Pihlajalinna Plc · OMXHEX:PIHLIS
Pihlajalinna — Investor Day (May 2025)
60 slides from Pihlajalinna's investor day presentation, May 9, 2025
Slide 1: Pihlajalinna Pääomamarkkinapäivä
Pihlajalinna Pääomamarkkinapäivä 9.5.2025
Slide 2: Vastuunvapauslauseke
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Vastuunvapauslauseke Tämä esitys sisältää tulevaisuudennäkymiä, joihin sisältyy erilaisia riskejä ja epävarmuustekijöitä. Esitykset eivät perustu historiallisiin faktoihin, vaan Pihlajalinnan esittelemiin tulevaisuuden suunnitelmiin ja tavoitteisiin. Esitykset koostuvat erilaisis
Slide 3: Päivän puhujat & agenda
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Päivän puhujat & agenda Q&A Q&A + Q&A Pihlajalinnan Vaikuttavat Vakuutus- Hyvinvointi- Toimialan Pihlajalinnan Taloudellinen strategia hoitopolut: yhtiöiden ja alueiden kokenut vetovoimaisin digipalvelut: katsaus asiakaslähtöisten yritysten ja osaava yrityskulttuuri tehokkaat ja
Slide 4: Pihlajalinnan strategia
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Pihlajalinnan strategia Tuomas Hyyryläinen Toimitusjohtaja 9.5.2025 4
Slide 5: Pihlajalinna 2024
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Pihlajalinna 2024 Suomen johtavia sosiaali- ja terveyspalveluiden tuottajia Perustettu Noin 2001 8 600 160 listattu Nasdaq ammattilaista toimipaikkaa Helsinkiin vuonna 2015 Liikevaihto Oik. EBITA EPS 704,4 55,2 1,13 milj. euroa milj. euroa euroa 9.5.2025 5
Slide 6: Pihlajalinnan johtoryhmä
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Pihlajalinnan johtoryhmä Tuomas Hyyryläinen Tarja Rantala Anu Kallio Seppo Kariniemi Heikki Färkkilä Toimitusjohtaja Talous- ja rahoitusjohtaja Liiketoimintajohtaja, Liiketoimintajohtaja, Johtaja, strategia ja Yksityiset terveyspalvelut Julkiset palvelut konsernioperaatiot Tuula
Slide 7: Pihlajalinnan tuloksellinen muutos tarjoaa vahvan pohjan kannattavalle kasvulle
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Pihlajalinnan tuloksellinen muutos tarjoaa vahvan pohjan kannattavalle kasvulle ja kumppaniarvolle 2021–2022 2023–2024 2025 Vahvaa kasvua yrityskaupoilla, joista Kannattavuus, taloudellinen asema ja Vuoden 2025 loppuun päättyvät merkittävin Pohjola Sairaaloiden hankinta johtamine
Slide 8: Suomalainen terveydenhuoltojärjestelmä on murrosvaiheessa
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Suomalainen terveydenhuoltojärjestelmä on murrosvaiheessa. Väestö ikääntyy, hoitovaje kasvaa ja resurssit ovat tiukassa suoritteisiin perustuvassa markkinassa. Yksityisrahoitteisen markkinan rooli tärkeämpi kuin koskaan. 9.5.2025 8
Slide 9: Toimintaympäristön muutoksiin voidaan vastata uudistamalla terveyspalveluita
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Toimintaympäristön muutoksiin voidaan vastata uudistamalla terveyspalveluita Terveyspalveluiden Kokonais- Suoritteisiin Asiakasohjauksen kysynnän kasvu kustannusten perustuva markkina kasvava merkitys nousu 9.5.2025 9
Slide 10: Vakuutusyhtiöt ja yritykset kantavat yhä kasvavasti kustannuksia sairauksien hoidossa
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Vakuutusyhtiöt ja yritykset kantavat yhä kasvavasti kustannuksia sairauksien hoidossa • Väestö ikääntyy, hoidon kustannukset nousevat Yksityisten sairausvakuutusten2 maksutulo3 ja ja erikoissairaanhoidon jonot pitkittyvät maksetut korvaukset, milj. euroa • Keskeiset kansansairaud
