Ahc Group Inc · TSE:7083
Ahc — Ahcグループ株式会社 — Q2 FY2026 Earnings Presentation
45 slides from Ahc's earnings presentation, Jul 14, 2026
Slide 1: 2026年11月期 第２四半期 決算説明資料
2026年７月14日 2026年11月期 第２四半期 決算説明資料 AHCグループ株式会社 証券コード：7083
Slide 2: 目次
目次 1 １ 2026年11月期 第２四半期実績 3P 2 2026年11月期 通期業績予想 14P 3 2026年11月期 主要取組事項 20P ４ 補足資料（会社・事業概要） 30P 2026 AHC GROUP INC.
Slide 3: 目次
目次 2 １ 2026年11月期 第２四半期実績 3P 2 2026年11月期 通期業績予想 14P 3 2026年11月期 主要取組事項 20P ４ 補足資料（会社・事業概要） 30P 2026 AHC GROUP INC.
Slide 4: 連結決算概要（前年同期比）
1.2026年11月期 第２四半期実績 連結決算概要（前年同期比） 3 ◼ 売上高は、既存事業所・前期開設事業所が順調に推移したことにより、208百万円増の3,466百 万円となった ◼ 営業利益は、営業の改善効果などにより17百万円増の39百万円となった ◼ 経常利益は、支払利息の増加などにより12百万円増の51百万円となった (単位：百万円) 2025年11月期 2026年11月期 第２四半期累計 実績 第２四半期累計 実績 前年同期比 前年同期比 (2024/12～2025/05) (2025/12～2026/05) 増減額 増減率 金額 構成比 金額 構成比 売上高 3,258 100
Slide 5: 連結決算概要（予想比）
1.2026年11月期 第２四半期実績 連結決算概要（予想比） 4 ◼ 売上高は、予想通り3,466百万円を確保した ◼ 営業利益は、福祉・外食が順調に推移したことにより予想を27百万円上回り39百万円となった ◼ 経常利益は、助成金の影響などにより予想を39百万円上回り51百万円となった (単位：百万円) 2026年11月期 2026年11月期 第２四半期累計 予想 第２四半期累計 実績 予想比 予想比 (2025/12～2026/05) (2025/12～2026/05) 増減額 増減率 金額 構成比 金額 構成比 売上高 3,465 100.0％ 3,466 100.0％ 0 0.0％
Slide 6: 連結業績推移（第２四半期累計）
1.2026年11月期 第２四半期実績 連結業績推移（第２四半期累計） 5 ◼ 売上高については、福祉事業・外食事業（食材の外部販売）で大きく伸ばすことができた ◼ 経常利益についても、売上の増加に応じて順調に推移した 売上高の推移 経常利益の推移 (単位：百万円) 3,466 (単位：百万円) 3,258 3,096 97 100 3,000 731 659 608 761 771 2,000 821 51 50 38 1,000 1,826 1,973 1,665 0 0 2024年11月期 2025年11月期 2026年11月期 2024年11月期 2025年11月期 2026年11月期
Slide 7: 四半期推移
1.2026年11月期 第２四半期実績 四半期推移 6 ◼ 売上高、経常利益ともに前期と比較して増加で推移した 売上高 経常利益 (単位：百万円) (単位：百万円) 1,800 120 1,200 80 600 40 0 0 １Q ２Q ３Q ４Q １Q ２Q 2025年 11月期 2026年 11月期 売上高 経常利益 2026 AHC GROUP INC.
