Slide 1: 2026年3月期 決算説明会資料
若築建設株式会社 2026年3月期 決算説明会資料 2026年5月21日
Slide 2: 目次
目次 1 当社の概要 P.4 当社グループの概要 10か年業績推移(連結) P.5 麻生グループとの連携について P.6 決算サマリー 損益等の状況 P.8 セグメント別の状況(単体) P.9 2 2026年3月期の決算概要 受注高の推移(単体) 次期繰越高の推移(単体) 財政状態及びキャッシュフローの状況(連結) P.14 P.15 P.16 当期の主な受注・完成工事 P.17 2027年3月期 通期業績予想 P.23 3 2027年3月期の通期業績予想 2027年3月期 通期セグメント別予想(単体) 資本効率性・株主還元について P.24 P.25 SustainabilityⅠ 市場での
Slide 3: 1. 当社グループの概要
1. 当社グループの概要 Copyright © WAKACHIKU CONSTRUCTION Co., Ltd. All rights reserved. 3
Slide 4: 当社の概要
当社の概要 若築建設株式会社 事業内容 商 号 (WAKACHIKU CONSTRUCTION CO.,LTD.) 国内・国外建設工事、海洋開発、地域・都市開発、環境 整備・保全およびその他建設に関する事業、建設コンサ 東 京 本 社 東京都目黒区下目黒二丁目23番18号 ルティング、マネジメント事業、不動産事業 本 店 北九州市若松区浜町一丁目4番7号 創 立 1890年(明治23年)5月23日 代 表 者 代表取締役社長 長廻 幹彦 連結：1,047億円 単体：1,017億円 売 上 高 (ともに2026年3月期) 連結：1,056名 単体：964名 従 業 員 数 (ともに2026年3月
Slide 5: 10か年業績推移 連結
10か年業績推移 連結 ・売上高は大型工事の進捗が進み１,０４７億円 ・経常利益は売上高の増加に伴い６４億円 (百万円) 売上高（左軸） 経常利益（右軸） (百万円) 120,000 12,000 107,830 104,748 99,675 100,000 92,467 94,917 10,000 89,822 89,164 84,004 86,462 82,258 7,699 80,000 8,000 6,781 6,546 6,426 60,000 5,228 6,000 4,746 4,440 3,559 40,000 4,000 2,803 3,011 20,000 2,000 0
Slide 6: 麻生グループとの連携について
麻生グループとの連携について 若築建設は、株式会社麻生とその100％子会社である ACVEホールディングスと資本業務提携契約※を締結する と共に、株式会社麻生らによる公開買付※の実施により、 株式会社麻生の連結子会社となりました ※公開買付・資本業務提携契約締結の概要 https://pdf.irpocket.com/C1888/YpwX/aJVv/L3iU.pdf Copyright © WAKACHIKU CONSTRUCTION Co., Ltd. All rights reserved. 6
Slide 7: 2. 2026年3月期の決算概要
２. 2026年３月期の決算概要 Copyright © WAKACHIKU CONSTRUCTION Co., Ltd. All rights reserved. 7
Slide 8: 決算サマリー 損益等の状況
決算サマリー 損益等の状況 単体 連結 ポイント1 受注高は昨年度比23.1％の1,279億円の高水準となった。 ポイント2 売上高は1Qは出遅れたが2Q以降は順調に推移し、前年度比21.7%増の1,017億円となった。 ポイント3 営業利益は、売上高増による売上総利益の増加で30.5%増の62億円となった。 2025/3 2026/3 前年比 金額 対売上高比率 金額 対売上高比率 増減率 (百万円) (％) (百万円) (％) (％) 売上高 86,462 － 104,748 － 21.1 売上総利益 12,728 14.7 14,602 13.9 14.7 販管費 7,508 8.7 7
Slide 9: セグメント別の状況 概要 単体
