World Holdings Co.,ltd · TSE:2429

World Holdings Co.,ltd — Q2 FY2014 Earnings Presentation

47 slides from World Holdings Co.,ltd's earnings presentation, Aug 19, 2014

  1. Slide 1: 2014年12月期 第2四半期決算説明資料

    2014年12月期 第2四半期決算説明資料 2014年8月19日 株式会社ワールドホールディングス 東証JASDAQ (2429) Copyright © WORLD HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 1

  2. Slide 2: Ⅰ.持株会社体制へ移行 Ⅱ.業績概要 Ⅲ.セグメント別動向 Ⅳ.株主還元

    Ⅰ.持株会社体制へ移行 Ⅱ.業績概要 Ⅲ.セグメント別動向 Ⅳ.株主還元 Copyright © WORLD HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 2

  3. Slide 3: Ⅰ. 持株会社体制への移行

    Ⅰ. 持株会社体制への移行 Copyright © WORLD HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 3

  4. Slide 4: 持株会社化後の体制

    持株会社化後の体制 “人材・教育ビジネス”“不動産ビジネス”“情報通信ビジネス”の3つの事業を柱として 「人が活きるカタチ」を追求します。 (株)ワールドインテック 人材派遣/業務請負 (株)ワールドインテック福島 行政受託/人材派遣/業務請負 ワ 台湾英特科人力(股)公司 製造業人材派遣(海外) ー 九州地理情報(株) システム開発受託業務等 人材・教育ビジネス ル (株)アドバン パソコンスクール運営等 ド DOTインターナショナル(株) 臨床試験受託 ホ ー マンション分譲/戸建住宅分譲事業 (株)ワールドレジデンシャル 宅地分譲事業/マンション管理事業(首都 (株)ワールドアイシティ

  5. Slide 5: ワールドホールディングスへの移行の狙い

    ワールドホ-ルディングスへの移行の狙い 関連性の高い事業を集約し、状況把握と経営判断をよりスピーディーに ワールドホールディングス 新規事業の 財務・人事 CSR ブランディング の役割 創造とM&A 1 スピーディーな事業部門別の経営を可能とするマネジメント体制・組織体制の確立  経営戦略の策定と業務遂行を分離し、グループ全体をマネジメントする組織体制の確立  事業会社への権限委譲と責任の明確化  意思決定プロセスの簡素化、効率化推進による経営のスピード化  各セグメント内での連携強化、及び各セグメントの並列化による自立心・競争心の向上 2 新たな成長分野への新規参入やM&A等の積極

  6. Slide 6: セグメント変更の内容

    セグメント変更の内容 関連性の高い事業を集約し、状況把握と経営判断をよりスピーディーに 旧セグメント 新セグメント 内 容 ファクトリー事業 ファクトリー事業 ファクトリー事業 (旧その他)福島県受託・ワールドインテック福島 人材教育ビジネス テクノ事業 テクノ事業 テクノ事業 (旧その他)コンスト事業+リペア事業+九州地理情報 その他事業 セールス& 福島県受託 マーケティング (旧その他)CB事業+OCS事業 ワールドインテック福島 リペア事業 事業 アドバン 九州地理情報 その他事業 (旧その他)アドバン・他 CB・コンスト・OCS 他 R&D事業 変更なし 不動産ビジネス 変更なし 情

  7. Slide 7: セグメント変更による影響(2013/12期)

    セグメント変更による影響(2013/12期) <セグメント変更前> <セグメント変更後> その他セグメント その他セグメントを内容に応じて各セグメントに再編成 (百万円) 6,000 (百万円) 22,000 12,000 W福島 W福島 640 1,644 1,989 3,693 7,335 21,015 1,643 W福島 1,643 20,000 10,000 4,000 福島県受託 福島県受託 632 632 リペア 193 18,000 8,000 九州地理403 リペア193 コンスト447 CB 18,738 6,000 1,931 2,000 4,000 6,424 コンスト

  8. Slide 8: Ⅱ. 業績概要

    Ⅱ. 業績概要 Copyright © WORLD HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 8

