Georg Fischer AG · SIX:GF

Georg Fischer — Investor Presentation (July 2005)

69 slides from Georg Fischer's investor presentation, July 2005

  1. Slide 1: Georg Fischer Konzern Unternehmenspräsentation

    Georg Fischer Konzern Unternehmenspräsentation

  2. Slide 2: Inhalt

    Inhalt 1 Adding Quality to People‘s Lives 3 2 Werte 8 3 Konzern im Überblick 19 4 Kerngeschäfte 31 5 Wert durch Wachstum 56 Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 2

  3. Slide 3: Georg Fischer: Adding Quality to People's Lives

    Teil 1 Georg Fischer: Adding Quality to People‘s Lives Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 3

  4. Slide 4: Adding Quality to People's Lives: Precision, Mobility, Comfort

    Adding Quality to People‘s Lives Precision Mobility Comfort Wir machen Ihre Fahrt Wir bringen Ihnen Wir formen Ihr angenehm und sicher sauberes Wasser tägliches Leben Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 4

  5. Slide 5: Mobility

    Adding Quality to People‘s Lives Wir machen Ihre Fahrt angenehm und sicher. Die Mobilität der Menschen wächst, und mit ihr die Ansprüche an Komfort und Sicherheit im Fahrzeug. Mobility GF Automotive ermöglicht mit hoch- wertigen Gussteilen aus Leichtmetall und Eisen den Bau von leichteren und sicher

  6. Slide 6: Comfort

    Adding Quality to People‘s Lives Wir bringen Ihnen sauberes Wasser. Die sichere Versorgung mit sauberem Wasser wird zu einer zentralen Heraus- forderung dieses Jahrhunderts. GF Piping Systems deckt diesen weltweiten Bedarf mit Rohrleitungs- systemen für den sicheren Transport von Flüssigkeiten und G

  7. Slide 7: Precision

    Adding Quality to People‘s Lives Wir formen Ihr tägliches Leben. Die Herstellung von hochwertigen Precision Konsumgütern und Bauteilen verlangt hohe Präzision und anspruchsvolle Technologien in der Fertigung. Die erforderlichen Formen und Werk- zeuge werden mit Maschinen und Systemlösungen von GF Ma

  8. Slide 8: Werte

    Teil 2 Werte Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 8

  9. Slide 9: Verantwortung für alle Stakeholder

    Verantwortung für alle Stakeholder Wie wir Nachhaltigkeit, Glaubwürdigkeit und Ansehen erreichen. Unser Ziel ist das langfristige Wohlergehen des Unternehmens. Unser Handeln dient allen Anspruchsgruppen. Unsere Verantwortung besteht darin, zwischen diesen Ansprüchen immer wieder einen Ausgleich zu f

  10. Slide 10: Verantwortung für alle Stakeholder: Unsere Grundsätze

    Verantwortung für alle Stakeholder Unsere Grundsätze ƒ Wir stärken unsere Kunden ƒ Wir stiften weltweit Nutzen für die Menschen ƒ Wir fordern und fördern unsere Mitarbeitenden ƒ Wir schaffen Wert für unsere Eigentümer ƒ Wir sind der Gesellschaft verpflichtet Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d

  11. Slide 11: Wir stärken unsere Kunden

    “Wir stärken unsere Kunden” Wir bieten unseren Kunden als verlässliche Partner bedarfsgerechte, innovative Lösungen und wettbewerbsfähige Produkte, und wir setzen industrielle Standards. Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 11

  12. Slide 12: Wir stiften weltweit Nutzen für die Menschen

    “Wir stiften weltweit Nutzen für die Menschen” Wir helfen den Menschen, die unsere Produkte täglich benutzen, ihre Bedürfnisse nach Mobilität, Komfort und Präzision zu erfüllen. Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 12

  13. Slide 13: Wir fördern und fordern unsere Mitarbeitenden

    “Wir fördern und fordern unsere Mitarbeitenden” Wir bieten den Mitarbeitenden attraktive Arbeit und entwickeln ihre Fähigkeiten. Wir fordern sie heraus, ihr unternehmerisches Potential auszuschöpfen, und wir belohnen herausragende Leistungen, in einer Kultur von gegenseitigem Vertrauen und Respekt.