セグメント別の状況 概要 単体 売上高 (百万円) (百万円) セグメント別売上高割合 増減率 2025/3 2026/3 (％) 完成工事 82,233 100,120 21.8 土木 54,748 64,143 17.2 不動産事業等 建築 27,485 35,976 30.9 1.6% 不動産事業等 1,402 1,656 18.1 建築事業 土木事業 合計 83,636 101,776 21.7 35.3% 63.0% 売上総利益 (百万円) (百万円) 2026年 2025/3 2026/3 増減率 3月期 (％) 未 完成工事 11,644 13,541 16.3 土木 9,448
Slide 10: セグメント別の状況 四半期別完成工事高推移
セグメント別の状況 四半期別完成工事高推移 単体 30,000 １Ｑ ２Ｑ ３Ｑ ４Ｑ 20,000 10,000 0 2022/3 2023/3 2024/3 2025/3 2026/3 年度別完成工事高推移 2025年度は 第１四半期は出遅れたが、第2四半期以降、大規模工事が順調に進捗し 第３、４四半期については過去５年では最高の水準で推移した Copyright © WAKACHIKU CONSTRUCTION Co., Ltd. All rights reserved. 10
Slide 11: セグメント別の状況 ①土木
セグメント別の状況 ①土木 単体 売上高 売上総利益 • 陸上土木は大型工事の進捗が進み昨年度比 • 陸上土木工事は、大型工事での工期の延長等の 32.7％増となった 影響で、利益率は3.1ポイントマイナスとなった 海上土木 陸上土木 売上総利益 売上総利益率 (百万円) (百万円) (％) 80,000 15,000 30.0 68,025 12,385 64,143 12,500 25.0 60,000 54,748 10,000 9,448 9,122 20.0 32,309 36,250 18.2 40,000 27,313 7,500 17.3 15.0 5,000 14.2 10.
Slide 12: セグメント別の状況 ②建築
セグメント別の状況 ②建築 単体 売上高 売上総利益 • 売上高は、大規模工事が順調に進捗し、前年度 • 売上総利益は売上高の増加に伴い、101.2％増と 比30.9%増 なった • 売上総利益率は工事規模の拡大による生産性の 向上により、12.3％となった (百万円) (百万円) 売上総利益 売上総利益率 (％) 40,000 5,000 35,976 4,419 15.0 4,500 35,000 4,000 30,000 27,485 3,500 12.3 25,000 23,060 10.0 3,000 2,196 20,000 2,500 15,000 2,000 8.0 1,500
Slide 13: セグメント別の状況 ③不動産事業等
セグメント別の状況 ③不動産事業等 単体 売上高 売上総利益 • 売上高は、前年同様、海上運搬業務並びに不動産事 業の計上により、前年比18.1%増の1,656百万円 (百万円) (百万円) (％) 売上総利益 売上総利益率 300 280 30.0 2,000 279 1,656 1,500 1,402 198 200 20.0 16.9 20.0 1,040 19.1 1,000 100 10.0 500 0 0 0.0 2024/3 2025/3 2026/3 2024/3 2025/3 2026/3 Copyright © WAKACHIKU CONSTRUCTION Co., Ltd
Slide 14: 受注高の推移(セグメント別)
受注高の推移(セグメント別) 単体 ポイント1 受注高は国内官庁土木、国内建築が増加し、前年比23.1%増加の1,279億円 ポイント2 海外で港湾工事・病院建設工事を獲得し、56億9,300万円 ポイント3 国内官民構成比：官庁 54.2％、民間 45.8％ 受注高 (百万円) 前年比増減率 2024/3 2025/3 2026/3 (％) 官庁 67,047 54,747 66,149 20.8 ポイント3 国内建設事業 計 民間 31,855 46,881 55,968 19.4 計 98,902 101,628 122,117 20.2 官庁 48,642 42,728 47,443
Slide 15: 次期繰越高の推移(建設事業)
