Natixis S.A

Natixis — Groupe BPCE — Q1 2015 Earnings Presentation

64 slides from Natixis's earnings presentation, May 6, 2015

  1. Slide 1: Résultats du 1er trimestre 2015

    Résultats 6 Mai 2015 du 1er trimestre 2015

  2. Slide 2: Avertissement

    Avertissement Cette présentation peut comporter des éléments de projection et des commentaires relatifs aux objectifs et à la stratégie du Groupe BPCE. Par nature, ces projections reposent sur des hypothèses, des considérations relatives à des projets, des objectifs et des attentes en lien avec des

  3. Slide 3: Performances robustes du Groupe BPCE au T1-15

    Performances robustes du Groupe BPCE au T1-15 Résultat net part du groupe (hors éléments exceptionnels et impact de la norme IFRIC 21) de 1,0 Md€, + 16,1 % vs. T1-14 pf1 Réseaux Banque Populaire et Caisse d’Epargne Encours d’épargne : + 28 Md€ sur un an Encours de crédit : + 3,0% sur un an, avec une

  4. Slide 4: Sommaire

    Sommaire 1 2 3 4 Résultats Solvabilité Résultats Conclusion du et liquidité des Groupe métiers BPCE 6 mai 2015 Résultats du 1er trimestre 2015 4

  5. Slide 5: Eléments exceptionnels

    Eléments exceptionnels T1-15 T1-14 En millions d'euros Résultat Résultat net Résultat Résultat net avant impôt part du groupe avant impôt part du groupe Réevaluation de la dette propre1 (PNB) -8 -6 -3 -4 2 Provision Heta Asset Resolution AG (Coût du risque) -142 -93 Contribution au Fonds de Résoluti

  6. Slide 6: Résultats T1-15 du Groupe BPCE

    Résultats T1-15 du Groupe BPCE Forte progression du résultat net part du groupe (hors éléments exceptionnels et hors impact IFRIC 21) : 1,0 Md€, + 16,1% 3 3 Métiers cœurs Métiers cœurs Résultats T1-15 T1-14 pf T1-15/T1-14 pf T1-15/T1-14 pf En millions d'euros variation % T1-15 T1-14 pf variation % 1

  7. Slide 7: Résultats du Groupe BPCE: coût du risque

    Résultats du Groupe BPCE Coût du risque au T1-15 de 32 pb1 (41 pb avec impact du dossier Heta) Coût du risque en pb1 Banques Populaires 41 41 37 42 34 50 40 Coût du risque à 40 pb, stable par rapport au coût du risque moyen 2014 Caisses d’Epargne 27 28 27 27 29 29 32 Coût du risque en légère augment

  8. Slide 8: Sommaire

    Sommaire 1 2 3 4 Résultats Solvabilité Résultats Conclusion du Groupe et liquidité des BPCE métiers 6 mai 2015 Résultats du 1er trimestre 2015 8

  9. Slide 9: Solvabilité

    Solvabilité Ratio de CET1 en progression de 20 pb au T1-15 à 12,2%1 Evolution du ratio de Common Equity Tier 1 + 13 pb +11 pb - 3 pb - 5 pb - 32 pb 12,0%1 12,2%1,2 11,9%2 Ratio de CET1 Mise en réserve Emission de parts Evolution des Déduction Ratio de CET1 Impact impôts Ratio de CET1 31/12/2014 du r

  10. Slide 10: Solvabilité

    Solvabilité Ratio de solvabilité global en progression de 10 pb au T1-15 à 15,7 %1 Ratios de solvabilité1 (en %) 15,6 % 15,7 % 13,1 % 2,6 2,9 1,5 1,0 0,6 1,2 12,0 12,2 10,4 Augmentation des fonds propres globaux de 1,4 Md€ au T1-15, conformément aux priorités 2 du groupe en matière de capital réglem

  11. Slide 11: Liquidité

    Liquidité Poursuite du renforcement de la structure de bilan Réserves de liquidité (en Md€) Coefficient emplois/ressources clientèle2 et refinancement CT 147% Réserves de liquidité : 181 Md€ au 31/03/2015 138% 3 56 Md€ de liquidités placées auprès des banques centrales 128% 126% 4 5 121% 119% 125 Md