Slide 8: 売上原価・販売費及び一般管理費
1.2026年11月期 第２四半期実績 売上原価・販売費及び一般管理費 7 ◼ 売上原価は、前期開設事業所の立ち上がりにともなう人件費の増加及び食材の外部販売の原価の 増加等により169百万円増加した(構成比：0.5p減少) ◼ 販売費及び一般管理費は諸経費の増加等により22百万円増加した(構成比：0.1p増加) (単位：百万円) 2025年11月期 2026年11月期 第２四半期累計 実績 第２四半期累計 実績 前年同期比 前年同期比 (2024/12～2025/05) (2025/12～2026/05) 増減額 増減率 金額 構成比 金額 構成比 売上高 3,258 100.0％ 3,46
Slide 9: 営業利益の増減要因
1.2026年11月期 第２四半期実績 営業利益の増減要因 8 (単位：百万円) 250 +71 200 +146 △59 150 △9 100 △60 50 39 △71 22 0 2025年11月期 福祉売上増 介護売上減 外食売上増 外食・外販原価増 人件費増 その他費用増 2026年11月期 第２四半期累計 第２四半期累計 営業利益 営業利益 2026 AHC GROUP INC.
Slide 10: セグメント別 売上・利益 概要
1.2026年11月期 第２四半期実績 セグメント別 売上・利益 概要 9 ◼ 福祉事業は既存事業所の稼働が向上したことに加え、前期開設事業所が順調に立ち上がり、売上 高及び営業利益は前年同期比・予想比ともに上回った ◼ 介護事業は事業所閉鎖の影響により、前年同期比で売上高は減少したものの営業損失は改善した ◼ 外食事業は既存店舗が好調に推移したこと、食材の外部販売が増加したことにより売上高及び営 業利益は前年同期比・予想比ともに上回った (単位：百万円) 2025年11月期 2026年11月期 2026年11月期 第２四半期累計 実績 第２四半期累計 予想 第２四半期累計 実績 前年同期比
Slide 11: 事業所（拠点）の新規開設
1.2026年11月期 第２四半期実績 事業所（拠点）の新規開設 10 2026年11月期 第２四半期末では2事業所を開設 当初計画(通期) ：就労継続支援Ｂ型3、グループホーム2(20居室)、児童発達支援１、居宅介護支援1、居酒屋1 実績(第２四半期末) ：就労継続支援Ｂ型1、居宅介護支援1 事業所数の推移 ■福祉事業：1事業所を開設 135 135 130 就労継続支援B型 １事業所 6 6 6 ・「パパゲーノ Work ＆ Recovery府中」(5月) 32 31 35 ■介護事業：１事業所を開設 居宅介護支援 １事業所 ・「オレンジュ徳丸」(12月) 97 98 89 ６月：１事業所
Slide 12: 貸借対照表の増減要因
1.2026年11月期 第２四半期実績 貸借対照表の増減要因 11 (単位：百万円) 2026年11月期 前期比 2025年11月期実績 第２四半期実績 増減額 流動資産 3,685 3,510 △174 ◼ 流動資産の増減要因 ➢ 現金及び預金の減少(△264百万円) 固定資産 2,398 2,681 282 ➢ 売掛金の増加(＋61百万円) (有形固定資産) 1,351 1,564 213 ◼ 固定資産の増減要因 ➢ 土地及び建物の増加(＋216百万円) (無形固定資産) 363 340 △22 (投資その他の資産) 683 775 92 ◼ 負債の増減要因 ➢ 賞与引当金の増加(＋30百
Slide 13: キャッシュ・フローの状況
1.2026年11月期 第２四半期実績 キャッシュ・フローの状況 12 (単位：百万円) 2025年11月期 2026年11月期 第２四半期累計 実績 第２四半期累計 実績 税金等調整前当期純利益 38 51 営業活動によるＣＦ 39 109 有形固定資産の取得による支出 △55 △330 連結の範囲の変更を伴う △87 － 子会社株式の取得による支出 投資活動によるＣＦ △100 △342 長期借入れによる収入 400 430 長期借入金の返済による支出 △301 △425 自己株式の取得による支出 － △11 配当金の支払額 △20 △23 財務活動によるＣＦ 76 △31 現金及び現金同
Slide 14: 目次
目次 13 １ 2026年11月期 第２四半期実績 3P 2 2026年11月期 通期業績予想 14P 3 2026年11月期 主要取組事項 20P ４ 補足資料（会社・事業概要） 30P 2026 AHC GROUP INC.
