Slide 1: 2017年3月期 決算説明会
2017年3月期 決算説明会 SUBARU ASCENT SUV CONCEPT 株式会社ＳＵＢＡＲＵ 代表取締役社長 CEO 吉永 泰之 https://www.subaru.co.jp/ir/ 2017年5月9日0
Slide 2: 2017年3月期 通期実績
2017年3月期 通期実績 （億円） 2016年3月期 2017年3月期 前回 前年比 計画比 (c) / (a) 実績 (a) 前回計画 (b) 実績 (c) (c) / (b) 連結販売台数 957.9 千台 1,067.5 千台 1,064.5 千台 +11.1% -0.3% 売上高 32,323 33,100 33,260 +2.9% +0.5% 営業利益 5,656 4,100 4,108 -27.4% +0.2% 営業利益率 17.5% 12.4% 12.4% -5.1pt 0pt 経常利益 5,770 4,120 3,943 -31.7% -4.3% 親会社株主に帰属する 当期純
Slide 3: 2018年3月期 通期計画
2018年3月期 通期計画 （億円） 2017年3月期 2018年3月期 前年比 実績 (a) 計画 (b) (b) – (a) (b) / (a) 連結販売台数 1,064.5 千台 1,105.5 千台 +41.0 千台 +3.8% 売上高 33,260 34,200 +940 +2.8% 営業利益 4,108 4,100 -8 -0.2% 営業利益率 12.4% 12.0% -0.4pt 経常利益 3,943 4,100 +157 +4.0% 親会社株主に帰属する 当期純利益 2,824 2,850 +26 +0.9% 単独為替レート ¥108/US$ ¥110/US$ +¥2/US$
Slide 4: グローバル連結販売台数
グローバル 連結販売台数 2017年3月期実績：1,065千台（前年比+11％、5年連続過去最高） 2018年3月期計画：1,106千台（同+4％） (単位：千台 ) 米国 カナダ 日本 中国 1,200+α 1,106 欧州 ロシア 豪州 その他 1,065 200 その他 50 958 46 53 911 49 5 7 39 50 中国 825 38 46 45 44 41 42 150 6 日本 724 34 39 12 36 44 42 159 172 640 22 40 15 32 54 145 53 55 38 45 15 46 163 19 48 37 50 16 39
Slide 5: グローバル生産台数
グローバル生産台数 フル操業でのグローバル生産能力は 1,276千台まで拡大する計画 (単位：千台 ) （標準操業では1,132千台） 1,276 1,033 1,069 1,200 日本 米国 929 1,000 887 米国 772 335 381 236 800 635 692 207 624 164 1,276 600 181 165 171 日本 400 681 693 698 688 609 459 465 511 200 0 ) ) 産計画 産 能力 ( 生 (生 生産実績 前年比 +2% +9% +12% +15% +5% +11% +3% https://www.subaru
Slide 6: 株主還元政策
株主還元政策 【一株当たり配当金】 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 （実績） （予定） （予想） 第2四半期末 72 円 72 円 72 円 期末 72 円 72 円 72 円 年間合計 144 円 144 円 144 円 配当性向 25.7% 39.4% 38.7% 2018年3月期以降、配当性向を30%～50％に見直し（従来は20%～40％） その他の基本的な考え方については変更無し 配当による還元を主とし、毎期の業績、投資計画、経営環境を勘案 継続的な配当を基本としつつ、業績連動の考え方を取り入れていく 各年度の配当は、連結配当性向30％～50％を基本と
Slide 7: 経営環境変化と今後の方向性
経営環境変化と今後の方向性 ＜経営環境の変化＞ 自動車史の中での技術の次元進化 Autonomous 近年の当社企業サイズの急成長 Connected Electric 足元の米国市場の競争激化 Shared ＜今後の方向性＞ 選択と集中、差別化・付加価値戦略の基本方針は不変 ＳＵＢＡＲＵブランドを更に磨く ⇒ 新しい経営環境の中でプライオリティの再検討 Ex) ・品質への徹底的なこだわり ・技術／商品／市場選択 A E utonomous lectric Shared C onnected https://www.subaru.co.jp/ir/ 6
