Qb Net Holdings Co., Ltd. · TSE:6571
Qb Net — FY2026 Earnings Presentation
36 slides from Qb Net's earnings presentation, Aug 13, 2026
Slide 1: 2026年6月期 決算説明会資料
2026年6月期 決算説明会資料 キュービーネットホールディングス 株式会社 2026年8月13日
Slide 2: 目次
目次 2026年6月期通期業績 P3～17 ２０２7年6月期業績予想 P18～24 中期経営計画の進捗 P25～27 Appendix P28～ © QB Net Co., Ltd. All Rights Reserved. 2
Slide 3: 2026年6月期 通期実績
2026年6月期 通期実績 © QB Net Co., Ltd. All Rights Reserved. 3
Slide 4: 連結：2026年6月期 業績概要
連結 : 2026年6月期 業績概要 ◼ 新規出店、既存店成長、国内外での価格改定により、売上収益は前期比106.3％と増収 ◼ 人財投資、海外新規進出国への先行投資、香港事業の来店客数回復の遅れにより、営業利益は前期比88.6％と減益 ◼ 株主還元は安定的に継続し、年間配当は当初計画通り1株当たり40円を予定 2025年6月期 2026年6月期 （百万円） 実績 実績 前期比 当初計画 計画比 売上収益 25,543 27,154 106.3% 27,350 99.3％ 国内 20,641 21,675 105.0% 22,010 98.5% 海外 4,908 5,494 111.9% 5,
Slide 5: 国内事業実績
国内事業実績 © QB Net Co., Ltd. All Rights Reserved. 5
Slide 6: 国内：通期の営業利益の増減内訳（前期比）
国内：通期の営業利益の増減内訳（前期比） ◼ 新規出店と既存店成長により、売上収益は前期比1,034百万円の増収 ◼ 採用拡大に伴う人財投資と新規出店関連費用の増加により、営業利益は1,437百万円で着地 ▍国内営業利益（2026.6期） 前期比の差異要因 （△ 92 百万円） （百万円） ※2024年6月期は、過去最大の価格改 営業利益増加要因 営業利益減少要因 定の影響があった一方、待遇改善は未 実施期間があったため、営業利益が一 時的に大幅な増加となった 1 (売上収益の増加) 1 (店舗経費の増加) ・既存店の成長 ・既存店の経費増加 763百万円 人件費（人員増加） ： 446百万円
Slide 7: 国内：通期の営業利益の増減内訳（当初計画比）
国内：通期の営業利益の増減内訳（当初計画比） ◼ 酷暑、気温低下、台風などの天候影響を受け、売上収益は計画比335百万円の未達 ◼ 店舗人財増加、残業時間などの人件費増加により、営業利益は計画比523百万円の未達 ▍国内営業利益（2026.6期） 計画比の差異要因 （▲ 523 百万円） （百万円） 営業利益増加要因 営業利益減少要因 1 (売上収益の計画未達) 335百万円 （計画比：98.5％） 2 （店舗人件費の増加) 186百万円 1,960 人財採用数の増加、残業時間の増加 1,437 3 （その他経費の増加) 2百万円 2026年6月期 2026年6月期 計画 実績 △523百万円
Slide 8: 国内：各四半期別の売上収益の状況
国内：各四半期別の売上収益の状況 ◼ 価格改定、新規出店、既存店成長により、売上収益・来店客数は全四半期で前年水準を上回って推移 ◼ 月末への来店集中や天候影響により需要を十分に取り込めず、通期の売上収益計画達成率は98.5％ 前期 実績 計画 （百万円） 6,800 6,700 第1四半期 第2四半期 第3四半期 第4四半期 110% 106.1% 108% 105.6% 6,600 6,500 104.9% 6,400 前期比 103.4% 106% 6,300 104% 6,200 6,100 102% 6,000 98.4% 98.9% 98.8% 97.9% 100% 5,900 5
Slide 9: 国内：価格改定以降のご来店動向の変化
国内：価格改定以降のご来店動向の変化 ◼ 全年齢層へ拡大した「ツキイチ割引キャンペーン」の利用拡大により、来店需要が月末へ集中 （利用率：当初想定8％→実績31％） ◼ 来店需要の偏りが店舗運営と月次業績の変動要因に 1日から20日までの平均来店客数を1とした場合の20日から月末までの平均来店客数比率の推移 お客様のご来店動向がより月末に集中 「ツキイチ割引」の利用率は想定利用率8％を大幅に上回る水準で推移 「ツキイチ割引」利用率 1.30 35.0% 1.20 30.0% 1.10 25.0% 1.00 20.0% 0.90 15.0% 0.80 10.0% 0.70 0.60 5.0% 0
