Geberit AG · SIX:GEBN

Geberit — FY2018 Earnings Presentation

55 slides from Geberit's earnings presentation, Mar 12, 2019

  1. Slide 1: Bilanzmedienkonferenz Jahresabschluss 2018

    Bilanzmedienkonferenz Jahresabschluss 2018 Christian Buhl, CEO Roland Iff, CFO 12. März 2019

  2. Slide 2: Agenda

    Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung R. Iff Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl FOLIE 2 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2018 12. MÄRZ 2019

  3. Slide 3: Kennzahlen 2018

    Kennzahlen 2018 Umsatzwachstum Umsatzwachstum EBITDA Marge Adj. Nettoergebnis (reported) (in Lokalwährungen) +5.9% +3.1% 28.2% +3.7% (gleich wie VJ) Adj. Gewinn pro Aktie Free Cashflow Dividendenantrag Weiterführung des im Entwicklung 2018 Juni 2017 gestarteten Aktienrückkauf- programms in der +4.7%

  4. Slide 4: Vertrieb & Marketing 2018 – Kontinuierliche Investitionen in Kundenbeziehungen

    Vertrieb & Marketing 2018 – Kontinuierliche Investitionen in Kunden- beziehungen Geberit Vertriebsorganisation Markt Aktivitäten 2018 – Beispiel Deutschland • Kundenbesuche − “Push”: 7’700 − “Technischer Pull”: 54’500 − “Showroom Pull”: 7’000 • 367 Veranstaltungen mit 21’200 Kunden • 563 in-house Sc

  5. Slide 5: Vertrieb & Marketing 2018 – Beispiele für Kundenveranstaltungen in Deutschland

    Vertrieb & Marketing 2018 – Beispiele für Kundenveranstaltungen in Deutschland “Geberit Sicher dabei!” (“Technischer“ Pull) • 26 Grossveranstaltungen mit 5’100 Kunden • 329 Kleinveranstaltungen (Geberit on Tour) mit 12’600 Kunden • Fokus auf Brand-, Schallschutz, Trinkwasser Hygiene, Abwasser Hydrau

  6. Slide 6: Marketing 2018 – Ausgaben

    Marketing 2018 – Ausgaben Digital Rest % des Umsatzes Marketingausgaben CHF Mio. 108 112 105 98 22% 84 • Kontinuierliche Investitionen in Kundenbeziehungen und Markenreputation • Marketingausgaben von 3.6% des Umsatzes 2018 78% • 25 Millionen CHF oder 22% der totalen Marketingausgaben im Bereich Dig

  7. Slide 7: Marketing 2018 – Digitale Aktivitäten für professionelle Kunden

    Marketing 2018 – Beispiele von Digitalen Aktivitäten für professionelle Kunden Building Information Modelling (BIM) • Beschleunigter Aufbau eines dezidierten Teams verantwortlich für die Bereitstellung und den Unterhalt von BIM Daten fürs Geberit Sortiment • Fast gesamtes relevantes Geberit Sortimen

  8. Slide 8: Marketing 2018 – Digitale Aktivitäten für Endkunden

    Marketing 2018 – Beispiele von Digitalen Aktivitäten für Endkunden 3D Planungstools für Endkunden und Ausstellungen • Web-basiertes 3D Badezimmer Planungs- und Konfigurationstool für Endkunden und Ausstellungen • Generierung von Endkunden Leads sowie Customer Insights B2C CRM System • Cloud-basierte

  9. Slide 9: Innovation 2018 – Gestärkte Innovations-Pipeline dank Sanitec Integration

    Innovation 2018 – Gestärkte Innovations-Pipeline dank Sanitec Integration Pre Sanitec Integration Post Sanitec Integration F&E Ausgaben % des Umsatzes CHF Mio. 72 78 78 56 63 • Kontinuierlich hohe Investitionen in Innovations-Pipeline • F&E Ausgaben von 2.5% des Umsatzes 2.4% 2.6% 2.7% 2.5% 2018 F&E