  12. Slide 12: Liquidité

    Liquidité Programme de refinancement moyen-long terme 2015 réalisé à plus de 50 % 55 % du programme MLT 2015 réalisé au 22/04/2015 13,7 Md€ levés sur un programme de 25 Md€ Durée moyenne à l’émission de 5,4 ans Taux moyen : mid-swap + 32 pb 52 % d’émissions publiques et 48 % de placements privés Poo

  13. Slide 13: Sommaire

    Sommaire 1 2 3 4 Résultats Solvabilité Résultats Conclusion du Groupe et liquidité des BPCE métiers 6 mai 2015 Résultats du 1er trimestre 2015 13

  14. Slide 14: Résultats des métiers

    Résultats des métiers Banque commerciale et Assurance Résultats T1-15 T1-14 pf T1-15/T1-14 pf En millions d'euros variation % Produit net bancaire 3 951 3 774 4,7% Produit net bancaire 1 3 962 3 774 5,0% Banques Populaires 1 1 660 1 603 3,6% Caisses d'Epargne 1 1 873 1 805 3,8% 1 Autres réseaux 429

  15. Slide 15: Banque commerciale et Assurance

    Résultats des métiers Banque commerciale et Assurance : fort développement de la collecte et activité crédit soutenue dans un contexte de taux très bas Sauf mention contraire, variations exprimées vs. 31/03/2014 Encours d’épargne et de crédit2 (en Md€) 596 611 583 Activité commerciale des réseaux BP

  16. Slide 16: Banques Populaires

    Résultats des métiers Banques Populaires : développement de l’équipement du fonds de commerce et forte dynamique sur la collecte Sauf mention contraire, variations exprimées vs. 31/03/2014 Croissance soutenue des clientèles prioritaires Encours d’épargne et de crédit (en Md€) Clients particuliers éq

  17. Slide 17: Caisses d'Epargne

    Résultats des métiers Caisses d’Epargne : croissance dynamique du fonds de commerce et activité très soutenue en crédit Sauf mention contraire, variations exprimées vs. 31/03/2014 Croissance dynamique du fonds de commerce Encours d’épargne et de crédit (en Md€) Clients bancarisés principaux : + 2,0

  18. Slide 18: Autres réseaux / Financement de l'Immobilier

    Résultats des métiers Autres réseaux / Financement de l’Immobilier1 : activité soutenue avec des marges en amélioration Sauf mention contraire, variations exprimées vs. 31/03/2014 Encours de crédit2 (en Md€) – Métiers cœurs 88 88 83 Une activité commerciale dynamique 5 5 Production totale de crédits

  19. Slide 19: Autres réseaux / CNP, BPCE IOM et Banque Palatine

    Résultats des métiers Autres réseaux / CNP, BPCE IOM et Banque Palatine Sauf mention contraire, variations exprimées vs. 31/03/2014 Indicateurs d’activité CNP et autres1 Assurance vie : T1-15 / T1-14 >Collecte brute des Caisses d’Epargne de 2,9 Md€ au T1-15 31/03/2015 En milliards d'euros variation

  20. Slide 20: Métiers cœurs de Natixis

    Résultats des métiers Métiers cœurs de Natixis : Banque de Grande Clientèle, Épargne, SFS Résultats T1-15/T1-14 pf T1-15 T1-14 pf variation % En millions d'euros Produit net bancaire 1 953 1 693 15,4% Banque de Grande Clientèle 806 732 10,1% Epargne 823 648 27,0% SFS 324 313 3,5% Frais de gestion -1

  21. Slide 21: Métiers cœurs de Natixis: très bon niveau d'activité

    Résultats des métiers Métiers cœurs de Natixis : très bon niveau d’activité de tous les métiers Évolution du PNB et du RAI1 des métiers Banque de Grande Clientèle : RAI + 8 %1 cœurs (en M€) vs. T1-14 pf Progression du PNB : + 10 % (+ 16 % hors opérations non récurrentes dans les Financements structu

  22. Slide 22: Banque de Grande Clientèle

    Résultats des métiers Banque de Grande Clientèle : très bonnes performances des activités de marchés et résilience des Financements dans un environnement difficile Évolution des revenus (en M€) Activités de financement Activités de financement Marchés de capitaux Financements structurés 391 468 >Pro

  23. Slide 23: Épargne

    Résultats des métiers Épargne : dynamique solide au sein des 3 métiers Gestion d’actifs Collecte nette au T1-15 de 19 Md€ (17 Md€ hors produits monétaires) : Gestion d’actifs : actifs sous gestion (en Md€) >+ 8 Md€ en Europe >+ 11 Md€ aux Etats-Unis Dynamique soutenue de la plate-forme de distributi

