Wacoal Holdings Corp · TSE:3591
Wacoal — Q1 FY2025 Earnings Presentation
45 slides from Wacoal's earnings presentation, Aug 7, 2024
Slide 1: 2025年3月期 第1四半期 決算説明資料
2025年3月期 第1四半期 決算説明資料 2024年8月7日 株式会社ワコールホールディングス
Slide 2: 1. 2025年3月期 第1四半期 決算概況
F3 ABA S810 RAOP iN W/WACOAL HOLDINGS CORP.
Slide 3: 25/3期 1Q エグゼクティブサマリー
25/3期 1Q（4月～6月）エグゼクティブサマリー 売上収益 各社ともにECは堅調に推移も、実店舗の来店客数が想定を下回り苦戦 465億円 ➢ ワコールは、肌着アイテム「シンクロブラトップ」が伸長も、ブラジャーアイテムが低迷 ＜前年同期差＞▲23億円（▲4.8%） ➢ 構造改革の一環として店頭在庫の適正化を目的に納品調整を実施 ＜計画差＞▲9億円（▲2.0%） ➢ 米国IO社の事業撤退による影響 約6百万ドル（24/3期1Q期間におけるIO社売上） 事業利益 販管費のコントロールに努めるも、減収や原価率の上昇により、計画未達 16億円 ➢ 減収影響や原材料費の高騰等により、売上利益率は前年同
Slide 4: 25/3期 1Q 売上収益と事業利益
25/3期 1Q 売上収益と事業利益 ※ワコールヨーロッパは、ブランド償却費を除去して、算出 前年同期差 計画差 24/3期 1Q 25/3期 1Q 実績 24/3期 1Q 25/3期 1Q 実績 売上収益 売上利益率 販管費率 （億円） （億円） 率 率 前期差 率 率 前期差 ワコール事業（国内） ▲ 15.4 ▲ 0.1 ワコール 57.5% 56.6% ▲ 0.9pt ワコール 56.1% 56.3% + 0.2pt ワコール事業（海外） ▲ 0.9 ▲ 2.6 ピーチ・ジョン 国内のみ 62.8% 59.0% ▲ 3.8pt ピーチ・ジョン 国内のみ 55.6% 59.1% ＋ 3.
Slide 5: 25/3期 1Q 四半期利益 影響項目
25/3期 1Q 四半期利益 影響項目 ➢ 営業利益：当期に計上した浅草橋ビルの売却益の計上などにより増益 持分法 法人所得税 投資損益 費用 浅草橋ビルの売却益など 金融収益 ・費用 4億円 13億円 前年同期差 ＋0.2億円 前年同期差 その他収益 7億円 計画差 ＋1億円 非支配持分 ・費用 ±0億円 計画差 前年同期差 +0.5億円 ▲0.2億円 ▲2億円 前年同期差 16億円 計画差 ▲1億円 43億円 ▲0.6億円 計画差 前年同期差 +0.3億円 前年同期差 ＋13億円 ＋3億円 計画差 32億円 （＋6.6％） 30億円 +6億円 30億円 受取配当金、 計画差 前年同期差 前
Slide 6: （参考）25/3期 1Q 売上収益増減 前年同期・計画差
（参考）25/3期 1Q 売上収益増減 前年同期・計画差 （単位：億円） 対 24/3期1Q 約23億円の減収 対 1Q計画 （為替影響22億円を除去すると、 45億円の減収） 約9億円の未達 （為替影響9億円を除去すると、 18億円の計画未達） ワコール ▲16 ワコール 決算調整 ±０ 米国 PJ など 為替換算 PJ 米国 ▲９ ▲2 ＋1 ▲3 の影響 ＋9 欧州 ▲5 24/3期 決算調整 その他の 中国 ▲2 その他の 為替換算 など 子会社3社 ▲2 1Q実績 子会社3社 その他の 欧州 中国 の影響 ±0 ▲4 ▲5 海外法人 ▲２ ▲6 +22 488 ▲2 25/3期 その
Slide 7: （参考）25/3期 1Q 事業利益増減 前年同期・計画差