Slide 11: Terveydenhuollon suoritteisiin perustuvan markkinan resursseja voi käyttää tehokkaammin
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Terveydenhuollon suoritteisiin perustuvan markkinan rajallisia resursseja mahdollisuus käyttää tehokkaammin • Nykyinen markkina on kustannustehoton Kuolemaan johtaneiden elintapasairauksien kaikille toimijoille osuus kaikista kuolemista1, % • Sairastavuuden muutokset muuttavat pa
Slide 12: Pihlajalinnalle keskeisen markkinan odotetaan kasvavan 3–4% vuosina 2024–2030
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Pihlajalinnalle keskeisen markkinan odotetaan kasvavan 3–4% vuosina 2024–2030 Pihlajalinnalle keskeisten markkinasegmenttien koko Segmenttien historiallinen kehitys ja kasvunäkymä 2021–2030E, mrd. euroa 2024–2030, CAGR, % CAGR CAGR CAGR +4% 4,3 2021–2024A 2024A–2027E 2027E–2030E
Slide 13: Pihlajalinnan strateginen tahtotila
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Pihlajalinnan strateginen tahtotila Olemme terveydenhuollon uudistaja. Menestymme kumppaniemme ja ammattilaistemme kanssa. Onnistumme rakentamalla vaikuttavampia hoitopolkuja sekä ihmisläheistä työyhteisöä. 9.5.2025 13
Slide 14: Strategiset painopisteemme
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Strategiset painopisteemme Kumppanuudet Vaikuttavat hoitopolut Halutuin työyhteisö Vakuutusyhtiöiden, yritysten ja julkisen Asiakaslähtöisten ja tuloksellisten Toimialan vetovoimaisin sektorin onnistumiseen sitoutunein hoitopolkujen uudistaja yrityskulttuuri kumppani 9.5.2025 14
Slide 15: Pihlajalinnan keskipitkän aikavälin strategiset tavoitteet
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Pihlajalinnan keskipitkän aikavälin strategiset tavoitteet Tavoite Liikevaihto vähintään 700 milj. euroa Oikaistu EBITA, % 12 % liikevaihdosta Nettovelka/oik. EBITDA alle 2,5x NPS jatkaa yli 80 eNPS ylittää 30 Osinkopolitiikka Vähintään 1/3 vuotuisesta osakekohtaisesta tuloksesta
Slide 16: Yhteenveto
Yksityinen terveysmarkkina kasvaa, julkinen sektori odotetaan Yhteenveto kasvattavan yhteistyötä yksityisten toimijoiden kanssa asteittain Suoritteisiin perustuva markkina hukkaa terveydenhuollon rajallisia resursseja, ja terveydenhuollon kustannukset kasvavat Tehokkaan ja tarveoptimoidun asiakasohj
Slide 17: Q&A
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Q&A 9.5.2025 17
Slide 18: Strategia
STRATEGIA TOTILA TAH NOPISTEET PAI INTAYMPÄRIS HD OLLISTAJ AT IM TÖ MA TO Olemme Kumppanuudet Terveyspalveluiden terveydenhuollon uudistaja. Vakuutusyhtiöiden, yritysten ja kysynnän kasvu Menestymme kumppaniemme julkisen sektorin onnistumiseen Operatiivinen laatu sitoutunein kumppani ja tuottavuus K
Slide 19: Vaikuttavat hoitopolut: asiakaslähtöisten ja tuloksellisten hoitopolkujen uudistaja
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Vaikuttavat hoitopolut: asiakaslähtöisten ja tuloksellisten hoitopolkujen uudistaja Sari Riihijärvi lääketieteellinen johtaja 9.5.2025 19
Slide 20: Vaikuttavat hoitopolut ohjaavat Pihlajalinnan toimintaa ja kehittämistä
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Vaikuttavat hoitopolut ohjaavat Pihlajalinnan toimintaa ja kehittämistä Rakennamme kokonaiskustannusvaikuttavia hoitopolkuja, jotka ovat lääketieteellisesti tarpeellisia ja oikea-aikaisia sekä mahdollistavat optimoidun ja resurssitehokkaan hoidon. Innovoimme vaikuttavuusperusteis
