Smartvalue Co.ltd. · TSE:9417
Smartvalue Co.ltd — FY2026 Earnings Presentation
74 slides from Smartvalue Co.ltd's earnings presentation, Aug 18, 2026
Slide 1: FY2026 Results Presentation
2026 決 6 決決決決 決決決決決決 決決決決決決決決決決決決 2026 決 8 決 18 決 決決 STD 9417 1
Slide 2: Agenda
01 決 決決決決 02 決 2026 決 6 決決決決決決決 決決決決決決 Agenda 03 決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 04 決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 05 決 Appendix 2
Slide 3: SHthe
O01 SHthe
Slide 4: Company overview
01. 決決決決 決決決決 2028 決 10 決決 2029 決 6決決決決決決 100 決決決決決決決決 2020 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 100 決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決 決決決決決決決決決決決決 決決決決 決決決決決決決決決 9417 決 決決 1928 決 10 決決決決 3決決 決決 1947 決 6決決決決 22 決決 決決決 1,044,944 決決 決決決 決決決決決決決決決決決 決決 決 決決決決 189 決決 2
Slide 5: Business overview
01. 決決決決 決決 2020 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 2025 決決決決決決決決 SaaS 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決 決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 ICT 決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 IoT 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 5
Slide 6: Company history
01. 決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決 j自自自自自自自 2012 自自自自自自自自自自自自 自自 自自自自自自自自自自自自自 2020 自自自自自自自 j自自自自自自自自自 1994 自自自自自自自自自自 自自 自自自自自 自自自自自自自自 J 自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自自 2008 自自自自自自自自自自 自自自自自 IoT 自自自自自自自自自自 自自自自自自自自 自自自自自 SaaS 自自自自自自自 SaaS 自自自自 2025 2000 自自自自自自自 自自自自自自自自自 AI 自自自自自 自自 自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自 2021 自自自自
Slide 7: AI and ICT strategy
01. 決決決決 決決決決決決決決決決決 決決決決決 AI決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決 ICT 決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決 × ICT 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決 21 決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 SaaS 決決決 AI決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 ICT 決 AI決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決
Slide 8: The 100th Anniversary Goal: Building the Future!
01. 決決決決 決決 100 決決決決決 2029 決 6 決決決決決決決決決決決決決 自自 100 自自自 2029 自 6 自自自自自自自自自自自自 自自自自 8,722 自自自 自自自自自 1,427 自自自 自自自自自 597 自自自 自 自自 100 自自自自自 The 100 th Anniversary Goal : Building the Future! 自自自自自自自 自自自自 • 自自自自自自自自自自自自自自自自自自自 自自自 P/F 自 ID 自自 自 自自自自自自自自自自 自 • 自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自自自自自 自自自
Slide 9: MRR and VIP customers
01. 決決決決 決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 MRR 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決 VIP 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 200 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 9
Slide 10: Smart City Kobe Model
01. 決決決決 決決決決決決決決決決決決 スマートシティ神戸モデル 熱狂 を“つなぐ”まち アリーナおよび周辺エリアの熱狂を起点に、交流人口を増やし、 回遊性を高め、人の流れを神戸全体のまちへ広げます。 8つの“つなぐ”を通じて、来訪・回遊・再訪の循環を生み出し、 ～ 人が集まり、まちがめぐり、未来が動き出す。 ～ 持続的なまちづくりを推進します。 人と人をつなぐ 移動をつなぐ 1 アリーナ興行を起点に、 8つの“つなぐ” ５ 旅は、家を出る前から始まっている。 ファン同士、来街者と地元住民の 安心・安全・快適な移動で、 つながりを生み出す。 体験全体の価値を高める。 2 日常と非日常をつな
Slide 11: Smart City Kobe Model
01. 決決決決 決決決決決決決決決決決決 スマートシティ神戸モデル 神戸モデルでは、データ利活用により効果的に「来訪者の増加」 と「まちの回遊性向上」を実現します。神戸モデルが全国へと ~ コンテンツ × アリーナ × モビリティ のまちづくりモデル ~ 【まちをマーケティング！】 広がり、日本全体がにぎわい・つながる世界を目指します。 1 2 3 4 01 02 在住者 近距離都市圏 ～ 8つの“つなぐ” ～ ～ エリアごとの来訪動機創出 ～ ５ ６ ７ 8 03 04 新幹線沿線 海外・インバウンド まちの回遊・にぎわい まちの魅力発見・体験 また来たくなる・ アリーナの熱狂 再訪したく
Slide 12: Mobility on land, sea and air