  24. Slide 24: SFS

    Résultats des métiers SFS : croissance significative des revenus des Financements spécialisés et forte hausse de la rentabilité Financements spécialisés Crédit consommation >Revenus portés par la croissance des encours de 9 % et par la production nouvelle de 4 % sur un an Contribution aux résultats

  25. Slide 25: Participations financières

    Participations financières1 Résultats T1-15/T1-14 pf T1-15 T1-14 pf En millions d'euros variation % Produit net bancaire 227 213 6,3% Frais de gestion -179 -176 1,5% Résultat brut d'exploitation 48 37 29,3% Coût du risque -3 -2 51,1% Résultat avant impôt 50 38 31,6% Retraitement de l'impact IFRIC 21

  26. Slide 26: Participations financières

    Participations financières Chiffre d’affaires1 (en M€) Coface Chiffre d’affaires1 : + 2,3 % vs. T1-14 + 2,3 % Bonne maîtrise des charges2 + 0,3 % vs. T1-14 377 Ratio combiné stable vs. T1-14 369 Loss ratio : 49,8 % vs. 52,3 % au T1-14 Cost ratio : 27,7 % vs. 25,4 % au T1-14 Ratio combiné stable : 77

  27. Slide 27: Sommaire

    Sommaire 1 2 3 4 Résultats Solvabilité Résultats Conclusion du Groupe et liquidité des BPCE métiers 6 mai 2015 Résultats du 1er trimestre 2015 27

  28. Slide 28: Conclusion

    Conclusion Forte croissance des Un rôle actif dans Une base de Un bilan solide : métiers cœurs avec des le financement résultat revenus en hausse de de l’économie : robuste : Ratio de CET1 de 8,0 %1 12,2 %3 (+ 5,5 % à change hausse 1,0 Md€ de constant), de 3,0 %2 résultat net part Ratio de solvabili

  29. Slide 29: Annexes

    Résultats du 1er trimestre 2015 6 mai 2015 Annexes

  30. Slide 30: Annexes

    Annexes Organigramme du Groupe BPCE Banque commerciale et Assurance Compte de résultat Résultats consolidés du Groupe BPCE Réseau Banque Populaire – Encours d’épargne et de crédits Précisions méthodologiques Réseau Caisse d’Epargne – Encours d’épargne et de crédits Compte de résultat T1-14 : passage

  31. Slide 31: Organigramme du Groupe BPCE

    Annexe - Groupe BPCE Organigramme du Groupe BPCE 6 mai 2015 Résultats du 1er trimestre 2015 31

  32. Slide 32: Rappel précisions méthodologiques

    Annexe – Résultats consolidés du Groupe BPCE Rappel précisions méthodologiques Présentation des résultats trimestriels T1-14 pro forma L’information sectorielle a été modifiée à compter du T2-14. Le pôle Banque commerciale et Assurance comprend désormais 3 sous-pôles : les Banques Populaires, les Ca

  33. Slide 33: Précisions méthodologiques – IFRIC 21

    Annexe – Résultats consolidés du Groupe BPCE Précisions méthodologiques – IFRIC 21 Première application de l’interprétation IFRIC 21 Approbation en juin 2014 par l’Union européenne de l’interprétation IFRIC 21 relative à la comptabilisation des taxes payées à une autorité publique (autres que l’impô

  34. Slide 34: Précisions méthodologiques – Fonds de résolution unique (FRU)

    Annexe - Résultats consolidés du Groupe BPCE Précisions méthodologiques – Fonds de résolution unique (FRU) Au niveau de l’Union européenne Au niveau de la zone euro Directive 2014/59/UE du 15 mai 2014 (BRRD), qui propose Règlement n° 806/2014 du 15 juillet 2014, établissant un un cadre pour la résol

  35. Slide 35: Passage des données pro forma aux données publiées

    Annexe - Groupe BPCE Passage des données consolidées pro forma aux données consolidées publiées Groupe BPCE Banque commerciale et Assurance BGC, Epargne, SFS Participations Financières Hors Métiers Impacts Modification Impacts Modification Modification Modification T1-14 Impacts T1-14 Impacts T1-14

