Aspocomp Group Oyj · OMXHEX:ACG1V

Aspocomp Group Oyj — Investor Day (November 2025)

40 slides from Aspocomp Group Oyj's investor day presentation, Nov 4, 2025

  1. Slide 1: Pääomamarkkinapäivä 4.11.2025 Helsinki

    PÄ ÄO M A M A R K K I N A PÄ I VÄ / / 4 . 1 1 . 2 0 2 5 HELSINKI

  2. Slide 2: Miksi olemme täällä tänään?

    Miksi olemme täällä tänään? • Piirilevymarkkinalla Euroopassa on vaje kysynnän ja kapasiteetin välillä. • Markkina kasvaa ydinosaamisalueillamme. • Tavoitteenamme on olla kolmen merkittävimmän piirilevyvalmistajan joukossa Euroopassa.

  3. Slide 3: Sisältö

    Sisältö – Aspocomp Lyhyesti – Markkina – Liiketoimintamalli & Logiikka – Päivitetty Strategia – Talous – Yhteenveto 3

  4. Slide 4: Tänään esittämässä

    Tänään esittämässä Manu Skyttä Antti Ojala Terhi Launis Toimitusjohtaja Kaupallinen Talousjohtaja johtaja 4

  5. Slide 5: Aspocomp Lyhyesti

    TO I M I T U S J O H TA JA M A N U S KY T TÄ Aspocomp Lyhyesti

  6. Slide 6: Aspocomp lyhyesti

    Aspocomp lyhyesti 169 HENKILÖSTÖ Vaativien piirilevyjen (PCB) valmistaja ja toimittaja omalla tuotantolaitoksella Oulussa sekä tehdasverkostolla Euroopassa ja Aasiassa. 29,3 M€ L I I K E VA I H T O ( Q 3 2 0 2 5 ) • Aspocomp Group Oyj on listattu Nasdaq Helsingin pörssilistalla. S E R T I F I K A AT

  7. Slide 7: Myynti segmentteittäin 1-9 /2025

    Myynti segmentteittäin 1-9 /2025 51 % 21 % 19 % 3% 7% PUOLIJOHDE- TURVALLISUUS-, AUTOTEOLLISUUS TEOLLISUUS- TIETOLIIKENNE TEOLLISUUS PUOLUSTUS- JA ELEKTRONIIKKA ILMAILUTEOLLISUUS 7

  8. Slide 8: Sijaintimme

    Sijaintimme TO IMISTOT • Pääkonttori Espoossa • Myyntitoimisto – Suomessa – Saksassa – UKssa – Kiinassa • Shenzhenissä, Kiinassa T U O TA N T O • Oulussa • Eurooppalaiset valmistuspartnerit • Aasialaiset valmistuspartnerit 8

  9. Slide 9: Maailmanlaajuinen asiakaskunta

    Maailmanlaajuinen asiakaskunta 42 MAAHAN TOIMITETTU 45 V U O T TA P I I R I L E V YA L A L L A 9

  10. Slide 10: Markkina

    K AU PA L L I N E N J O H TA JA JA TO I M I T U S J O H TA JA N S I JA I N E N A N T T I OJA L A Markkina

  11. Slide 11: Kiina hallitsee markkinoita

    Kiina hallitsee markkinoita Globaali Piirilevymarkkina Maittain Eurooppalaisen piirilevyvalmistuksen kehitys 100% • Vuoteen 2000 asti Eurooppa yritti lisätä kapasiteettia vastatakseen kysyntään. • Vuoden 2000 alku oli käännekohta, jolloin monet suuret yritykset sulkivat toimintansa ja 50% pienet yri

  12. Slide 12: Globaali piirilevytuotanto 2024 (M USD)

    Globaali piirilevytuotanto 2024 ( M USD) Kiina Country/Region in million USD In % 2024 Growth to 23 in % China 56,400 59.2% 4.4% Japani Taiwan 8,075 8.5% 5.6% Korea Korea 8,090 8.5% 4.3% Japan 8,220 8.6% 5.6% Taiwan Thailand 3,600 3.8% 18.0% Kaakkois-Aasia Vietnam 3,300 3.5% 13.8% India 580 0.6% 3.6