Slide 10: 国内：採用と配属の状況
国内：採用と配属の状況 ◼ 採用は前期比・計画比を上回り、店舗配属人財は前期比89人増加 ▍用語説明 ◼ 採用・育成・配属・定着を一体で強化し、出店と既存店運営を支える人 【店舗配属人財】 当該期間に店舗へ配属されたすべての人財 【育成人財配属】 研修が終了し店舗へ仮配属された人財 材基盤を構築 【経験者配属】 即戦力として短期間の研修を終了し店舗へ配属された人財 第1四半期実績 第2四半期実績 第3四半期実績 第4四半期実績 通期実績 実績 前期比 計画比 実績 前期比 計画比 実績 前期比 計画比 実績 前期比 計画比 実績 前期比 計画比 配 店舗配属人財 73人 ＋23人 +24人 8
Slide 11: 国内：新規出店実績と出店立地
国内：新規出店実績と出店立地 ◼ 新規出店37店舗、閉店10店舗により、計画通り27店舗純増 ◼ QB PREMIUM・FaSSを含む多様な業態・立地で出店を推進 ▍国内事業 2026年6月期新規出店実績 路面 SC・商業施設 駅・駅ビル QB PREMIUM ４店舗 SC・商業施設 １9店舗 • イオンモール東浦店 • 鵜の木駅店 ・キラリナ京王吉祥寺店 • 湘南藤沢オーパ店 • ｎｏｎｏｗａ東小金井店 ・青葉台東急スクエア店 • イオンモール仙台上杉店 ・イオンモール津田沼south店 路面３8店舗 • 阪急石橋阪大前駅店 • クロスガーデン川崎店 ・川崎アゼリア店 • Ｓ－ＰＡＬ仙台店
Slide 12: 海外事業実績
海外事業実績 © QB Net Co., Ltd. All Rights Reserved. 12
Slide 13: 海外：通期の営業利益の増減内訳（前期比）
海外：通期の営業利益の増減内訳（前期比） ◼ シンガポールの収益性改善と台湾の価格改定が増益に寄与 ◼ 新規進出国への先行投資と香港の回復遅れにより、海外利益は56百万円 ▍海外営業利益（2026.6期） 前期比の差異要因 （▲ 100 百万円） （百万円） 営業利益増加要因 営業利益減少要因 1 (シンガポールの損益改善) 1 (新規進出地域の先行投資増) ： 11百万円 ：46百万円 （シンガポール） （カナダ） （ベトナム） マレーシア） 2 (香港の減益) (台湾の成長) 売上収益減等 （※） 156 2 ：73百万円 シンガポールの店舗減損 ： 12百万 （香港） の計上▲96 ※2
Slide 14: 海外：通期の営業利益の増減内訳（計画比）
海外：通期の営業利益の増減内訳（計画比） ◼ 台湾は事業成長と価格改定効果により計画を上回る利益成長を達成 ◼ 香港・米国の来店客数の回復と新規進出国の早期収益化により、海外事業の収益改善を推進 ▍海外営業利益（2026.6期） 計画比の差異要因 （▲ 184 百万円） 営業利益増加要因 営業利益減少要因 （百万円） 1 (台湾の増益) 1 (新規進出地域) ：計画比 2百万円 ：計画比 70百万円 （カナダ） （ベトナム） マレーシア） （台湾） 2 (香港・米国の客数回復途中) 2 (為替変動の影響) ：計画比 66百万円 240 5百万円 （香港） ：計画比 48百万円 （米国） 56
Slide 15: 海外：シンガポール・台湾の状況
海外：シンガポール・台湾の状況 ◼ シンガポールはQB PREMIUMへの転換、高付加価値メニューの拡充、既存店回復により増収増益 ◼ 台湾は価格改定後も来店客数が想定範囲で推移し、店舗拡大と収益性向上を両立して増収増益 ▍シンガポール ▍台湾 ２5/６期 26/6期 対前期 ２5/６期 26/6期 対前期 売上収益 1,140百万円 1,282百万円 112.5% 売上収益 911百万円 1,075百万円 118.0% 出店 2店舗 1店舗 1店舗減少 出店 4店舗 5店舗 1店舗増加 閉店 △2店舗 △1店舗 1店舗減少 閉店 △1店舗 △1店舗 － 店舗増 － － － 店舗増 3店舗 4
Slide 16: 海外：香港と米国の価格改定後の状況と課題
海外 :香港と米国の価格改定後の状況と課題 ◼ 香港は円安影響を含め売上収益が前期を上回る一方、価格改定後の来店客数回復が収益改善の重点課題 ◼ 米国は人財充足の進展により、第4四半期以降は店舗稼働が回復基調へ転換 ▍香港 ▍米国 ２5/６期 26/6期 対前期 ２5/６期 26/6期 対前期 売上収益 2,420百万円 2,536百万円 104.8% 売上収益 412百万円 462百万円 112.1% 出店 4店舗 3店舗 1店舗増加 出店 1店舗 1店舗 － 閉店 △1店舗 － 1店舗減少 閉店 － － － 店舗増 3店舗 3店舗 － 店舗増 1店舗 1店舗 － 価格改定影響 価格改定影響