（参考）25/3期 1Q 事業利益増減 前年同期・計画差 （単位：億円） 対 24/3期 1Q 対 計画 約8億円の減益 約3億円の未達 欧州 ワコール 米国 為替換算 PJ ＋1 ▲3 +2 欧州 の影響 ▲2 ▲1 ＋2 為替換算 ワコール 中国 その他の の影響 中国 米国 +3 ▲1 その他の 子会社3社 ＋1 その他の ▲3 ▲1 海外法人 +0.3 子会社3社 決算調整 ▲1 ▲1 など 決算調整 PJ その他の 米国W▲1 ▲4 など ▲1 海外法人 IO社＋3 ▲3 ▲0.5 24/3期 1Q実績 24 売上利益▲12 販管費増加▲3 売上利益▲1 25/3期 販管費削減+9
Slide 8: 25/3期 1Q 連結財政状態計算書
25/3期 1Q – 連結財政状態計算書 （単位：億円） 24/3期期末 構成比 25/3期1Q 構成比 増減額 現金及び現金同等物 335 288 ▲47 営業債権及びその他の債権（売掛債権） 221 205 ▲16 ➀ 円安進行に伴う棚卸資産の増加 棚卸資産 500 ➀ 506 ＋6 （為替影響+14） その他 65 119 ＋53 棚卸資産（億円） 流動資産 計 1,121 38.1 1,118 38.4 ▲4 棚卸資産回転率（回） 有形固定資産・無形資産 574 556 ▲18 ※売上原価（1Q期間）÷６月末在庫で算出 0.46 800 0.50 のれん 118 126 ＋8 0.42
Slide 9: 25/3期 1Q 連結キャッシュ・フロー計算書
25/3期 1Q –連結キャッシュ・フロー計算書 （単位：億円） 24/3期 1Q 25/3期 1Q 増減 四半期利益 29 30 ＋1 減価償却費 30 30 ＋0 運転資本構成項目の増減額 営業債権及びその他の債権の増減額（▲は増加） 8 10 ＋2 棚卸資産の増減額（▲は増加） ➀ ▲4 5 ＋9 ➀ ✓ 海外事業を中心に棚卸資産は、減少 （キャッシュ・フロー計算書では為替影響を考慮せず 営業債務及びその他の債務の増減額（▲は減少） ▲26 ▲23 +3 棚卸資産の増減額を記載） 退職給付に係る資産及び負債の増減額 ▲17 ▲4 +13 その他 ② ▲10 ▲59 ▲49 ② ✓ 法人税
Slide 10: 25/3期 1Q 主要子会社の商況（日本）
25/3期 1Q（4月～6月）主要子会社の商況（日本） ※グラフは、社内管理ベースの月次数値（内部売上含む、ピーチ・ジョンは国内のみ） ワコール 前年同期比 ピーチ・ジョン 前年同期比 120 ワコール 1Q期間の売上推移 104 売上収益：前年同期比 ▲8％ 内部売上含む 100 94 ➢ 「シンクロブラトップ」中心に肌着は好調も主力アイテムのブラジャー低迷 94 93 ➢ 実店舗チャネルが苦戦する一方、ECは自社・他社ともに伸長 80 86 チャネル別の店頭ベースの売上高（増減率） 76 百貨店：▲4％ 直営店: ▲5％ 量販店：ワコール ▲５％ ウイング ▲６％ 自社EC：+9% 60
Slide 11: 25/3期 1Q 海外主要子会社の商況
25/3期 1Q 海外主要子会社の商況 米国ワコール 1Q期間の売上推移 ※グラフは、社内管理ベースの月次数値（内部売上含む） 米国ワコール 前年同期比 Wヨーロッパ 前年同期比 中国ワコール 前年同期比 売上収益：前年同期比 ±0％ 内部売上含む・現地通貨ベース 120 ➢ 一部得意先で仕入抑制や支払い遅延による納品停止発生 114 ➢ 他社ECが好調な一方、自社ECは伸び悩み 108 チャネル別の店頭ベースの売上高（増減率） 99 卸売：▲7％ 100 94 EC計：▲0.3% （自社EC▲5％ 百貨店EC:▲10％ 専業EC:+23％） 93 80 90 86 Wヨーロッパ 1Q期間の売
Slide 12: 25/3期 1Q ワコール事業（国内）の概況