01. 決決決決 決決決決決決決決決決決決 スマートシティ神戸モデル 陸海空の多様な移動を社会実装 ８つのつなぐのためのモビリティを社会実装 Walkable & Motorable & eVTOL & Marine & Railway ～ 人が集まり、まちがめぐり、未来が動き出す。 ～ 自自自自自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自 自自自 自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自自自自自 自 自 自自自自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自 eVTOL 自自自自自自自自自自自自自自自自自
Slide 13: Commons Tech KOBE
01. 決決決決 決決決決決決決決決決決決 Commons Tech KOBE ”まち全体”でのマーケティング活動の実施基盤 ①来訪者のリアルタイムデータ収集 ②データ・課題を広く共有 1 「TOTTEIアプリ」での来場者データ 1 アリーナでエンタメを絡めたイベント「SMART DAY」の開催 2 街中ビーコンとアプリ接触による移動データ 2 AIモデルを導入したデータ閲覧基盤の開発 3 アンケートや口コミによる、深い属性データ 4 自治体保有のデモグラフィックデータ ④更なる施策の検討・実行 ③集客・回遊性向上の施策実行 1 実際に費用を投下した、コンソーシアム・ワークショップを実施。 1
Slide 14: Partnership with JR West
01. 決決決決 決決決決決決決決決決決決 自 JR 自自自自自自自自自自自自 自 自 自自自自自 自 WESTER 自自自 自自自自自 自自自自 自自自自自 自自 ID 自自 自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自 EBPM 自 自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自自 OBK/STKの強み JRWの強み 魅力的なアリーナ体験、 鉄道の広域ネットワーク、PR、 来場動機をくすぐるコンテンツ ID基盤、エリアマネジメント コンテンツ力・体験設計 鉄道ネットワーク （興行・試合・イベント） (広域アクセス・二次交通) 来場動機の創出 エリアマネ
Slide 15: 202676 HARARE CL
02 202676 HARARE CL PARAS = at
Slide 16: Results summary and EBITDA
02 決 2026 決 6 決 決決決決決決決決決決決 2026 決 6 決決 決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 134.4% 決決決決決決決決 決 決決決決決決決決決決 決決決 1,143 決決決 決決決決 103.7% 決 決決決決決 205 決決決 決決決決 116.2% 決 決決決決決 212 決決決 決決決決 114.5% 決 決 決決決決決決決決 決決決 4,720 決決決 決決決決 249.5% 決 決決決決決 270 決決決 決決決決 408 決決決決決決決 決決決決決決 631 決決決 決決決決 707 決決決決決決決 決 決決決決
Slide 17: Highlights of the fiscal year
02 決 2026 決 6 決 決決決決決決決決決決決 2026 決 6 決決 決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 CiEMS 決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 CiEMS 決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 e-TranSpot 決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決 決決 200 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決
Slide 18: Consolidated results
02 決 2026 決 6 決 決決決決決決決決決決決 2026 決 6 決決 決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 2025/6 決 2026/6 決 決決決 決決 決決 決決決決決決決決決 決決決 1,366 決 決 決 2025/6 決決決決 決決決決決 決決決決 220 決 決 決決決 1,103 1,143 103.7% 決決決決決決決決決決 決決決決 176 205 116.2% 決決決 1,892 4,720 249.5%
Slide 19: Operating profit change analysis
02 決 2026 決 6 決 決決決決決決決決決決決 2026 決 6 決決 決決決決決決 2025/6 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 2025/6 決 2026/6 決 決決 決決 決決決決 決決決 4,361 5,864 決決決決 決 440 178 決決決決 746 決決決決 決決決決 決 733 決 708 決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決 177 決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 916 決 890 決決決決決 決決決決決 決 2,154 2025/6 決決決決決決決決決決決決決 決決決決
Slide 20: Cash flow
02 決 2026 決 6 決 決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決 決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 決決決決決 決決決決決決決決決 自 1,366 1,200 決決決決決決決決決決 40 1,502 決決決決決決決決 2,828 1,000 決決決決決 800 決決決決決決決決決 自 174 決決決決決決決決決決 2 600 決決決決決決決決 1,525 400 決決決決決決 200 438 32 178 決決決決決決決決決 自 879 決決決決決決決決決決 4 0 決決決決決決決決 456 決決 自 19 自 200
Slide 21: MRR by segment
02 決 2026 決 6 決 決決決決決決決決決決決 2026 決 6 決決 決決決決決決 決決決決決決決決決決決 MRR 決 決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 2025/6 決 2026/6 決 決決決 決決決決 決決 決決 決決決 4,361 5,864 134.4% 100.0% 決決決決決決決決 2,204 935 42.5% 16.0% MRR( 決決決決決決 )決決 1,562 657 42.1% 11.2% 決決決決決決決決決決 641 278 43.4% 4.8% 決決決決 136 153 112.4% 2.6%
Slide 22: EBITDA