Slide 21: Pihlajalinna varmistaa kokonaiskustannusvaikuttavuuden hoitopolun jokaisessa vaiheessa
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Pihlajalinna varmistaa kokonaiskustannusvaikuttavuuden hoitopolun jokaisessa vaiheessa Hoidontarpeen arvio ja tarveoptimoitu asiakasohjaus Kokonaiskustannusvaikuttava hoitopolku Tekoälypohjainen eHTA Vaikuttavuus- & diagnoosiehdotus perusteiset palvelut ja ennaltaehkäisy Asiakkaa
Slide 22: Pihlajalinna kehittää tarvelähtöisiä vaikuttavuusperusteisia palveluita
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Pihlajalinna kehittää tarvelähtöisiä Painonhallinta 1,2 miljoonan vaikuttavuusperusteisia palveluita aikuisen ylipaino täyttää lihavuuden kriteerit • Pihlajalinnalla on pitkä kokemus vaikuttavuusperusteisten terveyspalveluiden kehittämisestä, toteuttamisesta ja käytäntöön viemise
Slide 23: Lääketiede ja asiakkaalle tuotettu terveyshyöty
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Lääketiede ja asiakkaalle tuotettu terveyshyöty Pihlajalinnan PEI* toiminnan ytimessä 76 % Terveydenhuollon kokonaiskustannus- vaikuttavuus on aina lääketieteellisesti perusteltua Mittaamme asiakaskokemuksen rinnalla potilaan pärjäämisen tunnetta mittaavaa PEI-tunnuslukua * PEI (
Slide 24: Yhteenveto
Yhteenveto Toiminnan painopiste suoriteperusteisuudesta arvoperusteisuuteen Pihlajalinnan vaikuttavat hoitopolut alkavat hoidon tarpeen arviosta, jolla optimoidaan tarpeenmukaista ja nopeaa hoitoa Pihlajalinna tuottaa arvoa asiakkaille ja kumppaneille terveys- ja kustannushyötynä 9.5.2025 24
Slide 25: Vakuutusyhtiöiden ja yritysten onnistumiseen sitoutunein kumppani
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Vakuutusyhtiöiden ja yritysten onnistumiseen sitoutunein kumppani Anu Kallio, Liiketoimintajohtaja, yksityiset terveyspalvelut 9.5.2025 25
Slide 26: Sitoudumme vakuutusyhtiöiden ja yritysasiakkaiden arvonmuodostukseen
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Sitoudumme vakuutus- yhtiöiden ja yritysasiakkaiden arvonmuodostukseen Pihlajalinna varmistaa tehokkaan asiakasohjauksen tuomalla kumppanit yhteen ja varmistaa oman asiakasvirran kasvun Pihlajalinna rakentaa kumppaneiden kanssa yhteisiä tuote- ja palveluratkaisuja Varmistetaan su
Slide 27: Pihlajalinna luo arvoa kumppanille oikea-aikaisella asiakasohjauksella
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Pihlajalinna luo arvoa kumppanille oikea-aikaisella ja tarpeenmukaisella asiakasohjauksella Hoidontarpeen arvio ja tarveoptimoitu asiakasohjaus Kokonaiskustannusvaikuttava hoitopolku Tekoälypohjainen eHTA Vaikuttavuus- & diagnoosiehdotus perusteiset palvelut ja ennaltaehkäisy Asi
Slide 28: Pihlajalinna tuo toimijat yhteen kokonaiskustannusvaikuttavien palveluiden kehittämiseksi
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Pihlajalinna tuo toimijat yhteen kokonaiskustannusvaikuttavien palveluiden kehittämiseksi Työkyvyn varmistamisen yhteistyömalli Yritykset Vakuutusyhtiöt Kohonnut tuottavuus ja kustannussäästöt Vahinkomenon vähentyneistä poissaoloista hallinta Pihlajalinna Eläkevakuuttajat Resurss
Slide 29: Luomme kumppaneille arvoa vahvalla henkilöasiakkaan kokemuksella
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Luomme kumppaneille arvoa vahvalla henkilö- asiakkaan kokemuksella Pihlajalinnan tuottama palvelu on osa kumppaneiden asiakaskokemusta Seuraamme ja kehitämme asiakaskokemusta johdonmukaisesti Yksityisten terveys- Leikkaustoiminnan palveluiden NPS NPS 86 98 9.5.2025 29