次期繰越高の推移(建設事業) 単体 ポイント1 次期繰越高は受注が好調で、前年度比22.8％増の1,492億円となった ポイント2 海上土木の次期繰越高は、前年度比76.8％増の281億円となった 総括表(建設事業) (百万円) 前年比増減率 2024/3 2025/3 2026/3 (％) 海上土木 25,806 28,519 40,102 40.6 陸上土木 32,760 38,016 30,745 △19.1 受注高 建築 41,098 35,954 56,963 58.4 合計 99,665 102,490 127,811 24.7 海上土木 35,716 27,434 27,893
Slide 16: 財政状態及びキャッシュフローの状況 連結
財政状態及びキャッシュフローの状況 連結 要約連結貸借対照表 要約連結キャッシュフロー計算書 • 自己資本比率は44.1％ • 未成工事受入金などの増加により、営業活動ＣＦ は大幅に改善 (百万円) (百万円) 2025/3 2026/3 2025/3 2026/3 流動資産 70,253 98,185 資 営業活動キャッシュ・フロー △10,211 477 産 固定資産 21,636 24,238 の 部 投資活動キャッシュ・フロー △1,854 △1,162 資産合計 91,890 122,423 流動負債 37,830 58,719 負 財務活動キャッシュ・フロー 6,399 7,086
Slide 17: 2026年3月期 主な受注工事
2026年3月期 主な受注工事 契約者 工事名 工事場所 国土交通省東北地方整備局 酒田港外港地区岸壁(-12ｍ)築造工事 山形県 国土交通省中部地方整備局 令和７年度名古屋港新土砂処分場埋立護岸基礎工事(その２) 愛知県 海上土木 国土交通省四国地方整備局 高知港海岸湾口地区津波防波堤築造工事（その２） 高知県 国土交通省九州地方整備局 令和７年度鹿児島港(鴨池中央港区)臨港道路橋梁下部工(Ｐ11)工事 鹿児島県 にかほグリーンエナジー合同会社 鳥海水力発電所建設工事 秋田県 陸上土木 国土交通省関東地方整備局 令和７年度東京国際空港Ｐ誘導路他地盤改良工事 東京都 農林水産省九州農政局 筑後
Slide 18: 2026年3月期 主な完成工事
2026年3月期 主な完成工事 契約者 工事名 工事場所 株式会社J-POWERハイテック 大間原子力発電所新設工事 航路・泊地維持浚渫工事 青森県 海上土木 国土交通省中部地方整備局 令和７年度 名古屋港新土砂処分場埋立護岸基礎及び余水吐設置工事 愛知県 三菱ケミカル株式会社 【ＦＫ１４３】無機１、２、３号埠頭解体 福岡県 環境省 令和７年度飯舘村除染及び仮置場復旧等工事 福島県 陸上土木 国土交通省関東地方整備局 Ｒ４久慈川右岸上大賀地区整備工事 茨城県 国土交通省九州地方整備局 令和６年度福岡空港用地造成工事 福岡県 千代田エクスワンエンジニアリング株式会社 ＬＥＧＯプロジェクト 群馬県
Slide 19: 2026年3月期 主な完成工事 海上土木
2026年3月期 主な完成工事 海上土木 工事概要 工事名 ： 令和６年度 横浜港新本牧地区岸壁（－１８ｍ）（耐震）築造工事 発注者 ： 国土交通省関東地方整備局 請負者 ： 若築・りんかい日産・大本特定建設工事共同企業体 施工場所： 神奈川県横浜市中区本牧ふ頭地先他 工期 ： 2024年6月 ～ 2026年3月 目的 ： 横浜港新本牧地区岸壁(-18m)(耐震)の海上地盤改良工、 基礎工、本体工(セル式)、付属工、仮設工、 YouTube公式チャンネルにて工事記録動画を公開中 https://www.youtube.com/@wakachiku_official 共通工及び調査工を施工 Co
Slide 20: 2026年3月期 主な完成工事 陸上土木
2026年3月期 主な完成工事 陸上土木 工事概要 工事名 ： Ｒ５東関道両宿地区改良工事 発注者 ： 国土交通省関東地方整備局 請負者 ： 若築建設株式会社 施工場所： 茨城県行方市両宿 工期 ： 2023年10月 ～ 2025年11月 工事内容： 東関東自動車道水戸線において、道路土工・軽量盛土工等を施工 掘削工=940㎥ 路体盛土工=158,200㎥ 路床盛土工=11,100㎥ 法面整形工=13,120㎥ 自走式土質改良工=19,700㎥ 等 Copyright © WAKACHIKU CONSTRUCTION Co., Ltd. All rights reserved. 20
