Soges Group Spa · MIL:SOGES
Soges Group Spa — H1 2024 Earnings Presentation
30 slides from Soges Group Spa's earnings presentation, Oct 2, 2024
Slide 1: 1H 24 Financial Results Presentation
1H 24 Financial Results Presentation O c t o b e r 2 nd, 2 0 2 4
Slide 2: Paolo Galardi, Andrea Galardi, Simona Cappelletti
PAOLO GALARDI PRESIDENTE Founder dell’azienda, oltre trenta anni di esperienza nell’ambito dei rapporti commerciali con aziende pubbliche e private. E’ la figura dedicata agli investimenti, rapporti con enti istituzionali e non, visione strategica delle linee per il futuro, studio delle opportunità
Slide 3: Soges at a Glance
Art Atelier - Firenze SOGES AT A GLANCE 3
Slide 4: Soges Group SpA overview
So ges G ro u p SpA è una P M I ch e si p osizion a tra le principali real tà I tali ane att iv e nell’ os pita li tà a lber ghie ra e c ongres s uale all’interno di stru ttu re di pregio. La società o pera s op ratt u tto att rave rso il pr opri o bra nd P lace of C ha rm e («P oC ») il cu i obiett
Slide 5: Company history and milestones
Gestione della Borgo di Cortefreda - Barberino Tavarnelle Dependance dell’Art Atelier Acquisto del Park Hotel La Società fa il suo Cessione del ramo «student Chianti ingresso nell’hotellerie: housing» per concentrarsi Gestione della Certosa nello sviluppo del settore Gestione dell’Hotel di Pontignan
Slide 6: Florence Cluster
FIRENZE CLUSTER HOTEL ART ATELIER (FIRENZE, FI) VILLA NEROLI (FIRENZE, FI) Firenze VILLA AGAPE (FIRENZE, FI) Cluster HOTEL MALASPINA (FIRENZE, FI) VILLA NEROLI PARK HOTEL CHIANTI (TAVARNELLE VAL DI PESA, FI) PODERE MEZZASTRADA (FIANO, FI) BORGO DI CORTEFREDA (BARBERINO TAVARNELLE, FI) Chianti 76 CAM
Slide 7: Chianti Cluster
CHIANTI CLUSTER PARK HOTEL CHIANTI BORGO DI CORTEFREDA 43 CAMERE 55 CAMERE OCCUPAZIONE 79 % OCCUPAZIONE 82 % RICAVI € 1.281 K RICAVI € 2.555 K ADR € 101 ADR € 106 PODERE MEZZASTRADA BOCCIOLETO RESORT 20 APPARTAMENTI 22 CAMERE 6 APPARTAMENTI OCCUPAZIONE 59 % OCCUPAZIONE 86 % RICAVI € 405 K RICAVI € 1
Slide 8: Business Model
Boccioleto Resort - Montaione BUSINESS MODEL 8
Slide 9: Catena del valore
CATENA DEL VALORE ACQUISIZIONE STRUTTURE TURISTICHE • Il core business di Soges è rappresentato dall’acquisizione di gestioni alberghiere con focus su: GESTIONE OPERATIVA • ottimizzare i risultati economici • riposizionare la brand reputation • migliorare le performance operative di ogni singola str
Slide 10: Target search, screening, negotiation and acquisition
1. 1 - RICERCA TARGET 2 – TARGET SCREENING 3 - NEGOZIAZIONE 4 - ACQUISIZIONE E RINNOVO Ricerca target basata su: Selezione basata su i Processo di negoziazione con DELLA STRUTTURA • Posizione seguenti criteri quantitativi: definizione di un’ offerta Preso possesso della struttura; • Building • N° di
Slide 11: Important business growth and selection capacity
Art Atelier - Firenze IMPORTANTE CRESCITA MODELLO SCALABILE MANAGEMENT DI DEL BUSINESS E ESPERIENZA CAPACITA’ DI SELEZIONE 11
Slide 12: History of strong growth, 37% CAGR
Ricavi delle vendite ramo Hotellerie La Società ha una storia di forte crescita: negli ultimi 5 anni 15.786 ha registrato un CAGR del 37% guidato da: • incremento delle strutture gestite da 3 nel 2019 ad 9 nel CAGR 10.787 primo semestre 2024 2019-2023 • incremento costante delle strutture sotto la g
Slide 13: Struttura centralizzata
VILLA AGAPE PODERE ART ATELIER MEZZASTRADA FACILITY DEPARTMENT PARK HOTEL VILLA NEROLI IT HR DEPARTMENT DEPARTMENT CHIANTI La Società, grazie alla propria strategia, ha STRUTTURA sviluppato una organizzazione aziendale in grado di incrementare il numero di strutture CENTRALIZZATA gestite generando e
Slide 14: Management team
La Società, per ogni settore strategico, conta su un Team dirigenziale di esperienza ed alta professionalità. ALESSANDRO GUALTIERI LUCA PERINI F&B & Purchase Manager Facility Manager Comprovata esperienza nel settore In Soges dal 2017, è responsabile di tutta la dell’ho.re.ca con ruoli direttivi per
Slide 15: Linee guida strategiche
Villa Neroli - Firenze LINEE GUIDA STRATEGICHE CONSOLIDAMENTO E SVILUPPO SINERGIE CONSOLIDAMENTO ACQUISIZIONE DI IMPLEMENTAZIONE IMPLEMENTAZIONE DEI STRUTTURE IN BRAND PLACE OF NUOVE GESTIONI SERVIZI SERVIZI GESTIONE CHARME • Incremento dei ricavi • Sviluppo delle sinergie tra le varie strutture, •
Slide 16: Financials 1H2024
