Sanofi Sa · EURONEXT:SAN

Sanofi Sa — Shareholder Meeting (May 2016)

72 slides from Sanofi Sa's shareholder meeting presentation, May 4, 2016

  1. Slide 1: Assemblée Générale 2016 Sanofi

    y 4 mai 2016 ASSEMBLEE GENERALE 2016 SANOFI

  2. Slide 2: Déclarations prospectives

    Déclarations prospectives Cette présentation contient des déclarations prospectives. Ces déclarations ne constituent pas des faits historiques. Ces déclarations comprennent des projections et des estimations ainsi que les hypothèses sur lesquelles celles-ci reposent, des déclarations portant sur des

  3. Slide 3: Agenda

    Agenda Introduction & Gouvernance Serge Weinberg, Président du Conseil d’Administration Politique de rémunérations Patrick Kron, Président du Comité des rémunérations Performance financière 2015 Jérôme Contamine, Vice-Président Exécutif, Directeur Financier Perspectives Olivier Brandicourt, Directeu

  4. Slide 4: Introduction & Gouvernance

    Introduction & Gouvernance Serge Weinberg Président du Conseil d’Administration

  5. Slide 5: Un Conseil d'administration indépendant, diversifié et renouvelé

    Un Conseil d’administration indépendant, diversifié et renouvelé Composition à ce jour Composition proposée à l’assemblée 14 administrateurs 13 administrateurs ● Une majorité d’administrateurs ● Un renouvellement progressif et maîtrisé indépendants (11 sur 14) ● International ● 5 administrateurs de

  6. Slide 6: Un Conseil d'administration actif et impliqué

    Un Conseil d’administration actif et impliqué En 2015 : ● Une activité accrue : 11 réunions Taux de ● Revue stratégique présence élevé ● Présentations des activités du Groupe des par les principaux responsables d’activités administrateurs ● Études de projets d’acquisitions, de cessions > 91% et de c

  7. Slide 7: Quatre comités spécialisés

    Quatre comités spécialisés Comité ● Présidence de Robert Castaigne ● Revues régulières : principaux risques d’Audit ● Présence de 3 experts financiers pouvant avoir une incidence sur les comptes ● 3 membres indépendants sur 4 ● Revues spécifiques : notamment suivi des Taux de présence acquisitions,

  8. Slide 8: Quatre comités spécialisés (suite)

    Quatre comités spécialisés (suite) Comité des ● Nomination du nouveau Directeur Général Nominations et ● Fixation d’un cadre de revue du plan de de la Gouvernance ● 4 membres indépendants sur 4 succession ● 6 réunions en 2015 ● Évaluation des travaux du Conseil Taux de présence et de ses Comités 100

  9. Slide 9: Performance du titre Sanofi depuis janvier 2015

    Performance du titre Sanofi depuis janvier 2015 par rapport au CAC 40 et au secteur pharmaceutique 105 € 100 € 95 € US Pharma 90 € + 5,7% 85 € 80 € CAC 40 + 4,0% 75 € 70 € EU Pharma - 4,2% 65 € 60 € 55 € - 4,8% 50 € Source : Bloomberg (31/12/2014 - 02/05/2016) EU Pharma = 7 sociétés pharmaceutiques;

  10. Slide 10: Performance du titre Sanofi par rapport aux principales sociétés pharmaceutiques

    Performance du titre Sanofi par rapport aux principales sociétés pharmaceutiques depuis janvier 2015 -4,8% Source : Bloomberg (31/12/2014 - 02/05/2016) 10

  11. Slide 11: Le dividende – Un élément essentiel du retour à l'actionnaire

    Le dividende – Un élément essentiel du retour à l’actionnaire Évolution du dividende 2,93 €(1) 2,85 € 2,77 € 2,80 € 2,65 € 2011 2012 2013 2014 2015 ● Dividende 2015 proposé par le Conseil : 2,93 € par action(1) ● En croissance depuis 22 ans (1) Soumis au vote de l’assemblée générale du 4 mai 2016 11