Slide 21: 2026年3月期 主な完成工事 建築
2026年3月期 主な完成工事 建築 工事概要 工事名 ： 令和３年度 九州自動車道北熊本ＳＡ休憩施設改築工事 事業者 ： 西日本高速道路株式会社 請負者 ： 若築建設株式会社 施工場所： 熊本県熊本市北区改寄町塚ノ本町 工期 ： 2022年5月 ～ 2025年9月 目的 ： フラットで利用しやすい、熊本観光の締めくくりのエリアをコンセプトに九州自動車道上下線 の北熊本サービスエリアの施設建築・解体工事・造成工事等を施工 敷地面積 20,455.82㎡ 建築面積 4,210.87㎡ Copyright © WAKACHIKU CONSTRUCTION Co., Ltd. All rights
Slide 22: 3. 2027年3月期の業績予想
３. 2027年3月期の業績予想 Copyright © WAKACHIKU CONSTRUCTION Co., Ltd. All rights reserved. 22
Slide 23: 2027年3月期 通期業績予想
2027年3月期 通期業績予想 単体 連結 2026/3 2027/3 前年比 増減率 金額 対売上高比率 金額 対売上高比率 (％) (百万円) (％) (百万円) (％) 売上高 104,748 － 116,000 － 10.7 営業利益 6,649 6.3 7,100 6.1 6.8 連結 経常利益 6,426 6.1 6,500 5.6 1.1 親会社株主に帰属する 当期純利益 4,367 4.2 4,400 3.8 0.7 受注高 127,986 － 115,000 － △10.1 売上高 101,776 － 113,000 － 11.0 単体 営業利益 6,244 6.1 6,70
Slide 24: 2027年3月期 通期セグメント別予想
2027年3月期 通期セグメント別予想 単体 売上高 (百万円) 売上総利益 (百万円) 2026/3 2027/3 増減率 2026/3 対売上高比率 2027/3 対売上高比率 増減率 実績 予想 (％) 実績 (％) 予想 (％) (％) 完成工事 100,120 112,000 11.9 13,541 13.5 14,400 12.9 6.3 土木 64,143 72,300 12.7 9,122 14.2 10,320 14.3 13.1 建築 35,976 39,700 10.3 4,419 12.3 4,080 10.3 △7.7 不動産事業等 1,656 1,000 △39.6
Slide 25: 資本効率性・株主還元について
資本効率性・株主還元について 資本効率性 株主還元方針 2027年3月末のROE 9.0％維持を目標とし、 「安定的かつ積極的な株主還元」と「効果的 DOE3.6％を下限とし配当性向40％以上 な設備投資」を実施 株主還元 2026/3 2027/3 配当予定 135円 (1株当たり) 配当予想 145円 (1株当たり) DOE 3.6% DOE 3.7% (単体) (単体) 配当性向 40.4％ 配当性向 42.9％ 1株当たり配当金 単体配当性向／ DOE (円) 150 135 145 単体配当性向 DOE 120 126 45.0% 50.0% 42.9% 10.0% 40.4% 10
Slide 26: 4. 中期経営計画≪2024-2026≫の進捗状況
４ .中期経営計画≪2024-2026≫の進捗状況 Copyright © WAKACHIKU CONSTRUCTION Co., Ltd. All rights reserved. 26
Slide 27: Sustainability Ⅰ 市場での持続可能性向上 事業戦略
Sustainability Ⅰ 市場での持続可能性向上 事業戦略 — 各部門の強みをいかした事業展開による案件の大規模化・高収益化 事業戦略の６本柱 ・インフラ整備 ・再生可能エネルギー 羽田空港耐震工事など国土強靱化関連工 陸上風力・小水力発電施設工事を受注 事を複数獲得 バイオマス発電への取組は継続 官庁 ・港湾整備 横浜港・名古屋港などでWTO関連工事 民間 ・民間設備投資 土木 土木 民間の岸壁施設工事、航路浚渫工事を獲得 を複数獲得 造船業等、国家成長戦略に関する事業への ・防衛関連工事 取組を強化 護岸整備工事等を獲得。今後も大型事業に 土木･建築一体で大型案件への取組を加速 対
