises ** IFRS

  20. Slide 20: Autofinancement et Investissements

    Autofinancement et Investissements en M€ (hors impôt sur plus-values) 1360* 1252 * 762* M€ 698* M€ 598 554 7,9% 3,5% 8,1% 3,5% (% du C.A) S1 2004 S1 2005 Autofinancement Investissements Industriels • Maintien de l’autofinancement à un niveau élevé • Poursuite des investissements industriels en pays

  21. Slide 21: Investissements et Cessions de Titres

    Investissements et Cessions de Titres > Acquisitions de proximité 374 M€ ▪ Distribution Bâtiment 337 M€ ▪ Matériaux Haute Performance 37 M€ > Développement en pays émergents (métiers historiques) 174 M€ > Autres acquisitions 15 M€ Total 563 M€ > Cessions 95 M€

  22. Slide 22: Résultats du Groupe au 1er Semestre 2005

    2. Résultats du Groupe au 1er Semestre 2005 A. Groupe B. Point sur les litiges-amiante aux Etats-Unis

  23. Slide 23: Point sur les litiges - amiante de CertainTeed aux États-unis

    Point sur les litiges - amiante de CertainTeed aux États-unis > Évolution des litiges au 1er semestre 2005 > Point sur la législation américaine en matière de litiges - amiante

  24. Slide 24: Litiges amiante : évolution 1er semestre 2005

    Litiges - amiante de CertainTeed aux États-unis Évolution - 1er semestre 2005 > Confirmation de la stabilisation du nombre de nouvelles plaintes > Légère baisse du stock de plaintes > Évolution en ligne du coût moyen de transaction > Nouvelle dotation à la provision de 54M€ sur S1 2005 24

  25. Slide 25: Litiges amiante : nouvelles plaintes

    Litiges - amiante de CertainTeed aux États-unis Nouvelles plaintes - 1er semestre 2005 2003 2004 T1 2005* T2 2005* Total 62 000 18 000 6 000** 4 000 * estimations ** dont 3 000 contentieux de masse au KY 62 000 > Stabilisation ou baisse Nouvelles plaintes (12 mois glissants) dans la quasi-totalité d

  26. Slide 26: Litiges amiante : litiges réglés

    Litiges - amiante de CertainTeed aux États-unis Litiges réglés - 1er semestre 2005 2003 2004 T1 2005* T2 2005* Litiges réglés 54 000 20 000 7 000** 6 000 Stock 108 000 106 000 102 000 100 000 ** après 3 000 plaintes transférées en ‘dossier inactif’ > Nombre de litiges réglés légèrement supérieur au

  27. Slide 27: Litiges amiante : litiges en cours

    Litiges - amiante de CertainTeed aux Etats-Unis Litiges en cours Plaintes Nouvelles / Réglées 140 000 Nouvelles plaintes 90 000 Plaintes réglées 80 000 120 000 Litiges en cours 70 000 100 000 60 000 80 000 50 000 60 000 40 000 30 000 40 000 20 000 20 000 10 000 0 0 2000 2001 2002 12m, fin juin 2003

  28. Slide 28: Point sur la réforme de la législation

    Litiges - amiante de CertainTeed aux États-unis Point sur la réforme de la législation Réforme Fédérale Réforme par État > 26 mai 2005 : vote bipartisan > Évolution favorable dans par la Commission Judiciaire du plusieurs États Sénat sur le projet de Loi pour la ▪ Législation (TX, FL, GA, OH) créati

  29. Slide 29: Performances opérationnelles au 1er semestre 2005

    Performances opérationnelles au 1er semestre 2005

  30. Slide 30: Croissance interne (à fin juin 2005)

    Croissance interne (à fin juin 2005) % de variation S1-2005/S1-2004 du chiffre d’affaires à structure et taux de change comparables Moyenne Groupe : +2,0% +3,9% +2,3% +1,4% +0,8% +0,9% Distribution MHP Vitrage Conditionnement PPC** Bâtiment CPA* +3,3% Mat. Constr. +6,4% Renforcement -4,2% Isolation

  31. Slide 31: Pôle Vitrage

    Pôle Vitrage Chiffre d’Affaires (en M€) Résultat d’Exploitation (en M€ et en % du C.A.) +4,2% 2329 2236 240 -2,9% 233 10,7% 10,0% S1-2004 S1-2005 S1-2004 S1-2005 +0,8% à données comparables

  32. Slide 32: Pôle Conditionnement

    Pôle Conditionnement Chiffre d’Affaires (en M€) Résultat d’Exploitation (en M€ et en % du C.A.) 1978 -0,1% 1977 246 -10,2% 221 12,4% 11,2% S1-2004 S1-2005 S1-2004 S1-2005 +0,9% à données comparables