Slide 17: 海外：新規進出地域の進捗状況
海外：新規進出地域の進捗状況 ◼ カナダ・マレーシア・ベトナムでは出店拡大と売上成長を着実に推進 ◼ 先行投資を継続しながら、地域ごとの収益基盤を構築 カナダ マレーシア ベトナム ２5/６期 26/6期 対前期 ２5/６期 26/6期 対前期 ２5/６期 26/6期 対前期 店舗数 1店舗 3店舗 2店舗 店舗数 1店舗 4店舗 3店舗 店舗数 1店舗 4店舗 3店舗 CA$120千 MYR 160千 VND 400百万 売上収益 売上収益 売上収益 CA$90千 MYR 120千 VND 300百万 CA$60千 MYR 80千 VND 200百万 CA$30千 MYR 40千 VND 1
Slide 18: 2027年6月期 通期業績予想
2027年6月期 通期業績予想 © QB Net Co., Ltd. All Rights Reserved. 18
Slide 19: 2027年6月期 通期業績予想
2027年6月期 通期業績予想 2026年6月期は「成長のための基盤拡大を利益に転換し切れなかった１年」。2027年6月期は、その基盤を利益へ転換する１年へ ◼ 月末偏重の緩和策を実施し、人財配置とシフト最適化により既存店の機会損失を解消 ◼ 採用から育成・配属までを最適化し、早期戦力化と人財定着を促進 ◼ 人財採用と既存店収益を優先し、収益性を重視した規律ある出店を推進 2026年6月期 2027年6月期 2026年6月期 2027年6月期 （百万円） 実績 計画 前期比 実績 計画 前期比 売上収益 27,154 28,950 106.6% 新規出店 55店舗 52店舗 △3店舗 国内 2
Slide 20: 2027年6期 営業利益増加内訳
2027年6期 営業利益増加内訳 ◼ 国内は新規出店、既存店成長により増益を見込む ◼ 海外は既存国の成長、香港の回復、カナダ・マレーシアの単年度黒字化により、144百万円の営業利益増加を計画 （百万円） 月末偏重需要の 2,000 改善効果は見込まず 1,800 144 1,600 1,400 170 △50 △57 1,200 1,000 800 1,685 1,700 1,493 600 400 200 0 25年6月期 26年6月期 利益増加 30周年経費 外形標準課税 利益増加 27年6月期 実績 実績 （国内） （国内） （国内） （海外） 予想 20
Slide 21: 国内：育成人財採用増の影響
国内：育成人財採用増の影響 ◼ 2026年6月期に採用した育成人財の計画的な店舗配属により、2027年6月期の出店人財を安定的に確保 ◼ 採用時期の平準化と育成人財在籍数の最適化により、育成人財人件費は年間71百万円の減少を見込む ▍育成人財採用数の増加影響 育成人財採用実績・計画推移 新卒 2027年6月期業績への影響 理美容学校を卒業後 計画的な配属により 1年以内の人財 バランスの取れた出店により新規出店店 31人 各四半期ごとに 売上収益 未経験者 23人 舗の通年貢献は継続 バランスの取れた 社会人経験があるものの ヘアカットができない人財 出店計画 投資金額 採用バランス改善により
Slide 22: 国内：出店数と新店来店客数の前年比
国内：出店数と新店来店客数の前年比 ◼ 2027年6月期も出店時期を平準化し、人財配置と連動した計画的な店舗展開を推進 ◼ 移転店舗を除く新規出店により、年間71千人の来店客数増加を見込む 27/6期 新店累計客数 計画 20店舗 280,000人 269,641人 230,000人 15店舗 26/6期 180,000人 （移転7店舗除く） 11店舗 新店累計客数実績 10店舗 10店舗 9店舗 130,000人 198,345人 8店舗 7店舗 7店舗 7店舗 80,000人 5店舗 4店舗 30,000人 0店舗 -20,000人 1Q 2Q 3Q 4Q 第1四半期 第2四半期 第3四半
Slide 23: 海外：既存事業（シンガポール、台湾、米国）の安定成長