  9. Slide 9: 2014年12月期 第2四半期サマリー

    2014年12月期 第2四半期サマリー 売上高・各利益ともに半期ベースで過去最高を更新 営業利益、経常利益、当期純利益で対前期比で大幅増により上方修正(7/31発表) 単位:百万円、% 2014年12月期 2013/1Q~2Q累 2014/1Q~2Q 前年同期比 1Q~ 2Q累計 業績予想比 計実績 累計実績 増減額 増減率 予想※ 売 上 高 28,922 34,023 5,101 17.6 33,298 2.2 営 業 利 益 1,154 1,824 670 58.1 910 100.4 経 常 利 益 1,184 1,795 611 51.6 863 108.1 当期純利益 524 97

  10. Slide 10: セグメント別業績概況

    セグメント別業績概況 売上高は、投資中心の“その他事業”を除く全セグメントで対前期比で増収 2014/12 単位:百万円、% 2013/12期 2014/12 期 前年同期比 1Q~2Q累計 1Q~2Q累計※ 1Q~2Q累計 増減額 増減率 予想 ※ 売 上 高 9,781 11,744 1,962 20.1 10,854 フ ァ ク ト リ ー 事 業 セ グ メ ン ト 利 益 376 915 538 143.1 499 利益率 3.9% 7.8% - - 4.6% 売 上 高 3,536 4,149 613 17.4 4,273 テ ク ノ 事 業 セ グ メ ン ト 利 益 251 2

  11. Slide 11: セグメント別売上高増減

    セグメント別売上高増減 前年同期比で、ファクトリ-+19億6,200万円、不動産+15億9,400万円 採用環境厳しい中 東北の第1号 (百万円) 物件が完売し セールス& 機械・物流の新規 引渡完了 マーケティング 35,000 大型案件が寄与 情報通信 R&D 301 テクノ 513 171 その他 613 △55 不動産 1,594 ファクトリー 30,000 1,962 再生医療分野 等の営業強化 2014/12 1Q~2Q 累計 2013/12 34,023 25,000 1Q~2Q 累計 28,922 +5,101百万円 20,000 Copyright © WORLD HOLD

  12. Slide 12: セグメント別営業利益増減

    セグメント別営業利益増減 営業利益は前回発表予想を大幅に上回る 主要因は、ファクトリ-大口受注獲得・原価改善、不動産の戦略的売却 東北の第1号物件 (百万円) による増収効果 2,500 好条件な案件増に その他 情報通信 よる原価改善 テクノ R&D △28 △29 2,000 40 △64 不動産 269 セールス& 消去・全社 ファクトリー マ-ケティング 1,500 △47 538 △9 新規拠点立ち上げ 2014/12 1,000 コスト増 臨床試験受託分野における 1Q~2Q 人材育成の先行投資 累計 2013/12 1Q~2Q 1,824 500 累計 1,154 +670百万

  13. Slide 13: 財政状態 B/S

    財政状態 B/S 総資産は34,627百万円となり、対前期比で4,060百万円の増加 (百万円) 資産合計 35,000 34,627 30,566 流動資産 32,110(+3,953) 28,000 • 現金及び預金 7,756 ( +1,782)不動産販売による入金 21,000 • 受取手形及び売掛金 6,105 ( +678)売上高増加 32,110 • 仕掛販売用不動産 15,970 (+1,774) 事業用地取得 28,157 14,000 固定資産 2,516(+107) 7,000 • 有形固定資産 713 ( +76) 0 2,409 2,516 • 無形固定資産 620

  14. Slide 14: キャッシュフロー

    キャッシュフロー 財務CFは1,078百万円の増加、営業CFは890百万円の増加、 投資CFは183百万円の減少 (百万円) 9,000 • 短期借入金の純増 654 • 長期借入金の収入 1,820 8,000 • 長期借入金の返済 △ 1,227 営業CF • 配当金支払 △ 162 +890 投資CF 7,000 △183 財務CF +1,078 6,000 5,000 • 税金等調整前当期純利益1,760 現金及び • 販売用不動産 △1,775 • 仕入債務 1,418 4,000 現金同等物 • 売上債権の増加 △ 681 現金及び 期末残高 • 未払費用の増加 427 3,000