  14. Slide 14: Wir schaffen Wert für unsere Eigentümer

    “Wir schaffen Wert für unsere Eigentümer” Wir entwickeln das Geschäft gewinn- und wachstumsorientiert, und wir erfüllen hohe Ansprüche in Unternehmensführung, Corporate Governance und Kommunikation. So erarbeiten wir einen angemessenen Ertrag auf dem investierten Kapital und verschaffen dem Unterneh

  15. Slide 15: Wir sind der Gesellschaft verpflichtet

    “Wir sind der Gesellschaft verpflichtet” Wir unterstützen die Gemeinschaften, in denen wir leben, und tragen zum Gemeinwohl bei. Wir schonen die natürlichen Ressourcen, und wir halten uns im Geschäftsverkehr an die international anerkannten ethischen Normen. Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d

  16. Slide 16: Gemeinsame Werte und Grundsätze: Führung

    Gemeinsame Werte und Grundsätze Grundsätze der Führung Kooperativ mit Zielen führen Selbstständigkeit fördern Vertrauen bilden Kommunizieren Veränderungen herbeiführen Mitarbeitende entwickeln Leistung fördern und anerkennen Konflikte lösen Erfolgreiche Teams bilden Vorbild sein Juli 2005 Unternehme

  17. Slide 17: Gemeinsame Werte und Grundsätze: Kommunikation

    Gemeinsame Werte und Grundsätze Grundsätze der Kommunikation Aktiv, ehrlich und zeitgerecht Glaubwürdigkeit ist das oberste Ziel Mitarbeitende zuerst Kommunikation ist Chefsache Das Gespräch ist das Rückgrat der Kommunikation Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 17

  18. Slide 18: Gemeinsame Werte und Grundsätze: Umweltpolitik

    Gemeinsame Werte und Grundsätze Grundsätze der Umweltpolitik Handeln, nicht reagieren Gesetze einhalten Laufende Verbesserungen Umweltgerechte Produkte und Verfahren Ressourcen schonen Mitarbeitende motivieren und schulen Offen kommunizieren Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 18

  19. Slide 19: Konzern im Überblick

    Teil 3 Konzern im Überblick Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 19

  20. Slide 20: 1. Halbjahr 2005: Wachstumskurs bestätigt

    1. Halbjahr 2005: Wachstumskurs bestätigt „GF wächst und stärkt die Ertrags- kraft. Wir sind auf Kurs.“ Kurt E. Stirnemann CEO Georg Fischer Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 20

  21. Slide 21: 1. Halbjahr 2005: Wachstumskurs bestätigt

    1. Halbjahr 2005: Wachstumskurs bestätigt Key figures Jun05 Jun04 Highlights Unternehmensgruppen GF Automotive Umsatz 1 852 1 767 • Umsatzplus von 4.6% EBIT 122 *83 • EBIT-Marge auf 6.2% erhöht Konzernergebnis 76 51 Nettoverschuldung 765 882 GF Piping Systems • Umsatzplus von 3.2% Highlights Konzern

  22. Slide 22: Konzentriert auf drei Kerngeschäfte

    Konzentriert auf drei Kerngeschäfte Umsatz Konzern 2004: 3,54 Mia. CHF GF Automotive No. 1 in Europa, Technologieführer weltweit 49% 28% GF Piping Systems Weltweit führendes Ge- samtangebot von Rohr- leitungssystemen aus Kunststoff und Metall GF Machine Tools Weltweit führend in EDM, Tooling und Aut

  23. Slide 23: Weltweit tätig

    Weltweit tätig 12‘000 Mitarbeitende 140 Niederlassungen in 30 Ländern 50 Produktionsstätten Personalbestand regional Asien/Übrige 10% Amerika (+7%) 5% (+2%) Europa 85% (-9%) Stand Ende 2004 Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 23