Park Hotel Chianti - Barberino Tavarnelle FINANCIALS 1H2024 16
Slide 17: 2024 Milestones
2024 MILESTONES Fonte: Dati Societari GESTIONE DELLA DEPENDANCE DELL’HOTEL ART ATELIER DI FIRENZE • Sottoscrizione di un nuovo contratto di affitto relativo alla gestione dell’Art Hotel Atelier, già in gestione dal 2021, che include ora anche la Dependance esterna e attigua alla struttura. Il nuovo
Slide 18: 2024 Milestones
2024 MILESTONES Fonte: Dati Societari ACQUISTO DELL'IMMOBILE E DEL RAMO D'AZIENDA ALBERGHIERA HOTEL BORGO DI CORTEFREDA • Acquisizione dell’Hotel Borgo di Cortefreda, situato a Tavarnelle Val di Pesa (FI). L’operazione ha riguardato l’acquisto dell’immobile da Immobiliare Chiostrini di Naldini Raffa
Slide 19: Highlights finanziari 1H2024
HIGHLIGHTS FINANZIARI 1H2024 Fonte: Dati Societari RICAVI TOTALI: € 7,4M vs €7,0M in 1H2023 • La crescita dei ricavi del 6,8% rispetto al primo semestre del 2023 è attribuibile all’incremento registrato dalla voce Accommodation, riconducibile a miglior valori dell’ADR (Average Daily Rate), e anche a
Slide 20: Conto economico
Fonte: Dati Societari CONTO ECONOMICO • L'EBITDAR* registra una variazione positiva €/000 1H2024 1H2023 % rispetto al 1H2023 nonostante i maggiori Ricavi delle vendite e delle prestazioni 7.431 6.955 6,8% Altri ricavi e proventi 33 75 -55,6% costi per6% servizi e personale dovuti Valore della produz
Slide 21: Breakdown ricavi per servizi
BREAKDOWN RICAVI PER SERVIZI Fonte: Dati Societari • ACCOMMODATION è pari a € 5,6M, circa il 76% dei ricavi complessivi, e rappresenta la rilevazione dei ricavi afferente all’affitto delle camere ed ai servizi di “breakfast” erogati dalle strutture. L’aumento del 7,1% rispetto all’1H2023 è principal
Slide 22: Breakdown ricavi per struttura
BREAKDOWN RICAVI PER STRUTTURA Fonte: Dati Societari €/000 1H2023 1H2024 VILLA NEROLI 1.963 2.111 VILLA AGAPE 1.110 1.299 CERTOSA DI PONTIGNANO 1.125 1.238 BORGO DI CORTEFREDA 1.128 1.089 ART ATELIER 0.537 0.589 PARK HOTEL 0.567 0.559 BOCCIOLETO 0.411 0.386 PODERE MEZZASTRADA 0.113 0.161 Totale 6.95
Slide 23: Stato patrimoniale
STATO PATRIMONIALE Fonte: Dati Societari €/000 1H2024 FY2023 % Immobilizzazioni 7.799 6.600 18,2% Rimanenze 281 290 -3,3% • Il CAPITALE CIRCOLANTE NETTO è negativo per € - Crediti commerciali 832 463 79,5% 1,047 migliaia rispetto a € -697 migliaia con una Debiti commerciali (1.584) (1.167) 35,7% var
Slide 24: Appendix
Podere Mezzastrada - Fiano APPENDIX 24
Slide 25: Azionariato e governance
AZIONARIATO E GOVERNANCE Consiglio di Amministrazione Paolo Galardi Presidente 21,18% Cristina Galardi Vice Presidente 0,62% Andrea Galardi CEO 0,31% Paolo De Nadai Consigliere non esecutivo 77,88% Fabio Brigante Consigliere Bernardo Balleggi Consigliere Emanuele Mastagni Consigliere Gala Holding Sr
Slide 26: European travel and tourism market growth
• Il mercato dei viaggi e del turismo europeo crescerà raggiungendo nel 2027 un valore pari a circa € 2.422 miliardi, con un aumento del 46,6% rispetto al 2022. • Rafforzamento del settore turistico attraverso un approccio più verde, sostenibile e digitalizzato, con la conseguenza che tali iniziativ
Slide 27: Il mercato nazionale e la regione Toscana
IL MERCATO NAZIONALE E LA REGIONE TOSCANA il mercato dell’hospitality ha raggiunto un volume di affari nel 2022 pari a circa € 43 miliardi, in crescita del 68,8% rispetto all’anno precedente. In particolare, a livello previsionale, tale mercato è previsto raggiungere un volume complessivo pari a cir
Slide 28: Independent 3 and 4 star hotels vs chains
Come evidenziato dai grafici: • il numero di hotels 3 e 4 stelle “indipendenti” in Italia, Toscana, 68% Firenze e Versilia è nettamente superiore al numero di quelli facenti 491 parte di catene alberghiere • Forte mancanza di ricambio generazionale nelle strutture indipendenti 97% • Tutte le struttu
Slide 29: Disclaimer
DISCLAIMER Ai fini della seguente avvertenza, questa presentazione (la “Presentazione”) comprende le diapositive allegate e qualsiasi materiale distribuito in occasione della Presentazione o in relazione ad essa. La Presentazione è stata predisposta da SOGES GROUP S.p.A. (la “Società” o “SOGES GROUP
Slide 30: Thank you!
Thank you! Contacts: Sede legale: via dei Caboto 49, 50127, Firenze Uffici direzionali e amministrazione: Largo Novello 1 F, 50126, Firenze Tel. 0556532526 investor-relation@soges-group.com