Inabata & Co., Ltd. · TSE:8098
Inabata & — Shareholder Meeting (June 2025)
81 slides from Inabata &'s shareholder meeting presentation, Jun 17, 2025
Slide 1: 第164回 定時株主総会
稲畑産業株式会社 第 164 回 定時株主総会 2025年6月17日
Slide 2: 注意事項
注意事項 スマートフォン・携帯電話は、 電源をお切りいただくか、マナーモードに設定 いただくようお願い申し上げます。 録音・録画機器の会場への持ち込みは ご遠慮お願い申し上げます。
Slide 3: 第164回 定時株主総会
稲畑産業株式会社 第 164 回 定時株主総会 2025年6月17日
Slide 4: 第164回 定時株主総会
稲畑産業株式会社 第 164 回 定時株主総会 2025年6月17日
Slide 5: 議事進行方法
議事進行方法 1 報告事項の報告 2 議案の上程 3 質疑応答 4 採決
Slide 6: Li< INABATA
Li< INABATA eA IBS SRS
Slide 7: Li< INABATA
Li< INABATA FASS CBR P.70-71
Slide 8: Li< INABATA
Li< INABATA fr A
Slide 9: 第164期 事業報告
第164期（2025年3月期） 事業報告 招集ご通知 P.34-65
Slide 10: Li< INABATA
Li< INABATA Fe OPIARU ET ORR
Slide 11: 2025年3月期の経済情勢 世界経済
2025年3月期の経済情勢 世界経済 地域ごとに差はあるものの、総じて回復傾向 個人消費や政府支出が増加し、 米国 景気は拡大 政策効果により生産や輸出は増加したが、 中国 消費や設備投資は横ばいにとどまるなど、 回復に足踏み
Slide 12: 2025年3月期の経済情勢 世界経済
2025年3月期の経済情勢 世界経済 地域ごとに差はあるものの、総じて回復傾向 インド 拡大 アジア インドネシア 緩やかに回復 新興国 タイ 弱含み 消費や設備投資を中心に ユーロ圏 回復の動き 欧州 ドイツでは回復に足踏み 消費や生産を中心に 英国 回復に足踏み
Slide 13: 2025年3月期の経済情勢 日本経済
2025年3月期の経済情勢 日本経済 設備投資などを中心に緩やかに回復 個人消費は一部に足踏みが みられるものの、持ち直しの動き 企業収益や雇用情勢も総じて改善
Slide 14: 連結業績 売上高・営業利益
連結業績 売上高 営業利益 過去最高 過去最高 8,378 （億円） （億円） 258 9,000 300 7,660 211 6,000 200 3,000 100 前期比 前期比 9.4％ 21.9％ 0 0 前期 当期 前期 当期
Slide 15: 連結業績 経常利益・当期純利益
連結業績 親会社株主に帰属する 経常利益 当期純利益 過去最高 （億円） （億円） 300 261 300 200 213 200 200 198 100 100 前期比 前期比 22.2％ 0.8％ 0 0 前期 当期 前期 当期
Slide 16: Li< INABATA
Li< INABATA FRAT OMA FASE CBA P.35-37
Slide 17: tH #h re Se
tH #h re Se
Slide 18: 情報電子事業
情報電子事業 フラットパネルディスプレイ関連、プリンター、複写機関連材料などの販売が回復 売上高 営業利益 2,640 （億円） （億円） 3,000 2,391 100 84 75 69 2,000 50 1,000 前期比 前期比 10.4％ 22.8％ 25 0 0 前期 当期 前期 当期
Slide 19: 化学品事業
化学品事業
Slide 20: 化学品事業
化学品事業 樹脂原料・添加剤や製紙用薬剤、建築資材関連などのビジネスが堅調に推移 海外への販売が拡大 売上高 営業利益 （億円） 1,126 1,182 （億円） 29 1,200 30 27 800 20 400 前期比 10 前期比 5.0％ 5.7％ 0 0 前期 当期 前期 当期