Slide 8: コーポレートガバナンスの強化
コーポレートガバナンスの強化 1. 新取締役体制（* 6月の定時株主総会に諮る予定) ・経営と業務執行の分離による監督機能の強化 ・業務執行のスピードアップ 取締役会長 近藤 潤 取締役専務執行役員 岡田 稔明 ◎ 代表取締役社長 吉永 泰之 取締役常務執行役員 加藤 洋一 ◎ 代表取締役専務執行役員 日月 丈志 社外取締役 駒村 義範 取締役専務執行役員 笠井 雅博 社外取締役 青山 繁弘 注） ◎は新任 2. 役員報酬制度の見直し（* 6月の定時株主総会に諮る予定) ・譲渡制限付株式報酬制度の導入 3. 経営管理・事業監視機能の強化 ・経営管理本部の新設 ・CQO（Quality）、CTO
Slide 9: CSR・環境分野への取り組み強化
CSR・環境分野への取り組み強化 1. CSR環境部の新設：専任部署を新設（2017年4月1日付） 2. 環境方針の改定（2017年4月1日付） 『大地と空と自然』がＳＵＢＡＲＵのフィールド 大地と空と自然が広がる地球の環境保護こそが、社会と当社の未来へ の持続性を可能とする最重要テーマと考え、すべての企業活動におい て取り組んでいきます。 １）先進の技術で環境に貢献できる商品を開発、社会に提供 ２）自然との共生を目指した取り組みに注力 ３）オールＳＵＢＡＲＵでチャレンジ https://www.subaru.co.jp/ir/ 8
Slide 10: https://www.subaru.co.jp/ir/
本資料に記載されている計画、戦略などのうち、歴史的事実でないものは、現在入手可能な情 報、予測に基づいた仮定、および判断であり、様々なリスクや不確実性を含みます。将来にお ける当社の実際の業績は、当社を取り巻く経済情勢、需要や為替レートの変動などにより、こ れらと異なる結果となる場合がございます。従いまして、この見通しのみに全面的に依拠され ることは避けて頂きますようにお願い致します。 https://www.subaru.co.jp/ir/ 9
Slide 11: https://www.subaru.co.jp/ir/
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Slide 12: 2017年3月期 決算説明会 (CFO)
2017年3月期 決算説明会 株式会社ＳＵＢＡＲＵ 専務執行役員CFO 岡田 稔明 https://www.subaru.co.jp/ir/ 2017年5月9日 0
Slide 13: 2017年3月期 決算サマリー
2017年3月期 決算サマリー 2017年3月期 実績 連結販売台数、連結売上高は5期連続で過去最高を記録。 連結損益は、販売台数の増加や原価低減の進捗などがあったものの、諸経費等および試 験研究費の増加、為替変動が影響し、減益。 売上高 営業利益 経常利益 親会社株主 連結販売台数 当期純利益 実 績 3兆3,260億円 4,108億円 3,943億円 2,824億円 1,064.5千台 (対前年実績) (+937億円) (-1,548億円) (-1,826億円) (-1,543億円) (+106.7千台) 2018年3月期 計画 連結販売台数、連結売上高は過去最高を計画。
Slide 14: 2017年3月期 実績
2017年3月期 実績 2017年3月期 https://www.subaru.co.jp/ir/ 2
Slide 15: 通期実績 連結完成車販売台数
通期実績 連結完成車販売台数 （千台） 2016年3月期 2017年3月期 増減 実績 実績 登録車 111.6 126.4 +14.8 軽自動車 33.7 32.5 -1.2 国内合計 145.3 158.9 +13.6 米国 582.7 667.6 +84.9 カナダ 47.6 53.1 +5.5 ロシア 5.7 5.3 -0.4 欧州 41.8 40.9 -0.9 豪州 44.6 49.1 +4.5 中国 44.4 44.0 -0.4 その他 45.8 45.6 -0.3 海外合計 812.6 905.6 +93.0 合計 957.9 1,064.5 +106.7 ※ 中国：暦年決算1～
Slide 16: 通期実績 連結業績