  24. Slide 24: Umsatzverteilung 2004 regional

    Umsatzverteilung 2004 regional (Absatzmärkte) Amerika Vorjahreswerte in Klammern 9% (9%) Schweiz 4% (4%) Asien / Übrige 11% (11%) Deutschland 43% (44%) Europa 80% (80%) Übriges Europa 26% (25%) Grossbritannien 3% (3%) Österreich 4% (4%) Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 24

  25. Slide 25: Starke Präsenz in China

    Starke Präsenz in China ƒ Alle 3 Gruppen mit Produktion 1) ƒ CHF 239 Mio. Umsatz ƒ Umsatzwachstum in Lokalwährung: 32% ƒ 1 304 Mitarbeitende in 18 Niederlassungen ƒ 9 Produktionsstätten Mio. CHF Umsatz 300 250 200 150 100 • GF Automotive 50 • GF Piping Systems 0 • GF Machine Tools 2000 2001 2002 200

  26. Slide 26: Geschäftsjahr 2004: Leistung klar verbessert, Wachstum aus eigener Kraft

    Geschäftsjahr 2004: Leistung klar verbessert, Wachstum aus eigener Kraft Key figures 2004 2003 Highlights Unternehmensgruppen Umsatz 3 540 3 257 GF Automotive EBIT v.Sb. 180 96 • Erneutes Wachstum (10%) Konzernergebnis 94 - 147 • Ertrag markant gesteigert (+66%) Nettoverschuldung 725 926 GF Piping S

  27. Slide 27: Kennzahlen Konzern Geschäftsjahr 2004

    Kennzahlen Konzern Geschäftsjahr 2004 Mio. CHF 2004 2003 ∆ Auftragseingang 3 730 3 385 10% Umsatz 3 540 3 257 9% Auftragsbestand 897 799 12% EBITDA 348 282 23% EBIT vor Sonderbelastungen 180 96 88% Sonderbelastungen 9 -192 n.a. EBIT 189 -96 n.a. Konzernergebnis 94 -147 n.a. Juli 2005 Unternehmensprä

  28. Slide 28: Kennzahlen Konzern Geschäftsjahr 2004

    Kennzahlen Konzern Geschäftsjahr 2004 Mio. CHF 2004 2003 ∆ Nettoverschuldung 725 926 -22% Freier Cashflow 193 197 -2% 1) Return on Sales (EBIT-Marge) % 5.1 2.9 +76% Personalbestand 12 324 13 247 -7% 1) vor Sonderbelastungen Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 28

  29. Slide 29: Umsatzentwicklung Konzern

    Umsatzentwicklung Konzern Mio. CHF 5'000 4'500 3'903 3'848 4'000 3'417 3'257 3'540 3'500 3'000 2'500 2'000 1'500 1'000 500 0 2000 2001 2002 2003 2004 per Jahresende Konzern (ohne Coperion) Coperion Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 29

  30. Slide 30: Operatives Ergebnis Konzern

    Operatives Ergebnis Konzern Mio. CHF % 500 8.0 6.8 450 7.0 400 5.1 6.0 350 300 5.0 267 4.1 250 4.0 2.9 180 200 3.0 156 2.3 150 80 96 2.0 100 50 1.0 0 0.0 2000 2001 2002 2003 1) 2004 1) 1) vor Sonderbelastungen per Jahresende EBIT ROS (EBIT-Marge) Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 30

  31. Slide 31: Kerngeschäfte

    Teil 4 Kerngeschäfte Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 31

  32. Slide 32: GF Automotive

    GF Automotive Entwicklung und Produktion von gegossenen Komponenten und Schwenklager BMW X5 Systemen aus Eisen und Leichtmetall für die Fahrzeugindustrie. Kennzahlen 2004: Umsatz: 1,74 Mia. CHF EBIT: 101 Mio. CHF 5’900 Mitarbeiter 13 Produktionsstandorte in Deutschland, Österreich und China Juli 200