Slide 28: 事業戦略 新エネルギー分野への事業展開
Sustainability Ⅰ 市場での持続可能性向上 事業戦略 — 新エネルギー分野への事業展開 洋上風力発電事業のキープレイヤーとして その他の再生可能エネルギー事業 • 洋上風力拠点整備事業への参画 • 新型油圧発電システムを用いた波力発電装置の 山形県酒田港において、洋上風力発電設備の大 実証実験に参画 型資機材に対応した地盤改良を含む岸壁築造工事 を受注し施工中。2027年3月竣工予定。 波力発電ファームコンセプト 新型波力発電装置完成予想図 (東京大学生産技術研究所提供) (中部電力プレスリリース) • 鳥海水力発電所事業への参画 場 所：秋田県にかほ市奈曽川 • ６社で共同保有
Slide 29: 生産性向上／研究開発
Sustainability Ⅰ 市場での持続可能性向上 生産性向上／研究開発 施工の効率化に向けた研究開発 DC-PC桟橋 構造的特徴 • DC-PC桟橋（プレストレス接合桟橋上部工構造）の開発 • 全主要部材がプレキャストコンクリート製 • 上部工の軽量化で杭本数を削減 • 蛍光X線による改良地盤の早期品質確認システム開発 • ジャケット式桟橋における杭打設管理システムの開発 従来工法との比較 • RC桟橋に比べ工期を33%短縮 • AIを活用した水温制御式パイプクーリングシステムの高度化 海上工事では35%短縮 • 埋設管AR管理システムの導入 • PCa製作で作業人員の11%省人化 海
Slide 30: 現場ICTの浸透と深化
Sustainability Ⅰ 市場での持続可能性向上 生産性向上／研究開発 現場ICTの浸透と深化 • 点群技術を活用した3次元空間を意識した設計の充実 • 支持層推定アプリを開発･導入し各現場にて活用中 • 設計成果データシステム｢Arc Suite｣の導入完了 • デジタルツイン化する３Ｄスキャナを導入し、着工前･竣工 • BIM/CIM対応の内製化を実現し、数多くの案件に対応 後の記録保存を実施 • 遠隔臨場システム導入によるリアルタイムな情報共有の実現 • 新設したBIM支援室により、現場での３Ｄデータの活用が進 み、工事の円滑な進捗が実現 • 衛星通信技術による通信環境整備を複数
Slide 31: 投資計画の進捗状況／IR強化
Sustainability Ⅰ 市場での持続可能性向上 投資計画の進捗状況／ＩＲ強化 投資状況 ＩＲ強化 2024年度 2025年度 ２か年 • 決算説明会の開催 投資分野 計画 (実績) (実績) 合計 機関投資家説明会 2025年5月 2026年5月 設備投資 船舶機械、収益用不動産など 8.7億円 2.0億円 10.8億円 個人投資家説明会 2025年8月 地盤、コンクリート、海上施工・ (日本証券新聞社 主催) 研究開発 ICT施工関連、環境分野など 5.6億円 8.6億円 14.3億円 150億円 ICT機器、基幹システムの合理化 DX投資 など 2.5億円 6.6億円 9.1億円
Slide 32: Sustainability Ⅱ 組織の持続可能性向上 人的資本経営
Sustainability Ⅱ 組織の持続可能性向上 人的資本経営 ➢ 健康経営の実践 ◆ 健康経営推進計画・数値目標を設定 • 有給取得率向上、男性育児休業取得率向上、喫煙率低減、朝食欠損率低減 等 ➢ 休暇制度の拡充 ◆ ｢配偶者出産休暇｣｢ウェルネス休暇｣｢エル休暇｣の新設 ➢ クラブ活動の充実 働きがい ◆ 現在29クラブ 359名が参加 ➢ 外部評価の取得 剣友会 働きやすさの実現 ◆ ｢健康経営優良法人2026｣｢スポーツエールカンパニー2026｣｢ハタラクエール2026福利厚生推進法人｣ ➢ 採用活動の強化 ◆ 人材開発課を中心に積極的に技術者目線での会社魅力の発信力を強化 •
Slide 33: 働き方改革／サプライチェーンの連携強化