  10. Slide 10: Innovation 2018 – Erfolgreiche Produkteinführungen

    Innovation 2018 – Erfolgreiche Produkteinführungen Geberit Hygienespülung Geberit Waschtische VariForm Tuma Classic Rapid Energierückhalteventil Umfassendes Portfolio Automatisches Energiesparendes Dusch-WC im an Aufsatzwaschtischen Hygienespülsystem für Rückhalteventil für Einstiegsbereich Rohrleis

  11. Slide 11: CAPEX 2018

    CAPEX 2018 Neue Produkte Modernisierung & Rationalisierung Kapazitätserweiterung Investitionen % des Umsatzes CHF Mio. +1.9% 159 162 147 12% • Investitionen 2018 um +1.9% über 139 Vorjahr 105 43% • Erhöhte Ausgaben in Modernisierung und Rationalisierung sowie in neue Produkte 45% • Investitionen 201

  12. Slide 12: Investitionen 2018 – Wichtige Projekte

    Investitionen 2018 – Wichtige Projekte Komplette Erneuerung des Produktionswerkes in Langenfeld (DE) • Komplette Erneuerung der Gebäudeinfrastruktur für die Produktion metallischer Rohrleitungssysteme • 2 neue Gebäude: Produktionshalle (15’400m2) und Verwaltungsgebäude (5’500m2) • Inbetriebnahme ab

  13. Slide 13: Investitionen 2018 – Kapazitätsaufbau und Effizienzsteigerung

    Investitionen 2018 – Kapazitätsaufbau und Effizienzsteigerung Kapazitätserweiterung & Effizienzsteigerung in der Fabrik in Pfullendorf (DE) • Zusätzliches neues Gebäude für die Produktion von Spülkästen • Neue Blasform-Maschinen mit einem Payback von 3 Jahren • Neue, weiter automatisierte Fertigungs

  14. Slide 14: Kontinuierliche Produktivitätssteigerung – Metall- und Kunststoffwerke

    Kontinuierliche Produktivitätssteigerung – Metall- und Kunststoffwerke Produktionsvolumen1 und Produktivität2, indexiert (2014 = 100) Volumen Produktivität • Produktivitätssteigerung von +4.8% in 2018 121 • Kontinuierliche 112 115 108 Produktivitätsverbesserung seit 100 2014 von rund +5% pro Jahr 10

  15. Slide 15: Investments 2018 – Projekte in unsere Keramikwerke

    Investments 2018 – Projekte in unsere Keramikwerke Produktivitätsverbesserung und Kapazitätserweiterung in Kolo (PL) • 2 neue Robotik Glasierzellen • +18% höhere Produktivität und verbesserte Arbeitsbedingungen • CAPEX: CHF 2 Mio. (2017-2018) "Fliessende" Fabrik in Bromölla (SE) • Optimierter Fluss

  16. Slide 16: Mitarbeitende 2018 – Rückgang dank Effizienzsteigerungen

    Mitarbeitende 2018 – Rückgang dank Effizienzsteigerungen in der Produktion Anzahl Mitarbeitende, in Vollzeitstellen Total Abweichungen: -79 Vollzeitstellen (-0.7%) 11’709 17 12 11’630 -189 -4 85 Ende 2017 Produktion Vertrieb & Administration F&E Auszubildende Ende 2018 Marketing • Reduktion in der P

  17. Slide 17: Nachhaltigkeit 2018 – Relative Umweltbelastung um -22% reduziert

    Nachhaltigkeit 2018 – Relative Umweltbelastung um -22% reduziert seit Sanitec Integration Umweltbelastung 2014-2018 249 239 230 220 • Absoluter Energieverbrauch in 2018 um -4.6% reduziert -22% • Umweltbelastung relativ zu Umsatz in 2018 um -7.3% abgenommen • CO2-Emissionen relativ zu Umsatz in 2018

  18. Slide 18: Soziale Verantwortung 2018

    Soziale Verantwortung 2018 Sozialprojekt mit Geberit Lernenden in Marokko • Renovation der sanitären Anlagen in mehreren Schulen in der Region Marrakesch • Arbeitseinsatz von Geberit Lernenden aus Deutschland, Österreich und der Schweiz Neue Skill-Sharing-Projekte in Mozambik und Nepal • Technische

  19. Slide 19: Agenda

    Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung R. Iff Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl FOLIE 19 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2018 12. MÄRZ 2019