※主要子会社の業績レポートは、参考資料（P28～）に記載しています 25/3期 1Q ワコール事業（国内）の概況 肌着アイテム「シンクロブラトップ」が好調も、主力商品であるブラジャー低迷 ➢ 「Wing（ウイング）」の肌着アイテム「シンクロブラトップ」が幅広いユーザー層から好評を博す ➢ 一方、主力商品であるブラジャーアイテムは、中価格帯商品を中心に伸び悩む 売上収益 ➢ 自社ECは高い成長を維持する一方で、百貨店や量販店、直営店など実店舗の売上は、 欠品による機会ロスや話題商品の不足に起因する来店客数の伸び悩みもあり、低調に推移 222億円 購買金額 ＜前年同期差＞ ▲15億円 (▲6.5％
Slide 13: 参考：㈱ワコールにおける販管費の推移
参考：㈱ワコールにおける販管費の推移 対23/3期 1Q コスト構造改革に加え、売上動向に応じたコストマネジメントを徹底 販管費の削減額 ➢ 前期の早期退職の実施により、人件費は減少 12億円 ➢ 売上苦戦を踏まえ、徹底したコストマネジメントを実行（一部の広告宣伝費は2Q以降に期ずれ） ➢ トップラインの低迷により、販管費率は悪化 ※㈱ワコール単体数値に基づいて作成 中計リバイズ初年度 （単位：億円） 135 134 （52.4％） （56.7％） 131 119 （56.2％） 122 （56.6％） 110 （63.9％） （79.4％） 54 ▲5 49 63 ▲2 ▲5 44 人件費
Slide 14: 25/3期 1Q ワコール事業（海外）の概況
※主要子会社の業績レポートは、参考資料（P28～）に記載しています 25/3期 1Q ワコール事業（海外）の概況 主要各社は現通ベースでは減収も、為替影響により前年同期並みで着地 ➢ 欧州はドイツ・フランスを中心に伸長したものの、英国・米国の実店舗での販売が苦戦 ➢ 米国は他社ECは好調も、一部得意先の仕入抑制の影響により実店舗への納品が低調 売上収益 ➢ 中国は実店舗・ECともに集客改善に向けた販促活動を展開するも、来店客数が伸び悩む 187億円 （単位：億円） 25/3期 前年同期差 計画差 ＜前年同期差＞▲0.9億円 (▲0.5％) 子会社名 1Q実績 （前年同期比） （計画比） ＜計画
Slide 15: ピーチ・ジョン事業/その他事業の概況
※主要子会社の業績レポートは、参考資料（P28～）に記載しています 25/3期 1Q ピーチ・ジョン事業/その他事業の概況 ピーチ・ジョン事業の概況 その他事業の概況 売上収益 販促プロモーションや 売上収益 ルシアン、Aiは増収 キャンペーンの効果が 七彩は内装工事の受注 26億円 想定を下回り、減収減益 29億円 が低調に推移し、減収 ＜前年同期差＞▲2億円 (▲7.4％) ＜前年同期差＞▲5億円 (▲14.4％) ＜計画差＞▲3億円 (▲10.0％) ＜計画差＞▲4億円 (▲11.6％) 国内 ルシアン ➢ 他社ECは堅調も、有名タレントを ➢ 自社ブランド、刺しゅうなどの販売 起用した
Slide 16: （参考）EC事業の進捗
（参考）EC事業の進捗 主要５社合計の売上 に占めるEC比率 IO社撤退によりEC売上拡大は鈍化も、EC比率は拡大 ➢ 25/3期1Qの各社の売上に対するEC売上比率： 30.3% ワコール 21％、ピーチ・ジョン 50％、米国W 46％、ワコールヨーロッパ 35％、中国W 29％ 邦貨換算ベース（為替影響含む） 成長率 成長率 主要子会社のEC事業の進捗 成長率 +0.9％ +1.1％ （単位：億円） ＋9.9％ 122 ※連結調整前のデータに基づいて作成 120 121 成長率 ※各決算期のレートを使用（為替影響含む） （28.8％） （30.3％） ＋15.8％ 109 （28.4％）
Slide 17: 2. 資本政策と株主還元
2. BAIS RE EIT W/WACOAL HOLDINGS CORP
Slide 18: 中期経営計画（リバイズ）期間の財務方針