02 決 2026 決 6 決 決決決決決決決決決決決 2026 決 6 決決 決決決決決決決決決決 2025/6 決決決決決決決決決決決決決決決決決 2026/6 決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決 2025/6 決決決決決 決決決決決決決決 2025/6 決 2026/6 決 決決決 決決 決決 EBITDA 決決決決決 1,993 1,284 決 709 決決決決決決決決決決 決決決決決 4,126 3,084 決 1,042 決決決決決決 決決決決決 18,454 184 決 18,269 決決決決 決決決決決 2,543 1,369 決 1,173 決決決 決決
Slide 23: Balance sheet
02 決 2026 決 6 決 決決決決決決決決決決決 2026 決 6 決決 決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 2025/6 決決 2026/6 決決 決決決決決 24,903 決決決決決 22,423 決決 決決 決決 決決 決決決決決決決 4,126 決決決決決決決 3,084 決決決決決決決決決決決決決決決 419 決決決決決決決決決決決決決決決 497 決決決決決 18,667 決決決決決 18,120 決決決決決決 18,696 決決決決決決 17,608 決決
Slide 24: Forecast
02 決 2026 決 6 決 決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 2026/6 決 2027/6 決 2028/6 決 2029/6 決 決決 79 決決 決決 80 決決 決決 81 決決 決決 82 決決 決決 決決 決決 決決 決決決 1,143 1,027 1,125 1,231 決決決決決決決決決決 決決決決 205 177 225 285 決決決 4,720 6,298 6,924 7,490 決決決決決決決決 決決決決 270 970 1,184 1,
Slide 25: Revenue trend and forecast
02 決 2026 決 6 決 決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決 2020 決決決決決決決決決決決 2025 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 2026 決 6決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 10,000 9,000 8,722 8,050 7,743 8,000 7,325 決決 7,000 決決 5,958 5,864 6,000 決決 5,000 4,361 3,805 3,873 3,814 4,000 3,446 3,000 2,000 1,000 0 2019 決 6決 決 2020 決 6決 決 2021 決
Slide 26: Operating profit trend and forecast
02 決 2026 決 6 決 決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決 2020 決決決決決決決決決決決 2025 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 2026 決 6決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 2,000 1,427 1,500 1,123 決決 1,000 882 決決 500 320 決決 178 0 決 15 決 74 決 239 自 500 決 308 決 440 決 605 自 1,000 2019 決 6決 決 2020 決 6決 決 2021 決 6決 決 2022 決 6決 決 2023 決 6決 決 20
Slide 27: Forecast by segment
02 決 2026 決 6 決 決決決決決決決決決決決 決決決決決決 決決決決 AI決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 SaaS 決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決 IoT 決決 決決決決決決決決決 決決 決決決決決決決決決 OS 決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 2026/6 決 2027/6 決 2028/6 決 2029/6 決 決決 79 決決 決決 80 決決 決決 81 決決 決決 82 決決 決決 決決 決決 決決 決決決 5,864 7,325 8,050 8,722 決決決決決決決決 935 9
Slide 28: EBITDA forecast
02 決 2026 決 6 決 決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 2025/6 決 2027/6 決 2028/6 決 2029/6 決 決決 79 決決 決決 80 決決 決決 81 決決 決決 82 決決 決決 決決 決決 決決 EBITDA 決決決決決 1,284 1,955 2,045 2,193 決決決決決決決決決決 決決決決決 3,084 3,744 3,726 4,001 決決決決決決 決決決決決 184 89 66 42
Slide 29: 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決
03 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 29
Slide 30: 3G switchover demand and MRR
0 3 決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 2026 決 6決決決決 79 決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決 3G 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 2026 決 6決決決決 79 決決 自自自 1,143 ( 自自自 103.7 自 ) MRR 自自自自 57.5 自 自自自自 205 (自自自 116.2 自 ) 決 80 決決決決 3G 決決決決決決決決決決 決決決決決決 MRR 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 2027 決 6決決
Slide 31: 3G switchover demand, MRR, operating profit
0 3 決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 2026 決 6決決決決 79 決決 決決決決決 売上高 MRR累計 営業利益 1,143 自自自 657 自自自 205 自自自 自自自自 103.7 自自 自自自自 103.8 自自 自自自自 116.2 自自 3G切替特需 MRR累計比率 建機無人化 11,675 自自自 57.5 % 57 自自自自自自 自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自自自自自 2026 自 6自自自 21 自自自自 31
Slide 32: IoT segment results