Slide 15: 連結業績予想
2.2026年11月期 通期業績予想 連結業績予想 14 ◼ 第２四半期の累計は予想を上回る結果となったものの、新規事業所の開設時期が後ろ倒しに なった事等を鑑み、通期の業績予想は据え置きとした (単位：百万円) 2026年11月期 2026年11月期 予想 第２四半期累計 実績 (2025/12～2026/11) (2025/12～2026/05) 進捗率 金額 金額 売上高 3,466 7,242 47.9% 営業利益 39 175 22.5% 経常利益 51 165 31.2% 親会社株主に帰属する 21 92 23.2% 当期(四半期)純利益 2026 AHC GROUP INC.
Slide 16: 連結業績予想（推移）
2.2026年11月期 通期業績予想 連結業績予想（推移） 15 売上高の推移 経常利益の推移 (単位：百万円) (単位：百万円) 7,242 165 6,660 6,277 160 154 1,504 6,000 1,347 127 1,192 120 1,581 1,563 1,643 4,000 80 2,000 4,156 3,441 3,748 40 0 0 2024年11月期 2025年11月期 2026年11月期 2024年11月期 2025年11月期 2026年11月期 実績 実績 予想 実績 実績 予想 福祉事業 介護事業 外食事業 2026 AHC GROUP INC.
Slide 17: セグメント別 売上・利益 予想
2.2026年11月期 通期業績予想 セグメント別 売上・利益 予想 16 ◼ 各セグメント共に概ね予想通りの売上・利益になるものと想定 (単位：百万円) 2026年11月期 2026年11月期 予想 第２四半期累計 実績 (2025/12～2026/11) 進捗率 (2025/12～2026/05) 金額 金額 売上高 1,973 4,156 47.5％ 福祉事業 営業利益 119 299 39.9％ 売上高 761 1,581 48.1％ 介護事業 営業利益 △19 27 － 売上高 731 1,504 48.6％ 外食事業 営業利益 49 65 75.5％ 売上高 － － － 調整額 営
Slide 18: セグメント別 利益推移（営業利益）
2.2026年11月期 通期業績予想 セグメント別 利益推移（営業利益） 17 (単位：百万円) 福祉事業 介護事業 外食事業 299 88 27 80 250 219 65 △1 △28 2024年11月期 2025年11月期 2026年11月期 2024年11月期 2025年11月期 2026年11月期 2024年11月期 2025年11月期 2026年11月期 実績 実績 予想 実績 実績 予想 実績 実績 予想 2026 AHC GROUP INC.
Slide 19: 事業所（拠点）開設計画
2.2026年11月期 通期業績予想 事業所（拠点）開設計画 18 2026年11月期は合計８事業所の開設計画 当初計画：就労継続支援Ｂ型３、児童発達支援１，グループホーム２、居宅介護支援１、居酒屋１ 修正計画：就労継続支援Ｂ型３、放課後等デイサービス１、児童発達支援１、グループホーム１、居宅介護支援１、訪問介護１ ■福祉事業：計画６事業所 事業所数の推移 就労継続支援B型 3事業所 141 ・「パパゲーノ Work ＆ Recovery府中」 開設済 133 135 ・「ANELLA CAFE 相鉄ライフ緑園都市店」 130 開設済 6 ・「ANELLA CAFE ふじみ野店 」 7 6 6
Slide 20: 目次
目次 19 １ 2026年11月期 第２四半期実績 3P 2 2026年11月期 通期業績予想 14P 3 2026年11月期 主要取組事項 20P ４ 補足資料（会社・事業概要） 30P 2026 AHC GROUP INC.
