Daldrup & Soehne AG · XETR:4DS

Daldrup & Soehne — Daldrup & Söhne — Deutsches Eigenkapitalforum 2014

26 slides from Daldrup & Soehne's conference presentation, Nov 26, 2014

  1. Slide 1: Daldrup & Söhne AG

    Daldrup & Söhne AG Deutsches Eigenkapitalforum 26. November 2014 Frankfurt

  2. Slide 2: Daldrup & Söhne AG im Überblick

    Daldrup & Söhne AG im Überblick Key Facts Umsatz 2013 nach Geschäftsbereichen  Führender Bohrspezialist und Anbieter schlüsselfertiger Kraftwerksprojekte in der Tiefengeothermie 7,8%  Gründung 1946 (heute: Familienunternehmen mit 2,0% Übergang in die 3. Generation) 8,0%  Geschäftsbereiche: Geothe

  3. Slide 3: Meilensteine der Unternehmensgeschichte

    Meilensteine der Unternehmensgeschichte  Inbetriebnahme-Handlungen Geothermiekraftwerk Taufkirchen Ende 2014; EEG 2014 Förderung bleibt – stabile Rahmenbedingungen f. Investitionen  Übernahme von 40% des Geothermiekraftwerks Landau (Strom & Wärme); 2013  Wärmelieferung aus Geothermiekraftwerk Tau

  4. Slide 4: Leistungsspektrum der Daldrup & Söhne AG

    Leistungsspektrum der Daldrup & Söhne AG Daldrup & Söhne AG Anbieter von Bohrdienstleistungen Geothermieprojektentwickler & IPP1  Daldrup erbringt umfangreiche Bohr- und  Eigene Erlaubnisfelder (Claims) zur aktiven umwelttechnische Dienstleistungen für zahlreiche Umsetzung eigener Tiefengeothermie

  5. Slide 5: Wertschöpfungskette Tiefengeothermie

    Wertschöpfungskette Tiefengeothermie Machbarkeits- Seismik / 1. Bohrung 2. Bohrung Errichtung Errichtung Energie- Studie / Claim- Claim- und und Zirku- Thermal- Kraftwerk + contracting Akquisition / Entwicklung hydrauli- lations- wasser- Fernwärme- Strom / Claim-Besitz scher Test test kreislauf vers

  6. Slide 6: Ausgewählte Bohranlagen

    Ausgewählte Bohranlagen ROTOMAX XL-GTC Raupe Wirth B 2 A Gebr. Schäfer CM 810.1 „DS 03“ Wirth B 4 A Bohranlagen bis 1.000 m „DS 10“ Bentec 350-t-AC „DS 20“ Drillmec 272 t „DS 05“ Wirth B152t Euro RIGTM City Rig HH 300 Bohranlagen für tiefe, Geothermie Projekte bis 6.000 m bis 4.500 m bis 3.500 m -6-

  7. Slide 7: Geothermie als unerschöpfliche Energiequelle

    Geothermie als unerschöpfliche Energiequelle Installierte Leistung zur geothermischen Stromerzeugung 2011/2012 in MWe 12,1 MWe 99 % der Erde T > 1000°C 885 MWe 82 MWe Quellen: Bundesverband Geothermie (GtV), 2012; European Geothermal Energy Council (EGEC), 2011 IR – 05/2014 Unternehmenspräsentation

  8. Slide 8: Konzepte zur Nutzung geothermaler Energie

    Konzepte zur Nutzung geothermaler Energie Stand der Technik: Forschung & Entwicklung: Hydrothermale Geothermie Petrothermale Geothermie IR – 05/2014 Unternehmenspräsentation - Daldrup & Söhne AG -8-

  9. Slide 9: Geothermie in Deutschland

    Geothermie in Deutschland  Seit ca. 3-5 Jahren boomender Markt im Bereich der hydrothermalen Geothermie (hauptsächlich Molassebecken)  Allein in den letzten 6 Jahren hat sich die geothermische Wärmebereitstellung auf 6.297 GWh fast verdreifacht  Geothermische Stromerzeugung noch relativ gering, a