0 3 決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 • 3G 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 IoT 決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 2025/6 決 2026/6 決 決決決 決決決決 決決 決決 決決決 1,103 1,143 103.7% 100.0% 決決決決決決決決 865 935 108.1% 81.8% MRR( 決決決決決決 )決決 633 657 103.8% 57.5% 決決決決決決決決決決 232 278 119.7% 24.4% 決決決決 108 153 141.1% 13.4% 決決 1
Slide 33: Platform, IoT and CiEMS
0 3 決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決 自自自自自 自自自自自自自自自 自自自 P/F 自 自自自自自 自自自自自自自 自自自自自自自自 自自自自自 Raw 自自自自自 自自 Platform 自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自 自自自自自 自自自自自自自自自 決決決決決決決 決決決決決 決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決 決決決
Slide 34: Mobility Data Platform
0 3 決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 • 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 • 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 Phase4 Phase3 自自自自自 自自自自自自 Shared 自自自自自自自自自自自自 Phase2 自自 自自自自 自自自自自自自自自自自自 自自自自自 自 Kuruma Base 自 Mobility Date Phase 1 自自自自自自自自自自自自 Platform 自 自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自 Connected 自自自自自自自
Slide 35: IoT segment forecast
0 3 決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 2027 決 6決決決決決決決決決 • 決決 3G 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 2027 決 6決決決決決決決決決決決 • 決決決決決決決決決決決決決決決決決 IoT 決決決決決決決決決決決決決 3決決決決決決決決 決 決決決決決決決決 2026/6 決 2027/6 決 2028/6 決 2029/6 決 決決 79 決決 決決 80 決決 決決 81 決決 決決 82 決決 決決 決決 決決 決決 決決決 1,143 1,027 1,125 1,231 決決決決決決決決 935 905 1,031 1,136
Slide 36: MRR growth measures
0 3 決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決 決決 MRR 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 • 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 Report 決決決決決決決決決決決 • 決決決決決決決決決決決決決決決 • MRR 決決決決決 70 % 決決決 決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 • 決決決決決決決決決決決 API 決決決決決決決決決決決決決 • 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 • 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 • 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決
Slide 37: KPI: IoT and Kuruma Base
0 3 決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決 KPI 決決決決決決 IoT 決 Kuruma Base 決決決決 決決決決決決 3,500 決決決 3,073 決決決決 3,000 679 2,500 2,394 2,000 679 1,715 1,500 531 1,184 1,000 878 306 567 500 311 188 224 114 87 74 36 0 100 2021 決 2022 決 2023 決 2024 決 2025 決 2026 決 2027 決 2028 決 2029 決 6決 決 6決 決 6決 決 6決 決 6決 決 6決 決 6決
Slide 38: KPI: IoT and CiEMS
0 3 決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決 KPI 決決決決決決 IoT 決 CiEMS 決決決決 決決決決決決 50,000 決決決 44,466 決決決決 6,342 40,000 38,124 31,782 6,342 30,000 28,323 28,663 27,440 27,128 4,342 25,254 25,974 1,195 340 1,154 自 1,223 23,130 720 2,124 20,000 6,473 16,657 7,482 9,175 10,000 4,698 4,477 1,777 0 2017 決 2018 決 2019
Slide 39: 決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決
0 3 決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決 39
Slide 40: MRR growth and API measures
0 3 決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 2027 決 6決決決決 80 決決決決決決決 決決決決決決決決決決決 • 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 • 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 • 決決決決決決決決決決決 • 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 • 決決決決決決決 MRR 決決決決決決決 決決決決決決決 • 決決決決決決決決決決決決決決決決 • 決決決決決決決決決決決決決決決決決決 • 決決決決決決決決決決決 API 決決決決決 • 決決決決決決決決
Slide 41: CAN data initiatives
0 3 決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 • 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 • 決決決決決決決決決 CAN 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 41