  12. Slide 12: Un actionnariat international et diversifié

    Un actionnariat international et diversifié(1) Reste du monde Asie L’Oréal 1,8% Autres pays d’Europe 3,7% 9,1% Actionnaires individuels Suisse 7,1% Salariés 7,2 % 2,5% 5,9% Allemagne 3,5% 1,3% 0,3% Auto-contrôle Investisseurs institutionnels 7,8% Royaume Uni Divers 75,6 % 12,6% 1 305 696 759 actions

  13. Slide 13: Renforcer l'actionnariat salarié

    Renforcer l’actionnariat salarié 4 initiatives depuis 2005 Action ● > 2 millions d’actions souscrites 2005 Sanofi souhaite renforcer son actionnariat salarié Action ● > 1,5 million d’actions souscrites 1,3%(1) 2007 ● 21ème résolution votée par du capital l’assemblée du 4 mai 2015 de Sanofi Plan mond

  14. Slide 14: Politique de rémunérations

    Politique de rémunérations Patrick Kron Président du Comité des rémunérations* Président du Comité depuis le 3 mars 2016, succédant à Jean-René Fourtou.

  15. Slide 15: Composition du Comité des rémunérations

    Composition du Comité des rémunérations Le Comité des rémunérations est composé de : ● Patrick Kron, Président du Comité depuis le 3 mars 2016 Conformément ● Claudie Haigneré au Code AFEP-MEDEF, plus de la moitié ● Christian Mulliez de ses membres est indépendante (3 sur 4) ● Jean-René Fourtou Prési

  16. Slide 16: Politique de rémunération du Président du Conseil

    Politique de rémunération du Président du Conseil ● Aucun jeton de présence ● Aucune rémunération annuelle ● Rémunération annuelle fixe brute variable ● Non ajustée malgré l’intérim de la direction générale ● Aucune rémunération en actions pendant cinq mois ● Aucune indemnité de cessation de fonctio

  17. Slide 17: Eléments de rémunération de Serge Weinberg en 2015

    Eléments de rémunération de Serge Weinberg en 2015 Montants dus Commentaires Rémunération identique Rémunération fixe 700 000 € depuis sa nomination comme Président le 17 mai 2010 8 218 € Voiture de fonction Total 708 218 € 17

  18. Slide 18: Politique de rémunération du Directeur Général

    Politique de rémunération du Directeur Général ● Aucun jeton de présence ● Rémunération annuelle fixe brute ● Rémunération annuelle variable brute ● Rémunération en actions ● Rémunération liée à la cessation de fonctions ● Options de souscription d’actions ● Indemnité de cessation de ● Actions de pe

  19. Slide 19: Eléments de rémunération d'Olivier Brandicourt en 2015

    Eléments de rémunération d’Olivier Brandicourt en 2015 Montants Commentaires 1 200 000 € au pro rata de sa Rémunération fixe 895 455 € présence dans le Groupe De 0% à 250% de la rémunération fixe Cible à 150% de la rémunération fixe Rémunération variable 1 491 300 € Taux atteint : 165,7% de la rémun

  20. Slide 20: Rémunération en actions d'Olivier Brandicourt en 2015

    Rémunération en actions d’Olivier Brandicourt en 2015 Conditions des plans de 2015 Attribution en 2015 ● 3 ans de mesure de la performance ● 220 000 options de ● 3 critères de performance souscription d’actions ● Résultat Net des Activités (50%) ● Rendement des Actifs ou ROA (30%) ● 45 000 actions d

  21. Slide 21: Compensation des éléments de rémunération perdus par Olivier Brandicourt

    Compensation des éléments de rémunération perdus par Olivier Brandicourt Montants Commentaires Rémunération 2 000 000 € A son arrivée exceptionnelle 2015 Rémunération En janvier 2016, sous réserve de sa présence 2 000 000 € exceptionnelle 2016 dans le Groupe Attribution d’actions Actions de performa

  22. Slide 22: Performance financière 2015

    Performance financière 2015 Jérôme Contamine Vice-Président Exécutif, Directeur Financier