  20. Slide 20: Umsatz 2018 – Wachstum von +5.9%

    Umsatz 2018 – Wachstum von +5.9% Umsatz, in CHF Mio. Total Varianz: + CHF 172 Mio. (+ 5.9%) 3′081 83 90 2′908 Umsatz Wachstum in Währungs- Umsatz FY 2017 Lokalwährungen effekt FY 2018 + 3.1% + 2.8% Hinweis: Aufgrund von Rundungen können sich die in diesem Bericht dargestellten Zahlen nicht genau mit

  21. Slide 21: Umsatz 2018 – Generelle Quartalsvolatilität

    Umsatz 2018 – Generelle Quartalsvolatilität Umsatz Vorjahresabweichung Quartal Kommentar CHF Mio. % CHF % wb Q1 823 11.7% 4.7% • Starkes Umsatzwachstum in der Schweiz durch Vorzieheffekte Q2 807 10.3% 3.9% • Starkes Wachstum von AquaClean durch gezielte Marketingmassnahmen H1 1’630 11.0% 4.3% Q3 741

  22. Slide 22: Umsatz 2018 – Umsatzwachstum in allen Regionen

    Umsatz 2018 – Umsatzwachstum in allen Regionen Umsatzanteil und währungsbereinigtes Wachstum 2018 nach Regionen, % Europa (90.9% des Umsatzes) Amerika (3.2% des Umsatzes) +2.8% Fernost / Pazifik (3.2% des Umsatzes) +3.5% Nahost / Afrika (2.7% des Umsatzes) +13.9% +1.4% Total +3.1% FOLIE 22 BILANZMED

  23. Slide 23: Umsatz 2018 – Entwicklung in Europa pro Land / Region (1/2)

    Umsatz 2018 – Entwicklung in Europa pro Land / Region (1/2) Umsatz Vorjahresabweichung Land / Region Kommentar CHF Mio. % CHF % wb • Engpass von qualifizierten Installateuren begrenzt Wachstum Deutschland 934 7.7% 3.1% • Markt Outperformance getrieben durch Upselling-Strategie und Einführung neuer P

  24. Slide 24: Umsatz 2018 – Entwicklung in Europa pro Land / Region (2/2)

    Umsatz 2018 – Entwicklung in Europa pro Land / Region (2/2) Vorjahres- Umsatz abweichung Land / Region Kommentar CHF Mio. % CHF % wb • Verschlechtertes Marktumfeld in H2 aufgrund politischer Unsicherheiten Italien 216 7.5% 2.7% • Über der Marktentwicklung liegendes Wachstum dank gezielter Vertriebs

  25. Slide 25: Umsatz 2018 – Entwicklung in den internationalen Regionen

    Umsatz 2018 – Entwicklung in den internationalen Regionen Vorjahres- Umsatz abweichung Land / Region Kommentar CHF Mio. % CHF % wb • Moderates Wachstum des institutionellen Sektors Amerika 99 2.8% 3.5% • Starkes Wachstum bei elektronischen Armaturen • Gemischtes Bild der Bauindustrie in den verschie

  26. Slide 26: Umsatz 2018 – Entwicklung pro Produktbereich

    Umsatz 2018 – Entwicklung pro Produktbereich Umsatz Vorjahresabweichung Kommentar CHF Mio. % CHF % wb • Starkes Wachstum der Installations- & Installationssysteme, getrieben durch Spülsysteme 1’133 8.0% 4.9% Expansionsmärkte in Europa und Upselling in den etablierten Märkten • Starkes Wachstum neuer

  27. Slide 27: Agenda

    Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung R. Iff Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl FOLIE 27 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2018 12. MÄRZ 2019

  28. Slide 28: Wichtigste Kennzahlen 2018

    Wichtigste Kennzahlen 2018 • EBITDA Marge nach wie vor auf höchstem Niveau CHF Mio. 2018 2017 % YoY im Industrievergleich Umsatz 3’081 2’908 5.9% • Höhere Rohstoffpreise konnten kompensiert Adj. EBITDA 868 821 5.7% werden mittels Marge 28.2% 28.2% − Preiserhöhungen EBITDA 868 772 12.4% Adj. EBIT 744

