Nestle S.a. · SIX:NESN

Nestle — Shareholder Meeting (2019)

67 slides from Nestle's shareholder meeting presentation, 2019

  1. Slide 1: 152e Assemblée générale ordinaire de Nestlé S.A.

    SENS _ 2X Nestle Good Food, Good Life 152° Assemblée générale ordinaire de Nestlé S.A.

  2. Slide 2: Disclaimer

    Disclaimer This presentation contains forward looking statements which reflect Management's current views and estimates. The forward looking statements involve certain risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from those contained in the forward looking statements.

  3. Slide 3: Discours présidentiel

    Discours présidentiel Paul Bulcke Président du Conseil d’administration

  4. Slide 4: Slide 4

  5. Slide 5: Slide 5

  6. Slide 6: Notre stratégie

    Notre stratégie Nutrition, Santé et Bien-étre

  7. Slide 7: Nourrir de façon saine et durable milliards de personnes en 2050

    Nourrir de fagon saine et durable 10 milliards de personnes en 2050

  8. Slide 8: Orientation

    o i a oO ® =) noe 5) me) ~ © ih oa 7) Orientation

  9. Slide 9: Le conseil d’administration

    Le conseil d’administration a confirmé la stratégie de Nutrition, Santé et Bien-étre

  10. Slide 10: Le conseil d’administration

    Le conseil d’administration * a poursuivi son renouvellement * vous propose deux nouveaux administrateurs - a l’écoute de vos préoccupations, questions et suggestions

  11. Slide 11: Montant total du dividende

    Montant total du dividende CHF 7,2 milliards

  12. Slide 12: Evolution du dividende de 1995 à 2018

    Evolution du dividende de 1995 a 2018 2008 2018 °

  13. Slide 13: U. Mark Schneider, CEO de Nestlé S.A.

    U. Mark Schneider CEO de Nestlé S.A.

  14. Slide 14: Slide 14

  15. Slide 15: Slide 15

  16. Slide 16: Croissance organique interne réelle

    organique interne réelle CHF 91,4 milliards J} 3,0% 2,5%

  17. Slide 17: Bénéfice opérationnel courant récurrent

    op nel courant récurrent CHF 15,5 milliards wid ie itionnelle courante récurrente 17,0% a taux de change constants pérationnelle courante récurrente +50 points de base a taux de change constants

  18. Slide 18: Bénéfice par action

    par action CHF 10,1 milliards 3,36

  19. Slide 19: Versement aux actionnaires

    | Versement aux actionnaires CHF 10,8 milliards 13,9 milliards sous forme de dividendes et de rachat d’actions

  20. Slide 20: Acquisitions en 2017 et 2018

    STARBUCKS® Acquisitions en 2017 et 2018 ATRIUM SWEET EARTH INNOVATIONS = ~ A BLUE BOTTLE TERRAFERTIL COFFEE ENLIGHTENED Foops.

  21. Slide 21: Starbucks

    Latte = ota : ‘ : =..@ ate BS ” STARBUCKS” Americano \¢ Z S AN LONDE* STARBUCKS: ESPRESSO HOUSE 9 BLEND.

  22. Slide 22: Hii

    Ix Hii ma

  23. Slide 23: Nestlé

    Nestlé re o ee

  24. Slide 24: Americano

    | AMERICANO | | | | | mrmocorervancerts |

  25. Slide 25: Slide 25

  26. Slide 26: Nestlé for Healthier Kids

    NESTLE for HEALTHIER KIDS &

  27. Slide 27: Nestlé needs YOUth – Global Youth Initiative

    pax YOU" Global Youth Initiative Nests

  28. Slide 28: Notre engagement: emballages recyclables ou réutilisables d'ici 2025

    Notre engagement: rendre nos emballages entierement recyclables ou réutilisables d'ici 2025

  29. Slide 29: Notre engagement: emballages recyclables ou réutilisables d'ici 2025

    Notre engagement: rendre nos emballages entiérement recyclables ou réutilisables d’ici 2025 ¢ Matériaux de substitution novateurs

  30. Slide 30: Notre engagement: emballages recyclables ou réutilisables d'ici 2025

    Notre engagement: rendre nos emballages entiérement recyclables ou réutilisables d’ici 2025 ¢ Matériaux de substitution novateurs ¢ Faconner un avenir sans déchets

  31. Slide 31: Notre engagement: emballages recyclables ou réutilisables d'ici 2025

    Notre engagement: rendre nos emballages entiérement recyclables ou réutilisables d’ici 2025 ¢ Matériaux de substitution novateurs ¢ Faconner un avenir sans déchets ¢ Favoriser de nouveaux comportements