  23. Slide 23: BNPA des activités 2015 en croissance de 8,5%

    BNPA des activités 2015 en croissance de 8,5% à données publiées et stable à TCC Chiffre d’affaires agrégé(1) BNPA des activités +2 549 M€ 37 057 M€ 5,64 € +0,44 € 9 378 M€ +2,2% Stable +738 M€ à TCC(2) 5,20 € À TCC(2) 33 770 M€ 5,20 € 8 075 M€ 2014 Chiffre Impact 2015 2014 Impact 2015 d’affaires de

  24. Slide 24: Chiffre d'affaires agrégé 2015 soutenu par Genzyme, les Vaccins et la Santé Animale

    Chiffre d’affaires agrégé 2015 soutenu par Genzyme, les Vaccins et la Santé Animale % du chiffre d’affaires Variation à TCC 80,4% Pharmacie(1) 29 799 M€ +0,8% 20,5% Diabète 7 580 M€ -6,8% 9,9% Genzyme 3 664 M€ +29,5% 4,1% Oncologie 1 504 M€ -1,9% 9,4% Santé Grand Public 3 492 M€ +2,8% 31,3% Produits

  25. Slide 25: Une répartition géographique des ventes équilibrée en 2015

    Une répartition géographique des ventes équilibrée en 2015 avec une position de leader dans les Marchés Émergents Chiffre d’affaires des Marchés Émergents par région Reste du Monde(2) 3 611 M€ Europe de l’Ouest -2,5% 3 732 M€ 8 026M€ 3 305 M€ +0,9% Marchés 9,7% Émergents(1) 21,7% 2 429 M€ 2 319 M€ 1

  26. Slide 26: Une solide performance financière en 2015

    Une solide performance financière en 2015 M€ 2015(1) 2014(1) Variation en % Variation en % (données publiées) (TCC) Chiffre d’affaires agrégé 37 057 33 770 +9,7% +2,2% Autres revenus agrégés 360 339 +6,2% -4,7% Marge brute agrégée 25 613 23 080 +11,0% +2,0% R&D agrégée (5 259) (4 824) +9,0% +1,8% Fr

  27. Slide 27: Augmentation des investissements pour financer l'innovation en R&D

    Augmentation des investissements pour financer l’innovation en R&D et les lancements de nouveaux produits Taux de marge brute Frais de R&D Frais commerciaux agrégée (%) agrégés (M€) et généraux agrégés (M€) 69,1% +6,0% à TCC(2) 68,3% 10 247 M€ +1,8% à TCC(1) 8 991 M€ 5 259M€ 4 824 M€ 26,6% 27,7% des

  28. Slide 28: Résultat net consolidé

    Résultat net consolidé(1) M€ 2015(2) 2014(2) Variation en % (données publiées) Résultat net des activités 7 371 6 847 7,7% Amortissements des incorporels (2 137) (2 081) Dépréciation des incorporels (767) 31 Ajustement de la juste valeur des passifs liés à des contreparties éventuelles 53 (303) Coût

  29. Slide 29: Solide cash flow et faible endettement

    Solide cash flow et faible endettement Cash flow disponible(1) Dette nette 8,1 Mds€ +12,2% 7,4 Mds€ 7,2 Mds€ 6,5 Mds€ 7,7 Mds€ 7,2 Mds€ 7,3 Mds€ 6,0 Mds€ 2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015 ● Solides notations de crédit : Moody’s A1; S&P AA ● Coût moyen des emprunts(2) : 1,6% (1) Cash flow dispo

  30. Slide 30: Investissements en croissance de 19,7 % en 2015

    Investissements en croissance de 19,7 % en 2015 reflétant l’expansion des produits biologiques Évolution et répartition des investissements en 2015 Opérations Affaires Pharmaceutiques Industrielles 1,5 Md€ 7% R&D 7% 1,2 Md€ Fonctions 12% Support 65% 9% Genzyme, Vaccins & Santé Animale(1) 2014 2015 I