中期経営計画（リバイズ）期間の財務方針：25/3期～26/3期 2023年11月9日に開示した中期経営計画 （リバイズ）資料より抜粋 1. ビジネスモデル改革と成長戦略を通じた収益力の改善を最優先課題として取り組むと同時に、棚卸資産（在庫）の 圧縮や、政策保有株式の縮減、保有不動産の整理を進めることで、資本効率の改善を実現しROE向上を実現 2. 将来成長への投資を優先すると同時に、資本効率の改善に向けて積極的な株主還元を実施 3カ年創出キャッシュ 純利益※減損損失除く 減価償却費※リース負債除く アセットライト化・デットの活用 100億円 200億円 800億円 うち、300億円は政策保有株
Slide 19: 25/3期 1Q 資本政策と株主還元
25/3期 1Q 資本政策と株主還元 ➢ 1Q期間における成長投資や設備投資に大きなものはなし 中計期間 24/3期 25/3期 25/3期 内訳 (~26/3期） 25/3期 1Qの投資内容・投資額 実績 計画 1Q実績 目標数値 当期利益※1 7億円 約32億円 15億円 100億円 ワコール / IT関連 2億円 減価償却費※2 62億円 約60億円 16億円 200億円 ワコール / 直営店・建物関連 1億円 創出 キャッシュ 国内子会社関連 3億円 アセットライト化・デットの活用※3 171億円 約300億円 21億円 800億円 合計 240億円 約392億円 52億円 1,100
Slide 20: 3. 成長戦略の進捗
3. 2025463 ABA S81U+RAKCYIA W/WACOAL HOLDINGS CORP.
Slide 21: 中期経営計画（リバイズ）の方向性
中期経営計画（リバイズ）の方向性 2023年11月9日に開示した中計リバイズ資料の再掲 機会 リスク ⚫ 「自分らしさ」に対するニーズの多様化 ⚫ 外部環境の変化に伴う調達コストの上昇 ⚫ 健康や快適に対する欲求の高まり ⚫ 人口減などによる国内需要の減少 ⚫ サステナビリティ意識の社会的浸透 ⚫ イノベーションの遅れによる競争力の低下 ⚫ 大きな成長余地を有する市場の開拓 ⚫ 企業魅力度の低下・深刻な人材不足 ワコールグループの強み パーソナライズなからだと 様々な体型/ライフステージに お客様一人ひとりに合う 個々のニーズに寄り添い こころの「データベース」 おけるからだの研究/知見 商品
Slide 22: 25/3期における中期経営計画（リバイズ）の取り組み
25/3期における中期経営計画（リバイズ）の取り組み 2024年5月1５日に開示した中計リバイズ資料の再掲 中期経営計画（リバイズ）の取り組み項目 24/3期の進捗 25/3期の取り組み ➢ サプライチェーンマネジメント（㈱ワコール） ➢ 新しいサプライチェーンマネジメント構築を推進（㈱ワコール） 収益力の改善に向けた ・店頭商品構成の実証実験の結果をもとに、3月までに ・直営店をはじめとするリアル店舗、ECにおける定番品育成と充足率向上 対象ディーラーの他店舗での展開を拡大 ・量販店（セルフ店）での自動発注の正常化 ビジネスモデル改革 ・需要連動型生産スキームの実証実験を準備 ・企画・開発リ
Slide 23: 25/3期 1Q トピックス Wing シンクロブラトップの伸長
25/3期 1Q トピックス Wing（ウイング） シンクロブラトップの伸長 中計リバイズ：スター品番を育成するとともに、柔軟な供給体制を構築することで、販売機会のロスを軽減 ■ウイング「シンクロブラトップ」 ■強い定番品にリソースを集中 ➢ アンダーのしめつけ感を軽減と、きれいなバストシルエットを両立 ＜生産＞ ➢ 「下着メーカーが本気でつくったブラトップ」 ➢ 顧客反応もよく、計画以上に販売が進捗したことで一部商品の ➢ 販売価格（中心価格）：2,970円 欠品が発生したが、増産により7月末から徐々に解消 ■プロモーション品番に選んだ理由 ＜プロモーション＞ ➢ ブランド戦略における注力セ
Slide 24: 25/3期 1Q トピックス 重要な人権課題を抽出