通期実績 連結業績 （億円） 2016年3月期 2017年3月期 増減 実績 実績 売上高 32,323 33,260 +937 国内 6,054 6,503 +449 海外 26,269 26,756 +488 営業利益 5,656 4,108 -1,548 営業外損益 +114 -165 -279 経常利益 5,770 3,943 -1,826 特別損益 420 4 -417 税前利益 6,190 3,947 -2,243 親会社株主に帰属する 4,367 2,824 -1,543 当期純利益 単独為替レート ¥121/US$ ¥108/US$ -¥12/US$ https://www.s
Slide 17: 通期実績 営業利益増減要因
通期実績 営業利益増減要因 （億円） 国内 : +168 (数量増、構成改善) 海外 : +971 売上 US$ : -1,414 (数量増、構成悪化) 原価低減 構成差等 EURO : -48 その他: +239 +322 CA$ : -69 +1,377 中国元 : -6 仕入れ為替調整 : +73 未実現利益分：+26 ＳＵＢＡＲＵ: +256 諸経費等 (内、原材料 +135) SIA : +66 -1,691 (内、原材料 +4) 5,656 製造固定費 : -306 為替 試験 (ＳＵＢＡＲＵ-75、SIA -231) 販売管理費 : -656 レート差 研究費 (ＳＵＢＡＲＵ-4
Slide 18: 連結貸借対照表
連結貸借対照表 （億円） 2016年3月末 2017年3月末 増減 総資産 25,924 27,623 +1,699 流動資産 17,841 18,453 +612 固定資産 8,083 9,171 +1,088 有利子負債 1,700 1,483 -217 純資産合計 13,494 14,649 +1,155 利益剰余金 10,490 11,733 +1,243 自己資本 13,437 14,587 +1,150 自己資本比率 51.8％ 52.8％ +1.0pt D/Eレシオ 0.13 0.10 -0.02 https://www.subaru.co.jp/ir/ 6
Slide 19: 通期実績 連結キャッシュフロー
通期実績 連結キャッシュフロー （億円） 2016年3月期 2017年3月期 増減 実績 実績 営業活動CF 6,143 3,454 -2,688 投資活動CF -2,557 -2,543 +14 フリーCF 3,586 912 -2,674 財務活動CF -1,262 -1,890 -629 換算差額 -149 -30 +119 手元資金増減 2,175 -1,008 -3,183 連結範囲の変更に伴う現金 -1 - +1 及び現金同等物の増減額 手元資金合計 8,295 7,286 -1,008 https://www.subaru.co.jp/ir/ 7
Slide 20: 通期実績 海外子会社業績
通期実績 海外子会社業績 （Million US$） 2016年3月期 2017年3月期 SOA 実績 実績 増減 売上高 15,203 17,947 +2,744 営業利益 770 671 -99 当期純利益 480 421 -59 小売販売台数(千台) 581.4 625.0 +43.6 2016年3月期 2017年3月期 SIA 実績 実績 増減 売上高 5,468 7,525 +2,057 営業利益 209 236 +27 当期純利益 134 148 +14 スバル生産台数(千台) 236.0 335.2 +99.2 https://www.subaru.co.jp/ir/ 8
Slide 21: 2018年3月期 見通し
2018年3月期 見通し 2018年3月期 https://www.subaru.co.jp/ir/ 9
Slide 22: 通期計画 連結完成車販売台数
通期計画 連結完成車販売台数 （千台） 2017年3月期 2018年3月期 増減 実績 計画 登録車 126.4 134.2 +7.8 軽自動車 32.5 37.8 +5.3 国内合計 158.9 172.1 +13.1 米国 667.6 687.7 +20.1 カナダ 53.1 54.6 +1.5 ロシア 5.3 6.6 +1.3 欧州 40.9 39.2 -1.7 豪州 49.1 52.6 +3.5 中国 44.0 42.3 -1.7 その他 45.6 50.5 +4.9 海外合計 905.6 933.4 +27.8 合計 1,064.5 1,105.5 +41.0 https://www
Slide 23: 通期計画 連結業績
通期計画 連結業績 （億円） 2017年3月期 2018年3月期 増減 実績 計画 売上高 33,260 34,200 +940 国内 6,503 6,680 +176 海外 26,756 27,520 +764 営業利益 4,108 4,100 -8 経常利益 3,943 4,100 +157 税前利益 3,947 4,030 +83 親会社株主に帰属する 2,824 2,850 +26 当期純利益 単独為替レート ¥108/US$ ¥110/US$ +¥2/US$ https://www.subaru.co.jp/ir/ 11