  29. Slide 29: Erfolgsrechnung 2018

    Erfolgsrechnung 2018 CHF Mio. 2018 % 2017 % % YoY Umsatz 3’081 100.0% 2’908 100.0% 5.9% Materialaufwand 893 29.0% 830 28.5% 7.6% Personalaufwand 744 24.2% 747 25.7% -0.4% Abschreibungen 105 3.4% 106 3.6% -0.7% Amortisationen 55 1.8% 45 1.5% 23.8% Sonstiger Betriebsaufwand, netto 576 18.7% 560 19.2%

  30. Slide 30: EBITDA Marge 2018 – Profitabilität auf hohem Niveau trotz Gegenwind

    EBITDA Marge 2018 – Profitabilität auf hohem Niveau trotz Gegenwind Adjustiert / Einmaleffekte +0.1% Ausgewiesene EBITDA-Marge +0.4% -0.4% 28.2% 28.2% -0.1% 1.7% 26.5% Adj. EBITDA Volumen- / Preiseffekte, Sonstige Kosten- Währungs Adj. EBITDA Marge 2017 Produktmix-Effekt netto effekte effekte Marge

  31. Slide 31: Adj. Nettoergebnis und adj. EPS 2018

    Adj. Nettoergebnis und adj. EPS 2018 – Über Vorjahr CHF Mio. 2018 % 2017 % % YoY Betriebsergebnis (EBIT) 708 23.0% 622 21.4% 13.8% Finanzergebnis, netto -20 -0.7% -9 -0.3% -117.0% Ergebnis vor Steuern 687 22.3% 612 21.1% 12.2% Ertragssteuern 90 2.9% 85 2.9% 6.0% in % Vorsteuerergebnis 13.1% 13.9% Ne

  32. Slide 32: Free Cashflow 2018 – Starker Anstieg des Free Cashflows

    Free Cashflow 2018 – Starker Anstieg des Free Cashflows CHF Mio. 2018 20171 % YoY EBITDA 868 772 12.4% Veränderung des Netto-Umlaufvermögens aus operativer Kerntätigkeit -19 -7 Veränderung des sonstigen Netto-Umlaufvermögens 8 -11 Veränderung von Rückstellungen -12 20 Bezahlte Ertragsteuern -103 -13

  33. Slide 33: Bilanz 2018

    Bilanz 2018 CHF Mio. 31.12.2018 31.12.2017 Liquide Mittel 282 413 Netto-Umlaufvermögen 206 173 Sachanlagen 829 813 Latente Steuerforderungen 92 96 Sonstige langfristige Aktiven und Finanzanlagen 37 35 Goodwill und immaterielle Anlagen 1’652 1’749 Bilanzsumme 3’502 3’743 Finanzverbindlichkeiten 837 8

  34. Slide 34: Dividende 2018 – Ausschüttung steigt um +3.8%

    Dividende 2018 – Ausschüttung steigt um +3.8% CHF Tausend 2018 2017 Nettoergebnis Geberit AG 480’166 501'972 Gewinnvortrag 2’563 3'169 Total verfügbarer Gewinn 482’729 505'141 Zuweisung an freie Reserven 80’000 120'000 Beantragte / bezahlte Dividende 393’019 1 382’578 2 Vortrag auf neue Rechnung 9’7

  35. Slide 35: Free Cashflow und Ausschüttung an die Aktionäre

    Free Cashflow und Aussschüttung an die Aktionäre Free Cashflow, CHF Mio. 2’558 557 582 460 484 476 Durchschnittliche FCF Marge 2014-2018 in % des Umsatzes: 19.1% 2014 2015 2016 2017 2018 Total 22.0% 18.7% 19.8% 16.4% 18.9% 19.1% Ausschüttung an Aktionäre, CHF Mio. Aktienrückkauf Bezahlte Dividende 2

  36. Slide 36: Agenda

    Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung R. Iff Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl FOLIE 36 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2018 12. MÄRZ 2019