25/3期 1Q トピックス 当社グループの重要な人権課題を抽出 人権方針で定める人権デュー・ディリジェンスの運用開始に向けて、優先的に取り組むべき人権テーマを特定 ■人権尊重の取り組み ➢ ワコールグループ人権方針」のもと人権尊重の取り組みをグループ全体で推進 ■人権テーマ① 「調達サプライチェーン上の人権課題の継続的な把握」 ： ➢ 人権デュー・ディリジェンスの運用開始に向けた準備を推進しており、2023年 すでに一連のモニタリングの仕組みが構築・運用されているが、原材料生産・ 10月に当社グループのサプライチェーンにおける潜在的な人権リスクの把握を行う 染色工場への調査、継続的なモニタリ
Slide 25: 25/3期 1Q トピックス 消費者の人権と多様性を尊重する取り組み
25/3期 1Q トピックス 消費者の人権と多様性を尊重する取り組みを推進 ㈱ワコールにて、従業員向け「多様なお客さまが利用しやすい売場づくりと接客のためのハンドブック」を制作 ■多様なお客さまが利用しやすい売場づくりと接客のためのハンドブック ➢ 本ハンドブックは有識者監修のもと、障がいの有無や性のあり方に関らず、多様なお客さまが安心してお買い物 いただけるよう、従業員を対象に売場設計や接客時の心がけの基本方針として制作（法律事務所にも法的 な観点から助言） ➢ 引き続き、消費者の人権について役員・従業員が理解を深めるとともに、さまざまなお客さまが利用しやすい売 場環境の整備に努めていく ➢
Slide 26: 参考資料
BS AM W/WACOAL HOLDINGS CORP
Slide 27: 参考資料 目次
参考1： 25/3期 第1四半期 決算概況・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P.28 参考2： 25/3期 第1四半期 決算概況（セグメント別）・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ P.29 参考3： 25/3期 第1四半期 主要子会社の実績・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
Slide 28: 参考1：25/3期 第1四半期 決算概況
参考1：25/3期 第1四半期 決算概況 為替レート 24/3期 1Q実績 1＄ 137.37 1￡ 171.91 1元 19.56 25/3期 1Q実績 155.88 196.85 21.48 （単位：百万円） 24/3期 25/3期 25/3期 対24/3期 1Q実績 対25/3期 1Q計画 売上比 売上比 売上比 1Q 実績 1Q計画 1Q実績 増減額 増減率 増減額 増減率 連結売上収益 48,789 ー 47,400 ー 46,462 ー ▲ 2,327 ▲ 4.8% ▲ 938 ▲ 2.0% 売上原価 20,939 42.9 20,350 42.9 20,187 43.4 ▲ 75
Slide 29: 参考2：決算概況（セグメント別）
参考2： 25/3期 第1四半期 決算概況（セグメント別） 為替レート 24/3期 1Q実績 1＄ 137.37 1￡ 171.91 1元 19.56 25/3期 1Q実績 155.88 196.85 21.48 （単位：百万円） 対24/3期 1Q実績 対25/3期 1Q計画 24/3期 25/3期 25/3期 構成比 構成比 構成比 1Q実績 1Q計画 1Q実績 増減額 増減率 増減額 増減率 ワコール事業（国内） 23,774 48.7 22,250 46.9 22,237 47.9 ▲ 1,537 ▲ 6.5% ▲ 13 ▲ 0.1% ワコール事業（海外） 18,836 38.6 19
Slide 30: 参考3：主要子会社の実績