Slide 24: 通期計画 営業利益増減要因
通期計画 営業利益増減要因 （億円） 為替 製造固定費 : -245 (ＳＵＢＡＲＵ-99、SIA -146) 販売管理費 : -436 (ＳＵＢＡＲＵ-90、SOA -300 他) レート差 クレーム費 : +403 売上 +211 構成差等 ＳＵＢＡＲＵ: -76 +328 (内、原材料 -160) SIA : +5 (内、原材料 -34) 諸経費等 -278 US$ : +182 試験 EURO : +2 原価低減 研究費 CA$ : +15 -71 中国元 : ±0 -198 仕入れ為替調整 : -10 4,108 未実現利益分: +21 4,100 国内 : +104 (数量増、構成
Slide 25: 通期計画 海外子会社業績
通期計画 海外子会社業績 （Million US$） 2017年3月期 2018年3月期 SOA 実績 計画 増減 売上高 17,947 18,485 +538 営業利益 671 538 -133 当期純利益 421 338 -83 小売販売台数(千台) 625.0 670.0 +45.0 2017年3月期 2018年3月期 SIA 実績 計画 増減 売上高 7,525 8,376 +851 営業利益 236 215 -21 当期純利益 148 128 -20 スバル生産台数(千台) 335.2 381.1 +45.9 https://www.subaru.co.jp/ir/ 13
Slide 26: 設備投資・減価償却費・試験研究費・有利子負債
設備投資・減価償却費・試験研究費・有利子負債 （億円） 2016年3月期 2017年3月期 2018年3月期 増減 通期 実績 通期実績 通期 計画 (b) - (a) (a) (b) 設備投資 1,357 1,585 1,500 -85 減価償却費 650 770 920 +150 試験研究費 1,024 1,142 1,340 +198 有利子負債 1,700 1,483 1,000 -483 https://www.subaru.co.jp/ir/ 14
Slide 27: ご参考 (1)
ご参考 (1) ・連結営業外収支 / 特別損益 ・セグメント情報 (事業別 / 所在地別 ・セグメント情報(事業別 所在地別)) ・海外売上高 ・単独販売台数 ・第 4四半期(3ヶ月)業績 ・第4四半期(3ヶ月)業績 ・ 通期実績 計画との差 ・ 通期計画 第 2四半期累計計画 第2四半期累計計画 https://www.subaru.co.jp/ir/ 15
Slide 28: 通期実績 連結営業外収支 / 特別損益
通期実績 連結営業外収支 / 特別損益 （億円） 2016年3月期 2017年3月期 増減 実績 実績 金融収支 27 28 +1 為替影響 78 -90 -169 その他 9 -102 -111 営業外収支 114 -165 -279 固定資産売却益 3 9 +6 投資有価証券売却益 27 101 +74 貸倒引当金戻入額 302 - -302 固定資産除売却損 -48 -42 +6 事業終了損失 - -51 -51 減損損失 -0 -12 -12 その他 137 -2 -139 特別損益合計 420 4 -417 https://www.subaru.co.jp/ir/ 16
Slide 29: 通期実績 事業セグメント別業績
通期実績 事業セグメント別業績 （億円） 売上高 営業利益 2016年 2017年 2016年 2017年 3月期 3月期 増減 3月期 3月期 増減 実績 実績 実績 実績 自動車 30,394 31,520 +1,125 5,436 3,977 -1,460 航空宇宙 1,528 1,388 -140 182 91 -91 その他* 400 353 -48 30 35 +5 消去・全社 8 5 -3 合計 32,323 33,260 +937 5,656 4,108 -1,548 * 2017年3月期第3四半期より報告セグメントの区分を変更、従来の「産業機器」は「その他」へ集約 https
Slide 30: 通期実績 所在地別セグメント業績