海外：既存事業（シンガポール、台湾、米国）の安定成長 ◼ シンガポールは高付加価値施策、台湾は出店地域拡大、米国は店舗稼働向上を推進 ◼ 既存国ごとの成長機会を捉え、海外事業の安定的な収益成長を目指す シンガポール 台湾 米国 多様化対応への提供技術、サービス 市場ポテンシャル・採用競争力の高い 人員安定し稼働率の向上 向上、更なる収益力の向上を図る 台中・高雄エリアへの出店注力 時間予約枠拡充/SNS発信強化 Web事前時間予約の拡充 台中エリア 既存店3店舗 （＋１店舗計画） ロジスカットスクール台中校 （店舗併設） 需要対応/ 高単価メニュー導入 SNS投稿数/コンテンツの強化 高雄エリ
Slide 24: 海外：カナダ、マレーシアの黒字化とベトナムの先行投資継続
海外：カナダ、マレーシアの黒字化とベトナムの先行投資継続 ◼ カナダ・マレーシアは進出3年目の単年度黒字化を目指す ◼ ベトナムはホーチミンのドミナント出店を進め、将来の成長に向けた先行投資を継続 【出店戦略】 ◼ トロントでのドミナント出店を実施 ◼ 出店とともに売上も伸長し、単月ベースで黒字化を達成 ◼ 下半期に4号店の出店を計画しているものの、出店時コスト ２6/６期 27/6期計画 前期比 を吸収し通年での営業黒字化を計画 6月末 3店舗 4店舗 1店舗増加 店舗数 単年黒字化を 目指す 【出店戦略】 ◼ ジョホールバル・クアラルンプール2拠点での出店 ◼ ジョホールバル・クアラルンプ
Slide 25: 中期経営計画の進捗
中期経営計画の進捗 © QB Net Co., Ltd. All Rights Reserved. 25
Slide 26: 中期経営計画の重要なKPIの進捗状況
中期経営計画の重要なKPIの進捗状況 ◼ 国内は店舗数、人財採用、出店体制の整備が着実に進捗 ◼ 海外は収益改善を優先し、店舗数の計画との差異を段階的に挽回 中期経営計画期間 2025年6月期 2026年6月期 2027年6月期 2029年6月期 最終年度に向けた見通し （実績） （実績） （計画） （計画） 経営指標 店舗数 585店舗 612店舗 641店舗 年間35店舗純増の出店体制を確立することで残り75店舗 の出店は十分可能な水準 716店舗 （店舗増加数） 22店舗 27店舗 29店舗 経験者 135人 154人 154人 国 育成人財 140人 159人 150人 新卒採用を強化
Slide 27: 中期経営計画達成に向けた成長循環の課題と進捗
中期経営計画達成に向けた成長循環の課題と進捗 ◼ 国内は人財投資、出店拡大、既存店の生産性向上、顧客体験価値向上を連動させ、持続的な成長循環を強化 ◼ 海外は既存国の収益改善と新規進出国の早期収益化を進め、中期経営計画の達成に向けて成長軌道への回帰を目指す 国内目標 海外目標 202７年6月期 採用数 の増加 重要施策として実施 売上 の増加 人的資本 への 新規出店による 既存店の 投資 年間 規模の拡大 生産性向上 • 価格改定 300人 お客様 海外 満足度の向上 海外売上高比率 • 育成人財投資 • 成長率の高い • 人財の定着に • 待遇改善 1,000人在籍 店舗比率の増加 よる経
Slide 28: Appendix
Appendix © QB Net Co., Ltd. All Rights Reserved. 28
Slide 29: 国内：従業員数の推移と退職率
国内：従業員数の推移と退職率 ▍従業員数の推移 ▍退職率（正社員） (単位：人) 年間退職者数 正社員 パート 10.6% 200 200 2,461 2,331 2,181 385 8.4% ※ 2,065 397 7.4% 7.8% 1,992 7.3% 371 150 7.0% 150 7.0% 369 345 6.4% 100 100 180人 2,076 150人 1,934 1,810 1,647 1,696 127人 128人 退職者数 50 50 41人 42人 31人 35人 0 0.0% 0 0.0% ２０２２年６月末 ２０２３年６月末 ２０２４年６月末 ２０２５年６月末
Slide 30: 国内：売上収益・来店客数 実績推移
国内：売上収益・来店客数 実績推移 ◼ 売上収益・来店客数の実績推移と前年比 ▍売上収益 実績推移 ▍来店客数 実績推移 （百万円） （千人） 2024年6月期実績 2025年6月期実績 2026年6月期実績 前期比 2024年6月期実績 2025年6月期実績 2026年6月期実績 前期比 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 前期比105.7% 前期比106.1% 前期比104.9% 前期比103.4% 前期比103.7% 前期比104.6% 前期比104.2% 前期比102.7% 1,990 110% 1,700 110% 108.8% 107.8% 106.7% 106.6%