  10. Slide 10: Geothermie in Deutschland

    Geothermie in Deutschland 8,0 MWe 3,4 MWe 4,3 MWe 5,5 MWe 5,0 MWe 4,0 MWe 5,5 MWe 5,0 MWe 8,0 MWe 5,0 MWe Quelle: Handelsblatt, 22.10.2014 IR – 05/2014 Unternehmenspräsentation - Daldrup & Söhne AG - 10 -

  11. Slide 11: Vorteile der Geothermie

    Vorteile der Geothermie  Unerschöpfliche Ressource  Uneingeschränkte Grundlastfähigkeit – d.h. Unabhängigkeit von Tages- u. Jahresgang und Witterung  Umwelt- und Klimaschutzbeitrag  Hervorragende CO2- Bilanz  Gesicherte regulatorische Rahmenbedingungen (i.W. EEG 2012, 2014 / Energiesparverordnu

  12. Slide 12: Geothermiekraftwerke: EEG Novelle 2014

    Daldrup & Söhne AG: Geothermiekraftwerke EEG Novelle 2014  Grund-Einspeisevergütung 25,2 ct/kWh  Rolle der Geothermie im Mix der (vorher: 25,0 ct/kWh) erneuerbaren Energie von Politik zunehmend erkannt  0,2 ct/kWh als Ausgleich für Direktvermarktungskosten  grundlastfähig  Wegfall der 5 ct/kWh

  13. Slide 13: Strategie Geothermiekraftwerk & IPP

    Daldrup & Söhne AG: Geothermiekraftwerke Strategie Geothermiekraftwerk & IPP  Strategische Zielsetzung ist es, eigene Claims zu Projektgesellschaften zu entwickeln und mit Hilfe von strategischen Investoren durchzufinanzieren  Ziel des Daldrup-Konzerns ist die eigene Beteiligung an der Strom- und

  14. Slide 14: Entwicklungs- & Kapitalbedarfsschema Geothermiekraftwerk

    Daldrup & Söhne AG: Geothermiekraftwerke Entwicklungs- & Kapitalbedarfsschema Geothermiekraftwerk Kosten 3-4 Jahre  Eigenkapital  Fremd-  Einspeisevergütung  Öffentl. Zuschüsse kapital  Steuerreduktion  Risikogarantien  Erträge  Versicherungen IR – 05/2014 Corporate Presentation - Daldrup &

  15. Slide 15: Geothermiekraftwerk Taufkirchen

    Daldrup & Söhne AG: Geothermiekraftwerke Geothermiekraftwerk Taufkirchen  Geothermisches Kraftwerk, Kalina- Technologie  Leistung: ca. 4,3 MWe, ca. 39 MWth  ca. 136 Grad Celsius, Fließrate 120 l/sec. aus über 4.000 m Tiefe  Geplantes Gesamtinvest: ca. 65 Mio. €  Fernwärme an Gemeinden Oberhachi

  16. Slide 16: Geothermiekraftwerk Landau

    Daldrup & Söhne AG: Geothermiekraftwerke Geothermiekraftwerk Landau  Geothermisches Kraftwerk, ORC Technologie, Ende 2007 in Betrieb genommen  Leistung: max. 3,6 MWe, max. 7 MWth Foto Landau  ca. 160 Grad Celsius, Fließrate 50 - 70 l/sec. aus bis zu 3.000 m Tiefe  Damaliges Invest: ca. 21 Mio. €

  17. Slide 17: Konzern-GuV der Daldrup & Söhne AG

    Konzern-GuV der Daldrup & Söhne AG Konzern Gewinn- und Verlustrechnung in TEUR H1 2014 H1 2013 2013 Umsatz 3.941 24.121 60.826 Gesamtleistung 28.889 34.209 59.888 sonst. betriebl. Erträge u. Steuererstattungen 530 762 13.401 Materialaufwand 16.199 22.056 45.525 Personalaufwand 3.807 4.245 8.409 Absc