  15. Slide 15: 2014年12月期 通期業績予想サマリー

    2014年12月期 通期業績予想サマリー 2014年12月予想は期初からの変更はなし 単位:百万円、% 2013/12 2014/12 前期比 実績 予想 増減額 増減率 売 上 高 56,450 70,620 14,170 25.1 営 業 利 益 2,120 2,680 560 26.4 経 常 利 益 2,164 2,571 407 18.8 当 期 純 利 益 834 1,201 367 44.0 一株 当た り利 益( 円) 49.6 71.4 一株当たり配当金(円) 10.0 14.3 Copyright © WORLD HOLDINGS CO.,LTD. All Rights R

  16. Slide 16: セグメント別業績予想

    セグメント別業績予想 2013/12 期 2014/12 期 予想 前年同期比 単位:百万円、% 増減額 増減率 売 上 高 21,015 24,163 3,148 15.0 フ ァ ク ト リ ー 事 業 セ グ メ ン ト 利 益 1,204 1,354 150 12.5 利益率 5.7% 5.6% - - 売 上 高 7,335 8,781 1,445 19.7 テ ク ノ 事 業 セ グ メ ン ト 利 益 638 781 142 22.4 利益率 8.7% 8.9% - - 売 上 高 3,693 4,447 753 20.4 人材・教育ビジネス R & D 事 業 セ グ メ ン

  17. Slide 17: 連結業績推移

    連結業績推移 2016年売上高1000億円、営業利益50億円を目指します (百万円) (百万円) 120,000 6,000 100,000 100,000 5,000 5,000 80,000 4,000 60,000 3,000 2,120 40,000 2,000 1,345 20,000 1,000 0 0 2006/12 2007/12 2008/12 2009/12 2010/12 2011/12 2012/12 2013/12 2014/12予 2015/12予 2016/12予 人材・教育 情報通信 不動産 営業利益(右目盛り) Copyright © WORLD HOLDIN

  18. Slide 18: Ⅲ. セグメント別動向(人材・教育ビジネス)

    Ⅲ. セグメント別動向(人材・教育ビジネス) Copyright © WORLD HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 18

  19. Slide 19: 人材・教育ビジネス 労働者派遣法改正の動き

    人材・教育ビジネス 《労働者派遣法※改正の動き》 • 企業による派遣形態の活用拡大 ⇒経済活性化 改正の目的 • 派遣労働者の身分の安定 ⇒雇用安定化 現状 見直し案 実現すれば・・・ • 有期派遣受入期間の上限 • 有期派遣受入期間の上限 • 市場の活性化 →業務単位で最長3年 →同一の派遣労働者単位で • クオリティが高く、安定してい • 専門26業種区分に基づく規制 最長3年 る企業に淘汰される ※専門性、技術性の高い26種の • 専門26業種区分の廃止 • 業界が成熟化する 業務(ソフトウエア開発、機械設 届け出制から許認可制へ 計、通訳、秘書等) (特定派遣廃止により) • 弊社は、

  20. Slide 20: 人材・教育ビジネス マクロ環境

    人材・教育ビジネス 《マクロ環境》 雇用者数が一定数で推移する中、雇用形態変化で中長期的に派遣労働力市場への シフトが進む可能性が高い 《正規から非正規へのシフト》 《2013年非正規の内訳》 単位:万人 《雇用形態別雇用者推移》 総数1,906万人 6,000 2010年と2014年 の比較 当社のターゲット領域が広がる可能性 138 127 128 82 87 333 360 354 388 416 5,000 96 96 90 116 116 非正規 派遣社員 116万人 1,196 1,229 1,241 1,320 1,351 +207万人 4,000 370 368 368 343