Slide 21: ３つの主要取組事項
3.主要取組事項 ３つの主要取組事項 20 持続的成長を支える３つの柱 主要取組事項① ・多様な人材の採用強化 人材の採用・教育 ・階層別の教育強化 主要取組事項② ・事業所の新規開設 事業の拡大 ・外食関連事業の拡大 主要取組事項③ ・「ＡＩ支援さん」の導入拡大 DXの推進 ・全社データ統合基盤の構築 2026 AHC GROUP INC.
Slide 22: 人材の採用・教育
3.主要取組事項 人材の採用・教育 21 事業拡大を支える「多様な人材の確保」と「組織力の底上げ」 採用の強化 教育の強化 ・自社「人材紹介事業」を活用した採用 ・ 幹部・中堅層へのマネジメント教育 業界課題である人手不足に対し、自社で人材 今後の多店舗展開を牽引するリーダー候補に 紹介事業を立ち上げ、特定技能外国人を中心 向けたマネジメントに特化した外部研修を実 に独自の採用ルートを構築 施 ｚ 特定技能外国人の定着支援を外部の登録支 研修を受けた幹部・中堅層が講師として新 援機関に委託せず、自社で実施 入社員に研修を実施 帰属意識の向上を図る 双方の成長とサービス品質の向上を図る ・外国人
Slide 23: 事業の拡大：事業所の新規開設
3.主要取組事項 事業の拡大 22 事業所の新規開設を継続して加速 通期の出店計画の達成に向け、着実に開設を実行し順調に立ち上げ 下期も需要の高い「就労継続支援B型」「放課後等デイサービス」「共同生活援助」等計画どお りに開設を推進 新規開設の推移 計画８事業所 下期 ６ 事業所 開設予定 7事業所 ※ 上記は展開予定ブランドの一部です 上期 ２ 事業所 開設済み 2025年11月期 2027年11月期 2028年11月期 実績 2026年11月期 予想 予想 計画 2026 AHC GROUP INC.
Slide 24: 外食関連事業の拡大
3.主要取組事項 事業の拡大 23 外食関連事業の拡大 センターネットワーク社の取り組む、食材の外部販売を拡大 売上高の好調な伸びにより、増収増益での推移を想定 食材の外部販売 売上高・営業利益の前年同期比 売上高 営業利益 ２８４百万円 ２７百万円 前年同期比 前年同期比 ＋59百万円 ＋ 26.6% ＋６百万円 ＋29.5% 2026 AHC GROUP INC.
Slide 25: DXの推進：「AI支援さん」の導入拡大
3.主要取組事項 DXの推進 24 「AI支援さん」の導入拡大 AI支援記録アプリ 新機能「利用時間管理機能」、「AIチャットBOT機能」を実装 上期末の導入事業所数は60事業所へと拡大 導入事業所数の推移 幅広い現場への普及 特定のサービスに限らず、多様な施設で導入が進行中 ６０事業所 【サービス種別】 就労移行支援 相談支援 就労継続支援A型 就労継続支援B型 ２５ 児童発達支援 放課後等デイサービス 事業所 ７ 事業所 「生成AI活用研修」の提供 単なるシステム提供にとどまらず、現場ニーズに応じて 2025年11月期 2025年11月期末 2026年11月期 職員がAIを使いこなすための
Slide 26: 全社データ統合基盤の構築
3.主要取組事項 DXの推進 25 全社データ統合基盤の構築 AIによる紙・PDFデータの自動解析・データベースへの登録システムを開発 現場の業務負担を最小化しつつ、管理業務の効率化を実現 現場オペレーション AIによるデータ処理 データベース登録 （新たな業務負担なし） ｚ ｚ AIがファイルサーバー内を自 ｚ 抽出されたデータを全社デー 通常通り、紙をスキャンして、 動巡回 タベースへ自動で登録 ファイルサーバーに保存 ファイルを自動で解析・必要 登録された情報を関係者へ自 項目を抽出 動で送信 【現場からの評価】 【今度の展開】 新たな入力作業が発生しないため、現場職員から 「受給者証の