  37. Slide 37: Ausblick Bauindustrie

    Ausblick Bauindustrie Anzahl Baugenehmigungen Neubau Europa (% vs. Vorjahreszeitraum) • Grundlagen der Bauwirtschaft bleiben positiv 15.3% • Erhöhte Unsicherheiten führen zu einer höheren Volatilität 13.3% und einer schwierigeren Prognose für die Bauindustrie 10.7% • Verlangsamung einzelner Märkte u

  38. Slide 38: Bauindustrie Ausblick – Europa

    Bauindustrie Ausblick – Europa Gemischtes Marktumfeld in der Bauindustrie • Zuversichtlich bezüglich Nachfrage in Deutschland – Engpass bei qualifizierten Sanitärinstallateuren dürfte Wachstum weiterhin limitieren • Leichter Rückgang in der Schweiz • Nordische Länder bestenfalls stagnierend – positi

  39. Slide 39: Bauindustrie Ausblick

    Bauindustrie Ausblick Europa Insgesamt vorteilhaftes jedoch gemischtes Marktumfeld Amerika Nahost / Afrika Fernost / Pazifik Moderate Verbesserung im Vorsichtig für die Golf-Region Gemischtes Umfeld in der institutionellen Sektor und Stagnation in Südafrika Region FOLIE 39 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY

  40. Slide 40: Agenda

    Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung R. Iff Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl FOLIE 40 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2018 12. MÄRZ 2019

  41. Slide 41: Produkteinführung 2019 – Neue Badezimmer Serie Geberit ONE

    Produkteinführung 2019 – Neue Badezimmer Serie “Geberit ONE” Beschreibung • Neue Badezimmer Serie, welche Knowhow hinter der Wand mit Knowhow vor der Wand kombiniert B2C Nutzen • Optimale Raumausnutzung: Siphon, Spiegelschrank sowie Duschablage in der Wand • Reinigungsfreundlich: Spülrandloses WC mi

  42. Slide 42: Produkteinführung 2019 – Neues DuoFresh Modul

    Produkteinführung 2019 – Neues DuoFresh Modul Beschreibung • Geruchsabsaugung und hygienische Wasserspülung fürs WC B2C Nutzen • Kein schlechter Geruch im Badezimmer • Mit Einwurf für DuoFresh Hygiene-Stick • Kompatibel mit fast allen Betätigungsplatten • Automatische Aktivierung oder Lichtschalter

  43. Slide 43: Produkteinführung 2019 – Neues AquaClean Sela

    Produkteinführung 2019 – Neues AquaClean Sela Beschreibung • Neues Mid-Level Dusch-WC mit Fokus auf Design und Hygiene B2C Nutzen • Attraktives Design • Atmosphärisches Orientierungslicht • Hygienische und leise TurboFlush Spültechnik mit einer randlosen WC-Keramik • Steuerbar über Smartphone App •

  44. Slide 44: Produkteinführung 2019 – SMYLE Upgrade

    Produkteinführung 2019 – SMYLE Upgrade Beschreibung • Modernisierung und Erweiterung der Badezimmerserie SMYLE im mittleren Preissegment B2B Nutzen • Installateure: Schnelles Montagesystem für Toilette und Bidet • Grosshandel: Modernisierung und Erweiterung einer bekannten erfolgreichen Serie sicher

  45. Slide 45: Produkteinführung 2019 – Geberit SuperTube

    Produkteinführung 2019 – Geberit SuperTube Beschreibung • Strömungsoptimiertes Abwassersystem, welches eine durchgehende Luftsäule im Fallstrang sicherstellt B2B Nutzen • Keine Entlüftungsleitung und kleinere Rohrdurchmesser • Raumgewinn in Hochhäusern − Mehr Nettowohnfläche (bis zu 20%1 reduzierte

  46. Slide 46: Investitionen 2019 – Kapazitätserweiterung und Erneuerungen

    Investitionen 2019 – Kapazitätserweiterung und Erneuerungen Komplette Erneuerung der Produktion in Langenfeld (DE) • Erneuerung von Maschinen und Werkzeugen für Metallrohrleitungssysteme zur Effizienzsteigerung • Inbetriebnahme ab 2019 • CAPEX: EUR 17 Mio. (2019) Kapazitätserweiterung und Produktivi