  21. Slide 21: ファクトリー事業 分野別売上構成比と在籍数

    ファクトリー事業 《分野別売上構成比と在籍数》 期初に開始した機械分野及び物流分野の新規大型案件が大きく寄与 業種別売上高構成比(%) 在籍数の推移 (百万円) (人) 7,000 6,437名 5,960名 6,316名 6,601名 6,705名 6,842名 12,000 98 590 602 585 6,000 420 10,000 25.3 1,079 255 766 723 837 844 784 5,000 8,000 5.7 34.7 8.0 4,000 8.8 6,000 5.4 9.5 9.3 3,000 5,260 5,349 5,517 11.1 4,921 5,059

  22. Slide 22: ファクトリー事業 下期以降の取り組み

    ファクトリー事業 《下期以降の取り組み》 人材確保最優先。継続的な雇用と安定したクライアントとの関係構築 売上高 《人材確保=採用力強化と社員の長期定着》 (百万円) 24,163 ファクトリー 25,000 ~間口を広げ退職者を減らす事によってし人材の確保を行う~ 21,015 20,000 • 採用(増やす採用) 15,000 • Job Paperの更なる活用により、アクティブ登録者 10,000 の拡大とキャスティングによる採用拡大 5,000 • 採用基準と受け入れ体制の見直し 0 • 高齢者、女性等の雇用拡大 2013/12 2014/12 予 • 管理(退職者を減らす) • 社員

  23. Slide 23: テクノ事業 分野別売上構成比と在籍数

    テクノ事業 《分野別売上構成比と在籍数》 採用と配属先の確保を強化、設計開発については昨年より在籍大幅増に 業種別売上高構成比(%) 在籍数の推移 (百万円) (人) 1,387名 1,331名 1,349名 1,398名 1,429名 1,474名 5,000 1,500 195 207 243 199 163 190 4,000 21.8 1,000 24.6 5.7 600 616 3,000 429 515 530 567 5.9 6.3 6.0 5.1 5.9 16.4 2,000 15.3 500 715 653 651 1,000 44.2 629 632 634 42.8 0

  24. Slide 24: テクノ事業 下期以降の取り組み

    テクノ事業 《下期以降の取り組み》 領域拡大を推進。ファクトリー連携、設計受託、リペアを強化 (百万円) 売上高 テクノ 《収益強化》 10,000 8,781 ~連携による領域の拡大~ 8,000 7,335 6,000 • ファクトリー事業との連携による事業間の連携案件の 4,000 拡大 • 高収益クライアントとの取引拡大 2,000 • アドバンとの連携による技術者の育成 0 2013/12 2014/12 予 製品の流れ 工場系 セグメント利益 《設計開発、生産技術》 《製造》 (百万円) エンジニア テクノ領域 FC領域 1,000 領域 781 連携により更に拡大する領域↑ 80

  25. Slide 25: R&D事業 分野別売上構成比と在籍数

    R&D事業 《分野別売上構成比と在籍数》 医薬・バイオ系需要増を背景に受注、採用ともに拡大、DOTも順調に在籍増 業種別売上高構成比(%) 在籍数の推移 (百万円) (人) 2,000 800 15.0 553名 599名 606名 628名 633名 676名 20.2 69 1,500 600 42 50 55 41 34 49.0 1,000 46.0 400 578 578 607 558 564 519 500 200 35.9 33.7 0 0 2013 2Q 2014 2Q 2013 1Q 2013 2Q 2013 3Q 2013 4Q 2014 1Q 2014 2Q 医薬・バイ

  26. Slide 26: R&D事業 下期以降の取り組み

    R&D事業 《下期以降の取り組み》 営業面でのシナジーを活かした顧客開拓の推進と次年度人材の育成 (百万円) 売上高 R&D 《人材育成》 5,000 4,447 ~管理と教育による採用数、定着率の安定~ 4,000 3,693 3,000 • 社員の管理、サポート体制の強化 2,000 (社員との接点を増やし帰属意識を高める) • 戦略的な稼働率の設定 1,000 • 地域限定正社員制度のスタート 0 2013/12 2014/12 予 • 研修提携施設の増加によるバイオ関連教育の研修 スタート (百万円) セグメント利益 500 DOT • 採用者教育強化による次年度受託体制の拡大準備 4