  31. Slide 31: Un bilan très solide

    Un bilan très solide En milliards d’euros 31 décembre 2015 Variation vs. 31 décembre 2014 ACTIF 51,6 - 2,1 Actifs incorporels Autres actifs non courants 20,1 - 0,1 BFR(1) 2,2 - 2,2 Actifs destinés à être + 5,8 5,8 cédés ou échangés Trésorerie nette (B) 9,1 + 1,8 PASSIF Capitaux propres 58,2 + 1,9 Pr

  32. Slide 32: Sanofi a atteint ses objectifs financiers 2015

    Sanofi a atteint ses objectifs financiers 2015 Objectifs Résultats  Marge brute Environ 69% 69,1%  Croissance des dépenses opérationnelles à TCC Autour de +5% +4,5%  BNPA des activités à TCC Stable à en légère progression Stable  Croissance du Dividende Progressive Progression de 0,08 €(1) (1) L

  33. Slide 33: Une information régulière des actionnaires

    Une information régulière des actionnaires ● SANOFI IR : Application mobile dédiée à l’actualité financière du Groupe ● Nouvel espace pour les actionnaires individuels ● Disponible dans l’App Store et sur Google Play ● Publications dédiées aux actionnaires individuels ● Carnet de l’actionnaire ● Let

  34. Slide 34: Des rencontres dans toute la France

    Des rencontres dans toute la France Réunions avec les actionnaires Comité Consultatif des Actionnaires Individuels ● 8 réunions en France en 2016 ● 14 mars : Lyon ● 21 mars : Nantes ● 24 mai : Aix en Provence ● 27 juin : Biarritz ● 12 septembre : Bordeaux ● 29 septembre : Nice ● 28 novembre : Tours

  35. Slide 35: Perspectives

    Perspectives Olivier Brandicourt Directeur Général

  36. Slide 36: Défis pour l'industrie pharmaceutique, opportunités pour Sanofi

    Défis pour l’industrie pharmaceutique, opportunités pour Sanofi Participer aux évolutions de la médecine Contribuer à faire progresser la santé partout dans le monde ● Contexte de population croissante et d’allongement de l’espérance de vie Anticiper la transformation du secteur pharmaceutique 36

  37. Slide 37: 2015 : une année de transformation avec des réalisations significatives

    2015 : une année de transformation avec des réalisations significatives 3 lancements de produits majeurs – Toujeo®, Praluent® et Dengvaxia® 3 soumissions aux autorités réglementaires(1) Alliances significatives en R&D(2) dans l’Oncologie et le Diabète Annonce de la première transaction clé dans la S

  38. Slide 38: Quatre priorités stratégiques

    Quatre priorités stratégiques 1 Refonte du portefeuille d’activités 4 2 Exécution Nouvelle des grands organisation lancements de plus efficace produits 3 Renforcement de l’innovation en R&D 38

  39. Slide 39: Refonte de notre portefeuille d'activités

    1 Refonte de notre portefeuille d’activités se recentrant sur la santé humaine A B C Maintien de Développement Évaluation d’options notre leadership de positions stratégiques compétitives ● Diabète & Maladies ● Sclérose en ● Santé Animale Cardiovasculaires plaques(1) ● Génériques(2) ● Vaccins ● Onco

  40. Slide 40: Projet d'échange de la Santé Animale et de la Santé Grand Public de BI

    1 Projet d'échange de la Santé Animale de Sanofi et de l’activité Santé Grand Public de Boehringer Ingelheim (BI)(1) Santé Grand Public BI Santé Animale Sanofi Objectif : Finalisation de la transaction d’ici la fin de l’année(2) (1) Hors Santé Grand Public en Chine (2) Annonce de négociations exclus

  41. Slide 41: Sanofi deviendrait un leader de la Santé Grand Public

    1 Sanofi deviendrait un leader de la Santé Grand Public 10 marques phares Sanofi : 7 marques phares Boehringer ~50% des ventes en 2015 Ingelheim : >60 % des ventes en 2015 Renforcement dans les catégories prioritaires(1) • Santé digestive : n° 1 • Hygiène féminine : n° 1 • Douleur : n° 2 • Anti-alle

