Anta Sports Products Ltd. · HKEX:2020
Anta Sports Products — Investor Presentation (2023)
18 slides from Anta Sports Products's investor presentation, 2023
Slide 1: Creating Synergy and Value Through Multi-Brand Strategy
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Slide 2: 专业运动品牌群 / 时尚运动品牌群 / 户外运动品牌群
专业运动品牌群 我们的使命 时尚运动品牌群 将「超越自我」的体育精神 融入每个人的生活 户外运动品牌群
Slide 3: 具竞争力的业绩表现：缔造稳健的财务回报
具竞争力的业绩表现：缔造稳健的财务回报 收益 [人民币亿元］ 股东应占溢利 [人民币亿元］ 每股普通股普通股息 [港币分］ 2019-2022 2019-2022 2019-2022 年复合增長率16.5% 年复合增長率12.4% 年复合增長率26.0% 536.5 77.2 75.9 134.0 493.3 128.0 355.1 277.2 53.4 339.3 240.1 51.6 47.5 82.0 296.5 67.0 68.0 157.5 174.5 141.7 218.2 215.2 174.5 安踏 147.7 122.3 FILA 17.1 23.1 35.0 44.1 32
Slide 4: 安踏集团核心竞争力—多品牌协同管理能力
安踏集团核心竞争力—多品牌协同管理能力 消费者 ① 多品牌布局与价值打造 专业运动品牌群 时尚运动品牌群 户外运动品牌群 品牌定位与营销 品牌定位与营销 品牌定位与营销 商品企划与设计 商品企划与设计 商品企划与设计 渠道拓展及零售运营 渠道拓展及零售运营 渠道拓展及零售运营 ② 多品牌资源协同共享 创新资源共享 数字化资源共享 供应链资源共享 物流资源共享 前瞻性基础研究/外部机构合作 数字化战略/大数据分析/数据中台 供应商管理/成本管理/大宗原材料采购 分拣/仓储/运输管理/门店直配 ③ 多品牌管理与服务支持 战略管理系统 财务风控系统 人力资源管理系统 IT系统 其他服务支持系统 市场
Slide 5: 安踏集团核心竞争力—多品牌零售运营能力
安踏集团核心竞争力—多品牌零售运营能力 安踏 FILA 迪桑特 可隆 DTC直营效率最大化 顶特高渠道效率 一二线顶级商圈布局 新市场拓展 全渠道货通 终端卓越零售体验 高值会员精准营销 高端渠道加速突破 渠道转型与结构优化 私域与新零售运营 终端顶级服务体验 社群运营升级 各品牌在各自战场实现零售运营效率行业领先
Slide 6: 安踏集团核心竞争力—全球化运营与资源整合能力
安踏集团核心竞争力—全球化运营与资源整合能力 全球生产基地布局 全球零售网点布局 全球创新资源布局
Slide 7: 2023年，集团围绕既定战略目标稳步推进，已取得了阶段性成果
2023年，集团围绕既定战略目标稳步推进，已取得了阶段性成果 成为世界领先的多品牌体育用品集团 愿景： 世界领先的两大维度 1 2025年 中国市场份额第一 2 在品牌价值、科技创新、社会责任、员工敬业度四个维度成为行业标杆 2030年 全球领先 品牌价值 科技创新 社会责任 员工敬业 截止22年，集团营收 • BrandZ全球服饰榜第8 • 到2030年累计投入200亿 • 标普全球企业可持续发展评 • 福布斯2022全球最佳雇主 • Brand Finance 22年全球 • 25年中国大企业创新50强/ 估，排名超87%的全球同业 已实现中国市场第一 最有价值服饰品牌前50 30年全球企
Slide 8: 单聚焦：各品牌聚焦细分领域
单聚焦：各品牌聚焦细分领域，在心智品类建设和消费者认知方面均取得明显进展 各品牌在多个细分领域 取得领导者地位 安踏 FILA 迪桑特 可隆 品牌关联度（品牌喜爱、 品牌认知、考虑、购买 品牌认知度、购买率等指标显 整体品牌力22年上升25% 满足需求程度）行业领先 表现稳健，居行业头部水平 著提升，整体品牌力翻倍 自然健康、舒适的特性 奥运关联度稳居第一 时尚属性认知行业第一 滑雪品类认知度、购买率涨幅行业第一 已被消费者认知，成为优势属性 安踏儿童品牌力持续位列行 高尔夫品类第一提及行业第一 滑雪、高尔夫品类的认知与关联已 业第一，专业品牌形象持续领先 进入头部品牌行列