Slide 42: 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決
04 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 42
Slide 43: Arena segment results and forecast
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 2026 決 6決決決決 79 決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 2026 決 6決決決決 79 決決 自自自 4,720 自自自自 249.5 自自 自自自自 270 自自自自 自 631 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 2027 決 6決決決決 80 決決 202
Slide 44: Arena segment highlights
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 2026 決 6決決 決決決決決 売上高 営業利益 経常利益 4,720 自自自 270 自自自 自 631 自自自 自自自自 249.5 自自 自自自自 266.3 自自 自自自自自自自自自自自自自自自自自 神戸ストークス アリーナ稼働率 総来場者数 入場者数 69.6 % 162 自自 自自自自自 5 自 /55 自自自 自自自自自自 224,022 自 1Q56.6% 自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自 5,874 自 44
Slide 45: Arena segment results
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決 2025/4 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 2025/6 決 2026/6 決 決決決 決決決決 決決 決決 決決決 1,892 4,720 249.5% 100.0% 決決決決決決 1,515 4,123 272.0% 87.3% 決決決決決決決決 決決 /決決決決 376 597 158.7% 12.7% 決決決決決決決決決決 決決決決 決 408 270 自 自 決決決決決 決 5.7% 自 自 決決決決 決
Slide 46: Quarterly results
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 Q決決決決決 2026/4 -6決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 1Q 2Q 3Q 4Q 決決 決決決 942 1,260 1,101 1,415 4,720 決決決決 自 34 21 12 271 270 決決決決 自 260 自 204 自 208 42 自 631 決決決決決決決 59.8% 75.0% 62.2% 81.3% 69.6% 46
Slide 47: Revenue breakdown
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決 2025 決 4決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決 決決決決決決決決決決決決決決 決決決決 決決決決決決決決 F 決 B 決決決決決決決決 16% 決決決 31% 14% 4,720 決決決 17% 25% 1,892 14% 8% 決決決 25% 10% 40% 2025 決 6決決 2026 決 6決決 決決 決決 47
Slide 48: B.LEAGUE B2 season
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決 自自自自自自自自自自自自自自自 2025 自自自自自自 11,000 自自自自自自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自 自自 1自自自 162 自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自 B.LEAGUE 自 B2 自自自自自自自 自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自 2026 自 4自自自 7自自自自自自自自自 85.2% 自自自 自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自自
Slide 49: B.LEAGUE 2025-2026 season attendance
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決 79 決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決 3決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 GLION ARENA KOBE 決決決決 B2 決決決決決決決決決決決決 B1 決決決決決決決 B 決決決決決決 5決決決決決決決 5,874 決決決決決決決決決決 決決 9決決決決決決決決決決決 決 B.PREMIER 決 決決決決決決決決決決決決決決 りそなグループ B.LEAGUE 2025-2026シーズン B.LEAGUE 2025-2026シーズン 入場者数は前期比200% シーズン全体を僅か6敗でB2リーグ
Slide 50: Data use and partnerships
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 79 決決決決決決 データ活用 決決決決決決決決決決決決決決決 アリーナの熱狂 陸海空の移動 移動体験・時間の充実 陸海空の多様な移動を社会実装 ～ 人が集まり、まちがめぐり、未来が動き出す。 ～ 神戸の回遊・にぎわい 関係→関心 コミュニティ創出 人口増加 ▼JR西日本と「まちづくりVXパートナー」として連携強化 ▼オリックスと「空飛ぶクルマ」ポート整備に向けた検討 50
Slide 51: Arena operation measures
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決 79 決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 ①自自自自自自自自自自自 ②自自 自自自自自自自自 ③自自自自自自自 自 1Q 自自自自 59% 自 自 自 62 自自 79 自自 自 自 自自 1自自 162 自自 自 ~自自 ~ ~自自 ~ ~自自 ~ 自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自 6自自自自自 自自自自自自 自 自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自自 決決決決決決決決決決 1決決決決決決決決
Slide 52: Arena utilization rate