  33. Slide 33: GF Automotive – Hauptproduktgruppen

    GF Automotive – Hauptproduktgruppen Fahrwerk ƒ Achse ƒ Lenkung ƒ Bremse ƒ Hilfsrahmen Antrieb ƒ Motorteile ƒ Getriebegehäuse Body/Struktur ƒ A-, B- und C-Säulen ƒ Mittelkonsole, Armaturenbretter ƒ Türen ƒ Verdeckteile Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 33

  34. Slide 34: Alles aus einer Hand

    Alles aus einer Hand Forschung & Eisenguss Leichtmetallguss Entwicklung Sandguss Kokillenguss Druckguss Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 34

  35. Slide 35: Partner führender Marken

    Partner führender Marken Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 35

  36. Slide 36: Kundensegmentierung

    Kundensegmentierung Umsatz 2004: 1,74 Mia. CHF Non-Automotive: 97 Mio CHF Lkw: 419 Mio CHF Pkw: 1 224 Mio CHF Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 36

  37. Slide 37: Porsche Cayenne - Immer mehr Gussteile pro Fahrzeug

    Porsche Cayenne - Immer mehr Gussteile pro Fahrzeug Eisenguss Aluminum-Sandguss Aluminium-Kokillenguss Aluminium-Druckguss Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 37

  38. Slide 38: VW Golf: Immer mehr Gussteile pro Fahrzeug

    VW Golf: Immer mehr Gussteile pro Fahrzeug Eisenguss Aluminum-Sandguss Aluminium-Druckguss ? Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 38

  39. Slide 39: Strategie GF Automotive: Mehr GF pro Auto

    Strategie GF Automotive: Mehr GF pro Auto ƒ Mehr Gussteile pro Fahrzeug • Komplettes Lösungsangebot • Substitution von Schmiede- und Blechbauteilen durch Eisen- und Leichtmetallguss ƒ Ausbau in China ƒ Fokussierung auf einbaufertige Komponenten Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 39

  40. Slide 40: GF Piping Systems

    GF Piping Systems Führender Anbieter von Rohrlei- tungssystemen aus Kunststoff und Metall. Anwendungsorientierte Systemlösungen und qualitativ hochwertige Komponenten für den iFit Adapter Transport von Wasser, Gas und anderen Flüssigkeiten in Industrie, Versorgung und Haustechnik. Weltweite Marktprä

  41. Slide 41: Der Markt von GF Piping Systems

    Der Markt von GF Piping Systems Wasserversorgung und -aufbereitung - Anwendung in Industrie, Versorgung, Haustechnik Industrielle Wasseraufbereitung Trinkwasserverteilung Rohrleitungssysteme für jedes Wasser Wasserversorgung Wassergewinnung Abwasser Verbindungsteile Ventile Messgeräte Rohre Juli 200

  42. Slide 42: Beste Wasserqualität

    Beste Wasserqualität Sensoren und Instrumente für Kunststoffrohrleitungs- Pneumatisch industrielle Prozesskontrolle systeme mit Rohren, gesteuerte Ventile Fittingen und Ventilen Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 42

  43. Slide 43: Kundensegmentierung

    Kundensegmentierung Umsatz 2004: 818 Mio CHF Haustechnik: 204 Mio CHF Industriesysteme und Automation: 352 Mio CHF Wasser- und Gas- versorgung: 262 Mio CHF Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 43

  44. Slide 44: Vielfältige Anwendungen in der Industrie

    Vielfältige Anwendungen in der Industrie Chemische Wasser- Prozesse Halbleiter Life Science Schiffbau aufbereitung Food & Beverage Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 44

  45. Slide 45: Systeme für die Haustechnik

    Systeme für die Haustechnik Trinkwasser- Vorwand- und Bodenheizung systeme Spülsysteme Komplette Systeme für mehr Komfort - Leicht zu installieren, ökonomisch und langlebig Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 45