  36. Slide 36: Passage des données pro forma aux données publiées

    Annexe - Groupe BPCE Passage des données consolidées pro forma aux données consolidées publiées Groupe BPCE Banque commerciale et Assurance BGC, Epargne, SFS Participations financières Hors Métiers Impacts Modification Impacts Modification Modification Modification T3-14 pf Impacts T3-14 Impacts T3-

  37. Slide 37: Compte de résultat trimestriel par métier

    Annexe - Groupe BPCE Compte de résultat trimestriel par métier Banque Banque de Grande Participations commerciale et Clientèle, Epargne Métiers cœurs Hors métiers Groupe BPCE financières Assurance et SFS En millions d'euros T1-15 T1-14 pf T1-15 T1-14 pf T1-15 T1-14 pf % T1-15 T1-14 pf T1-15 T1-14 pf

  38. Slide 38: Compte de résultat : série trimestrielle

    Annexe - Groupe BPCE Compte de résultat : série trimestrielle Groupe BPCE en millions d'euros T1-14 pf T2-14 pf T3-14 pf T4-14 pf T1-15 Produit net bancaire 5 643 5 735 5 477 5 533 6 191 Frais de gestion -4 025 -3 846 -3 687 -4 039 -4 318 RESULTAT BRUT D'EXPLOITATION 1 618 1 888 1 789 1 494 1 873 Co

  39. Slide 39: Bilan consolidé

    Annexe - Groupe BPCE Bilan consolidé ACTIF en m illions d'euros 31/03/2015 31/12/2014 PASSIF en millions d'euros 31/03/2015 31/12/2014 C aisses, banques centrales 73 668 79 028 Banques centrales 1 2 Actifs financiers à la juste valeur par résultat 220 018 229 300 Passifs financiers à la juste valeur

  40. Slide 40: Tableau de variation des capitaux propres

    Annexe - Structure financière Tableau de variation des capitaux propres Capitaux En millions d’euros propres part du groupe 31 décembre 2014 55 290 Effet de l’application de l’interprétation d’IFRIC 21 46 Distributions -12 Augmentation de capital (parts sociales) 482 Résultat 626 Rémunération des TS

  41. Slide 41: Passage des capitaux propres aux fonds propres

    Annexe - Structure financière Passage des capitaux propres aux fonds propres1 en milliards d’euros - 1,4 + 4,0 + 13,1 - 3,2 - 5,0 - 1,4 -1,92 + 2,2 62,591 62,6 56,2 50,9 50,936 48,683 48,7 48,683 Capitaux Annulation des Participations Ecarts Différentiel Autres Fonds propres Fonds propres Fonds prop

  42. Slide 42: Ratios prudentiels et notations

    Annexe - Structure financière Ratios prudentiels1 et notations 31/03/2015 31/12/2014 31/12/2013 pf Total risques pondérés 399 Md€ 393 Md€ 409 Md€ Fonds propres Common Equity Tier 1 48,3 Md€ 46,6 Md€ 42,3 Md€ Fonds propres Tier 1 50,1 Md€ 50,0 Md€ 46,5 Md€ Fonds propres globaux 62,2 Md€ 60,5 Md€ 53,6

  43. Slide 43: Composition des risques pondérés

    Annexe - Structure financière Composition des risques pondérés au 31/03/2015 Banque commerciale et 84% Risque de crédit Assurance 64% CVA Natixis 31% Risques de marché Autres 2% Risque opérationnel 5% 5% 9% 6 mai 2015 Résultats du 1er trimestre 2015 43

  44. Slide 44: Ratio de levier

    Annexe Ratio de levier1 En milliards d’euros 31/03/2015 31/12/2014 Fonds propres Tier 1 50,9 51,1 Total bilan 1 238,6 1 223,3 Retraitements prudentiels -70,7 -66,1 Total bilan prudentiel2 1 167,9 1 157,2 Ajustements au titre des expositions sur dérivés3 -68,2 -35,3 Ajustements au titre des opération

  45. Slide 45: Conglomérat financier

    Annexe Conglomérat financier Vision Retraitements Vision Ratio conglomérat financier CRR/CRD 42 conglomérat financier +0,4 EFP1 bancaires (CRR/CRD4) Fonds propres prudentiels > + EFP1 assurances (Solvency 1) Fonds propres 62,2 60,2 60,2 62,6 globaux (en Md€) 1 2 3 Passage ratio Bâle 32 à ratio congl