  27. Slide 27: セールス&マーケティング事業 分野別売上構成比と在籍数

    セールス&マーケティング事業 《分野別売上構成比と在籍数》 OCS事業での採用順調、拠点も6拠点と事業基盤拡充が進む 業種別売上高構成比(%) 在籍数の推移 (百万円) (人) 1,500 1,000 617名 649名 725名 783名 910名 929名 1,200 800 210 308 19 72 25 900 600 600 400 81 617 649 700 711 700 621 100 300 200 0 0 2013 2Q 2014 2Q 2013 1Q 2013 2Q 2013 3Q 2013 4Q 2014 1Q 2014 2Q CB OCS CB人員数 OCS ※在

  28. Slide 28: セールス&マーケティング事業 下期以降の取り組み

    セールス&マーケティング事業 《下期以降の取り組み》 採用への更なる強化(投資)により、事業基盤拡大と管理体制の構築と強化を図る 売上高 《管理体制構築》 (百万円) CB 4,000 ~採用枠の拡大と管理強化による定着率アップ~ 3,200 3,000 • 社員の管理体制、サポート体制の強化 1,989 (解約時シフトの強化及び未経験者の採用) 2,000 • 新登録システム9月より稼動 1,000 0 2013/12 2014/12 予 OCS • 拠点毎のトレンド分析による採用拡大 • 登録者、配属者アサインの最適化と稼働率の向上 (百万円) セグメント利益 (業界経験者の採用) 100

  29. Slide 29: Ⅲ. セグメント別動向(不動産ビジネス)

    Ⅲ. セグメント別動向(不動産ビジネス) Copyright © WORLD HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 29

  30. Slide 30: 不動産ビジネス マクロ環境

    不動産ビジネス 《マクロ環境》 政策的な購買意欲のプラス材料が多くある反面、価格上昇への懸念もある 背 景 需要者マインド 経済政策による 供給者マインド 景気回復 • 購入意欲の向上 • 好調な販売状況 • ベースアップ • かけ込み需要の増加 • 低金利継続 • 消費増税 • 販売在庫の減少 • 不動産価格高騰の懸念 • 復興特需 等 • 新規供給の減少 • 建築費の高騰 足元好調も必ずしも良い状況ではない 市場環境に合わせた柔軟な対応ができる事が強みとなる Copyright © WORLD HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 30

  31. Slide 31: 不動産ビジネス 活動状況

    不動産ビジネス 《活動状況》 事業採算性を考慮した仕入れと市場環境に合わせた柔軟な対応を推進 画 自社開発 販売受託 区 分譲 戸建分譲 仲介 物物 物 首都圏 6 件 仕入 東北圏 1 件 合 計 7 件 首都圏 39戸 供給 東北圏 38戸 合 計 77戸 画 首都圏 38戸 1区 9戸 引渡 東北圏 54戸 103戸 8件 213戸 画 合 計 92戸 103戸 1区 9戸 8件 (戸換算) 自社開発 販売受託 仲介 今期 来期 今期 来期 今期 来期 首都圏 80戸 74戸 13戸 7戸 状 契約 況 東北圏 13戸 9戸 56戸 0 11件 0 263戸 (1-6月)※ (戸換算)

  32. Slide 32: 首都圏エリア マンション供給物件

    不動産ビジネス 首都圏エリア(ワールドレジデンシャル)マンション供給物件 2014年12月期 2プロジェクト/73戸 5プロジェクト/352戸 2015年12月期 レジデンシャル門前仲町 新井薬師前プロジェクト イースト 東京都中野区 37戸 東京都江東区 28戸 品川中延Ⅱプロジェクト 東京都品川区 52戸 東陽町プロジェクト 東京都江東区 107戸 一之江プロジェクト 東京都江戸川区 97戸 ブランズ横濱馬車道 レジデンシャル綱島 レジデンシャル 横浜市港北区 45戸 (共同事業) 横浜市中区 130戸 (59戸) Copyright © WORLD HOLDINGS CO.,LTD. A