  33. Slide 33: Pôle Produits Pour la Construction

    Pôle Produits Pour la Construction Chiffre d’Affaires (en M€) Résultat d’Exploitation (en M€ et en % du C.A.) +6,0% 283 +4,1% 3096 267 2973 Matériaux de 1293 1361 7,5% 7,6% Construction 11,4% 11,6% Isolation 964 1045 Cana. 726 700 8,3% 8,4% S1-2004 S1-2005 S1-2004 S1-2005 +3,9% à données comparables

  34. Slide 34: Pôle Matériaux Haute Performance

    Pôle Matériaux Haute Performance Chiffre d’Affaires (en M€) Résultat d’Exploitation (en M€ et en % du C.A.) +8,8% 271 2383 +1,3% 2415 249 Céram. 11,8% 13,4% Plastiques 1752 1788 Abrasifs Renfort 644 638 6,5% 4,9% S1-2004 S1-2005 S1-2004 S1-2005 +1,4% à données comparables 10,4% 11,2%

  35. Slide 35: Pôle Distribution Bâtiment

    Pôle Distribution Bâtiment Chiffre d’Affaires (en M€) Résultat d’Exploitation (en M€ et en % du C.A.) +13,7% 7364 363 +16,7% 6474 311 4,8% 4,9% S1-2004 S1-2005 S1-2004 S1-2005 +2,3% à données comparables

  36. Slide 36: Autofinancement par pôle

    Autofinancement par pôle (en M€ et en % du C.A.) S1-04 S1-05 274 258 256 260 263 258 254 240 233 214 3,5% 10,5% 11,4% 13,3% 8,9% 3,3% 10,1% 11,2% 11,8% 8,7% Distrib. MHP Vitrage Condit. PPC

  37. Slide 37: Investissements industriels par pôle

    Investissements industriels par pôle (en M€ et en % du C.A.) S1-04 S1-05 164 148 131 107 106 106 104 101 90 89 1,8% 4,4% 7,0% 5,1% 3,6% 1,7% 3,8% 6,6% 4,5% 3,4% Distrib. MHP Vitrage Condit. PPC

  38. Slide 38: Autofinancement et Investissements

    Autofinancement et Investissements (en M€ et en % du C.A.) Investissements industriels Autofinancement libre 274 258 254 260 233 96 127 148 170 144 164 131 106 104 89 1,8% 4,4% 7,0% 4,5% 3,4% Distribution MHP Vitrage Condit. PPC Autofinancement libre = Autofinancement – Investissements industriels *

  39. Slide 39: Croissance interne par zone

    Croissance interne par zone (à fin juin 2005) % de variation S1-2005/S1-2004 du chiffre d’affaires à structure et taux de change comparables Moyenne Groupe : +2,0% +6,0% +5,1% +3,6% -1,3% France Autres pays Amérique Pays émergents d’Europe Occidentale du Nord et Asie

  40. Slide 40: Résultat d'Exploitation par zone

    Résultat d’Exploitation par zone (en M€ et en % du C.A.) S1-04 S1-05 490 440 436 417 259 269 200 173 7,6% 6,9% 9,4% 12,0% 7,6% 6,6% 9,1% 8,7% France autres pays Europe Amérique du Nord Pays émergents et occidentale Asie

  41. Slide 41: Investissements industriels par zone

    Investissements industriels par zone (en M€ et en % du C.A.) S1-04 S1-05 196 183 184 150 125 115 106 93 2,1% 2,8% 3,7% 9,9% 2,1% 2,6% 3,2% 9,0% France autres pays Europe Amérique du Nord Pays émergents et occidentale Asie

  42. Slide 42: Autofinancement et Investissements par zone

    Autofinancement et Investissements par zone (en M€ et en % du C.A.) Investissements industriels Autofinancement libre 480 448 355 264 224 203 7 131 184 196 125 93 2,1% 2,6% 3,2% 9,9% France autres pays d'Europe Amérique du Nord pays émergents et occidentale Asie Autofinancement libre = Autofinanceme

  43. Slide 43: Les développements du Pôle Distribution Bâtiment

    Les développements du Pôle Distribution Bâtiment au S1-2005 > 24 acquisitions apportant 540 M€ de CA en année pleine > 59 ouvertures de nouveaux magasins, dont un premier magasin en Chine, à Shanghaï (‘La Maîson’) > 3 nouvelles positions de leader géographique : ▪ WAV-A-Keramika : n°1 en Slovaquie /

  44. Slide 44: Les développements du Pôle MHP

    Les développements du Pôle MHP au S1-2005 > Fort développement en Asie et pays émergents : - 5 nouvelles usines en Asie et Europe de l’Est - CA S1-2005 : 629m€ (+15,8% par rapport à S1-2004) > Poursuite des grands projets de croissance interne : Filtre à particules pour Réfractaires Proppants : Véhi

