Laboratorio Reig Jofre, S.A. · BME:RJF
Laboratorio Reig Jofre — Shareholder Meeting (June 2016)
20 slides from Laboratorio Reig Jofre's shareholder meeting presentation, Jun 22, 2016
Slide 1: Junta General Ordinaria y Extraordinaria de Accionistas 2016
22 de junio de 2016 JUNTA GENERAL ORDINARIA Y EXTRAORIDINARIA DE ACCIONISTAS 2016
Slide 2: 2015: El año de la integración NTC+RJF
01. 2015: EL AÑO DE LA INTEGRACIÓN NTC+RJF
Slide 3: Principales magnitudes operativas
PRINCIPALES MAGNITUDES OPERATIVAS 2
Slide 4: Estructura del negocio
ESTRUCTURA DEL NEGOCIO RJF PHARMA RJF CDMO (Desarrollo, fabricación y comercialización de (Desarrollo y fabricación especializada para productos propios) terceros) PRODUCTOS DE PRODUCTOS DE CONSUMER HEALTHCARE ESPECIALIZACIÓN ESPECIALIZACIÓN Y COMPLEMENTOS TECNOLÓGICA TERAPÉUTICA NUTRICIONALES Antib
Slide 5: Evolución de las áreas de negocio
EVOLUCIÓN DE LAS ÁREAS DE NEGOCIO 4
Slide 6: Mercados internacionales
MERCADOS INTERNACIONALES 4 BAC 41% 49% 10% ESPANA RESTO EUROPA RESTO MUNDO T
Slide 7: Principales acontecimientos de negocio
PRINCIPALES ACONTECIMIENTOS DE NEGOCIO En 2015, aprobación de 35 autorizaciones comerciales para 10 moléculas de REGISTRO / LANZAMIENTO antibióticos/inyectables propias, en los siguientes 18 mercados: DE PRODUCTOS Australia Hong Kong Filipinas República Checa Hungría Singapur Chipre Islandia Españ
Slide 8: Compromiso con la reinversión
COMPROMISO CON LA REINVERSIÓN INVERSIONES EN 2015 I+D: 7,5 M€ 4% sobre ventas (6,3 M€) 1,2 M€ activados Capex en instalaciones productivas: 7,6 M€ Expansión: 6,0 M€ Mantenimiento: 1,6 M€ Total capex en 2014: 4,5 M€; Total capex en 2015: 8,8 M€ 8
Slide 9: ¿Por qué Reig Jofre?
¿POR QUÉ REIG JOFRE? DIVERSIFICACIÓN DE PRODUCTO • No dependencia en un único producto • Compromiso industrial: Gama de especialización tecnológica: COMPROMISO CON LA I+D – Antibióticos – Inyectables • Interna – Liofilizados • Innovación abierta con otros centros • Especialización terapéutica: – Der
Slide 10: Mercado de capitales
02. MERCADO DE CAPITALES
Slide 11: Composición accionarial y liquidez del valor
COMPOSICIÓN ACCIONARIAL Y LIQUIDEZ DEL VALOR LIQUIDEZ DEL VALOR CAPITAL SOCIAL: 63.214.220 acciones Capitalización 15/6/16: 180 M€ Free-float: 8.217.849 acciones (23 M€) • Volumen medio diario de contratación YTD 2016: 11.382 accs • Volumen medio/free-float: 0,13% • Volumen medio/capital social: 0,0
Slide 12: Evolución del valor
EVOLUCIÓN DEL VALOR 2015 YTD 30/4/16 YTD 15/6/16 RJF: -6,2% RJF: 0,0% RJF: -17,4% Ibex35: -7,2% Ibex35: -5,4% Ibex35: -13,5% EV/EBITDA: 13,5x EV/EBITDA(*): 11,3x PER: 24,9x PER(*): 20,6x (*) sobre cierre 2015 11
Slide 13: Visión estratégica
03. VISION ESTRATÉGICA
Slide 14: Pilares estratégicos
4 PILARES ESTRATÉGICOS I+D ESPECIALIZACIÓN TECNOLÓGICA • Desarrollo internacional: Japón, EEUU, Indonesia • Compromiso industrial: inversión en capacidad y tecnologías especializadas MARCAS PROPIAS / • Nuevos desarrollos internos en áreas terapéuticas FORTÉ PHARMA • Fomento de proyectos de innovació
Slide 15: Plan de negocio 2014-2019
PLAN DE NEGOCIO 2014-2019 78% RJF PHARMA – División Consumo RJF CDMO – División B2B 22% 2014 (Fabricación y comercialización (Desarrollo y fabricación especializada de productos propios) para terceros) Ventas 152.5 M€ PRODUCTOS DE PRODUCTOS DE COMPLEMENTOS EBITDA ESPECIALIZACIÓN NUTRICIONALES Y ESPE
Slide 16: Consideraciones especiales en el orden del día
04. CONSIDERACIONES ESPECIALES EN EL ORDEN DEL DÍA
Slide 17: Reducción del capital social y modificaciones estatutarias
REDUCCIÓN DEL CAPITAL SOCIAL Y MODIFICACIONES ESTATUTARIAS OBJETIVO: Constituir una reserva voluntaria y adecuar los estatutos de la compañía para el potencial establecimiento de una política de dividendos, previsiblemente con cargo a reservas contra el resultado del ejercicio 2016 REDUCCIÓN DE CAPI
Slide 18: Plan de fidelización a largo plazo de directivos y consejeros
PLAN DE FIDELIZACIÓN A LARGO PLAZO DE DIRECTIVOS Y CONSEJEROS (i) PRINCIPALES OBJETIVOS: Conseguir el máximo alineamiento de los intereses y objetivos de los ejecutivos con la estrategia y objetivos globales de la compañía y sus accionistas; atraer y retener talento con un plan de retribución que se
Slide 19: Autorizaciones genéricas
AUTORIZACIONES GENÉRICAS OBJETIVO: Solicitar una autorización genérica al Consejo de Administración AMPLIACIÓN DE CAPITAL ADQUISICIÓN DE AUTOCARTERA • Autorización al Consejo de Administración • Finalidad. Las acciones que se adquieran como para aumentar el capital social de la Sociedad consecuencia
Slide 20: Votación de los puntos del orden del día
VOTACIÓN DE LOS PUNTOS DEL ORDEN DEL DÍA
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