  46. Slide 46: Versorgung mit Wasser- und Gas

    Versorgung mit Wasser- und Gas Wasser- Gas- versorgung versorgung Kostengünstige, sichere und zuverlässige Lösungen Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 46

  47. Slide 47: GF Piping Systems - am Puls des Marktes

    GF Piping Systems - am Puls des Marktes ƒ Wachsender globaler Bedarf nach sauberem Wasser ƒ Kunststoff ersetzt Metall bei Rohrleitungen ƒ Steigende Reinheitsansprüche in den Bereichen Halbleiter, Life Science und Nahrungsmittel ƒ Liberalisierung und Konsolidierung der der Wasserwirtschaft Burj Al Ar

  48. Slide 48: Strategie GF Piping Systems: Mit globalem Bedarf nach Wasser wachsen

    Strategie GF Piping Systems: Mit globalem Bedarf nach Wasser wachsen ƒ Ausweitung der Anwendungen in den Bereichen Wasser- aufbereitung, Nahrungsmittel- und chemische Prozessindustrie ƒ Mit dem weltweiten Bedarf nach Wasser wachsen (Utiltity) ƒ Ausbau der Haustechnik ƒ Geografische Expansion (Osteur

  49. Slide 49: GF Machine Tools

    GF Machine Tools Weltweit führender Anbieter von Maschinen und Systemlösungen für den Formen- und Werkzeugbau und die Fertigung von Präzisionsteilen. Hochpräzise Werkzeuge und Formen sind wettbewerbsentscheidend für die Massenproduktion anspruchsvoller Konsumgüter. Kennzahlen 2004 Umsatz: 978 Mio CH

  50. Slide 50: Kundensegmentierung

    Kundensegmentierung Umsatz 2004: Tooling, Automation & 978 Mio CHF Systemsoftware: 68 Mio CHF HSM & Standardfräs- maschinen: 156 Mio CHF Elektroerosions- maschinen: 489 Mio CHF Service- und Verbrauchs- material: 264 Mio CHF Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 50

  51. Slide 51: GF Machine Tools – Hauptproduktgruppen

    GF Machine Tools – Hauptproduktgruppen Elektroerosionsmaschinen Hochgeschwindigkeits- (EDM) fräsmaschinen (HSM) Automatisierungstechnik, Tooling, Komponenten & Service Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 51

  52. Slide 52: Spektrum von Produkten und Technologie

    Spektrum von Produkten und Technologie HSM EDM Automatisierungstechnik & Tooling Wachsender Bedarf an Präzision und Automation im Werkzeug- und Formenbau Automatisierungs- technik & Tooling Schneiderosion EDM HSM Blasformen Automatisierungs- technik, Tooling & Referenzsysteme Service HSM Automatisie

  53. Slide 53: Spektrum von Produkten und Technologie

    Spektrum von Produkten und Technologie HSM EDM Automatisierungstechnik & Tooling Wachsender Bedarf an Präzision und Automation im Werkzeug- und Formenbau Automatisierungs- technik& Tooling EDM Biopsie- & Arthroskopieinstrumente EDM Implantate Platten & Schrauben EDM Implantate Bandscheibe HSM Verdun

  54. Slide 54: GF Machine Tools - am Puls des Marktes

    GF Machine Tools - am Puls des Marktes ƒ Höhere Nachfrage nach langlebigen Konsumgütern und häufige Modellwechsel ƒ Steigende Präzisionsan- forderungen ƒ Trend zur Miniaturisierung und Mikro-/Nanotechnologie ƒ Wachsende Fokussierung auf Verfahrensautomatisierung Juli 2005 Unternehmenspräsentation 20

  55. Slide 55: Strategie GF Machine Tools: Führerschaft weltweit festigen

    Strategie GF Machine Tools: Führerschaft weltweit festigen ƒ Stärkung der technologischen Führerschaft ƒ Weiterentwicklung des Systemanbieter-Ansatzes ƒ Rascher Ausbau im Wachstumsmarkt China Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 55

  56. Slide 56: Wert durch Wachstum

    Teil 4 Wert durch Wachstum Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 56