  33. Slide 33: 東北エリア 供給物件

    不動産ビジネス 東北エリア(ワールドアイシティ)供給物件 2014年12月期 2プロジェクト/126戸 2プロジェクト/271戸 2015年12月期 レジデンシャル南仙台 レジデンシャル青山駅前 盛岡市青山 38戸 仙台市太白区 54戸 あすと長町プロジェクト 仙台市太白区 70戸 仙台市復興公営住宅 レジデンシャル開成山公園 仙台市太白区 163戸 福島県郡山市 72戸 Copyright © WORLD HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 33

  34. Slide 34: 近畿圏 供給物件

    不動産ビジネス 近畿圏(ワールドウィステリアホームズ)供給物件 2プロジェクト/100戸 2015年12月期 レジデンシャル豊中曽根 大阪府豊中市67戸 2014年 下期 守口プロジェクト 大阪府守口市 33戸 販売スタ-ト Copyright © WORLD HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 34

  35. Slide 35: 不動産ビジネス 下期以降の取り組み

    不動産ビジネス 《下期以降の取り組み》 市場環境の変化への柔軟な対応 • 事業ポ-トフォリオの多様化 売上高 (百万円) 首都圏 → マンション・戸建て・宅地分譲・その他 18,000 15,017 • 受託物件の強化 15,000 • リノベ-ション事業スタ-ト 12,000 8,643 9,000 • 東北6県での事業展開 6,000 東北圏 • 受託物件の強化 3,000 • 土地の先行取得 0 2013/12 2014/12 予 • 2PJの事業化推進 セグメント利益 近畿圏 • 販売体制の構築 (百万円) 1,000 889 800 全体施策 600 511 400 • CM※体制の

  36. Slide 36: Ⅲ. セグメント別動向(情報通信ビジネス)

    Ⅲ. セグメント別動向(情報通信ビジネス) Copyright © WORLD HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 36

  37. Slide 37: 情報通信ビジネス マクロ環境

    情報通信ビジネス 《マクロ環境》 今後、政策とキャリアの要望により市場環境が激化し、クオリティーと資本力が勝負の鍵に 背景 現状 • 携帯電話の自由選択に ◆市場飽和と出荷台数の減少 よる競争の促進化 政策 • SIMロック解除 当社トレンド この状況は他社も同じ H25.9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 • 販売店に対する品質向上 に向けた高い要求 ◆大規模な店舗展開は資本力のある企業にしか キャリア • お客様に選ばれる店舗 運営 対応ができなくなる ①店舗改装費用 ②人材の育成費などの先行投資が必要 シェアの拡大と業界の淘汰には「資本力」が大きなポイント Copyri

  38. Slide 38: 情報通信ビジネス 下期以降の取り組み

    情報通信ビジネス 《下期以降の取り組み》 注力商材への集中と積極的な投資で拡大し、九州地区での残存者メリットを狙う 売上高 • 販売体制/顧客サポートの強化 法人 • OAソリューション、LED照明に注力 16,000 13,092 14,489 • 業種別ソリューションの開始 12,000 • 携帯関連用品への注力 8,000 個人 • インターネット回線獲得強化 • 代理店との関係強化 4,000 • 優良販売店認可の取得 0 2013/12 2014/12 予 注力商材を明確にしながら更に セグメント利益 • 人材育成強化 収益基盤強化 • 出店・移転・改装等の積極的な設備投資 600

  39. Slide 39: Ⅳ. 株主還元

    Ⅳ. 株主還元 Copyright © WORLD HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 39

  40. Slide 40: 株主還元

    株主還元 利益成長に応じた増配を継続 一株当たり配当金の推移 15.0 (円) 14.3 10.0 10.0 8.5 5.0 4.5 4.5 4.5 0.0 2009/12 2010/12 2011/12 2012/12 2013/12 2014/12予 Copyright © WORLD HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 40

  41. Slide 41: ご参考

    ご参考 Copyright © WORLD HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 41

  42. Slide 42: ワールドホールディングスの3つのコアビジネス

    ワールドホールディングスの3つのコアビジネス 3つの事業を柱として「人が活きるカタチ」を追求します。 Copyright © WORLD HOLDINGS CO.,LTD. All Rights Reserved 42

