Haci Omer Sabanci Holding A.s. · BIST:SAHOL
Haci Omer Sabanci Holding A.s — Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş. — ESG Presentation (November 2024)
28 slides from Haci Omer Sabanci Holding A.s's sustainability presentation, November 2024
Slide 1: Sürdürülebilirlik Günü
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK GÜNÜ Sürdürülebilir, Dijital, Ölçeklenebilir EMEA Bölgesi Sanayi Şirketleri içerisinde En Yüksek Düzeyde Takdir Edilen Şirket Extel KASIM, 2024 2024
Slide 2: Konuşmacılar
Konuşmacılar Yeşim Özlale Önen Yeşim Özlale Önen Yeşim ÖZLALE ÖNEN Derya ÖZET YALGI İnsan Kaynakları ve Sürdürülebilirlik Sürdürülebilirlik Grup Başkanı Direktörü
Slide 3: Yasal Sorumluluk Sınırı
Yasal Sorumluluk Sınırı Bu sunumda yer alan bilgiler Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş. (“Holding”) tarafından güvenilir olduğuna inandığı kaynaklardan toplanan bilgiye dayanmaktadır ancak Holding sunumda yer alan bu bilgilerin doğruluk ve eksiksizliğini garanti etmemektedir. Bu sunumda ileriye dönük ba
Slide 4: Sürdürülebilirlik Yaklaşımımız
Sürdürülebilirlik Yaklaşımımız
Slide 5: Değer Yaratmaya Odaklanan Güçlü Bir Temel Oluşturmak
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMIMIZ Değer Yaratmaya Odaklanan Güçlü Bir Temel Oluşturmak Değerin Korunması Değerin Yaratılması Operasyonel Getiriyi maksimize Sürdürülebilir ekonomiye mükemmellik etmek için borç Yeni piyasalara ve Artan teşviklerden yönelik artan talepten varlıklara erişim yararlanma maal
Slide 6: Daha Sürdürülebilir Bir Portföye Doğru Üç Kademeli Holding Katma Değeri
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMIMIZ Daha Sürdürülebilir Bir Portföye Doğru Üç Kademeli Holding Katma Değeri Yeni Ekonomiye İş Modeli Dönüşümüne Yatırım Yapmak Liderlik Etmek Değerin ◉ Birleşme, satın alma ve girişim sermayesi Korunmasını Sağlamak hattını sürdürülebilirlik hedefleriyle uyumlu hale getirme
Slide 7: Uzun Vadeli Görünürlük Sağlayan Sermaye Kullanım Alanları
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMIMIZ 7 Uzun Vadeli Görünürlük Sağlayan Sermaye Kullanım Alanları Ana İş Alanlarının Korunması ve Sürdürülebilirlik / Net Sıfır Büyütülmesi Dönüşümü IN IN AR SÜR ๏ Pazardaki öncü konumlarımızı L I D N A ESİS NET S ÜR IF Ü ๏ Daha yüksek çarpanlara sahip belirli sektörlerde NM
Slide 8: Net Sıfır ve Dört Büyük Dönüşüm
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMIMIZ Net Sıfır, portföyümüz ve yatırım planımızın temeli olarak; kilit alanlarda büyük dönüşümleri yönlendiriyor Mobilite Dönüşümü e Enerji Dönüşümü it il mü Dö E Mikro-mobilite, elektrikli/alternatif yakıtlı n Yenilenebilir enerji büyümesi, şebeke şü ne üm Dön b modernizas
Slide 9: Sürdürülebilirlik, 6 temel ilkeye entegre edilerek hayata geçiriliyor
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMIMIZ ... sürdürülebilirlik, 6 temel ilkeye entegre edilerek hayata geçiriliyor Topluluk Şirketlerinde YK Mükemmelliği Sürdürülebilirlik Yönetişim ve Stratejik Sürdürülebilirlik Liderlik Komitesi Yönetimi Yönetim (Yönetim ve Yürütme Kurulu Ortaklıklar Sürdürülebilirlik Savun
Slide 10: Çeşitlendirilmiş ve Disiplinli Karar Verme Organizasyonu
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMIMIZ Çeşitlendirilmiş ve Disiplinli Karar Verme Organizasyonu Politikalar Yönetimde Kadın Oranı %41 Sorumlu Yatırım vs. AB Ortalaması %35 9 Üye Sabancı Holding Sabancı Holding Sermaye Dağılım Çerçevesi 3 Bağımsız Yönetim Kurulu CEO %44 Kadın Kadın Başkan İş Etiği Kuralları