参考3： 25/3期 第1四半期 主要子会社の実績 為替レート 24/3期 1Q実績 1＄ 137.37 1￡ 171.91 1元 19.56 25/3期 1Q実績 155.88 196.85 21.48 （単位：百万円） 売上収益 事業利益（▲損失） 営業利益（▲損失） 対24/3期 1Q実績 対25/3期 1Q計画 対24/3期 1Q実績 対25/3期 1Q計画 対24/3期 1Q実績 対25/3期 1Q計画 24/3期 25/3期 25/3期 24/3期 25/3期 25/3期 24/3期 25/3期 25/3期 1Q実績 1Q計画 1Q実績 1Q実績 1Q計画 1Q実績 1Q実績 1Q
Slide 31: 参考4：主要事業会社の月次売上推移
参考4：主要事業会社の月次売上推移（増減率） 月次売上収益（増減率） ※下段は、対20/3期比 24/3期 25/3期 7月度 8月度 9月度 2Q 10月度 11月度 12月度 3Q 1月度 2月度 3月度 4Q 4月度 5月度 6月度 1Q ▲ 3% ▲ 9% ▲ 7% ▲ 6% +6% ▲ 6% ▲ 6% ▲ 2% ▲ 18% +7% ▲ 2% ▲ 4% ▲ 24% +4% ▲ 6% ▲ 8% ワコール ▲ 24% ▲ 31% ▲ 35% ▲ 31% ▲ 6% +6% ▲ 10% ▲ 3% ▲ 28% ▲ 27% +20% ▲ 11% ▲ 41% ▲ 8% ▲ 19% ▲ 23% ▲ 2
Slide 32: 参考5：ワコール（国内）チャネル別月次推移
参考5：ワコール（国内）チャネル別、店頭ベースの売上月次推移（増減率） 店頭ベースの売上収益推移（増減率） 上段は前年同月比、下段は20/3期比 24/3期 25/3期 7月度 8月度 9月度 2Q 10月度 11月度 12月度 3Q 1月度 2月度 3月度 4Q 4月度 5月度 6月度 1Q +3% +0% ▲ 6% ▲ 1% ▲ 9% ▲ 2% ▲ 5% ▲ 6% ▲ 3% ▲ 3% ▲ 9% ▲ 5% ▲ 6% ▲ 7% +0% ▲ 4% 百貨店 ▲ 15% ▲ 34% ▲ 49% ▲ 34% ▲ 10% ▲ 27% ▲ 26% ▲ 22% ▲ 8% ▲ 16% +1% ▲ 8% ▲ 3
Slide 33: 参考6：海外主要子会社のチャネル別月次推移
参考6：海外主要子会社のチャネル別売上月次推移（増減率） 主要子会社チャネル別売上収益推移（増減率） 上段は前年同月比、下段は20/3期比 24/3期 25/3期 7月度 8月度 9月度 2Q 10月度 11月度 12月度 3Q 1月度 2月度 3月度 4Q 4月度 5月度 6月度 1Q +7% +4% ▲ 8% +1% ▲ 11% +0% +42% +1% ▲ 21% +13% +43% +6% ▲ 3% ▲ 6% ▲ 13% ▲ 7% 百貨店 ▲ 11% ▲ 33% ▲ 22% ▲ 22% +10% ▲ 1% ▲ 5% ▲ 11% +10% ▲ 29% ▲ 19% ▲ 17% ▲ 6% ▲
Slide 34: 参考7：主要子会社のEC比率の四半期推移
参考7：主要子会社のEC比率の四半期推移 23/3期 24/3期 25/3期 1Q 2Q 3Q 4Q 通期 1Q 2Q 3Q 4Q 通期 1Q ワコール（日本） 自社EC/他社EC 17% 24% 20% 22% 21% 19% 20% 20% 20% 20% 21% ピーチ・ジョン（日本） 自社EC/他社EC 53% 50% 51% 53% 52% 50% 46% 48% 50% 49% 50% 米国ワコール 自社EC/他社EC 45% 45% 41% 50% 46% 47% 38% 43% 43% 43% 46% ワコールヨーロッパ 自社EC/他社EC 30% 30% 24% 41% 32
Slide 35: 参考8：ワコールの概況
参考8： 25/3期 第1四半期 ワコールの概況 ＜主要事業部の売上収益・事業損益＞ 売上収益 肌着アイテム「シンクロブラトップ」が好調も、主力商品であるブラジャー低迷 210億円 ➢ 「Wing」の肌着アイテム「シンクロブラトップ」が好調に推移した一方で、「Wacoal」、「Wing」のブラジャーアイテムが苦戦 前年同期差:▲16億円(▲7％) 計画差:▲0.1億円(▲0％) ➢ ECは自社・他社ともに伸長も、実店舗は百貨店、量販店、専門店は来店客数が伸び悩んだことから苦戦 事業利益 前年同期を下回るものの、原価動向などを慎重に見積もった計画並みの着地 0.6億円 ➢ 早期退職に伴う人件費の