  18. Slide 18: Konzern-Bilanz der Daldrup & Söhne AG

    Konzern-Bilanz der Daldrup & Söhne AG Konzern-Bilanz H1 2014, H1 2013, 2013 in TEUR Aktiva 30.06.2014 30.06.2013 31.12.2013 A. Anlagevermögen I. Immaterielle Vermögensgegenstände 3.009 3.653 3.330 II. Sachanlagen 38.968 40.032 39.975 davon: geleistete Anzahlungen und Anlagen im Bau 15.961 15.079 15.

  19. Slide 19: Konzern-Bilanz der Daldrup & Söhne AG

    Konzern-Bilanz der Daldrup & Söhne AG Konzern-Bilanz H1 2014, H1 2013, 2013 in TEUR Passiva 30.06.2014 30.06.2013 31.12.2013 A. Eigenkapital I. Gezeichnetes Kapital 5.441 5.441 5.445 II. Kapitalrücklage 30.503 30.503 30.503 III. Gewinnrücklage 224 161 182 IV: Eigenkapitaldifferenz aus Währungsumrech

  20. Slide 20: Strategische Ziele

    Strategische Ziele  Ausbau des Geschäftsbereiches Derzeitige Kernmärkte des Daldrup-Konzerns Tiefengeothermie Randaktivitäten  Daldrup als Markt- und Qualitätsführer im Geothermiebereich  Schlüsselfertige Realisierung von geothermischen Heiz- und Kraftwerksprojekten zum Festpreis  Die anderen Ge

  21. Slide 21: Investment Case

    Investment Case Führende  Führender Bohrtechnikspezialist in Kontinentaleuropa Markt-  Marktführer im Bereich geothermischer Tiefenbohrungen (ca. 20 Bohrungen > 2.000m) position  Einer der wenigen Anbieter schlüsselfertiger Kraftwerksprojekte in der Geothermie  Höchste bohrtechnische Kompetenz u

  22. Slide 22: Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit

    Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Daldrup & Söhne AG Bavariafilmplatz 7 Fon +49 (0)2593-9593-0 ir@daldrup.eu 82031 Grünwald/Geiselgasteig Fax +49 (0)2593-7270 www.daldrup.eu

  23. Slide 23: Investor Relations

    Investor Relations Finanzkalender 29. Mai 2015 Veröffentlichung des (Konzern-) Jahresabschlusses zum 31.12.2014 9. Juli 2015 Ordentliche Hauptversammlung, München 30. Sept. 2015 (Konzern-) Halbjahresabschluss zum 30.06.2015 IR-Kontakt Daldrup & Söhne AG Aktionärsstruktur Bavariafilmplatz 7 Anzahl Ak

  24. Slide 24: Vorstand

    Vorstand  Josef Daldrup (Vorsitzender des Vorstands) – Zuständig für Strategie, Key Accounts – Kommunikation, Personal, Recht Curd Bems (Finanzvorstand) – Zuständig für Controlling, Finanzen, IR – Business Development  Peter Maasewerd – Zuständig für Geschäftsbereiche Rohstoffe und Exploration, Wa

  25. Slide 25: Aufsichtsrat

    Aufsichtsrat  Wolfgang Clement (Vorsitzender des AR) – Im Aufsichtsrat seit August 2008 – 1998-2002 Ministerpräsident NRW – 2002-2005 Bundesminister für Wirtschaft und Arbeit – Seit 2005 in der Wirtschaft tätig.  Dipl.-Bergingenieur Wolfgang Quecke – Im Aufsichtsrat seit 2001 – 1995-2000 Betriebsd

  26. Slide 26: Eigene Erlaubnisfelder im Molassebecken

    Eigene Erlaubnisfelder im Molassebecken München IR – 05/2014 Unternehmenspräsentation - Daldrup & Söhne AG - 26 -

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