Slide 11: Çoğu, SKA Gündemine Hizmet Eden Portföy Hareketleri
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMIMIZ Çoğu, SKA Gündemine Hizmet Eden Portföy Hareketleri Yapı Malzemeleri İş Kolunda SBS ABD Gri Çimento Bulutistan’ın Satın Ağ Optimizasyonu (110 Öğütme Tesisi Alınması (39 milyon EUR) Yatırımı milyon USD) (82 milyon USD) Oriana Solar LLC’nin Philsa ve PMSA Satın Alınması
Slide 12: Net Bir Strateji ve Güçlü Getiri Profiliyle Küresel İklim Geçişinde Öncülük
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMIMIZ Net Bir Strateji ve Güçlü Getiri Profiliyle Küresel İklim Geçişinde Öncülük Karbonsuzlaşmayı Sağlayacak Portföy Dönüşümü… …Finansal Anlamda Getiri Sağlıyor Kapsam 1 ve 2 emisyonlarında Su tüketiminde %42 %20 %24 Kapsam 1 ve 2 emisyonlarında Avantajlı Finansman azaltım
Slide 13: Holding Şirketleri Arasında Sürdürülebilirlik Gündemi İçin Ölçüt Belirleme
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YAKLAŞIMIMIZ Holding Şirketleri Arasında Sürdürülebilirlik Gündemi İçin Ölçüt Belirleme Karbonsuzlaşma Çeşitlilik, Eşitlik ve Kapsayıcılık • Kapsam 1 & 2 sera gazı emisyonlarının 2025’e kadar %15 • Holding’de kadın lider oranının 2030’a kadar %50’ye ulaşması azaltılması(1) • Tüm ge
Slide 14: Doğa Gündemimizde İlerlemeye Devam Ediyoruz
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK HEDEFLERİMİZ & İLERLEMELERİMİZ Doğa Gündemimizde İlerlemeye Devam Ediyoruz Karbonsuzlaşma 2021 2022 2023 2030 2050 Sera gazı emisyonları 11,20 9,95 8,94 6,49 Net Sıfır (Kapsam 1+2, Mt)(1) Sera gazı emisyonları 11,59 10,29 9,37 6,72 Net Sıfır (Kapsam 3, Mt) Yenilenebilir Enerji Yeni
Slide 15: Sorumlu Yatırım Stratejimiz, Doğa ve Sosyal Gündemlerimizle Kesişiyor
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK HEDEFLERİMİZ & İLERLEMELERİMİZ Sorumlu Yatırım Stratejimiz, Hem Doğa Hem de Sosyal Gündemlerimizle Kesişiyor Sürdürülebilir Finansman 2021 2022 2023 2030 Hedefleri Sürdürülebilir Finansman Taahhüdü(1) %13,5 %30 %113 800 milyar TL 15 milyar TL Sürdürülebilir Yatırım Fonu Büyüklüğü -
Slide 16: Çeşitlik, Eşitlik ve Kapsayıcılık Sosyal Gündemimizin Merkezinde
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK HEDEFLERİMİZ & İLERLEMELERİMİZ Çeşitlik, Eşitlik ve Kapsayıcılık Sosyal Gündemimizin Merkezinde Yer Alırken… ÇEŞİTLİK, EŞİTLİK ve KAPSAYICILIK 2021 2022 2023 2030 Hedefleri Holding’de kadın lider oranı %41 %46 %42 %50 Topluluk şirketlerinde kadın lider oranı %40 %41 %41 - STEM pozi
Slide 17: Sera Gazı Azaltım Sürecimiz (Kapsam 1 ve 2)
SERA GAZI EMİSYONLARI PERFORMANSIMIZ …Sera Gazı Azaltım Sürecimiz, İşimizi Doğa Gündemi ile Uyumlu Yönetme Yeteneğimizi Ortaya Koyuyor KAPSAM 2TCO2E KAPSAM 1 TCO2E Akçansa Çimsa EÜ Diğer All Other Akçansa Çimsa EÜ EE Diğer All Other 352.492 132.442 464.054 421.739 3.786.521 100.557 116.029 3.435.660
Slide 18: Deprem Gibi Zorlu Durumlarda da Devam Eden Süreç
SERA GAZI EMİSYONLARI PERFORMANSIMIZ Bu Süreç, Türkiye’nin Güneyinde Meydana Gelen Deprem Gibi Zorlu Durumları Yönetirken de Devam Ediyor KAPSAM 3 TCO2E KAPSAM 1 & 2 TCO2E Akçansa Çimsa EÜ EE All Diğer Other Akçansa Çimsa EÜ EE Diğer All Other 461.097 800.461 546.500 270.084 654.389 518.684 1.200.69
Slide 19: ÇSY Endekslerinde Üst Düzey Performans