Slide 36: 参考9：ワコールインターナショナル（米国）の概況
参考9： 25/3期 第1四半期 ワコールインターナショナル（米国）の概況 売上収益 IO社の事業撤退により現地通貨ベースで減収、米国ワコールは前年同期並みの着地 79億円 ➢ 米国ワコール：実店舗チャネル▲7％ ECチャネル +0％（百貨店EC▲10％ 専業EC+23％ 自社EC▲5％） 前年同期差:+0.8億円(+1％） （現地通貨ベース:▲11％） 計画差:+0.3億円(+0.4％） ➢ 他社ECは好調も、一部得意先の仕入抑制の影響により実店舗への納品が低調 事業利益 10億円 赤字が続いていたIO社の撤退により、前年同期から利益改善 前年同期差:+3億円(+50%) （現地通貨ベース:
Slide 37: 参考10：ワコールヨーロッパの概況
参考10： 25/3期 第1四半期 ワコールヨーロッパの概況 売上収益 英国・米国の実店舗での販売が伸び悩み、現地通貨ベースで前年同期を下回る 61億円 ➢ 地域別：ドイツ・フランスを中心に欧州エリアは伸長したものの、英国・米国における専門店や百貨店での販売が低調に推移 前年同期差:+6億円(+11％) （現地通貨ベース:▲3％） 計画差:▲0.2億円（▲0.3％） ➢ アイテム別：女性用インナーウェアが堅調に推移した一方で、スイムウェアの販売が前年同期を大きく下回る 事業利益 現地通貨ベースでは前年同期をやや下回るものの、為替影響により増益 7億円 前年同期差:+0.4億円(+6%) ➢ 事
Slide 38: 参考11：中国ワコールの概況
参考11： 25/3期 第1四半期 中国ワコールの概況 売上収益 長引く景気低迷により個人消費が伸び悩み、想定を下回る回復に留まる 26億円 ➢ 実店舗：集客改善に向けた販促活動を展開するものの、来店客数の戻りは弱く低調に推移（前年同期比▲24%） 前年同期差:▲4億円(▲13％) （現地通貨ベース:▲21％） 計画差:▲1億円（▲4％） ➢ 他社EC：注力先の選択と集中をおこなうも、厳しい競争環境が続く中で低調に推移（前年同期比▲15%） 事業損失 ▲0.9億円 売上低迷の影響により前年同期・計画ともに下回り、赤字が続く 前年同期差:▲1億円 （現地通貨ベース:▲4.8百万元） ➢ 利益確保
Slide 39: 資料12：その他アジアの概況
香港ワコール、ワコールインターナショナル香港、ワコールシンガポール、フィリピンワコール、ワコールインディア 資料12： 25/3期 第1四半期 その他アジアの概況 （以下、工場）大連ワコール、広東ワコール、ベトナムワコール、ミャンマーワコール、Aテック、Gテック、 ほか1社の売上及び、ワコール事業（海外）の決算調整を含んだ数値 売上収益 フィリピンは好調も、多くの国で前年同期を下回り推移 21億円 ➢ 香港、シンガポール、インド等：現地通貨ベースで前年同期を下回り推移 前年同期差:▲4億円(▲16％） 計画差:▲2億円（▲7％） ➢ Aテック・Gテック：日本国内向けの取引の増加などからGテック
Slide 40: 資料13：ピーチ・ジョンの概況
資料13： 25/3期 第1四半期 ピーチ・ジョンの概況 売上収益 販促プロモーションやキャンペーンの効果が想定を下回り、減収、計画を下回る 26億円 ➢ 他社ECでの販売は堅調に推移 前年同期差:▲2億円（▲7％） 計画差:▲3億円（▲10％） ➢ 自社EC、直営店は有名タレントを起用した販促プロモーションや周年キャンペーンが振るわず、前年同期を下回る 事業利益 減収影響に加え、経費増加から減益 0.1億円 前年同期差:▲2億円（▲93％） ➢ 減収影響に加え、広宣販促費などの経費増加により減益 計画差: ▲1億円（▲87％） 24/3期 25/3期 1Q 構成比 1Q 2Q 3Q 4Q 対