  13. Slide 13: Maailmanlaajuiset muutokset vaikuttavat piirilevymarkkinoihin

    Maailmanlaajuiset muutokset vaikuttavat piirilevymarkkinoihin Geopoliittinen epävarmuus Kestävyys Tietojenkäsittely ja tekoäly • Puolustusmenot kasvussa – Naton • Tiukempi sääntely energian/veden ym. • Integroitujen piirien (IC-testing) menot nousevat 3,5+1,5 % BKT:sta kulutuksessa. testauksessa kas

  14. Slide 14: Piirilevymarkkinan arvioidaan kasvavan ~6 % (CAGR)

    Piirilevymarkinnan arvioidaan kasvavan ~6 % (CAGR*) Globaali markkina Eurooppa Puolustusteollisuus • Kapasiteetti kasvaa Kiinassa. • Kasvua odotetaan Euroopassa. Euroopan puolustusteollisuuden kasvu on tällä hetkellä pitkän aikavälin • Toimitusketjun riskien vähentäminen • Markkinoiden yhdentyminen,

  15. Slide 15: Euroopan piirilevymarkkinat alkavat kasvaa

    Euroopan piirilevymarkkinat alkavat kasvaa Euroopan piirilevymarkkinat, kasvu 2025-2035 MEUR + CAGR Euroopan odotetaan olevan 3000 maailman nopeimmin kasvava HDI- 3 400 CAGR noin 5 % piirilevymarkkina vuosina 2026–2030 2 900 miniatyrisoinnin ja 2500 monimutkaisuusvaatimusten vuoksi. 2 100 2000 Muita

  16. Slide 16: Kasvava kysyntä ja kapasiteetti vähenee

    Kasvava kysyntä ja kapasiteetti vähenee 7 700 5,9 5,9 6 600 Kysynnän ja kapasiteetin vaje on ratkaistava 5 500 4 400 2,8 3,4 3 2,8 2,8 1,6x 300 2,1 2,1 2 0,6x 200 1,3 1 100 0 0 2000 2010 2025 2035 European PCB Production Capacity European PCB Production Demand Forecast Number of European PCB Manufac

  17. Slide 17: Markkinoille tulon esteet rajoittavat kilpailua

    Markkinoille tulon esteet rajoittavat kilpailua Korkea Tiukat Mittakaavaedut Brändi pääomasijoitus laatustandardit – Korkea laatu(ISO&IPC) Tekninen Vakintuneet T&K Markkinavolatiliteetti asiantuntemus suhteet Vaatimukset +/- Sääntely Toimitusketjun hallinta 17

  18. Slide 18: Liiketoimintamalli & Logiikka

    C EO M A N U S KY T TÄ Liiketoimintamalli & Logiikka

  19. Slide 19: Liiketoimintamalli ja rakenne

    Liiketoimintamalli ja rakenne Tuemme asiakkaidemme piirilevyprojekteja jo varhaisesta Piirilevytuotanto Oulussa suunnitteluvaiheesta lähtien, tutkimus- ja tuotekehityksen kautta Pikatyöt aina volyymivalmistukseen saakka. Prototyping Pre-series Serial manufacturing Asiakas Asiakas Customer’s Supply C

  20. Slide 20: Aspocomp on niche-toimija noin 2 % markkinaosuudella

    Aspocomp on niche-toimija noin 2 % markkinaosuudella (sis. välitystoiminta) Europopan piirilevymarkinnat Aspocomp myynnin jakauma 2025E Yhteensä 2,1 miljardia euroa (ilman. välitysliiketoimintaa) Incl. Automotive Industrial Electronics 13% 14% Automotive 12% 40% Erikoistuneena Medical Devices niche-