Slide 30: Kasvamme Yksityisissä terveyspalveluissa markkinaa nopeammin
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Kasvamme Yksityisissä terveyspalveluissa markkinaa nopeammin, vakuutuskumppanuudet vahva ajuri Pihlajalinnalle keskeisten markkinasegmenttien koko Pihlajalinnan vakuutusyhtiömyynnin kehitys 2021–2030E, mrd. euroa milj. euroa +4% 4,3 +3% 3,8 +3% 3,5 1,2 +25% 153 3,2 1,1 134 1,0 Ty
Slide 31: Yhteenveto
Pihlajalinnan Yksityiset terveyspalvelut kasvaa markkinaa nopeammin Yhteenveto Pihlajalinna ei keskity yksittäisten suoritteiden myyntiin vaan kehittää yhdessä kumppaneiden kanssa kokonaiskustannusvaikuttavia toimintamalleja Ohjauspalvelut, kuten FenniaHoitaja ja Pohjola Terveysmestari, tarjoavat ma
Slide 32: Hyvinvointialueiden kokenut ja osaava kumppani
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Hyvinvointialueiden kokenut ja osaava kumppani Seppo Kariniemi, Liiketoimintajohtaja, Julkiset palvelut 9.5.2025 32
Slide 33: Julkisrahoitteinen terveyspalvelumarkkina palaa kasvu-uralle
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Julkisrahoitteinen terveyspalvelumarkkina palaa kasvu-uralle Pihlajalinnan keskeisten markkinasegmenttien koko Julkisesti rahoitetusta terveyspalveluiden 2021–2030E., Mrd. euroa markkinasta (noin 15,5 mrd. euroa) +4% 4,3 1,5 yksityisesti tuotettua on noin 1,2 mrd. euroa +3% 3,8 +
Slide 34: Pihlajalinna tuntee julkisen sektorin ja varmistaa kokonaiskustannusvaikuttavat palvelut
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Pihlajalinna tuntee julkisen sektorin ja varmistaa yhteistyössä kokonaiskustannusvaikuttavat palvelut 1. Asiakaslähtöisyys ja 2. Operatiivinen tehokkuus 3. Palveluiden 4. Datan ja palveluiden laatu yhteiskehittäminen vaikuttavuusperusteisen ohjauksen hyödyntäminen Palveluiden yhd
Slide 35: Esimerkki 1: Ulkoistuspalvelut kokonaiskustannusvaikuttavia
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Pihlajalinnan ulkoistuspalvelut kokonaiskustannusvaikuttavia Sote-nettokäyttökustannukset asukasta kohden Indeksipisteluku (ulkoistusta edeltävä vuosi = 100) 115 Esimerkki 1: 110 Pihlajalinnan ulkoistuspalvelut 105 ovat markkinoita kustannustehokkaampi ratkaisu hillitä kustannuks
Slide 36: Esimerkki 2: Päivystyskäynnit ja avohoitokäynnit
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Päivystyskäynnit erikoissairaan- Somaattisen erikoissairaanhoidon hoidossa/1 000 asukasta, avohoitokäynnit/1 000 asukasta, 2012–2023 2012–2023 250 222 1 750 1 500 200 1 270 1 250 150 132 981 1 000 750 Esimerkki 2: 100 500 50 250 0 0 Erikoissairaanhoidon päivystys- 2012 2014 2016
Slide 37: Esimerkki 3: Tulokset vuoden seurantajaksolla
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Tulokset vuoden seurantajaksolla Etälääkäripalvelun käyttöönotto osastoilla ja kotisairaalatoiminnan vahvistaminen Ympärivuorokautisten asumisen Esimerkki 3: Asumisen paikkamäärät 2023 vs. 2024 rakennetta kevennettiin ja -10 % vastuulääkäripalvelut laajennettiin Hyvinvointialueen
Slide 38: Yhteenveto
Yhteenveto Yksityisesti tuotetun, julkisesti rahoitetun terveyspalvelumarkkinan odotetaan kasvavan lähivuosina noin 2–3 prosenttia vuodessa ja vuosikymmenen lopulla 4–5 prosenttia vuodessa Pihlajalinnalla on vahva osaaminen ja kokonaiskustannusvaikuttavat näytöt julkisen sektorin kumppanuuksista ja