Slide 41: 資料14：国内子会社の概況（ルシアン・七彩・Ai）
資料14： 25/3期 第1四半期 国内子会社の概況 （ルシアン・七彩・Ai） ルシアン：自社ブランド、刺しゅうなどの販売が堅調に推移し増収 24/3期 25/3期 1Q 売上収益 事業損失 1Q 2Q 3Q 4Q 対20/3期 対24/3期 構成比 7億円 ▲0.1億円 インナー ▲ 8% +4% ▲ 40% ▲ 33% ▲ 52% ▲ 17% 70% 前年同期差:+1億円（+18％） 前年同期差:▲0.2億円（ー） 刺しゅう ▲ 7% +7% ▲ 6% ▲ 2% ▲ 4% +1% 13% 計画差:+0.5億円（+7％） 計画差:+0.3億円（ー） レース他 ▲ 12% ▲ 31% ▲ 23
Slide 42: 参考15：25/3期 通期計画（再掲）
参考15：25/3期 通期計画（再掲） 為替レート 25/3期 計画 1＄ 145.00 1￡ 191.00 1元 21.00 （単位：百万円） 対23/3期 24/3期 25/3期 25/3期 25/3期 売上比 売上比 売上比 売上比 実績 計画 上期計画 下期計画 増減額 増減率 連結売上収益 187,208 ー 183,000 ー ▲ 4,208 ▲ 2.2% 92,400 ー 90,600 ー 売上原価 83,123 44.4 81,300 44.4 ▲ 1,823 ▲ 2.2% 40,500 43.8 40,800 45.0 売上利益 104,085 55.6 101,700 55
Slide 43: 参考16：セグメント別・通期計画（再掲）
参考16：25/3期 セグメント別・通期計画（再掲） 為替レート 25/3期 計画 1＄ 145.00 1￡ 191.00 1元 21.00 （単位：百万円） 25/3期 対23/3期 実績 25/3期 25/3期 24/3期 実績 構成比 構成比 構成比 構成比 計画 増減額 増減率 上期計画 下期計画 ワコール事業（国内） 94,198 50.3 92,200 50.4 ▲ 1,998 ▲ 2.1% 44,500 48.2 47,700 52.6 ワコール事業（海外） 67,757 36.2 70,000 38.3 2,243 +3.3% 36,100 39.1 33,900 37.4 ピ
Slide 44: 参考17：主要子会社別・通期計画（再掲）
為替レート 1＄ 1￡ 1元 参考17：25/3期 主要子会社別・通期計画（再掲） 25/3期 計画 145.00 191.00 21.00 （単位：百万円） 売上収益 事業利益（▲損失） 営業利益（▲損失） 対24/3期 実績 対24/3期 実績 対24/3期 実績 24/3期 25/3期 24/3期 25/3期 24/3期 25/3期 実績 計画 実績 計画 実績 計画 増減額 増減率 増減額 増減率 増減額 増減率 ワコール事業 ワコール 88,701 86,142 ▲ 2,559 ▲ 2.9% 1,623 ▲ 2,600 ▲ 4,223 ー ▲ 3,061 ▲ 601 2,460 ー
Slide 45: この資料に掲載されている情報のうち、将来の業績に関する見通しについては、本資料の作成時点において入手可能な情報に基づ いて作成したものであり、その実現・達成を保証又は約束するものではありません。また今後、予告なしに変更されることがあり…
この資料に掲載されている情報のうち、将来の業績に関する見通しについては、本資料の作成時点において入手可能な情報に基づ いて作成したものであり、その実現・達成を保証又は約束するものではありません。また今後、予告なしに変更されることがあります。 これらの情報の掲載にあたっては細心の注意を払っておりますが、掲載された情報の誤りに関しまして、当社は一切責任を負うもので はありませんのでご了承ください。 45