  46. Slide 46: Banque commerciale et Assurance: compte de résultat par métier

    Annexe - Banque commerciale et Assurance Compte de résultat trimestriel par métier Banque commerciale et Banques Populaires Caisses d'Epargne Autres réseaux Assurance En millions d'euros T1-15 T1-14 pf % T1-15 T1-14 pf % T1-15 T1-14 pf % T1-15 T1-14 pf % Produit net bancaire 1 655 1 603 3,2% 1 867 1

  47. Slide 47: Banque commerciale et Assurance: compte de résultat trimestriel

    Annexe - Banque commerciale et Assurance Compte de résultat trimestriel Banque commerciale et Assurance en millions d'euros T1-14 pf T2-14 pf T3-14 pf T4-14 pf T1-15 Produit net bancaire 3 774 3 729 3 809 3 733 3 951 Frais de gestion -2 618 -2 437 -2 365 -2 576 -2 604 Résultat brut d'exploitation 1

  48. Slide 48: Banques Populaires et Caisses d'Epargne: compte de résultat

    Annexe - Banque commerciale et Assurance Compte de résultat trimestriel Banques Populaires et Caisses d’Epargne Banques Populaires en millions d'euros T1-14 pf T2-14 pf T3-14 pf T4-14 pf T1-15 Produit net bancaire 1 603 1 607 1 586 1 563 1 655 Frais de gestion -1 109 -1 037 -1 026 -1 114 -1 105 Résu

  49. Slide 49: Réseau Banque Populaire : encours d'épargne

    Annexe - Banque commerciale et Assurance Réseau Banque Populaire : encours d’épargne (en Md€) 225,5 217,1 208,2 54,4 47,0 54,4 Var. T1-15 / T1-14 43,7 Dépôts à vue + 15,9 % 43,1 42,6 Livrets + 1,4 % 16,8 15,4 16,3 Épargne logement + 9,4 % 32,3 Comptes à terme + 11,5 % 29,0 29,9 OPCVM - 7,8 % 17,8 18

  50. Slide 50: Réseau Banque Populaire : encours de crédits

    Annexe - Banque commerciale et Assurance Réseau Banque Populaire : encours de crédits (en Md€) 167,1 167,4 168,6 Var. T1-15 / T1-14 88,0 89,9 90,6 Immobilier + 3,1 % Consommation + 1,7 % + Trésorerie 18,2 17,9 18,4 Équipement - 0,5 % Autres ns 54,2 53,9 54,0 Total crédits + 0,9 % 6,7 5,7 5,6 Mars 20

  51. Slide 51: Réseau Caisse d'Epargne : encours d'épargne

    Annexe - Banque commerciale et Assurance Réseau Caisse d’Epargne : encours d’épargne (en Md€) Var. 385,9 375,1 379,3 T1-15 / T1-14 40,7 47,0 47,6 Dépôts à vue + 16,8 % Livrets - 4,5 % 132,4 126,8 126,4 Épargne logement + 10,9 % Comptes à terme + 13,8 % 43,7 46,7 48,5 Emprunts Réseaux - 1,9 % 18,4 19

  52. Slide 52: Réseau Caisse d'Epargne : encours de crédits

    Annexe - Banque commerciale et Assurance Réseau Caisse d’Epargne : encours de crédits (en Md€) 210,7 212,9 204,4 Var. T1-15 / T1-14 127,0 128,6 122,6 Immobilier + 4,9 % Consommation + 5,4 % + Trésorerie 19,9 20,6 Équipement - 19,6 Autres n.s. 58,7 58,5 58,7 Total crédits + 4,1 % 3,6 5,3 5,0 Mars 201

  53. Slide 53: Compte de résultat trimestriel - Autres réseaux

    Annexe - Banque commerciale et Assurance Compte de résultat trimestriel - Autres réseaux (*) Autres réseaux en millions d'euros T1-14 pf T2-14 pf T3-14 pf T4-14 pf T1-15 Produit net bancaire 365 394 427 391 429 Frais de gestion -286 -257 -246 -267 -282 Résultat brut d'exploitation 79 137 182 123 147

  54. Slide 54: BGC, Épargne et SFS: compte de résultat par métier

    Annexe - Banque de Grande Clientèle, Épargne et SFS Compte de résultat trimestriel par métier Services financiers Banque de Grande Banque de Grande Clientèle Epargne spécialisés Clientèle, Epargne et SFS En millions d'euros T1-15 T1-14 pf % T1-15 T1-14 pf % T1-15 T1-14 pf % T1-15 T1-14 pf % Produit