Slide 39: Q&A
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Q&A 9.5.2025 39
Slide 40: Strategia
STRATEGIA TOTILA TAH NOPISTEET PAI INTAYMPÄRIS HD OLLISTAJ AT IM TÖ MA TO Olemme Kumppanuudet Terveyspalveluiden terveydenhuollon uudistaja. Vakuutusyhtiöiden, yritysten ja kysynnän kasvu Menestymme kumppaniemme julkisen sektorin onnistumiseen Operatiivinen laatu sitoutunein kumppani ja tuottavuus K
Slide 41: Toimialan vetovoimaisin yrityskulttuuri
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Toimialan vetovoimaisin yrityskulttuuri Mika Videman, Johtaja, ihmiset ja kulttuuri 9.5.2025 41
Slide 42: Vaikuttavat terveyspalvelut ovat alan ammattilaisten ykkösprioriteetti
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Vaikuttavat terveyspalvelut ovat alan ammattilaisten ykkösprioriteetti • Haluamme olla terveydenhuollon ammattilaisten Henkilöstön ja ammatinharjoittajien määrä halutuin työpaikka, jossa alan parhaat osaajat viihtyvät ja sitoutuvat pitkäjänteisesti • Kulttuurimme vahvuuksia ovat
Slide 43: Sujuva arki, hyvä johtaminen ja yhdessä tekeminen rakentavat yrityskulttuuria
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Sujuva arki, hyvä johtaminen ja yhdessä tekeminen rakentavat Pihlajalinnalle alan parasta yrityskulttuuria • Parannamme esihenkilötyötä ja johtamisen laatua Sairauspoissaoloasteen ja työntekijäkokemuksen panostamalla selkeisiin rakenteisiin ja vastuisiin sekä kehitys koulutukseen
Slide 44: Yhteenveto
Yhteenveto Pihlajalinnan kokonaiskustannusvaikuttavat hoitopolut ja toimialan uudistamiseen sitoutuminen motivoivat ammattilaisiamme Pihlajalinnan inhimillinen johtaminen ja ihmisläheinen työyhteisö ovat vahvoja vetovoimatekijöitä Selkeät vastuut, sujuva arki ja aktiivinen palautekulttuuri mahdollis
Slide 45: Pihlajalinnan digipalvelut: tehokkaat hoitopolut ja ammattilaisten työkalut
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Pihlajalinnan digipalvelut: tehokkaat hoitopolut ja ammattilaisten työkalut Lauri Muhonen, Tietohallintojohtaja 9.5.2025 45
Slide 46: Pihlajalinnan digikehitys mahdollistaa kustannustehokkaat ja sujuvoittavat ratkaisut
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Pihlajalinnan digikehitys mahdollistaa kumppaneille kustannustehokkaat ja ammattilaisille arkea sujuvoittavat ratkaisut Strategiset painopistealueet Kumppanuudet → Integraatiot ja yhteistyö kumppanien kanssa Vakuutusyhtiöiden, yritysten ja takaavat sujuvat asiakaspolut julkisen s
Slide 47: Asiakaspolku: tekoälypohjainen oirekartoitus
Votatuyiion ‘abel inti on sujunut tehokkaasti ja tieto seuraavista askeleista on selkea. nna » Asiakaspolku Asiakkaan saapuminen palveluun Tekodlypohjainen oirekartoitus Al-tyokalu, joka on CE-merkitty Igakinnéllinen leite MOR 2a -sertifikaatilla Hoidon tarpeen arviointi Cirekartoituksesta syntyy ho
Slide 48: Yhteenveto
Yhteenveto Pihlajalinna hyödyntää tekoälyä laajasti asiakasrajapinnassa ja ammattilaisten arjessa Pihlajalinna keskittyy erityisesti operatiiviseen tehokkuuteen, vaikuttavien hoitopolkujen luontiin, tiedolla johtamisen palveluihin ja asiakkaiden ja ammattilaisten käyttökokemukseen Pihlajalinna ei en
Slide 49: Taloudellinen katsaus
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Taloudellinen katsaus Tarja Rantala, Talous- ja rahoitusjohtaja 9.5.2025 49