  43. Slide 43: 事業モデルと当社事業セグメント

    事業モデルと当社事業セグメント 人材派遣 業務請負 一般労働者派遣事業 特定労働者派遣事業 労働の結果としての仕事 の完成を目的とするもの 特定労働者派遣事業 常用雇用者だけを労働者 (民法623条) 当社 以外の労働者派遣事業 派遣の対象者として行う 作業時間に対してではな 労働者派遣事業(26業種) く成果物に対価が発生 セグメント 製造・物流請負 ファクトリー 製造派遣 行政受託 事業 (ワールドインテック福島) 設計開発技術者派遣 生産技術請負 テクノ事業 生産技術派遣 施工管理技士派遣 SI・開発受託 (コンストラクション事業) 研究者派遣 臨床受託 R&D事業 研究補助派遣 臨床開

  44. Slide 44: 製造系地域別・業種別売上高比率推移

    製造系地域別・業種別売上高比率推移 ファクトリー事業※ 【地域別売上高比率】 【在籍数】 九州 中国 関西 東海 関東 東北 国内 台湾 合計 2014/2Q 25.0 21.1 6.7 4.4 26.3 16.5 2014/2Q 6,594 248 6,842 2013/2Q 28.6 24.0 6.5 4.0 16.2 20.7 2013/2Q 5,752 208 5,960 【業種別売上高比率】 環境エネ 食料品・ 電気電子 物流 半導体 自動車 機械 化学 精密機器 その他 ルギー 消費財 2014/2Q 28.8 13.6 9.3 8.8 8.0 5.7 2.9 2.8 1.8 18

  45. Slide 45: エンジニア系地域別・業種別売上高比率推移

    エンジニア系地域別・業種別売上高比率推移 テクノ事業※ 【地域別売上高比率】 【在籍数】 九州 中国 関西 東海 関東 東北 国内 2014/2Q 32.8 20.5 17.4 3.1 23.8 2.2 2014/2Q 1,474 2013/2Q 35.2 23.4 13.2 2.6 19.9 5.7 2013/2Q 1,331 【業種別売上高比率】 環境エネ 半導体 情報通信 コンスト 機械 自動車 電気電子 ルギー リペア その他 2014/2Q 44.2 16.4 6.0 5.9 5.7 4.5 4.0 3.0 10.3 2013/2Q 42.8 15.3 5.9 5.1 6.3 3.7

  46. Slide 46: 会社概要

    会社概要 社 名 株式会社ワールドホールディングス 本社所在地 福岡県福岡市博多区博多駅前2-1-1 福岡朝日ビル6F 設 立 1993年(平成5年)2月12日 代 表 者 伊井田 栄吉 事 業 内 容 経営戦略の策定及び経営管理 資 本 金 701百万円 (2013年12月31日現在) 在 籍 10,578名(連結/2013年7月31日現在) 連結子会社14社、非連結子会社1社、関連会社1社 事業子会社 (連結/2014年7月1日現在) 上 場 日 2005年2月9日(東証ジャスダック:証券コード2429) Copyright © WORLD HOLDINGS CO.,LTD. All Ri

  47. Slide 47: 本資料に関するお問い合わせ

    本資料に関するお問い合わせ 株式会社ワールドホールディングス 経営管理本部 広報IR室 津田 由佳理 TEL 03-6895-0105 E-MAIL irinfo@world-hd.co.jp URL http://www.world-hd.co.jp/ 本資料のいかなる情報も、弊社株式の購入や売却などを勧誘するものではありません。 また、本資料に記載された意見や予測等は、資料作成時点での弊社の判断であり、その 報の正確性を保証するものではなく、今後、予告なしに変更される事があります。 万が一この情報に基づいて被ったいかなる損害についても、弊社及び情報提供者は一切 責任を負いませんのでご承知お

World Holdings Co.,Ltd. — Q2 FY2014 Earnings Presentation on 6ix