  47. Slide 47: Marketing & Brands Ausblick 2019 – Vereinfachung des Markenportfolios

    Marketing & Brands Ausblick 2019 – Vereinfachung des Markenportfolios • Phase-out von 4 Keramik Marken (Keramag, Sphinx, Allia, Pozzi- Ginori), die durch die Marke Geberit ersetzt werden; Start in 2019 • Hauptvorteile − Verbesserung der Kundenbetreuung − Vereinfachung von Cross- und Up-Selling − Red

  48. Slide 48: Marketing & Brands Ausblick 2019 – Digitale Tools

    Marketing & Brands Ausblick 2019 – Weitere Einführungen digitaler Tools Einführung neuer digitaler Tools • Neue Pro App für Installateure mit mehr Funktionalitäten, z.B. − Automatische Produkterkennung auf Basis künstlicher Intelligenz − Chat Funktion • Web-basierte Kalkulationstools für Planer und

  49. Slide 49: Agenda

    Agenda Jahresrückblick C. Buhl Umsatzentwicklung C. Buhl Jahresrechnung R. Iff Bauindustrie – Ausblick C. Buhl Geberit – Ausblick C. Buhl Zusammenfassung C. Buhl FOLIE 49 BILANZMEDIENKONFERENZ - FY 2018 12. MÄRZ 2019

  50. Slide 50: Zusammenfassung – Geberit mit einem guten Jahr 2018

    Zusammenfassung – Geberit mit einem guten Jahr 2018 • Solides organisches Umsatzwachstum • Weitere Produktivitätssteigerungen durch Standortschliessungen in Frankreich und kontinuierliche Investitionen • Konsequente Preiserhöhungen und hohe Kostendisziplin in inflationären Kostenumfeld • Stabile Pro

  51. Slide 51: Zusammenfassung – Ausblick 2019

    Zusammenfassung – Ausblick 2019 • Gemischte Aussichten in der Bauindustrie mit einer Verlangsamung in einzelnen Märkten • Rohmaterialpreise in Q1 2019 unter Q4 2018, allerdings wieder ansteigend in Q2 2019 • Steigendes Lohnniveau aufgrund von höheren Tarifen • Wichtigste Prioritäten für Geberit in 2

  52. Slide 52: Zusammenfassung – Solide Fundamentalwerte liefern industrieführende Finanzergebnisse

    Zusammenfassung – Solide Fundamentalwerte liefern industrieführende Finanzergebnisse Entscheidungs- Umsatzwachstum (w.b./org) Adj. EBITDA Marge Fokussierte und trägerorientiertes 6.4% stabile Strategie Ø 4.3% 28.3% 28.2% 28.2% Geschäftsmodel 3.5% 3.1% 2016 2017 2018 2016 2017 2018 Kontinuierliche In

  53. Slide 53: Wichtige Daten 2019

    Wichtige Daten 2019 • 3. April 2019 • Generalversammlung • 9. April 2019 • Dividendenzahlung • 2. Mai 2019 • Information zum 1. Quartal 2019 • Medieninformation und Telefonkonferenz • 15. August 2019 • Information zum Halbjahresbericht 2019 • Medieninformation und Telefonkonferenz • 31. Oktober 2019

  54. Slide 54: Anhang - Historisches Umsatz vs. Nettoumsatz

    Anhang - Historisches Umsatz vs. Nettoumsatz Umsatz (wb. /org) • Bis 2014 wurde der Umsatz 14.4% ausgewiesen und 11.4% anschliessend nur noch der 9.6% 8.9% 9.5% Nettoumsatz 6.4% 5.0% 5.0% 6.4% 4.8% 4.5% 3.6% 3.5% • Seit 2018 haben wir in 3.0% 3.2% unseren Präsentationen den Nettoumsatz als Umsatz -1

  55. Slide 55: Haftungsausschluss

    Haftungsausschluss Obwohl Geberit grosse Anstrengungen unternimmt, richtige und aktuelle Aussagen zu machen, können wir keinerlei Garantien und Gewährleistungen zur Richtigkeit und Vollständigkeit der Informationen in diesem Handout übernehmen und lehnen jegliche Haftung aus deren Verwendung ab. All

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