Sustainability Ⅱ 組織の持続可能性向上 働き方改革／サプライチェーンの連携強化 働き方改革 DX推進基本計画の策定・DX認定の取得 現場支援体制の充実 DX認定の取得 土木 2026年3月にDX認定を取得 ➢ 生産性向上のための教育の充実 ➢ DX推進基本方針・計画を策定 ➢ 現場施工管理の効率化に資するデジタル技術の推進 ※DX認定制度とはデジタルガバナンス･コードの基本的 書類作成支援(AI施工計画書作成支援等)の充実 事項に対応する企業を国が認定するものです。 建築 ➢ 新設したＢＩＭ支援室による現場支援充実 ➢ 新規ソフトウェア、ＡＩ技術導入による職員の負担軽減 適正工
Slide 34: ガバナンス強化 / 安全かつ良質なインフラの提供
Sustainability Ⅱ 組織の持続可能性向上 Sustainability Ⅲ 社会の持続可能性向上 ガバナンス強化 安全かつ良質なインフラの提供 ガバナンスの強化 安全かつ良質なインフラの提供 • 連結子会社化に伴うガバナンス体制の強化 • 能登半島地震での災害復旧工事への取組 ➢ ガバナンス体制の見直し 宇出津港復旧工事 宇出津港(宇出津地区)物揚揚(-4.0m)(災害復旧)改良外1 連結子会社化に伴い、独立性の高いガバナンス 件工事 体制を確保するための検討を開始 工期：2024年11月～2027年3月 宇出津港の物揚場･臨港道路の復旧工事 ➢ 利益相反管理の徹底 宇出津港(宇
Slide 35: Sustainability Ⅲ 社会の持続可能性向上
Sustainability Ⅲ 社会の持続可能性向上 建設業の担い手確保／地域貢献／カーボンニュートラルに向けて 建設業の担い手確保 カーボンニュートラルに向けた対応 • 産学官連携教育プログラム • SBT認定取得 2017年より産官学連携人材プログラムを継続実施 GHGガス排出量削減目標を再設定 今年度は30名の学生に奨学金を支給 ①2030年度までにSCOPE1・2で42%削減(2024年度比) 現場見学・懇談会を開催し海洋技術の魅力を発信 ②同期間内に絶対値ベースのSCOPE3で25％削減 • インターンシップ制度の充実 2025年度は土木･建築併せて95名の学生を受入 今後も可能な
Slide 36: 数値目標
数値目標 決算数値目標(単体) 非財務情報のKPI 2026年度 2024年度 2025年度 2030年までの目標値／ 2025年3月時点の実績値 予想値 実績 実績 （中計目標値） 施工段階における 再エネ関連施設建設 作業生産性を20％UP GHG排出量 年間発電量累計 させる技術開発 受注 1,039億円 1,279億円 1,150億円 2013年度比 (1,100億円以上) 40％減 100億kWｈ 15件以上 60.4％減 完成8件 (2024実績) 41.9億kWh (開発中7件) 売上高 836億円 1,017億円 1,130億円 (1,100億円以上) 2026年度目標値 ／
Slide 37: 長期ビジョン2030 サステナビリティの追求
長期ビジョン2030 サステナビリティの追求 ～創業140周年に向けて～ 「品質・安全」を核とした施工をベースに３つの持続性を追求 2030 Sustainability Ⅰ • 企業価値の向上 市場での持続性 • 安定した株主還元 すべての ステークホルダーの 期待に応えられる Sustainability Ⅱ • アフターコロナの事業継続力 企業 組織の持続性 • 社員の満足度向上 Sustainability Ⅲ • 地域への社会貢献 社会の持続性 • 地球環境問題への対応 創業140周年 中期経営計画 Phase1 (2021-2023) Phase2(2024-2026) Phase
Slide 38: 問合せ先・免責事項
問合せ先 若築建設株式会社 東京本社 経営企画部 TEL:03-3492-0308 FAX:03-3492-1785 〒153-0064 東京都目黒区下目黒2-23-18 免責事項 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報及 び合理的であると判断する一定の前提に基づいており、その達成を当社として約束する趣旨の ものではありません。また、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性がある点に ご留意ください。 Copyright © WAKACHIKU CONSTRUCTION Co., Ltd. All rights reserved.