  42. Slide 42: Exécution des grands lancements de produits

    Quatre priorités stratégiques 1 Refonte du portefeuille d’activités 2 4 Exécution Nouvelle des grands organisation plus efficace lancements de produits 3 Renforcement de l’innovation en R&D 42

  43. Slide 43: Six lancements majeurs de nouveaux produits

    2 Six lancements majeurs de nouveaux produits (1) LixiLan, dupilumab et sarilumab ne sont pas encore commercialisés (1) LixiLan est un nom de projet et non pas le nom de marque prévu pour l’association fixe d’insuline glargine et lixisénatide 43

  44. Slide 44: Le lancement de notre nouvelle insuline Toujeo est en bonne voie

    2 Le lancement de notre nouvelle insuline Toujeo® est en bonne voie Chiffre d’affaires 2015 de Toujeo® ● Les ventes mondiales de 164 M€ Toujeo® progressent 98M€ ● Pénétration rapide du marché Ex U.S. aux États-Unis(1) U.S. ● Lancement mondial dans plus de 20 pays 46M€ 13M€ 7M€ T1 2015 T2 2015 T3 201

  45. Slide 45: Praluent, disponible sur le marché américain depuis juillet 2015

    2 Praluent®, notre nouvel hypocholestérolémiant, disponible sur le marché américain depuis juillet 2015 ● Plus de 170 millions de patients assurés pour un éventuel traitement avec Praluent® aux Etats-Unis(1) ● Discussions pour le remboursement du produit initiées en Europe ● Étude de l’impact cardio

  46. Slide 46: Sanofi Pasteur lance le premier vaccin au monde contre la dengue

    2 Sanofi Pasteur lance le premier vaccin au monde pour la prévention de la dengue ● Soumission de demandes d’enregistrement dans 20 pays endémiques d’Asie et d’Amérique Latine ● 4 homologations déjà obtenues(1) : Mexique, Philippines, Brésil, Salvador ● Livraison des premières doses et début du prem

  47. Slide 47: Lancements importants dans les douze mois à venir

    2 Lancements importants dans les douze mois à venir ● Combinaison à dose fixe de ● Nouvelle alternative pour ● Nouvelle option pour les deux principes actifs pour les patients souffrant de patients atteints de améliorer la prise en charge dermatite atopique polyarthrite rhumatoïde du diabète de type

  48. Slide 48: Renforcement de l'innovation en R&D

    Quatre priorités stratégiques 1 Refonte du portefeuille d’activités 4 2 Exécution Nouvelle des grands organisation lancements de plus efficace produits 3 Renforcement de l’innovation en R&D 48

  49. Slide 49: L'innovation en R&D pour assurer la croissance

    3 L’innovation en R&D pour assurer la croissance Médecine translationnelle Ambition d’augmenter jusqu’à 6 Mds€ les investissements annuels de R&D d’ici 2020 Innovation ouverte Concentration des ressources sur les projets les plus prometteurs 49

  50. Slide 50: De nouvelles alliances majeures signées en R&D

    3 De nouvelles alliances majeures signées en R&D Diabète Immuno-Oncologie Maladies Rares 50

  51. Slide 51: Nouvelle organisation plus efficace

    Quatre priorités stratégiques 1 Refonte du portefeuille d’activités 4 2 Exécution Nouvelle des grands organisation lancements de plus efficace produits 3 Renforcement de l’innovation en R&D 51

  52. Slide 52: Nouvelle organisation plus efficace

    4 Nouvelle organisation plus efficace 5 Entités Opérationnelles Globales(1) Sanofi Médecine Générale Genzyme Sanofi et Marchés (Médecine de spécialités) Pasteur Émergents (Vaccins) Diabète & Merial Cardiovasculaire (Santé animale) Finances Affaires Ressources Industrielles Humaines Fonctions globali

  53. Slide 53: Économies de 1,5 Md€ d'ici à 2018, largement réinvesties

    4 Sanofi prévoit de réaliser des économies de 1,5 Md€ d’ici à 2018, largement réinvesties pour soutenir la croissance(1) ● Des investissements significatifs sont nécessaires pour lancer des produits biologiques et soutenir les activités en croissance ● Sanofi prévoit des économies de 1,5 Md€ d’ici à