Slide 21: ee ee
ee ee * * 4 tH
Slide 22: 生活産業事業
生活産業事業 ライフサイエンス関連、食品関連とも、売上がほぼ横ばい 売上高 営業利益 537 （億円） （億円） 600 535 20 14 400 11 10 200 前期比 前期比 0.3％ 20.6％ 0 0 前期 当期 前期 当期
Slide 23: Pk tal As Ss Se
Pk tal As Ss Se
Slide 24: 合成樹脂事業
合成樹脂事業 各分野向けで販売が好調に推移 売上高 営業利益 4,015 130 （億円） （億円） 4,500 150 3,604 3,000 98 100 1,500 前期比 50 前期比 11.4％ 32.5％ 0 0 前期 当期 前期 当期
Slide 25: セグメント別業績 事業別売上高構成比
セグメント別業績 2025年3月期 事業別売上高構成比（連結） 情報電子 31.5％ 2,640億円 14.1％ 8,378 化学品 1,182億円 億円 生活産業 6.4％ 537億円 合成樹脂 48.0％ 4,015億円
Slide 26: 国内・海外売上高推移
セグメント別業績 国内・海外売上高推移（連結） 単位：億円 8,378 7,356 7,660 3,782 日本 2,969 3,440 海外比率 海外比率 海外比率 海外 4,386 4,219 4,596 59.6 % 55.1 % 54.9% 2023/3 2024/3 2025/3
Slide 27: 地域別売上高構成比
セグメント別業績 2025年3月期 地域別売上高構成比（連結） 東南アジア 23.9％ 2,003億円 北東アジア 22.1％ 1,849億円 8,378 米 州 6.5％ 540億円 億円 欧 州 2.4％ 201億円 日 本 45.1％ 3,782億円
Slide 28: Li< INABATA
Li< INABATA PYRE IS TAIT TARY) HAH FAR Cia P.38
Slide 29: 成長に向けた取り組み
成長に向けた取り組み 事業区分 取り組み 狙い等 情報電子事業 バイオマス発電事業への参画 環境・エネルギー関連ビジネスの拡大 食品の加工・販売機能強化を通じた 生活産業事業 株式会社佐藤園の子会社化 食品等生活産業ビジネスの拡大 ノバセル株式会社の設立 コンパウンド機能の拡充と高度化 合成樹脂事業 再生樹脂製造を行う企業への出資 リサイクルビジネスの拡大 情報電子事業 プラスチック製品の軽量化・再資源化を 高機能フィラー製造会社への出資 合成樹脂事業 通じた成形材料の拡販
Slide 30: Li< INABATA
Li< INABATA FASE CBA P.66-67
Slide 31: Li< INABATA
Li< INABATA itn St fad AAR FAS Cia P.66
Slide 32: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 資産の部 負債の部 一株当たり純資産額 負債合計 2,254 億円 資産合計 3,827 53 円 流動負債 銭 4,419 1,684億円 億円 固定負債 569億円 流動資産 自己資本比率 3,599億円 純資産の部 47.1% 固定資産 819億円 純資産合計 2,165億円
Slide 33: Li< INABATA
Li< INABATA FASE Cia P.67
Slide 34: 連結損益計算書
連結損益計算書 売上高 8,378億円 前期比 9.4％ 営業利益 258 一株当たり当期純利益 億円 前期比 21.9％ 363円90銭 経常利益 261億円 前期比 22.2％ 198億円 親会社株主に帰属する 当期純利益 前期比 0.8％
Slide 35: 連結株主資本等変動計算書・連結注記表
連結株主資本等変動計算書 連結注記表 当社ウェブサイト等に掲載
Slide 36: 単体の貸借対照表・損益計算書等