  45. Slide 45: Les développements des métiers historiques en pays émergents

    Les développements des métiers historiques en pays émergents au S1-2005 > Investissements industriels : +36% > Vitrage : - démarrage en avril 2005 d’un float en Chine - float en Inde (sept. 2005) - float en Roumanie > PPC : - Isolation : . Russie . Roumanie . Chine - Matériaux de Construction (morti

  46. Slide 46: Synthèse du 1er semestre 2005

    Synthèse du 1er semestre 2005 > Une croissance des prix de vente qui compense l’augmentation des coûts matières et énergie > Un rebond des volumes de vente au 2nd trimestre > Des performances qui restent tirées par : - les Matériaux Haute Performance RE +8,8% - la Distribution Bâtiment RE +16,7% > U

  47. Slide 47: Perspectives et Objectifs

    Perspectives et Objectifs • Perspectives pour le 2ème semestre • Objectifs 2005

  48. Slide 48: Perspectives pour le 2ème semestre 2005 : Europe

    Perspectives pour le 2ème semestre 2005 Environnement macro-économique Europe : > Bonne tenue des investissements et de la production industriels > Confirmation du dynamisme de la Construction en France, en Espagne et en Scandinavie. Légère décrue au Royaume-Uni. > Economie allemande toujours affect

  49. Slide 49: Perspectives : Etats-Unis et pays émergents

    Perspectives pour le 2ème semestre 2005 Environnement macro-économique Etats-Unis : > Poursuite d’un niveau convenable d’activité industrielle > Maintien d’une activité soutenue dans la Construction résidentielle jusqu’à la fin de l’année > Bonne tenue de la consommation des ménages, malgré la hauss

  50. Slide 50: Perspectives : les métiers de Saint-Gobain

    Perspectives pour le 2ème semestre 2005 Les métiers de Saint-Gobain Pôles MHP et Distribution Bâtiment : poursuite de la croissance > Poursuite des bonnes performances des Matériaux Haute Performance > Forte progression de la Distribution Bâtiment Autres pôles : bien orientés dans l’ensemble > Nouve

  51. Slide 51: Poursuite au 2ème semestre de l'amélioration

    Poursuite au 2ème semestre de l’amélioration constatée au 2è trimestre > Plein effet des acquisitions dans la Distribution Bâtiment > Dans l’ensemble, bonne tenue des marchés européens et américains du logement > Effet prix favorable et gains de productivité > Dynamisme des pays émergents

  52. Slide 52: Objectifs 2005

    Objectifs 2005 > Confirmation de l’objectif pour 2005 : croissance de 6% du RE, à taux de change constants*, grâce à la poursuite des tendances favorables observées au 2ème trimestre > Maintien d’un bon niveau d’autofinancement libre * taux de change moyens 2004

  53. Slide 53: Résultats du 1er semestre 2005 / BPB plc

    A Résultats du 1er semestre 2005 B BPB plc

  54. Slide 54: Pourquoi avons-nous approché BPB?

    Pourquoi avons-nous approché BPB?

  55. Slide 55: Pourquoi BPB ? Construire un leader de l'aménagement intérieur

    Pourquoi BPB ? l’opportunité de construire un leader de l’aménagement intérieur > L’aménagement intérieur (cloisons, plafonds, isolation…), métier de SG Isolation et de BPB, présente toutes les caractéristiques que Saint-Gobain privilégie : - Croissance - Rentabilité et forte génération d’autofinanc

  56. Slide 56: BPB : le n°1 mondial de la plaque de plâtre

    BPB : le n°1 mondial de la plaque de plâtre > BPB : le leader de la plaque de CA 2005 par géographie plâtre, avec une présence géographique mondiale Pays Europe du émergents Nord et de 6% l'Ouest 25% – Leader en Europe de L’Ouest Amérique du Nord 22% – Des positions de premier plan en Amérique du No

  57. Slide 57: Une grande complémentarité avec le Pôle produits pour la construction

    Une grande complémentarité avec le Pôle « produits pour la construction » > Des cibles commerciales similaires (prescripteurs, distributeurs et artisans) > Des produits susceptibles de se compléter > Des implantations géographiques respectives permettant de faciliter le développement rapide dans les

  58. Slide 58: Pourquoi envisager des acquisitions de taille significative maintenant ?

    Pourquoi envisager des acquisitions de taille significative maintenant ? > Saint-Gobain est désormais en mesure de donner une nouvelle dimension à sa stratégie d’acquisitions : - Situation financière solide - Évolution plus favorable du dossier amiante - Environnement de taux d’intérêt attractif Une

  59. Slide 59: Quelle suite à notre approche?

    Quelle suite à notre approche? > Nous avons approché BPB le 22 juillet dernier avec une proposition d’acquisition à 675p par action, en numéraire > Cette proposition, intégralement financée et conditionnée à un nombre limité de vérifications préalables, a été rejetée par le conseil d'administration

  60. Slide 60: Réunion Analystes - Investisseurs

    Réunion Analystes - Investisseurs Paris, le 29 Juillet 2005

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