  55. Slide 55: BGC, Épargne et SFS: compte de résultat trimestriel

    Annexe - Banque de Grande Clientèle, Épargne et SFS Compte de résultat trimestriel BGC, Epargne et Services Financiers Spécialisés en millions d'euros T1-14 pf T2-14 pf T3-14 pf T4-14 pf T1-15 Produit net bancaire 1 693 1 793 1 677 1 729 1 953 Frais de gestion -1 155 -1 118 -1 082 -1 196 -1 292 Résu

  56. Slide 56: Banque de Grande Clientèle: compte de résultat

    Annexe - Banque de Grande Clientèle, Épargne et SFS Compte de résultat trimestriel par métier Banque de Grande Clientèle en millions d'euros T1-14 pf T2-14 pf T3-14 pf T4-14 pf T1-15 Produit net bancaire 732 763 680 629 806 Frais de gestion -455 -422 -403 -435 -492 Résultat brut d'exploitation 277 3

  57. Slide 57: Epargne: compte de résultat

    Annexe - Banque de Grande Clientèle, Épargne et SFS Compte de résultat trimestriel par métier Epargne en millions d'euros T1-14 pf T2-14 pf T3-14 pf T4-14 pf T1-15 Produit net bancaire 648 711 690 773 823 Frais de gestion -486 -489 -480 -549 -583 Résultat brut d'exploitation 163 222 210 223 240 Coef

  58. Slide 58: Services Financiers Spécialisés: compte de résultat

    Annexe - Banque de Grande Clientèle, Épargne et SFS Compte de résultat trimestriel par métier Services Financiers Spécialisés en millions d'euros T1-14 pf T2-14 pf T3-14 pf T4-14 pf T1-15 Produit net bancaire 313 320 307 327 324 Frais de gestion -214 -206 -200 -212 -217 Résultat brut d'exploitation

  59. Slide 59: Participations financières: compte de résultat trimestriel

    Annexe - Participations financières Compte de résultat trimestriel Participations Financières en millions d'euros T1-14 pf T2-14 pf T3-14 pf T4-14 pf T1-15 Produit net bancaire 213 212 209 195 227 Frais de gestion -176 -171 -167 -180 -179 Résultat brut d'exploitation 37 41 42 15 48 Coût du risque -2

  60. Slide 60: Hors métiers: compte de résultat trimestriel

    Annexe - Hors métiers Compte de résultat trimestriel Hors Métiers en millions d'euros T1-14 pf T2-14 pf T3-14 pf T4-14 pf T1-15 Produit net bancaire -37 0 -219 -125 60 Frais de gestion -77 -122 -73 -86 -243 Résultat brut d'exploitation -114 -121 -291 -211 -183 Coût du risque -22 -34 -25 50 -159 Résu

  61. Slide 61: Encours douteux et dépréciations Groupe BPCE

    Annexe – Risques Encours douteux et dépréciations Groupe BPCE En millions d’euros 31/03/2015 31/12/2014 31/12/2013 Encours bruts de crédits clientèle 629 093 623 256 590 704 Dont encours douteux 23 491 22 919 23 330 Taux encours douteux / encours bruts 3,7 % 3,7 % 3,9 % Dépréciations constituées1 12

  62. Slide 62: Répartition des engagements au mars 2015

    Annexe – Risques Répartition des engagements au 31 mars 2015 Répartition des engagements Répartition des engagements Entreprises par contrepartie par secteur économique Finance Assurance 15,7% 6% Locations immobilières 11,0% 9% Energie 9,7% 26% Immobilier 8,8% 5% Holdings et diversifiés 6,7% Service

  63. Slide 63: Répartition géographique des engagements au mars 2015

    Annexe – Risques Répartition géographique des engagements au 31 mars 2015 Administrations centrales / banques centrales et autres Établissements expositions souveraines Entreprises 4% 1% 2% 3% 18% 4% 8% 14% 11% 20% 16% 30% 67% 36% 66% France Centralisation épargne réglementée Europe hors France Amér

  64. Slide 64: 6 mai 2015 Résultats du 1 er trimestre 2015

    6 mai 2015 Résultats du 1er trimestre 2015 64

Groupe BPCE — Q1 2015 Earnings Presentation on 6ix