単体の貸借対照表 単体の損益計算書 単体の株主資本等変動計算書 個別注記表 当社ウェブサイト等に掲載
Slide 37: その他の事業報告、及び監査報告
その他の事業報告、及び監査報告につきましては、 当社ウェブサイトなどに掲載しておりますので、 ご参照いただきますようお願い申し上げます。
Slide 38: Li< INABATA
Li< INABATA WTS & RE 4BSe TBA P.43-51
Slide 39: 対処すべき課題 経営理念・長期ビジョン
対処すべき課題 経営理念 「愛」「敬」の精神に基づき、人を尊重し、社会の発展に貢献する 時代とともに変化する顧客と社会のニーズに応え、グローバルに 目指す姿 事業を展開することにより、価値ある存在として常に進化を続ける IK Values 倫理観、志、組織風土、機能、共生 価値観 長期ビジョン IK Vision 2030（2030年頃の将来像） 第3ステージ NC2026（2027年3月期目標） 中期経営計画 第2ステージ NC2023（2024年3月期終了） 第1ステージ NC2020（2021年3月期終了）
Slide 40: NC2026最終年度の目標数値・指標
対処すべき課題 中期経営計画「NC2026」最終年度の目標数値・指標 2027年３月期目標数値・指標 売上高 9,500億円 営業利益 270億円 経常利益 260億円 親会社株主に帰属する当期純利益 190億円 ＲＯＥ 10％以上 ネットＤ/Ｅレシオ 0.5倍以下 自己資本比率 概ね50％前後 ※想定為替レート：¥145.00/USD
Slide 41: 長期ビジョン・中期経営計画 メインテーマ
対処すべき課題 長期ビジョン「IK Vision 2030」 中期経営計画「NC2026」 メインテーマ 投資の積極化により成長を加速する サステナビリティ中期計画を新たに策定し、経営の重要課題(マテリアリティ)に対処する 全社 成長戦略 セグメント 成長戦略 経営基盤戦略 財務戦略 サステナビリティ戦略 デジタル戦略 （人事戦略を含む）
Slide 42: 長期ビジョンに向けた成長戦略
対処すべき課題 長期ビジョンに向けた成長戦略 長期ビジョン 戦略 連結売上高 手段：投資の積極化による収益拡大 １兆円以上 事業領域：環境関連ビジネス、食品等生活産業ビジネスの拡大 複合機能の 複合機能（特に製造・物流）強化による差別化・収益性向上 高度化 事業 主要セグメント（合成樹脂・情報電子）の深耕 ポートフォリオ 主要セグメントに並ぶ収益の柱の確立 成長エリア（従来のアジア拠点に加え、インド・メキシコ 海外比率 など米州）の深耕 70%以上 未開拓エリア（東欧等）への進出
Slide 43: 経営基盤戦略
対処すべき課題 経営基盤戦略 経営基盤 戦略 資本効率のさらなる向上と 財務戦略 累進配当を始めとする株主還元の重視 サステナビリティ 「サステナビリティ中期計画2026」においてマテリアリティ 戦略 に沿った戦略とKPI・目標の設定及びモニタリング デジタル戦略 経営情報インフラの高度化とグループ全体のセキュリティ強化
Slide 44: 株主還元の基本方針と政策保有株式の縮減方針
対処すべき課題 株主還元の基本方針と政策保有株式の縮減方針 「NC2026」の期間中、 一株当たりの配当額については前年度実績を下限とし、減配は 株主還元の 行わず、継続的に増加させていくことを基本（累進配当） 基本方針 総還元性向の目安としては概ね50％程度 政策保有株式の 2027年３⽉末までに2021年３⽉末残⾼に対して概ね80％削減 縮減方針
Slide 45: キャピタルアロケーション
対処すべき課題 キャピタルアロケーション 投資等 50～60%程度 営業キャッシュフロー等 650億円程度 株主還元 40～50%程度
Slide 46: NC2026初年度進捗状況
対処すべき課題 NC2026初年度(2025年3月期)進捗状況 2025年３月期 実績 期初計画 売上高 8,378億円 8,300億円 営業利益 258億円 225億円 経常利益 261億円 215億円 親会社株主に帰属する当期純利益 198億円 170億円 ＲＯＥ 9.7％ 10％以上 ネットＤ/Ｅレシオ 0.07倍 0.5倍以下 自己資本比率 47.1％ 概ね50％前後 ※実績為替レートは￥152.62/USD
