Christian Dior Se · EURONEXT:CDI
Christian Dior — Shareholder Meeting (May 2009)
33 slides from Christian Dior's shareholder meeting presentation, May 14, 2009
Slide 1: Assemblée Générale Mixte du 14 mai 2009
Assemblée Générale Mixte du 14 mai 2009 1
Slide 2: Haute Couture Printemps / Été 2009
Haute Couture Printemps / Été 2009 2
Slide 3: Chiffres significatifs consolidés
GROUPE CHRISTIAN DIOR CHIFFRES SIGNIFICATIFS CONSOLIDÉS (en millions d’euros) 2006 2007 2008 Ventes 16 016 17 245 17 933 Résultat opérationnel courant 3 209 3 610 3 621 Résultat net 2 133 2 328 2 224 Dont part du Groupe 797 880 796 3
Slide 4: Ventes consolidées
GROUPE CHRISTIAN DIOR VENTES CONSOLIDÉES (en millions d’euros) 17 245 17 933 16 016 2006 2007 2008 4
Slide 5: Ventes par groupe d'activités
GROUPE CHRISTIAN DIOR VENTES PAR GROUPE D’ACTIVITÉS (2007 → 2008) Mode Distribution et Maroquinerie sélective 33% → 34% 24% → 24% Vins et Spiritueux Christian Dior Couture 19% → 17% 5% → 4% Parfums Montres et Joaillerie et Cosmétiques 5% → 5% 16% → 16% 5
Slide 6: Ventes par zone géographique de destination
GROUPE CHRISTIAN DIOR VENTES PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE DE DESTINATION (2007 → 2008) France Europe 14% → 15% et Moyen-Orient 23% → 24% États-Unis 25% → 22% Japon 11% → 10% Autres marchés Asie 8% → 9% 19% → 20% 6
Slide 7: Ventes par devise de facturation
GROUPE CHRISTIAN DIOR VENTES PAR DEVISE DE FACTURATION (2007 → 2008) Euro Dollar US 31% → 32% 29% → 27% Yen 11% → 10% Autres devises 29% → 31% 7
Slide 8: Résultat opérationnel courant
GROUPE CHRISTIAN DIOR RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT (en millions d’euros) 3 610 3 621 3 209 2006 2007 2008 8
Slide 9: Haute Couture Printemps / Été 2009
Haute Couture Printemps / Été 2009 9
Slide 10: Cash flow consolidé
GROUPE CHRISTIAN DIOR CASH FLOW CONSOLIDÉ (en milliards d’euros) RESSOURCES EMPLOIS 1,6 Investissements Capacité d’autofinancement après intérêts 3,0 financiers nets et impôts 0,9 Dividendes 0,7 Variation du BFR Variation nette de trésorerie 0,4 0,2 Autres 10
Slide 11: Bilan consolidé au 31 décembre 2008
GROUPE CHRISTIAN DIOR BILAN CONSOLIDÉ AU 31 DÉCEMBRE 2008 ACTIF PASSIF Capitaux propres, Immobilisations 43% y compris intérêts incorporelles 46% minoritaires Immobilisations corporelles 18% Autres actifs 36% Passifs non courants 6% non courants Actifs courants 30% 21% Passifs courants TOTAL : 35,6
Slide 12: Prêt-à-Porter
Christian Dior Prét-a-Porter
Slide 13: Prêt-à-Porter Automne / Hiver 2008
Prêt-à-Porter Automne / Hiver 2008 13
Slide 14: Dior Joaillerie
Dior Joaillerie Bague Milly Carnivora 14
Slide 15: Dior Phone
10r tian D; Dior Phone 1S a: UO
Slide 16: Sac « Lady Dior »
rN eM Ls ‘(LF | ue, “hb 2 Rp r A ant Www eet | Wwwwreer 7-1 Christian Dior {pe aia’ Sac « Lady Dior »
Slide 17: Christian Dior Couture: Faits marquants
CHRISTIAN DIOR COUTURE FAITS MARQUANTS Activité soutenue en Europe, au Moyen-Orient et en Chine États-Unis et Japon impactés par la crise économique Expansion du réseau concentrée sur les marchés à fort potentiel Optimisation de l’outil opérationnel 17
Slide 18: Christian Dior Couture
CHRISTIAN DIOR COUTURE CHRISTIAN DIOR COUTURE (en millions d’euros) VENTES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT 787 765 731 74 56 9 2006 2007 2008 2006 2007 2008 18
Slide 19: Prêt-à-Porter
Christian Dior Prét-a-Porter
Slide 20: Ventes par groupe d'activités
CHRISTIAN DIOR COUTURE VENTES PAR GROUPE D’ACTIVITÉS (2007 → 2008) Redevances 4% → 5% Ventes au détail Ventes en gros et divers 21% → 21% 75% → 74% 20
Slide 21: Ventes au détail par zone géographique de destination
CHRISTIAN DIOR COUTURE VENTES AU DÉTAIL PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE DE DESTINATION (2007 → 2008) Amériques 16% → 13% Europe Asie Pacifique et Moyen-Orient 37% → 35% 47% → 52% 21
Slide 22: Nombre de boutiques
CHRISTIAN DIOR COUTURE NOMBRE DE BOUTIQUES 221 237 215 2006 2007 2008 22
Slide 23: Montre Christal Tourbillon
Montre Christal Tourbillon 23
Slide 24: Activités du groupe LVMH
LVMH ACTIVITÉS DU GROUPE LVMH Vins et Spiritueux Mode et Maroquinerie Parfums et Cosmétiques Montres et Joaillerie Distribution sélective 24
Slide 25: Vins et Spiritueux
LVMH VINS ET SPIRITUEUX (en millions d’euros) VENTES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT 3 226 3 126 2 994 962 1 058 1 060 2006 2007 2008 2006 2007 2008 25
Slide 26: Mode et Maroquinerie
LVMH MODE ET MAROQUINERIE (en millions d’euros) VENTES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL 6 010 COURANT 5 628 5 222 1 829 1 927 1 633 2006 2007 2008 2006 2007 2008 26
Slide 27: Parfums et Cosmétiques
LVMH PARFUMS ET COSMÉTIQUES (en millions d’euros) VENTES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL 2 868 COURANT 2 731 2 519 256 290 222 2006 2007 2008 2006 2007 2008 27
Slide 28: Montres et Joaillerie
LVMH MONTRES ET JOAILLERIE (en millions d’euros) VENTES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL COURANT 879 833 737 141 118 80 2006 2007 2008 2006 2007 2008 28
Slide 29: Distribution sélective
LVMH DISTRIBUTION SÉLECTIVE (en millions d’euros) VENTES RÉSULTAT OPÉRATIONNEL 4 376 COURANT 4 164 3 877 387 426 388 2006 2007 2008 2006 2007 2008 29
Slide 30: Haute Couture Printemps / Été 2009
Haute Couture Printemps / Été 2009 30
Slide 31: Perspectives
GROUPE CHRISTIAN DIOR PERSPECTIVES Solides atouts du Groupe dans l’environnement actuel Réactivité, rigueur de gestion alliant maîtrise des coûts et sélectivité des investissements Stratégie de croissance interne fondée sur l’innovation et l’extension de la couverture géographique Renforcement du le
Slide 32: Dividende par action
SOCIÉTÉ CHRISTIAN DIOR DIVIDENDE PAR ACTION 1,61 € 1,61 €(*) 1,41 € 2006 2007 2008 (*) Montant brut proposé à l’Assemblée Générale 32
Slide 33: Assemblée Générale Mixte du 14 mai 2009
Assemblée Générale Mixte du 14 mai 2009 33