Slide 31: 国内：採用伸長による席稼働の向上
国内 :採用伸長による席稼働の向上 ◼ 稼働席数推移と席稼働率推移 【 月別月間稼働席数推移 】 2024年6期月間稼働席数 【 月間席稼働率推移 】 2025年6期月間稼働席数 55,000席 2026年6期月間稼働席数 2024年6期 2025年6期 2026年6期 86.0% 50,000席 84.0% 82.0% 45,000席 80.0% 40,000席 78.0% 76.0% 35,000席 席稼働率＝月間稼働席数÷総席数 74.0% ※総席数には店舗の未稼働日は含まない 30,000席 72.0% 7月 8月 9月 10月 11月 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 31
Slide 32: 2026年6月期 出店実績
2026年6月期 出店実績 業態 25/6期末 新店 移転 閉店 増減 26/6期末 QB HOUSE 566 24 7 △10 21 587 日本 QB PREMIUM 8 4 4 12 FaSS 11 2 2 13 国内小計 585 30 7 △10 27 612 QB HOUSE 19 △1 △1 18 シンガポール QB PREMIUM 10 1 1 11 QB HOUSE Kids 1 0 1 香港 QB HOUSE 62 3 3 65 台湾 QB HOUSE 38 4 1 △1 4 42 アメリカ QB HOUSE 6 1 1 7 カナダ QB HOUSE 1 2 2 3 ベトナム
Slide 33: グループ連結業績概要：連結損益計算書
グループ連結業績概要 ▍連結損益計算書 2025年6月期通期 2026年6月期通期 (百万円) 実績 売上比 実績 売上比 増減額 前期比 売上収益 25,543 27,154 1,611 106.3% 売上原価 △ 19,823 △ 21,300 △ 1,476 107.4% 売上総利益 5,719 22.4% 5,854 21.6% 134 102.4% その他の営業収益 25 20 △ 4 販売費及び一般管理費 △ 4,051 △ 4,356 △ 305 107.5% その他の営業費用 △ 8 △ 24 △ 16 営業利益 1,685 6.6% 1,493 5.5% △ 191 88.6
Slide 34: グループ連結業績概要：連結財政状態計算書
グループ連結業績概要 ▍連結財政状態計算書 (百万円) 2025年6月末 2026年6月末 増減額 流動資産合計 6,884 6,276 △ 607 現金及び現金同等物 5,271 4,660 △ 610 営業債権及びその他の債権 1,292 1,252 △ 40 棚卸資産 121 102 △ 19 その他 198 260 62 非流動資産合計 27,327 29,442 2,115 有形固定資産 1,578 2,092 514 使用権資産 7,138 8,288 1,150 のれん 15,430 15,430 － のれんはIFRS（国際会計基準）のため未償却 過去2回の株主変動に伴って生じた
Slide 35: 2027年6月期 店舗計画
2027年6月期 店舗計画 （店舗） 業態 26/6期末 新店 移転 閉店 増減 27/6期末 QB HOUSE QB PREMIUM 599 31 1 △5 27 626 日本 FaSS 13 2 2 15 国内小計 612 33 1 △5 29 641 QB HOUSE シンガポール QB PREMIUM 30 1 △2 △1 29 香港 QB HOUSE 65 3 △1 2 67 台湾 QB HOUSE 42 4 1 △1 4 46 アメリカ QB HOUSE 7 0 0 7 カナダ QB HOUSE 3 1 1 4 ベトナム QB HOUSE 4 4 4 8 マレーシア QB HOUS
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本 プ レ ゼ ンテ ー シ ョ ン 資 料 は 、 当 社 及 び そ の 子 会 社 の関連情報の開示のみを目的として作成したもので あり、売買の勧誘を構成するものではありません。 本プレゼンテーション資料に記載されている将来 予想に関する記述は、当社が現在入手可能な情報を 勘案した上での、当社の現時点における仮定及び 判断に基づくものであり、既知及び未知のリスク、 不確実性その他の要因を含んでいます。当該リスク、 不確実性その他の要因により、当社の実際の業績 又は財務状態が、将来予想に関する記述により表示 又は示唆されている将来の業績又は財務状態から 大きく乖離する可能性があります。 ©