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決 79 決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 100.0% 決決 96.8% 決決 90.0% 86.7% 決決決 83.3% 80.0% 80.0% 74.2% 74.2% 70.0% 71.0% 71.0% 69.6% 70.0% 17 60.7% 12 14 60.0% 58.1% 12 54.8% 51.6% 14 50.0% 11 13 14 17 6 40.0% 12 9 12 30.0% 13 13 20.0% 12 12 11 10 9 9 8 10.0% 7 6 6 5 1 0.0% 2025 →2
Slide 53: B.PREMIER promotion roadmap
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決 自自自自自 スマートシティ スマートシティ事業の 自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自自自自自 神戸モデル確立 他地域展開 自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自 3自自 ~ ストークス以外の ストークス 自自自自自自自自自 自主興行の成長 プレミア優勝 自自自自自自自自自自自自自自 他地域への ナレッジ展開 自自 KPI 自自 KPI 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 80 自 アリーナ稼働率 ストークス 自自 KPI 84.4%安定化 B.PREMIER昇格 決決決決決決決決 決決決決 決決決
Slide 54: Arena segment forecast
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 2027 決 6決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 2026/6 決 2027/6 決 2028/6 決 2029/6 決 決決 79 決決 決決 80 決決 決決 81 決決 決決 82 決決 決決 決決 決決 決決 決決決 4,720 6,298 6,924 7,490 決決決決決決 4,123 5,654 6,197 6,664 決決決決決決決決 決決 /決決決決 597 643 726 826 決決決決決決決決決決 決決決決 270 970 1,184 1,422 決決決決決 5.7% 15.
Slide 55: Revenue breakdown forecast
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決 3決決決決決決決決決 決決 決決決決決決決決決決決決決決 決決決決 決決決決決決決決 F 決 B 決決決決決決決決 12% 決決決 24% 12% 26% 13% 12% 16% 12% 29% 14% 6,924 7,490 6,298 決決決 31% 決決決 決決決 16% 14% 4,720 15% 15% 決決決 32% 34% 14% 25% 33% 2026 決 6決決 2027 決 6決決 20
Slide 56: KPI: Arena utilization
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 KPI 決決 決決決決決決決 自自 2026 自 4自自 7自 自自自自自自 決決決決 %決 100% 80% 85.2% 84.4% 84.4% 84.4% 69.6% 60% 40% 20% 0% 2026 決 2026 決 2027 決 2028 決 2029 決 6決 決 4~7 決 6決 決 6決 決 6決 決 (決決 ) (決決 ) (決決 ) (決決 ) 56
Slide 57: Arena utilization details
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 2026 決 6決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決 8/13 決決決決決決決決決決決決 86.6% 決決決決決決決決決決決 86.8% 決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決 81 決決決決決 93% 決決決決 100.0% 仮予約・調整 0 本番 90.0% 2 準備 0 4 80.0% 0 0 3 8 稼働率 0 12 17 19 70.0% 移行率 0 15 60.0% 16 12 11 13 12 11 13
Slide 58: KPI
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 KPI 決決 決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 3,000 2,535 2,000 2,185 2,010 1,000 1,158 748 0 2025 決 2026 決 2027 決 2028 決 2029 決 6決 決 6決 決 6決 決 6決 決 6決 決 (決決 ) (決決 ) (決決 ) 58
Slide 59: Corporate sales growth
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決 4決決決決決 B1 決決決決 8決決決決決決決決決 217.2 決決決決 決決決決決決決決決決決決 /決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決 決決決決 売上総額 売上総額 78 決 79 決 79 決 80 決 154.8% 173.5% 平均単価 契約社数 平均単価 契約社数 145.4% 115.7% 160% 120% 決決決決 決決決決 ①決決決決 3決決 ②決決決決決決 ③決決決
Slide 60: KPI: Attendance
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 KPI 決決 決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決 自自自自自自 自自自自自 300,000 10,000 自自自自自自自自自 自自自自自自自自自自自自自自自 250,000 232,500 224,022 222,500 212,500 7,333 7,000 200,000 6,536 5,874 150,000 5,000 100,000 88,110 2,937 50,000 0 0 2025 決 2026 決 2027 決 2028 決 2029 決 6決 決 6決 決 6決 決 6決 決 6決 決 (決決 ) (決決 ) (決
Slide 61: B.PREMIER attendance growth measures
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決 B2 決決決決決 B.PREMIER 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決 B 決決決決決決決決決 79 決 80 決 81 決 82 決 117.2% 5,874 決 6,536 決 7,000 決 7,333 決 決決決決決決決決決 111.2％ 107.1％ 104.8％ 168.7％ 決決決決決決決決決決決決決決 ダ
Slide 62: B.LEAGUE market growth