Slide 9: 多品牌：最大程度适配行业细分趋势，具备穿越周期的抗风险能力
多品牌：最大程度适配行业细分趋势，具备穿越周期的抗风险能力 安踏 FILA 迪桑特、可隆 • 聚焦大众专业运动赛道 • 保持高端时尚运动定位 • 借势户外赛道风口和品牌成长势能 • 专业突破、品牌向上 • 顶级品牌、顶级商品、顶级渠道 • 进一步夯实高端品牌力和产品高质感 • 重点突破跑步、篮球核心品类 • 拓展鞋、专业运动、儿童三大领域 • 稳步提升渠道覆盖和渗透率 • 加大创新和数字化投入，强化产品性 未来三年维持 未来三年有望打造集团 价比优势和终端体验 400-500亿业务规划 第三个百亿品牌 未来三年流水 保持双位数增长
Slide 10: 全球化：双轮驱动全球化进程
全球化：双轮驱动全球化进程 深耕本土， 专业运动品类 高端时尚运动品类 强化中国/北美/欧洲 四大品牌 综合训练 篮球 高端时尚健身 网球 令人敬仰的 世界级户外品牌 网球篮球等 专业球类领导品牌 三大市场， 构建中国市场领导地位 跑步 高尔夫 细分领域全球领先 安踏集团 AMER集团 中国市场份额第一 五个十亿欧元 铁人 中国市场 专业户外 三项 高尔夫 徒步 越野领导品牌 露营 滑雪 城市户外 高质感专业运动品类 户外运动品类 DTC零售+电商
Slide 11: 全球化：东南亚成功落子，发展可期
全球化：东南亚成功落子，发展可期 已成立东南亚国际事业部，作为集团多品牌全球化布局的第一站，未来5年流水目标15亿美金 新加坡头部高端商场， 新加坡百丽宫Paragon 安踏 乌节路核心地标 全球首家篮球专营店 奢侈品牌：Gucci、Burberry、 Dior、Prada… 潮流品牌：Balenciaga、 Escentials…
Slide 12: ESG策略
环境 ESG策略 供应链 #自有生产废弃物零填 加入SAC ，成为 埋及自有运输设备能耗 ZDHC和LWG合作伙 采用50%清洁能源已达 伴 成 *实现社会责任、环境 实现2050年集团碳 审核 100%供应商达 中和目标 良好等级以上目标 员工 社会 #全球40个国家地区近 WWF 及联合国难民署 全球战略合作伙伴、UNGC 6万员工，女性高管36%， 签署成员 全产业链创造超20万个 就业机会 #茁壮成长公益计划惠及近 600万青少年 *实现女性高管目标40%， #创始人家族投入100亿元 女性董事目标30% 明确各品牌ESG心智策略，影响全球超过2亿消费者 人民币成立和敏基金会 #截至2
Slide 13: ESG心智产品
DESCENTE ANTA KIDS X WWF FILA KOLON SPORT RUNNING系列AWAKEN 骑跑短裤采用88%回收纱线 100%竹纤维卫衣 ESG心智产品 使用从100%可再生木源中提取制成 的天丝TM纤维的FILA FITNESS系列 速干T恤：采用可回收 涤纶弹力面料 安踏冠军跑鞋2代PRO 采用宝特瓶回收纱 FILA 绿色火星运动鞋 采用天丝TM纤维、回收咖 啡渣以及回收橡胶颗粒
Slide 14: ESG成就
排名超过87%全球同业 纺织行业共126个品牌中排名17 ESG成就 排名为中国体育用品公司首位 《可持续发展年鉴（中国版)》入选企业 荣获“行业最佳进步企业”奖项 未来持续参与及推进 各项ESG评级和奖项 Global ESG Monitor 2022 中国人民共和国民政部 第12届中华慈善奖 全球最具透明度ESG报告 第八位 “ESG 报告最佳汇报实践第四级” “持续致力于ESG报告的最佳汇报” “A-”评级 17.4 低风险评分 亚太经合组织 签署联合国可持续发展目标 “可持续中国产业发展行动” 峰会「可持续发展产业共识」 *总分由3.4分上升至5.6分 企业优秀案例 倡议 *Weigh
Slide 15: FeAl
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Slide 16: 坚持无条件乐观主义
坚持无条件乐观主义
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