  54. Slide 54: Une forte présence en France

    Une forte présence en France Paris Neuville sur Saône Strasbourg Forte activité de Siège social ~25 % des effectifs recherche et de ~40 % du budget à Paris mondiaux production sur plus R&D mondial de 40 sites 54

  55. Slide 55: Notre politique de responsabilité sociale, environnementale et sociétale

    Notre politique de responsabilité sociale, environnementale et sociétale ● Favoriser l’accès aux soins  300 programmes en 15 ans  190 millions de bénéficiaires  Fondation Sanofi Espoir  Partenariats : Fondation Bill & Melinda Gates  Samu Social en France ● Lutter contre la contrefaçon et fourni

  56. Slide 56: Un 1er trimestre 2016 encourageant

    Un 1er trimestre 2016 encourageant malgré une base de comparaison élevée Chiffre d’affaires agrégé BNPA des activités + 61 M€ - 0,05 € - 228 M€ + 0,07 € 8 710 M€ 1,34 € 8 543 M€ 1,32 € +0,7% +5,3% à TCC(2) à TCC(2) (1) T1 2015 Chiffre Impact des T1 2016 T1 2015 Chiffre Impact des T1 2016 d’affaires

  57. Slide 57: Perspectives pour 2016

    Perspectives pour 2016 2016 Croissance du BNPA Globalement stable à TCC(1,2) des activités Estimation de l’impact Autour de -3%(3) des changes basé sur les taux de change moyens de mars 2016 sur le BNPA des activités (1) Sauf événements majeurs défavorables imprévus (2) BNPA des activités de 5,64 €

  58. Slide 58: Objectifs 2015-2020

    Objectifs 2015-2020(1) 2015 2020 Croissance annuelle moyenne des ventes attendue comprise entre +3% et +4% à partir de 2018 Croissance attendue du BNPA des activités supérieure à la croissance des ventes (1) Basés sur la structure actuelle du Groupe et à taux de change constants 58

  59. Slide 59: Progrès en Recherche & Développement

    Progrès en Recherche & Développement Elias Zerhouni Président Monde, R&D

  60. Slide 60: Changement considérable de la R&D Sanofi depuis 2012

    Changement considérable de la R&D Sanofi depuis 2012 2012 2015 Qualité avant Quantité(1) 79 projets 44 projets Priorisation Pas de priorisation Système de hiérarchisation Biologiques(2) 58 % 85 % Budget R&D ~14 % du chiffre d’affaires ~14 % du chiffre d’affaires Lancements 3 lancements depuis 2008(3

  61. Slide 61: De nombreux progrès réalisés en 2015

    De nombreux progrès réalisés en 2015 Décisions réglementaires attendues T1 T2 T3 T4 ● Toujeo® – Diabète (US & EU) ● Praluent® – Hypercholestérolémie (US & EU) ● Dengvaxia® dans les pays endémiques Soumissions réglementaires attendues T1 T2 T3 T4 ● Lixisénatide – Diabète (US) ● LixiLan – Diabète (US

  62. Slide 62: De nombreuses étapes à franchir en 2016

    De nombreuses étapes à franchir en 2016 Décisions réglementaires attendues T1 T2 T3 T4 ● Dengvaxia® dans les pays endémiques ● Lixisénatide – Diabète (US)  ● LixiLan – Diabète (US)  ● Sarilumab – Polyarthrite rhumatoïde (US)  Soumissions réglementaires attendues T1 T2 T3 T4 ● LixiLan – Diabète (E

  63. Slide 63: Dupilumab : résultats positifs en Phase III dans la dermatite atopique

    Dupilumab : nouveau traitement expérimental innovant avec des résultats positifs en Phase III dans la dermatite atopique ● Dermatite atopique - forme grave d'eczéma : maladie inflammatoire chronique de la peau marquée par une éruption cutanée généralisée ● Résultats des études de Phase III SOLO 1 et