Slide 47: サステナビリティへの対応
対処すべき課題 サステナビリティへの対応 2022年6月に特定したマテリアリティ （経営の重要課題）に対処すべく、 2024年5月に 「サステナビリティ中期計画2026」を策定 KPI・目標に対する 進捗を毎年モニタリング
Slide 48: サステナビリティ・ファイナンスへの取り組み
対処すべき課題 サステナビリティ・ファイナンスへの取り組み サステナビリティ・ファイナンスを含めた 資金調達手段の多様化 グリーンローンの契約締結およびグリーンボンドの発行 バイオマス発電所の建設資金・環境負荷低減・防災対応力を 高めた東京本社ビルの新築(建替え)資金に充当
Slide 49: 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応
対処すべき課題 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応 主な取り組み 株主資本コストを継続的に上回るROE水準(10％以上)の維持 成長戦略の着実な実施による 事業価値向上と成長期待の醸成（PERの向上） 情報開示・対話の充実による株主資本コストの低減 自己株式取得の継続実施等による株主資本のコントロール
Slide 50: 対処すべき課題 世界経済
対処すべき課題 世界経済 米通商政策の影響などによる景気減速が懸念 物価上昇の継続や金融資本市場の変動、ロシア・ウクライナや中東地域を巡る情 勢の変動など、グローバルにビジネスを展開する当社グループを取り巻く環境は 非常に不透明な状況 当社グループの商社機能を基本としたビジネスモデルの強みを発揮 「NC2026」の目標達成に向けて、グループ全社で各種の戦略に 取り組み、着実に進捗させていくこと
Slide 51: 剰余金の配当等の決定に関する方針
剰余金の配当等の 決定に関する方針 招集ご通知 P.55
Slide 52: NC2026期間中の株主還元の基本方針
剰余金の配当等の決定に関する方針 「NC2026」期間中の株主還元の基本方針 累進配当の継続実施 総還元性向※の目安としては概ね50％程度 ※総還元性向（％）＝（配当金額+自己株式取得額）÷ 連結純利益×100 ※第164期 総還元性向実績値：55.0%
Slide 53: 第164期 一株当たりの配当金
剰余金の配当等の決定に関する方針 第164期 一株当たりの配当金 中間配当金 60円/株 期末配当金 65円/株 年間配当金 125円/株
Slide 54: 一株当たりの配当金の推移
剰余金の配当等の決定に関する方針 一株当たりの配当金の推移 （単位：円） 140 120 125 120 110 115 100 80 63 60 48 53 40 36 40 40 20 0 2015年度 2016年度 2017年度 2018年度 2019年度 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 第155期 第156期 第157期 第158期 第159期 第160期 第161期 第162期 第163期 第164期
Slide 55: Li< INABATA
Li< INABATA AJM WS & Ree RE OMSSOREIR ST STH
Slide 56: Li< INABATA
Li< INABATA Ais SIA FASE IBA P.8-19
Slide 57: 第1号議案 取締役7名選任の件
第1号議案 取締役（監査等委員である取締役を除く。） ７名選任の件 招集ご通知 P.8-16
Slide 58: 第1号議案 取締役候補者 稲畑 勝太郎
第1号議案 取締役候補者 いなばた か つ た ろ う 稲畑 勝太郎
Slide 59: 第1号議案 取締役候補者 赤尾 豊弘
第1号議案 取締役候補者 あ か お とよひろ 赤尾 豊弘
Slide 60: 第1号議案 取締役候補者 横田 健一