Slide 27: TOPICS 福祉不動産開発事業
3.主要取組事項 TOPICS 福祉不動産開発事業 26 「福祉不動産開発事業」の開始 福祉事業所の圧倒的な不足という深刻な社会課題に対し、当社が培った「福祉ノウハウ」を活 かし、福祉不動産の開発（土地取得および建物の建設）・運営事業者の選定・売却までを一貫 して行う新事業を開始 当事業がもたらす3つの価値 自社の事業所開設でも直面した「福祉用物件確保の困難性」に直接 ①社会的ニーズへの貢献 アプローチ、地域福祉インフラの持続的な拡充に寄与 また社会課題を解決するESG投資に貢献 既存事業に加え、新たに資本集約型の事業を併走することで ②事業構造の多様化 多角的な収益ポートフォリオ・事業基盤を
Slide 28: 福祉不動産開発事業 ビジネスモデル
3.主要取組事項 TOPICS 福祉不動産開発事業 27 ビジネスモデル 福祉運営事業者 投資家 ②土地取得 SALE ③建設 ①施設物件ニーズ ⑥売却 ④物件提供 ESG投資 ⑤事業所開設 促進 不動産ソリューションで社会課題を解決 2026 AHC GROUP INC.
Slide 29: TOPICS 株主優待制度
3.主要取組事項 TOPICS 株主優待制度 28 株主優待制度の導入 目的 株主様への感謝と、当社株式への投資魅力を高め、中長期的な株式保有の促進 対象 毎年11月末日を基準日とし、300株以上を1年以上継続保有する株主様 ※ 初年度（2026年11月末）は継続保有条件なし 内容 デジタルギフト® 10,000 円分 を年１回贈呈 ▼ 交換先例 （交換品の中からお好きな優待品目を選択） Amazon ギフトカード 楽天ポイント ギフト PayPay マネーライト d ポイント QUOカード Pay Google Play ギフトカード 2026 AHC GROUP INC.
Slide 30: 目次
目次 29 １ 2026年11月期 第２四半期実績 3P 2 2026年11月期 通期業績予想 14P 3 2026年11月期 主要取組事項 20P ４ 補足資料（会社・事業概要） 30P 2026 AHC GROUP INC.
Slide 31: 会社概要
4.補足資料 会社概要 30 当社グループは 社会福祉に特化した人生の総合サポート企業です 会社名 ＡＨＣグループ株式会社 (エイエイチシーグループ) グループ会社（連結子会社） 〒101-0032 本店所在地 ■ＳＬカンパニー株式会社 (福祉事業所の運営) 東京都千代田区岩本町二丁目11番９号 ■テラスワールド株式会社 (福祉事業所の運営) 代表者 代表取締役社長 荒木喜貴 ■介護ジャパン株式会社 (介護事業所の運営) 設立 2010年１月 ■センターネットワーク株式会社 (食材の仕入・加工・販売) ■株式会社ＲＡＩＳＥ (福祉事業所の運営) 資本金 67,161千円 (2026年5月31日
Slide 32: 福祉事業の概要
4.補足資料 福祉事業の概要 31 働くこと・自立していくことを実現させる多様なサービスを提供 福祉事業：業態別概要 《児童発達支援・放課後等デイサービス 》 知的障害・発達障害がある未就学児・小学生・中学生・高校生を対象とした生活能力の向上のために必 要な訓練等の療育プログラム、社会との交流促進につながる外出プログラム等を提供 《就労移行支援》 企業への就労を希望する65歳未満の障害や難病がある方に、具体的な就労相談や就業体験等を促し、一 般企業への就労実現を支援 《就労継続支援B型》 生産活動にかかる知識・能力の向上や維持が期待され、雇用契約どおりの就業が困難な障害のある方に、 生産活動と
