D-box Technologies Inc. Class A · TSX:DBO
D-box Technologies Inc. Class A — Shareholder Meeting (September 2024)
42 slides from D-box Technologies Inc. Class A's shareholder meeting presentation, Sep 25, 2024
Slide 1: Assemblée annuelle et extraordinaire des actionnaires 2024
Assemblée annuelle 2024 Annual and et extraordinaire des Special Meeting of actionnaires 2024 Shareholders 25 septembre 2024 September 25, 2024
Slide 2: Mise en garde
Mise en garde Mise en garde quant aux énoncés prospectifs Certains renseignements figurant dans cette présentation pourraient constituer des « énoncés prospectifs » au sens des lois canadiennes applicables en matière de valeurs mobilières. Les énoncés prospectifs peuvent notamment inclure des énoncé
Slide 3: Mise en garde
Mise en garde Données sur le marché et l’industrie Les données sur le marché et l’industrie mentionnées dans cette présentation proviennent de sources tierces, de rapports et de publications de l’industrie, de sites web et d’autres sources d’information publique, de même que de données sur l’industr
Slide 4: Disclaimer
Disclaimer Caution Regarding Forward-looking Information This presentation contains statements that may constitute “forward-looking information” within the meaning of applicable Canadian securities legislation. Forward-looking information may include, among others, statements regarding the future pl
Slide 5: Disclaimer
Disclaimer Market and Industry Data Market and industry data presented throughout this presentation was obtained from third-party sources, industry reports and publications, websites and other publicly available information, as well as industry and other data prepared by us or on our behalf, on the
Slide 6: Denis Chamberland, Chair of the Board
DENIS CHAMBERLAND PRÉSIDENT DU CONSEIL CHAIR OF THE BOARD 6
Slide 7: Ordre du jour / Agenda
Ordre du jour Agenda 1) Rapport des scrutateurs 1) Scrutineers’ Report 2) Réception des états financiers 2) Receive audited financial statements audités 3) Election of directors 3) Élection des administrateurs 4) Appointment of auditors 4) Nomination des auditeurs 5) Approval of Stock Option Plan 5)
Slide 8: Rapport des scrutateurs
01 RAPPORT DES SCRUTATEURS SRUTINEERS’ REPORT 8
Slide 9: Réception des états financiers audités
02 RÉCEPTION DES ÉTATS FINANCIERS AUDITÉS RECEIVE AUDITED FINANCIAL STATEMENTS 9
Slide 10: Élection des administrateurs
03 ÉLECTION DES ADMINISTRATEURS ELECTION OF DIRECTORS 10
Slide 11: Élection des administrateurs / Election of Directors
Élection des Election of Directors administrateurs 1 / Sébastien Mailhot 2 / Brigitte Bourque 3 / Zrinka Dekic 4 / Daniel Marks 5 / Dave McLurg 6 / Marie-Claude 7 / Naveen Boisvert Prasad 11
Slide 12: Nomination des auditeurs
04 NOMINATION DES AUDITEURS APPOINTMENT OF AUDITORS 12
Slide 13: Approbation du régime d'options
05 APPROBATION DU RÉGIME D’OPTIONS APPROVAL OF STOCK OPTION PLAN 13
Slide 14: Approbation du régime d'options
Approbation du régime d’options ATTENDU QU’en 2015, le conseil d’administration de la Société a adopté le régime d’options d’achat d’actions de 2015, tel qu’amendé (le « régime de 2015 ») à l’intention des administrateurs, des dirigeants, des employés et des fournisseurs de services de la Société et
Slide 15: Approval of Stock Option Plan
Approval of Stock Option Plan WHEREAS in 2015, the Board of Directors of the Corporation adopted the 2015 Stock Option Plan, as amended, (the “2015 Plan”) for the benefit of the directors, officers, employees of, and service providers to, the Corporation and its subsidiaries; WHEREAS the 2015 Plan d