  21. Slide 21: Piirilevytuotteet

    Piirilevytuotteet H I G H S P E E D D I G I TA L P C B A D VA N C E D H D I P C B H I G H L AY E R C O U N T P C B H IGH FREQUENCY PC B THERMAL MANAGEMENT H E AV Y C O P P E R P C B S 21

  22. Slide 22: Kriittiset menestystekijät

    Kriittiset menestystekijät Korkealaatuisten Räätälöinti Innovatiivinen Asiakasyhteistö Valitut Vastuullisuus piirilevyjen Teknologia markkinasegmentit valmistus 22

  23. Slide 23: Päivitetty Strategia

    TO I M I T U S J O H TA JA M A N U S KY T TÄ Päivitetty Strategia

  24. Slide 24: Strategian ydin

    Strategian ydin Saavuttaa yli 100 miljoonan liikevaihto pitkällä aikavälillä sekä yli 10 % liikevoittoprosentti keskipitkällä aikavälillä. Saavuttaa kasvun myötä hyvä kannattavuus yli suhdannesyklin.

  25. Slide 25: Visio

    Visio Olemme yksi Euroopan kolmesta johtavasta piirilevyjen valmistajasta, tunnettu korkeasta laadustaan ja teknisestä Toteutamme osaamisestaan erityisesti monimutkaisissa piirilevyissä, innovaationne puolustus- ja ilmailuteollisuudessa sekä puolijohdeteollisuudessa. C U R R E N T S TAT E P R E S E

  26. Slide 26: Investointi Ouluun on ensimmäinen orgaaninen askel yli 100 M€ liikevaihtoon

    Investointi Ouluun on ensimmäinen orgaaninen askel saavuttaa yli 100 M€ liikevaihto Aspocompin strategia 2026-2030 Oulun tehtaan tuotannon maksimointi investointien ja tuotantolaatuun sekä koneiden ja laitteiden käytettävyyden Investointi vahvan avulla orgaanisen kasvun saavuttamiseksi Kaksinkertais

  27. Slide 27: Oulun tehtaan maksimointi

    Oulun tehtaan maksimointi Oulun tehtaan laajennus Yhteenveto • Rakennuksen laajennus varastointi- ja kylmävarastotoimintojen tarpeisiin (145 m² lisäys ja tehdasinfrastruktuurin päivitykset). • Ydintoimintojen (Kemiallinen Cu ja DES) korvaaminen ja laajentaminen pullonkaulakapasiteetin lisäämiseksi 5

  28. Slide 28: Välitysliiketoiminnan kaksinkertaistaminen

    Välitysliiketoiminnan kaksinkertaistaminen • Välitysliiketoiminnan terävöittäminen tukemaan entistä paremmin olemassa olevia Oulun piirilevyasiakkaitamme kumppaniverkostomme kautta. • Kumppaniverkoston laajentaminen Eurooppaan ja Kaakkois- Aasiaan (pois lukien Kiina). • Välitysliiketoiminta vapautta

  29. Slide 29: Laajentuminen yritysjärjestelyiden kautta

    Laajentuminen yritysjärjestelyiden kautta Piirilevytehtaita Euroopan Piirilevytuotanto 2025 2021 2022 2023 2024 2035 2 Liikevaihto (M€) 1 802 1 839 1 806 1 730 1 265 Henkilöstö 14 677 14 907 14 647 14 064 10 300 > 50 M€ 5 5 7 10 10 2 7 20-50 M € 21 22 18 12 14 1 1 10-20 M€ 21 20 17 15 12 2 5-10 M€ 3

  30. Slide 30: Tavoitteemme on hyvän kannattavuuden saavuttaminen yli liiketoimintasyklin

    Tavoitteemme on hyvän kannattavuuden saavuttaminen yli liiketoimintasyklin • Kasvaa orgaanisesti kasvattamalla Oulun tehtaan kapasiteettia PUOLUSTUS - JA 50 %. ILMAILUTEOLLISUUDEN • Lisäämällä puolustus- ja ilmailuteollisuuden asiakkaiden OSUUDEN osuutta ja samalla vähentämällä riippuvuutta K A S VA