Slide 33: ビジネスモデル（福祉事業）
4.補足資料 ビジネスモデル（福祉事業） 32 福祉事業 福祉事業の多くは９割の公費と約１割の利用者負担額で売上高が構成 児童発達支援・放課後等デイサービス・就労移行支援・ 就労継続支援B型 生活介護・共同生活援助(グループホーム) 【行政】 施 【行政】 施 【福祉施設】 保険請求(レセプト) 設 契約 【福祉施設】 保険請求(レセプト) 契約 国民健康保険 国民健康保険 設 団体連合会 物 団体連合会 物 件 所 件 市区町村 有 翌々月 市区町村 所 翌々月 受給者証の交付 者 受給者証の交付 有 購入 者 小 福祉サービス利用 福祉サービス利用 売 福祉 福祉 サービス 店 サービス
Slide 34: 介護事業の概要
4.補足資料 介護事業の概要 33 地域に根ざし、個別サービスを提供することで高い稼働を実現 介護事業：業態別概要 《デイサービス クラス 》 日常に近い環境の中で過ごして頂くことができるデイサービス 朝食と夕食・宿泊サービスを実施し、24時間切れ目のない介護を提供 《デイサービス あいである》 １日の通所型レクリエーションが充実しているデイサービス 大浴場を設置し、入浴サービスを実施 《介護予防運動デイサービス KAGAYAKI 》 午前又は午後の短時間型で機能訓練を中心としたデイサービス 自立度が高いご利用者様に、集団体操の他、個別対応時間を多く提供 《デイサービス グリーンデイ》 １日の
Slide 35: ビジネスモデル（介護事業）
4.補足資料 ビジネスモデル（介護事業） 34 介護事業 利用者から一部負担金を受領し、差額は 9～7割 9～7割＝公費 都道府県や市区町村等の行政機関から １～ 1～3割＝利用者負担 3割 ※条件により異なる 国保連を通じて報酬を受領 ※ケアマネジャーの作成するケアプランに基づき、サービスを提供 施 【行政】 設 【介護施設】 保険請求(レセプト) 国民健康保険 契約 物 団体連合会 件 翌々月 保険請求 市区町村 所 実施報告 ケアマネジャー (レセプト) 有 居宅支援 受給者証の交付 者 利用予定表 ケアプラン 翌月分 ( 小 消 介護 売 購入 耗 サービス 店 利用者 品 介護サービ
Slide 36: 外食事業の概要
4.補足資料 外食事業の概要 35 働く世代をメインターゲットとした店舗を展開 外食事業：業態別概要 《ねぎま三ぞう》 30代～40代のサラリーマン層をメインターゲットとして「ねぎま」「煮込み」「鮮魚」をメ ニューの柱とした高品質・低価格を実現した大衆居酒屋業態 《ニュー大衆居酒屋三ぞう》 20代～30代の若者をメインターゲットとして「煮込み」「餃子」「牛タン」「ねぎま」を名物 とした現代らしいモダンでお洒落な雰囲気の大衆居酒屋業態 《Bistro TERIYAKI》 ワインと本格ビストロをリーズナブルに提供する居酒屋業態 デートやお祝い、歓送迎会などハレの日の需要に対応 2026 AHC G
Slide 37: ビジネスモデル（外食事業）
4.補足資料 ビジネスモデル（外食事業） 36 外食事業 飲食利用者、飲食事業者への販売を中心とした事業 契約 【外食店舗】 店 舗 飲食提供 物 飲食 件 利用者 所 有 者 食材・備品購入 発注 翌月 納品 発注 発注 食 材 加工センター 飲食 ベ 物流センター 事業者 ン 翌月 翌月 (卸先) ダ ー 納品 納品 2026 AHC GROUP INC.