Slide 50: Yksityiset terveyspalvelut kasvaa markkinaa vahvemmin, konsernin liikevaihto laskee odotetusti
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Yksityiset terveyspalvelut kasvaa markkinaa vahvemmin, konsernin liikevaihto laskee odotetusti ulkoistustoiminnan päättymisten johdosta • Ulkoistussopimusten päättymisen vuoksi Liikevaihdon kehitys liikevaihto vuonna 2026 laskee odotetusti noin milj. euroa 720 704 115 milj. euroa
Slide 51: Yritysasiakkaiden merkityksen voimakas kasvaminen
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Yritysasiakkaiden merkityksen voimakas kasvaminen 2021–2024 5% 21% 16% Liikevaihto 44% Liikevaihto 2021 2024 578 milj. euroa 13% 704 milj. euroa 20% 66% 15% Julkinen sektori Yksityisasiakkaat Yritysasiakkaat, muut Vakuutusyhtiöt 9.5.2025 51
Slide 52: Määrätietoiset toimenpiteet kannattavuuden vahvistamiseksi jatkuvat
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Määrätietoiset toimenpiteet kannattavuuden vahvistamiseksi jatkuvat Oikaistu EBITA Oikaistu EBITA % liikevaihdosta • Liiketoiminnan kasvu yritysjärjestelyillä heikensi kannattavuutta vuonna 2022 55,2 • Määrätietoiset toimenpiteet taloudellisen aseman ja ≥ 9% kannattavuuden vahvis
Slide 53: Investointitarpeet katetaan kasvavalla kassavirralla, korollinen nettovelka laskee
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Investointitarpeet katetaan kasvavalla kassavirralla, korollinen nettovelka laskee Liiketoiminnan ja investointien rahavirta Korollinen nettovelka milj. euroa milj. euroa 6,0x 101 4,4x 4,4x 84 79 3,0x 2,7x 2,9x 65 57 55 2,3x 386 1,5x 353 297 33 19 195 179 18 13 142 2 114 102 29 2
Slide 54: Osinkopolitiikka: vähintään 1/3 vuotuisesta osakekohtaisesta tuloksesta
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Osinkopolitiikka: vähintään 1/3 vuotuisesta osakekohtaisesta tuloksesta Osakekohtainen tulos (EPS) Osinko (DPS), euroa • Taloudellisen aseman edelleen vahvistaminen 1,13 • Investointikyvykkyyden varmistaminen • Valikoitu verkoston täydentäminen 0,89 kumppaneidemme tarpeisiin vast
Slide 55: Pihlajalinnan keskipitkän aikavälin strategiset tavoitteet
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Pihlajalinnan keskipitkän aikavälin strategiset tavoitteet Tavoite Liikevaihto vähintään 700 milj. euroa Oikaistu EBITA, 12 % % liikevaihdosta Nettovelka/oik. EBITDA alle 2,5x NPS jatkaa yli 80 eNPS ylittää 30 Osinkopolitiikka Vähintään 1/3 vuotuisesta osakekohtaisesta tuloksesta
Slide 56: Yhteenveto
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Yhteenveto Tuomas Hyyryläinen Toimitusjohtaja 9.5.2025 56
Slide 57: Yhteenveto
Yksityinen terveysmarkkina kasvaa Pihlajalinnan liiketoiminnan painopiste siirtyy yhä vahvemmin Yksityisiin terveyspalveluihin, julkisen sektorin odotetaan avautuvan Yhteenveto asteittain Pihlajalinna on vakuutusyhtiöiden, yritysten ja julkisen sektorin onnistumiseen sitoutunein kumppani ja terveyde
Slide 58: Strategia
STRATEGIA TOTILA TAH NOPISTEET PAI INTAYMPÄRIS HD OLLISTAJ AT IM TÖ MA TO Olemme Kumppanuudet Terveyspalveluiden terveydenhuollon uudistaja. Vakuutusyhtiöiden, yritysten ja kysynnän kasvu Menestymme kumppaniemme julkisen sektorin onnistumiseen Operatiivinen laatu sitoutunein kumppani ja tuottavuus K
Slide 59: Q&A
PÄÄOMAMARKKINAPÄIVÄ Q&A 9.5.2025 59
Slide 60: Kiitos.
#22 Pihlajalinna Kiitos.