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK ENDEKSLERİNDEKİ PERFORMANSIMIZ Yerli ve Küresel Rakipler Arasında ÇSY Endekslerinde Üst Düzey Performans YEREL SIRALAMA KÜRESEL SIRALAMA İKLİM DEĞİŞİKLİĞİ SU GÜVENLİĞİ 5 Sabancı Holding, EFQM tarafından 6 elmas ödülü ve Sürdürülebilirlik için Üstün Başarı Özel Ödülü ile onurlandırı
Slide 20: Topluluk Genelinde Gerçekleşen Sürdürülebilirlik Programlarındaki Gelişmeler
Topluluk Genelinde Gerçekleşen Sürdürülebilirlik Programlarındaki Gelişmeler
Slide 21: Son 3 Yılda 12 Sürdürülebilirlik Programı Başlattık
SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK PROGRAMLARINDAKİ GELİŞMELERİMİZ 9'u 2023-2024 döneminde olmak üzere; son 3 yılda 12 sürdürülebilirlik programı başlattık Holding destekli girişimler Matrisi 2023 -2024 döneminden birkaç 2023 - 2024 sonuç SKA Temel ÇSY Raporlama Tedarik ๏ Topluluk şirketlerinin çoğu; 1,5 derece azmi
Slide 22: Topluluk şirketlerinin varlıkları önceliklendiriliyor
BİYOÇEŞİTLİLİK PROGRAMI Topluluk şirketlerinin varlıkları, önemliliklerine ve ekolojik hassasiyetlerine göre önceliklendiriliyor Öncelikli yerlerin değerlendirilmesine ilişkin TNFD Kılavuzu: Toplam Önemlilik (Ekolojik) Hassas Konumlar Sektör Önemliliği: Ekolojik açıdan hassas Organizasyonun önemli o
Slide 23: Döngüsel Geçiş Göstergeleri çerçevesine dayanan üç temel unsur
BİYOÇEŞİTLİLİK PROGRAMI Döngüsel Geçiş Göstergeleri (CTI) çerçevesine dayanan üç döngüsel ekonomi temel unsuru; Topluluk çapında dönüselliğe derinlemesine bakmamıza yardımcı oluyor Tanımlara göre, CTI çerçevesine dayalı Döngüsel Ekonomi temel unsurları Ömür boyu kullanım ve son kullanım aşamasında g
Slide 24: Döngüsel Ekonomi Programı Hedefleri ve Eylemleri
DÖNGÜSEL EKONOMİ PROGRAMI Şirket türüne bağlı olarak hedefler belirleniyor/kilometre taşları ve eylemler tasarlanıyor Topluluk Şirketlerinin Üretim Tesisi Olan Topluluk Şirketleri Faaliyetlerinin Niteliğine Göre Sınıflandırılması Çimentoda %10 İnşaat ve Yıkıntı Atıklar 2030 Alternatif Hammadde 2025
Slide 25: Sabancı Holding Döngüsel Ekonomi Çerçevesi
DÖNGÜSEL EKONOMİ PROGRAMI Sabancı Holding Döngüsel Ekonomi Çerçevesi Sabancı Holding Döngüsel Ekonomi Çatısı Sabancı Holding’in Döngüsel Amacı “Sabancı Holding olarak, döngüsel ekonomi temelleri üzerine inşa ettiğimiz döngüsel bir geleceği şekillendirmek için stratejik yatırımlar yapıyoruz. Malzeme
Slide 26: Döngüsel Ekonomi İlerleme ve Performans KPI Örnekleri
DÖNGÜSEL EKONOMİ PROGRAMI Aşağıdaki KPI Örnekleri, Topluluk Şirketleri Genelindeki Döngüsel Ekonomi İlerleme ve Performansını Takip Etmemize Destek Oluyor Sabancı Holding Döngüsel Ekonomi Temel Unsurları & Hedefleri Temel Döngüsel Malzemeler ve Ortaklıklar Döngüsel Tasarım İlkeleri Geliştirilmiş Ger
Slide 27: Ana Mesajlar
Ana Mesajlar Değerin Korunması & Yaratılması: Gelecekteki fırsatları yakalamak için büyüme ve yeniliği teşvik ederken; mevcut değeri korumaya kararlıyız. İklim Odağından Doğa Odağına Geçiş: Odak noktamızı iklim merkezli yaklaşımdan doğa merkezli bir yaklaşıma genişleterek kapsamlı bir strateji çerçe
Slide 28: Yatırımcı İlişkileri Sürdürülebilirlik
Sabancı Holding dijital yatırımcı Sermaye Piyasaları ir.sabanci.com Günü 2024 ilişkileri asistanı SirA ile tanışın ! Türkiye'nin ilk Yatırımcı İlişkileri Asistanı ! Finansal Sonuçlar Yatırımcı Sunumu – Grup Kerem TEZCAN Şule GENÇTÜRK KARDIÇALIOĞLU Sunumu Strateji YATIRIMCI Yatırımcı İlişkileri Direk
Hacı Ömer Sabancı Holding A.Ş. — ESG Presentation (November 2024) on 6ix