Slide 38: 拡大を続ける障害福祉市場
4.補足資料 拡大を続ける障害福祉市場 37 障害福祉サービス市場は年々拡大傾向 2024年度の市場規模は4.1兆円を越え、2023年度と比較し12.1%の増加 福祉事業の市場規模と構成比 各サービスの市場規模と伸び率の比較 億円 児童発達支援 10,000 5.6% 放課後等デイサービス 増加 7% 15% 8,000 その他 14.9% 20.1% 増加 増加 25% 6,000 13.2% 就労移行支援 2024年度 2% 増加 14.3% 障害福祉 4,000 増加 サービス費等 2,000 7.2% 増加 4.1兆円 就労継続支援B型 0 共同生活援助 16% 12% 生活介護 23
Slide 39: 当社の障害福祉事業所
4.補足資料 当社の障害福祉事業所 38 特定エリア内に多様な障害特性やニーズに対応できる事業所ポートフォリオを構築 地域内でのシェアを確立 福祉事業所のポートフォリオ ※2026年５月末時点 合計 98 事業所 埼玉県 14 事業所 放課後等デイサービス：5 滋賀県 3 事業所 共同生活援助：7 放課後等デイサービス：3 生活介護：2 東京都 19事業所 三重県 20 事業所 放課後等デイサービス：10 児童発達支援：3 共同生活援助：3 放課後等デイサービス：5 就労継続支援B型：4 共同生活援助：9 就労移行支援：2 生活介護：1 就労継続支援B型：1 千葉県 30 事業所 相談支援：1
Slide 40: GROWTH FIELDの取り組み
4.補足資料 GROWTH FIELDの取り組み 39 持続可能な社会への貢献を目指す環境循環型モデル事業 ①障害福祉サービス事業とともに、循環型のきのこ栽培・販売、昆虫飼育・販売を実現する ②付加価値の高い仕事場の提供(福祉課題の解決) 「きのこハウス」 「ヘラクレスデザインラボ」 (菌床椎茸の栽培・販売) (ヘラクレスオオカブト等の飼育・販売) 施設外就労 作業工賃 2026 AHC GROUP INC.
Slide 41: 食べログ ホットレストラン受賞
4.補足資料 食べログ ホットレストラン受賞 40 「ねぎま 三ぞう 池袋西口店」が東京エリアで「食べログ ホットレストラン」アワー ドを2年連続受賞 ※年間の食べログネット予約数が上位に入る店舗を発表するアワード 2026 AHC GROUP INC.
Slide 42: サステナビリティへの取り組み
4.補足資料 サステナビリティへの取り組み 41 ＡＨＣグループは、『人を想う』という共通理念の下、多様な価値観を認め合い、すべての人が自分らしく活躍で きる社会の実現を目指しております。 この実現に向け、関わり合うすべての人が希望にあふれる未来を創造できるよう社会福祉を中心に事業活動を行い、 ご利用者様、株主様、お取引先様、従業員、地域社会等すべてのステークホルダーとの良好な関係を築き、中長期的 な企業価値の向上に努めることで、持続可能で豊かな社会づくりに貢献してまいります。 マテリアリティ 取り組みテーマ Environment 環境負荷の低減 ➢ 省エネルギー製品の導入 (環境) ➢ 食
Slide 43: 株主還元
4.補足資料 株主還元 42 配当 ■ 配当方針 中長期的な企業価値の向上に向けた戦略的投資や財務体質強化のために必要な内部留保を確保しつつ、 安定的かつ継続的な利益還元を業績に応じて適正に行う ■ １株当たり配当金 2024年11月期 2025年11月期 2026年11月期(予想) 中間配当金 － － － 期末配当金 10円00銭 12円00銭 12円00銭 通 期 10円00銭 12円00銭 12円00銭 株主優待 目的 株主様への感謝と、当社株式への投資魅力を高め、中長期的な株式保有の促進 ■ 対象 ■ 内容 毎年11月末日を基準日とし、 デジタルギフト®10,000円分を 300株以上
Slide 44: 企業理念
4.補足資料 企業理念 43 関わる全ての人を想う というささやかな一歩を、コツコツと積み重ね、 想いを深く広げていく先に、 希望にあふれる未来を創造します 2026 AHC GROUP INC.
Slide 45: 免責事項・お問合せ先
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