Slide 16: Clôture de l'assemblée annuelle et extraordinaire des actionnaires
06 CLÔTURE DE L’ASSEMBLÉE ANNUELLE ET EXTRAORDINAIRE DES ACTIONNAIRES CLOSING OF THE ANNUAL AND SPECIAL MEETING OF SHAREHOLDERS 16
Slide 17: Présentation par la direction / Management presentation
Présentation Management par la direction presentation 25 septembre 2024 September 25, 2024
Slide 18: Sébastien Mailhot, President & CEO
SÉBASTIEN MAILHOT PRÉSIDENT ET CHEF DE LA DIRECTION PRESIDENT & CEO
Slide 19: Faits saillants financiers de l'exercice 2024
Faits saillants financiers de l'exercice 2024 Revenus (en milliers de $) 39 597 $ EF 2024 Variance1 (en milliers) 34 122 $ Revenus issus des droits d’utilisation, location et 8 699 $ +197 $ maintenance 21 313 $ Revenus issus des ventes de 30 898 $ +5 278 $ systèmes Revenus totaux 39 597 $ +5 475 $ R
Slide 20: Fiscal 2024 Financial Highlights
Fiscal 2024 Financial Highlights Revenues ($ thousands) $39,597 FY 2024 Variance1 (in thousands) $34,122 Rights for use, rental & $8,699 +$197 maintenance revenues $21,313 Systems sales revenues $30,898 +$5,278 Total revenues $39,597 +$5,475 Net profit $1,093 +$2,030 Adjusted EBITDA $3,056 +$1,274 F
Slide 21: Faits saillants financiers du T1 2025
Faits saillants financiers du T1 2025 T1 2025 T1 2024 ▪ Trimestre plus faible, comme attendu (en milliers) Revenus issus des droits ▪ Ventes de systèmes résultent de d’utilisation, location et 2 436 $ 3 011 $ différences de calendrier des maintenance commandes des clients du marché de la simulation
Slide 22: Q1 2025 Financial Highlights
Q1 2025 Financial Highlights Q1 2025 Q1 2024 ▪ Soft quarter, as expected (in thousands) Rights for use, rental & ▪ System sales reflect timing $2,436 $3,011 differences in orders from maintenance revenues Simulation & Training customers Systems sales revenues $6,326 $7,480 ▪ Theatrical business saw
Slide 23: Priorité stratégique axée sur les marchés commerciaux
Priorité stratégique axée sur les marchés commerciaux Cinéma en salle Simulation de course Simulation et formation 23
Slide 24: Strategic Focus on Commercial Markets
Strategic Focus on Commercial Markets Theatrical Sim Racing Simulation & Training 24
Slide 25: Élargir notre présence dans les salles de cinéma
Élargir notre présence dans les salles de cinéma 770 856 933 écrans écrans écrans 1 000 écrans (cible) dans les 12 à 18 30 juin 30 juin 30 juin prochains mois 2022 2023 2024 25
Slide 26: Expanding our Theatrical Footprint
Expanding our Theatrical Footprint 770 856 933 screens screens screens 1,000 screens (target) within next 12-18 June 30, June 30, June 30, months 2022 2023 2024 26
Slide 27: Signes encourageants au box-office pour le T2+ de EF2025
Signes encourageants au box-office pour le T2+ de EF2025 27
Slide 28: Encouraging Signs at the Box Office for FY2025 Q2+
Encouraging Signs at the Box Office for FY2025 Q2+ 28
Slide 29: Simulation de course
Simulation de course Poursuite du déploiement des centres F1 Croissance sur Arcade par Kindred Concepts 1 2 ans de ▪ Londres, Angleterre (ouverture en nov. 2022) 138 % ▪ Birmingham, Angleterre (ouverture en nov. 2023) ▪ Boston, É.-U. (ouverture en avril 2024) PROCHAINEMENT: ▪ Washington, É.-U. (auto
Slide 30: Sim Racing
Sim Racing 1 Continued rollout of F1 Arcade locations 2-year growth of by Kindred Concepts 138% ▪ London, England (opened Nov. 2022) ▪ Birmingham, England (opened Nov. 2023) ▪ Boston, USA (opened April 2024) NEXT: ▪ Washington, USA (Fall 2024) ▪ Las Vegas, USA (2025) 30 1 Last 12 months ended June 3
Slide 31: Simulation et formation