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決① B 決決決決決決決 B.PREMIER 決決決 B 決決決決 2016 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 9決決決決決決決決 決 B.PREMIER 決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決 3決決決決決決決決決決 120% 決決決決決決決決決決 1決決決決決決決決決決決決決決決決 B2 決決決決決 B.PREMIER 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決 B 決決決決決決決決決決決決 B1 決決決決決決決決決決決決決決決決 168% 決決
Slide 63: Live entertainment market
0 4 決 決決決決決決決決 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決② 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 2023 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 2025 決決決決決決決決 1.6% 決決決決決決決決決 2030 決決決 2025 決決決決 1000 決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 2.5 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 2025 決決決決 10 決決決決決決決決決 自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自 2026 https://cor
Slide 64: Appendix
05 Appendix 64
Slide 65: Appendix
0 5 決 Appendix 決決決決決決 決決決決決決決決決決決 決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決 10% 決決決決決決決決決決決決決決決決決 2025 決 6決決 278 280 決決決決決決決決決決決決決 273 276 275 197 189 2020 決 2021 決 2022 決 2023 決 2024 決 2025 決 2026 決 6決 決 6決 決 6決 決 6決 決 6決 決 6決 決 6決 決 決決決決 決決決決決決決決 決決決 決決 17 % 決決決決決決 決決決決 決決 37 決 28 % 63 決 決決決決 決決決決 55 % 自自自自自自 自自自自自自自自
Slide 66: SMART WORK
0 5 決 Appendix 決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決 SMART WORK 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決 決決決決決決決決 決決決決決決決 女性 男性 100 ％ 100 ％ 2025 決 3決決決決決決決決決決 2022 決 9決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決
Slide 67: Well-Being and SMART WORK
0 5 決 Appendix 決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決 決決決決決決決決決 &決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 Well -Being 決 決決決決決決決決決決 “ SMART WORK ” 決決決決決決決決決決決決決 自 Well -Being 自自自自自自自自自自自自自自 Well 自自自自自自自 Being 自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自
Slide 68: DE&I initiatives
0 5 決 Appendix DE&I 決決決決決 DE&I 決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 2013 決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決 2017 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 SMART WORK 決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決 決決決決決決決“決決”決決決決決決決決決決決決決決決決決決
Slide 69: Appendix
0 5 決 Appendix 決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決
Slide 70: TOTTEI CO2 reduction
0 5 決 Appendix 決決決決決決決決決決決決決決 TOTTEI 決決決 CO ₂ 決決決決決決決決決決決決決決決決 自自自自自自自自自自自自自自 One Bright KOBE 自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自 TOTTEI ALL GREEN ACTION 自自自自自自自自自自自自自自自自自 IT 自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自 CO ₂自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自 自自自自自自自自 自自自自自自自自 GLION ARENA KOBE 自自自自自自自 TOTTEI 自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自自
Slide 71: Governance
0 5 決 Appendix 決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決 決決決決決決決決決決決 決決決 決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決 自自自自自自
Slide 72: ISO27001 information security
0 5 決 Appendix 決決決決決決決決決決決決決決 ISO27001 決決決決決決決決決決 決決決 2005 決決 ISO27001 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決 ISMS 決決決決決決決決決 自自自自自自自自自自自自自自 Plan 自自自自自自自自自 ISMS 自自自自自自 ISMS 自自自 自自自自自自自自
Slide 73: DX and BPR
0 5 決 Appendix DX 決決決決決決 決決決決決決決決 (Business Process Re-engineering) 決決 DX 決決決決決決決決決決 AI決決決 LLM 決決決決決決 AX 決 AI決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決 LLM 決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決決 決決決決決決決決決決決決決決決決決決
Slide 74: SMART VALUE
SMART VALUE Hospitality First