通期実績 所在地別セグメント業績 （億円） 売上高 営業利益 2016年 2017年 2016年 2017年 3月期 3月期 増減 3月期 3月期 増減 実績 実績 実績 実績 日本 9,621 9,705 +84 4,457 2,945 -1,511 北米 19,878 20,947 +1,069 1,155 1,059 -96 その他 2,824 2,608 -216 28 87 +60 消去・全社 17 16 -0 合計 32,323 33,260 +937 5,656 4,108 -1,548 https://www.subaru.co.jp/ir/ 18
Slide 31: 通期実績 連結海外売上高
通期実績 連結海外売上高 （億円） 2016年3月期 2017年3月期 増減 実績 実績 北米 21,045 21,923 +878 欧州 1,262 1,126 -136 アジア 2,373 2,113 -260 その他 1,589 1,595 +6 合計 26,269 26,756 +488 https://www.subaru.co.jp/ir/ 19
Slide 32: 通期実績 単独販売台数
通期実績 単独販売台数 （千台） 2016年3月期 2017年3月期 増減 実績 実績 国内生産 714.9 720.5 +5.6 国内売上 150.0 163.7 +13.7 登録車 114.4 129.6 +15.2 軽自動車 35.6 34.1 -1.5 輸出台数 576.5 570.7 -5.7 海外生産用部品 242.4 353.8 +111.3 単独売上合計 968.9 1,088.2 +119.3 ※ 国内生産台数にはトヨタ86を含む https://www.subaru.co.jp/ir/ 20
Slide 33: 第4四半期 連結完成車販売台数
第４四半期 (3ヶ月)実績 連結完成車販売台数 （千台） 2016年3月期 2017年3月期 増減 4Q 実績 4Q 実績 登録車 35.7 43.3 +7.6 軽自動車 9.7 10.2 +0.4 国内合計 45.4 53.4 +8.0 米国 136.4 166.3 +29.9 カナダ 10.9 12.6 +1.7 ロシア 1.0 1.3 +0.3 欧州 13.2 11.2 -2.0 豪州 11.7 11.2 -0.5 中国 14.3 12.0 -2.3 その他 12.9 10.8 -2.1 海外合計 200.3 225.3 +25.0 合計 245.7 278.7 +33.1 ※ 中国：暦
Slide 34: 第4四半期 連結業績
第４四半期 (3ヶ月)実績 連結業績 （億円） 2016年3月期 2017年3月期 増減 4Q 実績 4Q 実績 売上高 8,136 8,981 +845 国内 1,772 2,054 +282 海外 6,364 6,927 +562 営業利益 1,298 1,041 -258 経常利益 1,430 971 -459 税前利益 1,385 959 -427 親会社株主に帰属する 989 748 -240 当期純利益 単独為替レート ¥118/US$ ¥114/US$ -¥3/US$ https://www.subaru.co.jp/ir/ 22
Slide 35: 第4四半期 営業利益増減要因
第４四半期 (3ヶ月) 営業利益増減要因 （億円） 売上 構成差等 原価低減 US$ : -85 +342 +21 EURO : -7 CA$ : +8 中国元 : -1 仕入れ為替調整 : +55 未実現利益分：-172 ＳＵＢＡＲＵ: +15 (内、原材料 -13) 諸経費等 SIA : +6 -388 (内、原材料 -11) 為替 試験 1,298 国内 : +51 (数量増、構成改善) レート差 研究費 -202 -31 海外 : +182 (数量増、構成悪化) 1,041 その他 : +110 製造固定費 : -48 (ＳＵＢＡＲＵ-12、SIA -36) 販売管理費 : -195
Slide 36: 通期実績 連結完成車販売台数 計画 vs. 実績
通期実績 連結完成車販売台数 計画 vs. 実績 （千台） 2017年3月期 2017年3月期 増減 計画 実績 登録車 127.5 126.4 -1.1 軽自動車 34.0 32.5 -1.4 国内合計 161.5 158.9 -2.5 米国 667.4 667.6 +0.2 カナダ 52.9 53.1 +0.2 ロシア 5.6 5.3 -0.3 欧州 41.1 40.9 -0.2 豪州 49.5 49.1 -0.4 中国 44.0 44.0 ±0 その他 45.6 45.6 -0 海外合計 906.1 905.6 -0.5 合計 1,067.5 1,064.5 -3.0 ※ 中国：暦年決算
Slide 37: 通期実績 連結業績 計画 vs. 実績