Simulation et formation Croissance sur 2 ans1 de 42 % ▪ Investissements ciblés avec un potentiel à moyen terme ▪ Bien aligné sur les opportunités du marché, notamment la conversion de simulateurs statiques, la formation sur ordinateur et les simulateurs de plus petite envergure 1 Derniers 12 mois cl
Slide 32: Simulation & Training
Simulation & Training 2-year1 growth of 42% ▪ Focused investments with mid-term potential ▪ Well-aligned with market opportunities, including static simulator conversion, desktop training, and smaller footprint simulators 1 Last 12 months ended June 30 32
Slide 33: Restructuration organisationnelle
Restructuration organisationnelle Restructuration réalisée pour diminuer notre structure de coûts et renforcer la mise en œuvre des activités commerciales ▪ Réduction des effectifs de ~8 % d'ici la fin de l'exercice 2025 ▪ Consolidation de la direction des ventes et du marketing ▪ Plus d’information
Slide 34: Organizational Restructuring
Organizational Restructuring Restructuring executed to reduce our cost structure and tighten commercial execution ▪ Reducing workforce by ~8% by end of fiscal 2025 ▪ Unified sales and marketing leadership ▪ More information to be provided with Q2 results 34
Slide 35: Rationalisation des ventes et du marketing
Rationalisation des ventes et du marketing Changements apportés pour : • Se concentrer pleinement sur les marchés commerciaux • Faire passer la simulation et la formation d'un mode soutien à un mode développement • Augmenter l'impact et réduire les coûts Jean-François Gagnon, Vice-président principa
Slide 36: Streamlined Sales & Marketing
Streamlined Sales & Marketing Changes made to: • Fully focus on commercial markets • Pivot Simulation & Training from nurturing to hunting mode • Increase impact and reduce costs Jean-François Gagnon, Senior Vice President ▪ Responsible for driving sales and aligning marketing initiatives ▪ Extensiv
Slide 37: Amendements favorables des facilités de crédits
Amendements favorables des facilités de crédits Le 31 juillet, la Société a annoncé des amendements de ses facilités de crédit auprès de la Banque Nationale du Canada ▪ Augmentation de sa marge de crédit Procurent plus de d’exploitation de 5,5 à 8,0 millions de $ capacité et de ▪ Élimination de la c
Slide 38: Favourable Amendments to Credit Agreement
Favourable Amendments to Credit Agreement On July 31st, announced amendments to loan facilities with National Bank ▪ Operating line of credit limit increased from $5.5 million to $8 million Provides more capacity and ▪ Removal of the Maximum Capital flexibility for Expenditure financial covenant gro
Slide 39: Perspectives
Perspectives Optimiste quant à notre Accent soutenu sur la Mieux positionnée pour positionnement dans les croissance rentable et faire face à un contexte expériences haptiques l’amélioration de la économique incertain commerciales et les rentabilité tendances de marché pour le divertissement immersi
Slide 40: Outlook
Outlook Bullish on commercial Continued focus on Better-positioned to haptic positioning and delivering profitable manage through uncertain market trends for growth / improving economic environment immersive entertainment profitability and virtual training 40
Slide 41: Q&R Pour en savoir plus
Q&R Pour en savoir plus : ▪ Visiter d-box.com ▪ Écrire à investors@d-box.com ▪ Suivre linkedin.com/company/d-box- technologies sur LinkedIn
Slide 42: Q&A For more information
Q&A For more information: ▪ Visit d-box.com ▪ Email investors@d-box.com ▪ Follow us on LinkedIn at linkedin.com/company/d-box-technologies
D-BOX Technologies — Shareholder Meeting (September 2024) on 6ix