  31. Slide 31: Kunnianhimoinen Visio 2030

    Kunnianhimoinen Visio 2030 Olemme Euroopassa Keskeisillä Meidät tunnetaan Olemme luotettava ja Meillä on kolmen merkittävimmän teollisuudenaloillamme erinomaisesta ketterä kasvuyritys, joka innovaatioiden, –piirilevyvalmistajan olemme asiakkaidemme asiakaspalvelusta ja toimittaa kasvun, joukossa, tu

  32. Slide 32: Talous

    TA LO U S J O H TA JA T E R H I L AU N I S Talous

  33. Slide 33: 2024–2025 avainluvut kvartaaleittain

    2024–2025 avainluvut kvartaaleittain Liikevaihto, M€ Liiketulos, M€ ja % liikevaihdosta 12 2 20% 15% 10 1 10% 8 5% 0% 6 0 Q3/2024 Q4/2024 Q1/2025 Q2/2025 Q3/2025 -5% -10% 4 -1 -15% 2 -20% -2 -25% 0 Q3/2024 Q4/2024 Q1/2025 Q2/2025 Q3/2025 Liiketulos (EBIT), M€ % liikevaihdosta 33

  34. Slide 34: Tilauskanta 2024-2025 kvartaaleittain

    Tilauskanta 2024 -2025 kvartaaleittain • Tilauskanta hyvällä tasolla Q3/2024 lähtien. • Kysyntä vahvaa erityisesti puolijohdeteollisuuden asiakassegmentissä sekä turvallisuus-, puolustus- ja ilmailusegmentissä. • Tavoiteltu tilauskanta EUR 15–20 miljoonaa, olemassa olevalla kapasiteetilla varmisteta

  35. Slide 35: Taloushallinnossa keskitymme

    Taloushallinnossa keskitymme: Kannattavuuteen Taseeseen Investointien ja Oulun investointien Yrityskauppojen ja yritysjärjestelyiden toteuttamiseen integraatioiden rahoittamiseen aikataulussa ja onnistumiseen budjetissa 35

  36. Slide 36: Kapasiteettilisäyksen rahoitus on turvattu

    Kapasiteettilisäyksen rahoitus on turvattu • Aspocomp toteutti suunnatun osakeannin ja on sopinut uusista pitkäaikaisista rahoitusjärjestelyistä (30.10.2025) Oulun tehtaan läpimenokapasiteetin kasvattamiseksi sekä tuotannon laadun ja koneiden käytettävyyden parantamiseksi. • Suunnatun osakeannin tar

  37. Slide 37: Tavoitteet lukuina >100 M€

    Tavoitteet lukuina >100 M€ P I T K Ä L L Ä A I K A VÄ L I L L Ä • Saavuttaa yli 100 miljoonan liikevaihto pitkällä aikavälillä sekä yli 10 % liikevoittoprosentti keskipitkällä aikavälillä. • Kasvaa orgaanisesti investoimalla Oulun tehtaan laajentamiseen vuosina 2026–2027 kasvattamalla läpimenokapasi

  38. Slide 38: Yhteenveto

    TO I M I T U S J O H TA JA M A N U S KY T TÄ Yhteenveto

  39. Slide 39: Yhteenveto >100 M€

    Yhteenveto >100 M€ L I I K E VA I H T O P I T K Ä L L Ä A I K A VÄ L I L L Ä Markkina • Puolustusmenot kasvavat Euroopassa – Piirilevymarkkinat kasvavat kaikilla alueilla ja teollisuudenaloilla. • Kasvavaan kysyntään vastaa Euroopassa harvempi toimija. > 10 % Aspocompin 2026-2030 strategia LIIKEVOIT

  40. Slide 40: Manu Skyttä, Antti Ojala, Terhi Launis

    Manu Skyttä, CEO Antti Ojala, CCO Terhi Launis, CFO

Aspocomp Group — Investor Day (November 2025) on 6ix