  32. Slide 32: Nestlé Cares

    fee NESTLE CARES For individuals and families * For our communities * For the planet

  33. Slide 33: Nestlé Cares

    ber + For our communities * For the planet

  34. Slide 34: Slide 34

  35. Slide 35: Slide 35

  36. Slide 36: Slide 36

  37. Slide 37: Discours présidentiel

    Discours présidentiel Paul Bulcke Président du Conseil d‘administration

  38. Slide 38: Accroissement de la population mondiale

    Accroissement de la population mondiale ¢ Forte urbanisation ¢ Vieillissement de la population ¢ Flux migratoires ¢ Géopolitique P) *o%e 2050 10 milliards z

  39. Slide 39: Produire suffisamment de nourriture

    Produire suffisamment de nourriture

  40. Slide 40: Double fardeau de la malnutrition

    Double fardeau de la malnutrition a F cae) Quantité excessive : ao de nourriture | pone

  41. Slide 41: Double fardeau de la malnutrition

    Double fardeau de la malnutrition Quantité et qualité insuffisante de nourriture

  42. Slide 42: Double fardeau de la malnutrition

    Double fardeau de la malnutrition acer mH, 5 @2 Oe 200. micronutriment

  43. Slide 43: Défi du gaspillage alimentaire

    Défi du gaspillage alimentaire des denrées (Hie, 6 MERE 1

  44. Slide 44: Défi lié à l'impact environnemental de notre alimentation

    Défi est lié a l'impact environnemental de notre alimentation

  45. Slide 45: Nouvelles sources de protéines

    Nouvelles sources de protéines

  46. Slide 46: Défi lié au développement des connaissances scientifiques

    Défi lié au développement des connaissances scientifiques

  47. Slide 47: L'avenir de l'alimentation

    Lavenir de I’alimentation

  48. Slide 48: Nestlé a l'expertise, la capacité, la taille et la volonté

    et la volonté a relever les défis futurs N Me ° L Nestlé a l'expertise, la capacité, la taille a.

  49. Slide 49: Nestlé contribue de façon positive à la société

    Nestlé contribue de fagon positive a la société

  50. Slide 50: Notre stratégie

    Notre stratégie Nutrition, Santé et Bien-étre

  51. Slide 51: Depuis ans, améliorer la qualité de vie

    Depuis 150 ans, ameéliorer la qualité de vie et contribuer a un avenir plus sain “ARINE actteNE 3 ALIMENT@éCOM PLE a Le SEUL CONTEN Ay, — BON LAIT SUISSE. " Ry, =) et a a ae a LES EI AW™ LES VIET ESENFANTS "74," LES VIEILARDS O NTE DANS TOUTES LES PHARMACIES ET GRANDES MAISONS D’EPIC RIE.

  52. Slide 52: Depuis ans, améliorer la qualité de vie

    Depuis 150 ans, ameéliorer la qualité de vie et contribuer a un avenir plus sain

  53. Slide 53: Création de valeur partagée

    Création de la valeur partagée Pour les individus Pour nos Pour la planéte et les familles communautés

  54. Slide 54: Initiatives de Nestlé

    Initiatives de Nestlé

  55. Slide 55: Initiatives de Nestlé

    Initiatives de Nestlé

  56. Slide 56: Initiatives de Nestlé

    Initiatives de Nestlé Caring for Nestlé and its partners

  57. Slide 57: Initiatives de Nestlé: Diversité et inclusion

    Initiatives de Nestlé Diversité et inclusion

  58. Slide 58: Initiatives de Nestlé

    Initiatives de Nestlé

  59. Slide 59: Nestlé est orienté sur le long terme

    Set est orienté sur le long terme aS

  60. Slide 60: Nestlé continue à investir pour sa croissance future

    Nestlé continuer a investir pour sa croissance future ¢ Nouvelles technologies ¢ Nos produits, nos marques ¢« Formation des collaborateurs

  61. Slide 61: Gouvernance d'entreprise de tout premier ordre

    Gouvernance d’entreprise de tout premier ordre Conseil d'administration

  62. Slide 62: Gouvernance d'entreprise de tout premier ordre

    Gouvernance d’‘entreprise de tout premier ordre Conseil d'administration

  63. Slide 63: Slide 63

  64. Slide 64: Slide 64

  65. Slide 65: Slide 65

  66. Slide 66: Nestlé. Améliorer la qualité de vie et contribuer à un avenir plus sain.

    Nestlé. Améliorer la qualité de vie et contribuer a un avenir plus sain.

  67. Slide 67: Slide 67

Nestlé — Shareholder Meeting (2019) on 6ix