通期実績 連結業績 計画 vs. 実績 （億円） 2017年3月期 2017年3月期 増減 計画 実績 売上高 33,100 33,260 +160 国内 6,511 6,503 -7 海外 26,589 26,756 +167 営業利益 4,100 4,108 +8 経常利益 4,120 3,943 -177 税前利益 4,120 3,947 -173 親会社株主に帰属する 2,900 2,824 -76 当期純利益 単独為替レート ¥108/US$ ¥108/US$ ＋¥0/US$ https://www.subaru.co.jp/ir/ 25
Slide 38: 通期実績 営業利益増減要因 計画 vs. 実績
通期実績 営業利益増減要因 計画 vs. 実績 （億円） US$ : +19 EURO : -1 国内 : -5 (数量増、構成悪化) CA$ : +6 海外 : +44(数量増、構成悪化) 中国元 : +1 その他 : -59 原価低減 仕入れ為替調整 : +56 諸経費等 未実現利益分： -65 +3 +12 為替 レート差 +16 ＳＵＢＡＲＵ: -1 (内、原材料 +2) SIA : +4 売上 (内、原材料 +5) 構成差等 試験 -21 研究費 製造固定費 : +35 (ＳＵＢＡＲＵ-1、SIA +36) -2 4,108 販売管理費 : -8 (ＳＵＢＡＲＵ+6、SOA -39
Slide 39: 第2四半期累計計画 連結完成車販売台数
第２四半期累計計画 連結完成車販売台数 （千台） 2017年3月期 2018年3月期 増減 2Q累計 実績 2Q累計 計画 登録車 52.5 65.2 +12.7 軽自動車 15.6 17.4 +1.8 国内合計 68.0 82.6 +14.5 米国 326.9 335.0 +8.0 カナダ 28.4 30.1 +1.7 ロシア 3.7 3.7 -0.0 欧州 18.4 19.6 +1.1 豪州 22.4 27.3 +4.9 中国 21.8 21.9 +0.1 その他 22.3 22.2 -0.1 海外合計 443.9 459.7 +15.8 合計 512.0 542.3 +30.3 http
Slide 40: 第2四半期累計計画 連結業績
第２四半期累計計画 連結業績 （億円） 2017年3月期 2018年3月期 増減 2Q累計 実績 2Q累計 計画 売上高 15,777 16,890 +1,113 国内 2,860 3,286 +426 海外 12,916 13,604 +688 営業利益 2,085 2,100 +15 経常利益 2,278 2,100 -178 税前利益 2,356 2,070 -286 親会社株主に帰属する 1,638 1,450 -188 当期純利益 単独為替レート ¥107/US$ ¥110/US$ +¥3/US$ https://www.subaru.co.jp/ir/ 28
Slide 41: 第2四半期累計計画 営業利益増減要因
第２四半期累計計画 営業利益増減要因 （億円） 製造固定費：-127 (ＳＵＢＡＲＵ-46、SIA -81) 為替 販売管理費：-352 (ＳＵＢＡＲＵ-72、SOA -242 他) 売上 レート差 クレーム費：+239 構成差等 +147 +304 諸経費等 US$ : +153 -240 試験 原価低減 EURO : ±0 研究費 -49 CA$ : +10 中国元 : -1 -147 仕入れ為替調整 : +107 2,085 未実現利益分：-121 ＳＵＢＡＲＵ: -50 2,100 (内、原材料 -92) 国内 : +147 (数量増、構成改善) SIA : +1 海外 : +25 (
Slide 42: ご参考 (2)
ご参考 (2) ・売上高 / 営業利益 推移 ・連結販売台数 / 営業利益率 推移 ・生産台数 / 小売台数 推移 ・ FCF / 自己資本比率 推移 ・FCF ・有利子負債 / D/E D/Eレシオ レシオ 推移 ・主な広報発表案件 https://www.subaru.co.jp/ir/ 30
Slide 43: 売上高 / 営業利益 推移
売上高 / 営業利益 推移 売上高 営業利益 ¥103/ ¥102/ ¥102/ ¥110/ ¥118/ ¥120/ ¥123/ ¥121/ ¥118/ ¥111/ ¥104/ ¥105/ ¥114/ （億円） $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ （億円） 売上高 営業利益 1,800 8,981 9000 8,362 8,172 8,502 8,172 8,136 8,083 8000 7,505 7,653 7,694 1,500 6,996 7,168 1,509 1,506 1,298 7000 1,342 5,934 1,200 6000 1,245 1,069 1,