第1号議案 取締役候補者 よ こ た けんいち 横田 健一
Slide 61: 第1号議案 取締役候補者 竹下 憲昭
第1号議案 取締役候補者 たけした のりあき 竹下 憲昭
Slide 62: 第1号議案 取締役候補者 長南 収
第1号議案 取締役候補者 ちょうなん お さ む 長南 収
Slide 63: 第1号議案 取締役候補者
ik INABATA Hit FAMYH WEWHSE AR) I| AZ
Slide 64: 第1号議案 取締役候補者 池垣 真里
第1号議案 取締役候補者 いけがき ま り 池垣 真里
Slide 65: 第2号議案 監査等委員である取締役1名選任の件
第2号議案 監査等委員である 取締役１名選任の件 招集ご通知 P.17-19
Slide 66: 第2号議案 監査等委員である取締役候補者 横田 乃里也
第2号議案 監査等委員である取締役候補者 よ こ た の り や 横田 乃里也
Slide 67: 承認可決された場合 取締役会の構成
承認可決された場合 取締役会の構成 監督機能を強化したモニタリング型の取締役会として 引き続き十分な体制が整うものと考えております 取締役（監査等委員を除く） 取締役（監査等委員） 独立社外取締役割合 7名 5名 58%(12名中7名) 社外 社外
Slide 68: 取締役に求める専門性及び経験（スキルマトリックス）
承認可決された場合 当社取締役に求める専門性及び経験（スキルマトリックス） 事業・業界知識 法務・リス 氏 名 グローバル 財務・ 人事・ IT・ 電子・ 素材・ 食品・ ク管理・ ESG （＊女性） 経営 会計 労務 デジタル エネルギー 化学 生活 内部統制 稲畑 勝太郎 ● ● ● ● ● 赤尾 豊弘 ● ● ● 社内 横田 健一 ● ● ● ● ● 取締役 竹下 憲昭 ● ● ● ● 長南 収 ● ● 社外 ・ 末川 久幸 ● ● 独立 池垣 真里＊ ● ● 取締役︵監査等委員︶ 社内 久保井 伸和 ● ● ● 佐成 実 ● ● 社外 藤澤 友一 ● ● ・ 独立 横田 乃里也 ● ●
Slide 69: Li< INABATA
Li< INABATA Bathe (Sa8h)
Slide 70: a Sl I< INABATA
a Sl I< INABATA HADEO PF EIOWT
Slide 71: 事前質問② PBRを1倍以上にする目標の期限と方策について
事前質問② 2 PBRを1倍以上にする 目標の期限と方策について
Slide 72: = By Sls) I< INABATA
= By Sls) I< INABATA KEORAMHIC ES BZ2B(XDUYT
Slide 73: 3a Sh I< INABATA
3a Sh I< INABATA fest reo $4 Behe IXo DLT
Slide 74: Li< INABATA
Li< INABATA Baselines
Slide 75: 質疑応答
質疑応答 質疑応答に際してのお願い事項 お配りしているカードのカラー面を掲げてください 指名後、マイクスタンドにご案内いたします 出席票番号とご質問をご発言ください 1回につき1問とさせていただきます
Slide 76: Li< INABATA
Li< INABATA
Slide 77: 第1号議案 取締役7名選任の件
第1号議案 取締役（監査等委員である取締役を除く。）７名選任の件 いなばた か つ た ろ う あ か お とよひろ よ こ た けんいち 稲畑 勝太郎 赤尾 豊弘 横田 健一 たけした のりあき ちょうなん お さ む すえかわ ひさゆき 竹下 憲昭 長南 収 末川 久幸 いけがき ま り 池垣 真里 招集ご通知 P.8-16
Slide 78: 第2号議案 監査等委員である取締役1名選任の件
第2号議案 監査等委員である取締役１名選任の件 よ こ た の り や 横田 乃里也 招集ご通知 P.17-19
Slide 79: Li< INABATA
Li< INABATA FAs
Slide 80: Li< INABATA
Li< INABATA AN {EARS IP
Slide 81: Eile hee
Eile hee