  57. Slide 57: Strategie GF: Wert durch inneres Wachstum

    Strategie GF: Wert durch inneres Wachstum Zwischenziele 2007 ƒ ROS (EBIT Marge) 8 % ƒ In bestehenden Strukturen CHF 4 Mia. Umsatz ƒ Präsenz in Wachstumsmärkten verstärken (Asien, Osteuropa) ƒ Finanzierung aus Operativem Cashflow Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 57

  58. Slide 58: Drei Beispiele

    Wert durch inneres Wachstum Drei Beispiele Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 58

  59. Slide 59: Cooling - Wachstum durch Innovation

    Wert durch Wachstum: Beispiel 1 Cooling - Wachstum durch Innovation Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 59

  60. Slide 60: Hauptmarkt: Lebensmittel- und Getränkeindustrie

    Hauptmarkt: Lebensmittel- und Getränkeindustrie Cool-Fit-Rohrleitungssystem zur Kälteverteilung bis -37°C Maschinenraum “Kälteerzeugung” Kunststoff-Fittings/ -Ventile Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 60

  61. Slide 61: COOL-FIT

    COOL-FIT Innovative Lösung für Kühl- und Kältesysteme Kundennutzen: Hohe Qualität Zeit- und Rostfrei kostensparend Effiziente Isolierung Marktvolumen weltweit = 700 Mio. CHF Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 61

  62. Slide 62: HSM und EDM - Wachstum im Produktionsteile Segment

    Wert durch Wachstum: Beispiel 2 HSM und EDM - Wachstum im Produktionsteile Segment Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 62

  63. Slide 63: Fertigung von Produktionsteilen mit HSM-Fräsen und Erosion

    Fertigung von Produktionsteilen mit HSM-Fräsen und Erosion SynCage-LR Bandscheibenersatz Stück vom Seitenleitwerk Gebissteil Dentalimplantat Platten für den Einsatz in der Chirurgie Medizinal- Luftfahrt- Technik Industrie Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 63

  64. Slide 64: Fertigung von Produktionsteilen mit HSM-Fräsen und Erosion

    Fertigung von Produktionsteilen mit HSM-Fräsen und Erosion Verdichterrad für Turbolader Einspritzdüsen für Benzin- und Dieselmotoren Motor- Automobil- Technik Industrie Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 64

  65. Slide 65: Hilfsrahmen - Wachstum durch Substitution

    Wert durch Wachstum: Beispiel 3 Hilfsrahmen - Wachstum durch Substitution Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 65

  66. Slide 66: Evolutionsschritte - Hilfsrahmen

    Evolutionsschritte - Hilfsrahmen Konventionell geschweisst Stahl ƒ 30 Einzelteile verschweisst ƒ Hohe Investitionen in Vor- richtungen ƒ Hoher Prozessaufwand Hybrid Guss-Lösung Leichtmetall ƒ 60% weniger Einzelteile ƒ 30% Gewichtseinsparung Einteilig gegossen (GF Prototyp) Leichtmetall ƒ Nur noch 1

  67. Slide 67: Georg Fischer wird aus eigener Kraft wachsen

    Wert schaffen durch Wachstum Georg Fischer wird aus eigener Kraft wachsen. Das Potenzial und die Entschlossenheit sind vorhanden. Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 67

  68. Slide 68: Adding Quality to People's Lives

    Adding Quality to People‘s Lives Precision Mobility Comfort Wir machen Ihre Fahrt Wir bringen Ihnen Wir formen Ihr angenehm und sicher sauberes Wasser tägliches Leben Juli 2005 Unternehmenspräsentation 2005-d 68

  69. Slide 69: Disclaimer

    Disclaimer This document is for presentation The management of Georg Fischer purposes only and should not be does not accept any liability whatsoever construed as an offer, invitation or with respect to the use of this solicitation to subscribe for, purchase presentation. or sell any investment. Nei

Georg Fischer — Investor Presentation (July 2005) on 6ix