  64. Slide 64: Sarilumab : nouveau traitement pour la polyarthrite rhumatoïde

    Sarilumab : un nouveau traitement expérimental pour les patients atteints de polyarthrite rhumatoïde ● Polyarthrite rhumatoïde : maladie inflammatoire des articulations menant souvent à une incapacité fonctionnelle ● Sarilumab : inhibiteur du récepteur IL-6 évalué en administration par voie sous-cut

  65. Slide 65: Trois demandes d'autorisation de mise sur le marché en cours d'évaluation

    Trois demandes d’autorisation de mise sur le marché sont en cours d’évaluation Diabète de type 2 Diabète de type 2 Polyarthrite rhumatoïde lixisenatide  Décision  Décision  Décision réglementaire réglementaire réglementaire aux États-Unis aux États-Unis aux États-Unis attendue en attendue en atte

  66. Slide 66: Sept nouveaux produits devraient entrer en Phase III en 2016

    Sept nouveaux produits devraient entrer en Phase III de développement en 2016 Débuts de Phase III attendus T2 T3 T4 ● Olipudase alfa(1) Maladie de Niemann Pick de type B  ● NeoGAA Maladie de Pompe  ● Inhibiteur PD-1(1) Carcinome cellulaire squameux cutané  ● Fitusiran Hémophilie  ● Efpeglenatide

  67. Slide 67: Olipudase alfa : traitement pour la maladie de Niemann-Pick de type B

    Olipudase alfa : un traitement expérimental pour la maladie de Niemann-Pick de type B Maladie de Niemann-Pick Olipudase alfa Étapes de R&D de type B ● Maladie grave et ● Thérapie de ● Reconnu comme mortelle caractérisée par remplacement “Découverte Capitale” des dépôts de lipides enzymatique par la

  68. Slide 68: Neo GAA : traitement de deuxième génération pour la maladie de Pompe

    Neo GAA : traitement expérimental de deuxième génération pour la maladie de Pompe Maladie de Pompe Neo GAA Étapes de R&D ● Maladie neuromusculaire ● Thérapie de ● Résultats évolutive, invalidante et remplacement encourageants d’un souvent fatale enzymatique de essai clinique de 2e génération Phase I

  69. Slide 69: La collaboration avec Alnylam permet l'accès à des thérapies contre les maladies génétiques rares

    La collaboration avec Alnylam permet l’accès à des thérapies uniques contre les maladies génétiques rares, dont fitusiran(1) fitusiran Début des études de Phase III dans siRNA ciblant l’hémophilie sévère A et B prévu au l’anti-thrombine 3e trimestre 2016 patisiran Phase III en cours dans Inhibiteur

  70. Slide 70: Des partenariats pour deux nouveaux projets dans le Diabète

    Des partenariats pour deux nouveaux projets renforcent le portefeuille de R&D dans le Diabète Sotagliflozin En Phase III dans le Inhibiteur oral du SGLT-1 & 2(1) diabète de type 1 ● Limite l’absorption du glucose au moment des repas et augmente Début de Phase III dans l’excrétion du glucose rénal le

  71. Slide 71: Une nouvelle alliance stratégique avec Regeneron dans l'Immuno-Oncologie

    Une nouvelle alliance stratégique avec Regeneron dans l’Immuno-Oncologie ● Augmenter la présence de Sanofi dans l’Immuno-Oncologie, une approche prometteuse pour traiter le cancer ● Élargir notre portefeuille en Oncologie, développer de nouveaux anticorps et combinaisons de produits ● Accélérer le d

  72. Slide 72: Le renforcement du portefeuille de R&D demeure l'une de nos priorités

    Le renforcement du portefeuille de R&D demeure l’une de nos priorités stratégiques Phase I Phase II Phase III Soumissions GZ402668 N GZ402666 N dupilumab N N N olipudase alfa SAR342434 lixisenatide Anti-IL4Rα mAb GLD52 (anti-CD52 mAb) neoGAA Nasal polyposis; rhASM insulin lispro GLP-1 agonist Relaps

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