Slide 44: 連結販売台数 / 営業利益率 推移
連結販売台数 / 営業利益率 推移 連結販売台数 営業利益率 （千台） 連結販売台数 営業利益率 300 20% 274 279 18.1% 18.4% 267 17.5% 245 247 247 246 250 232 238 232 240 18% 225 16.0% 16.6% 194 200 15% 14.9% 13.8% 150 13.3% 13.3% 13% 13.2% 13.2% 11.6% 11.6% 100 10% 50 8% 0 5% 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q FYE2014 FYE2015 FYE2016 FYE2017
Slide 45: 生産台数 / 小売台数 推移
生産台数 / 小売台数 推移 （千台） 300 生産台数 小売台数 280 273 269 265 253 258 253 249 237 244 242 248 245 242 250 237 241 234 237 228 225 229 233 231 211 211 214 200 150 100 50 0 1-3月 4-6月 7-9月 10-12月 1-3月 4-6月 7-9月 10-12月 1-3月 4-6月 7-9月 10-12月 1-3月 2014 2015 2016 2017 ※ 生産台数にはトヨタ86を含む https://www.subaru.co.jp/ir/ 33
Slide 46: FCF / 自己資本比率 推移
FCF / 自己資本比率 推移 FCF 自己資本比率 （億円） FCF 自己資本比率 52.8% 55% 53.0% 52.8% 3,800 52.5% 3,586 52.8% 50.2% 51.8% 3,300 48.8% 50% 2,791 2,800 46.2% 46.5% 2,535 44.0% 2,300 45% 42.9% 1,860 1,800 40.5% 1,388 40% 1,300 769 894 911 800 711 608 499 35% 300 -26 -163 -200 30% 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q FYE2
Slide 47: 有利子負債 / D/Eレシオ 推移
有利子負債 / D/Eレシオ 推移 有利子負債 （億円） D/Eレシオ 有利子負債 D/E レシオ 3000 1.0 2,697 2,574 0.9 2500 2,322 2,268 0.8 2,112 2,011 2,014 0.7 2000 1,865 1,700 1,654 0.6 1,614 1,455 1,483 1500 0.5 0.35 0.32 0.4 1000 0.27 0.24 0.21 0.3 0.18 0.17 0.15 0.2 500 0.13 0.12 0.12 0.10 0.10 0.1 0 0.0 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q
Slide 48: 第4四半期 主な広報発表案件
第４四半期 主な広報発表案件 （発表日） 経営関連 タイでのCKD生産開始に向けた合弁会社設立へ (1/17) 「株式会社ＳＵＢＡＲＵ」に社名変更を実施 (3/31) 商品関係 2018年型「WRX / WRX STI」を北米国際自動車ショーに出展 (1/6) 2018年型「レガシィ」をシカゴオートショーに出展 (2/3) 2017年型インプレッサが米国IIHSの2017年安全評価で最高評価 「トップセイフティピック（TSP）＋」を獲得 (2/22) コミュニケーションアプリ 「マイスバル」 サービスを導入 (3/2) 2017年ジュネーブ国際モーターショーにて新型
Slide 49: https://www.subaru.co.jp/ir/
本資料に記載されている計画、戦略などのうち、歴史的事実でないものは、現在入手可能な情報、 予測に基づいた仮定、および判断であり、様々なリスクや不確実性を含みます。 将来における当社の実際の業績は、当社を取り巻く経済情勢、需要や為替レートの変動などにより、 これらと異なる結果となる場合がございます。従いまして、この見通しのみに全面的に依拠される ことは避けて頂きますようにお願い致します。 https://www.subaru.co.jp/ir/ 37
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