Orix Corporation · TSE:8591
Orix — FY2018 Earnings Presentation
44 slides from Orix's earnings presentation, May 10, 2018
Slide 1: 2018年3月期 決算説明資料
オリックス株式会社 2018年3⽉期 決算説明資料 取締役兼代表執⾏役社⻑ グループCEO 井上 亮 取締役兼代表執⾏役副社⻑ ⼩島 ⼀雄 執⾏役 財経本部⻑ ⽮野 ⼈磨呂 2018年5⽉10⽇ 1 Company Name Copyright © 2018 ORIX Corporation All rights reserved.
Slide 2: 2018年3月期 業績総括(1)
2018年3⽉期 業績総括(1) 当期純利益は 3,131億円(前期⽐15%増) 4期連続の過去最⾼益更新、9期連続の増益を達成 ROEは12.1% 当期純利益※とROE 12.1% (億円) 3,000億円 11.5% 11.7% 11.3% 10.5% 2,500億円 2,000億円 7.4% 6.2% 3,131 1,500億円 5.1% 2,732 2,602 2,349 1,000億円 3.0% 1,874 500億円 1,119 835 660 365 0億円 10.3 11.3 12.3 13.3 14.3 15.3 16.3 17.3 18.3 ※「当期純利益」は「
Slide 3: 2018年3月期 業績総括(2)
2018年3⽉期 業績総括(2) セグメント利益合計は、4,291億円(前期⽐2%増) セグメント資産合計は、9兆173億円(前期⽐横ばい) セグメント利益 セグメント資産 (億円) (兆円) 5,000 4,291 10 9.2 4,208 9.0 9.0 9.0 海外 4.5% 4,000 3,801 8 リテール 3,365 3.5% 事業投資 3.5% 3,000 6 2.9% 2.9% 3.0% 不動産 2.5% 2,000 4 メンテナンスリース 法⼈⾦融 1,000 2 1.5% セグメント資産ROA (税引後) 0 0 0.5% 15.3 16.3 17.3 18.3
Slide 4: 2018年3月期 業績総括(3)
2018年3⽉期 業績総括(3) ■ 税引前当期純利益︓前期⽐ +105億円(+2%) 航空機・船舶、コンセッション、アセットマネジメント、環境エネルギー等が既存事業の増加に寄与 売却益は前期⽐で減少 ■ セグメント資産︓前期末⽐ +604億円(+1%) 既存事業の増加は、航空機・船舶、環境エネルギー、銀⾏等 税引前当期純利益(前期⽐) セグメント資産(前期末⽐) (億円) (億円) 693 442 証券化 不動産 1,128 2,426 5,104 980 454 旧ハートフォード 375 前期 投資先 513 ⽣命 不動産 553 251 売却益等 売却益等 74 売却 為替
Slide 5: ポートフォリオの3分類で見る実績
ポートフォリオの3分類で⾒る実績 3分類の詳細はP.39をご覧ください ■ ファイナンス︓国内は堅調な銀⾏事業や有価証券売却により増益、海外は現地法⼈の株式売却損等を計上 ■ 事業︓⾦融サービスは海外アセットマネジメントや国内の不動産アセットマネジメントが好調、環境インフラも引き続き堅調 ■ 投資︓エクイティ投資は前期の⼤⼝売却益の反動減等により減益、航空機・船舶事業や債権投資は増益 セグメント利益(3分類) ファイナンス 事業 投資 その他新規事業 メンテナンス (億円) エクイティ投資 現物投資 (億円) (億円) 海外 国内 ROA 環境インフラ ⾦融サービス 債権投資 ROA 2,00
Slide 6: 中期的な方向性の振り返り
中期的な⽅向性の振り返り 2015年に公表した18.3期の経営⽬標は全て達成 15.3期 実績 18.3期 ⽬標 18.3期 実績 評価 当期純利益 2,349億円 3,000億円 3,131億円 達成 資本効率 11.5% 11~12% 12.1% 達成 (ROE) R&I(⻑期) A+(安定的) R&I(⻑期) A+(安定的) S&P(⻑期) A- (ネガティブ) S&P(⻑期) A- (安定的) 信⽤格付け Fitch(⻑期) A-(安定的) A格 Fitch(⻑期) A- (安定的) 達成 Moodyʼs(⻑期)Baa1(安定的) Moodyʼs(⻑期)A3(安定的)※ ※2018
Slide 7: 2018年3月期 新規投資実績
2018年3⽉期 新規投資実績 「事業」「投資」での新規投資額は2018年3⽉期累計で約7,400億円(2017年3⽉期は通期で約6,000億円) 資産の⼊れ替えも順調に進める • 環境エネルギーは、国内での事業拡⼤とともに、海外での投資も進展 環境・インフラ 海外︓地熱発電事業(Ormat Technologies)の新規投資 1,200億円 国内︓メガソーラー等への追加投資、発電所建設 事業 ⾦融サービス、 • ⽶州での新規投資、ローン組成・サービシング会社(Lancaster Pollard)の買収含む メンテナンスリース • 受変電設備レンタルの国内最⼤⼿ 淀川変圧器を買収 1
Slide 8: 中期的な方向性
中期的な⽅向性 中期的な経営⽬標(2019年3⽉期〜2021年3⽉期) 利益成⻑ 当期純利益 年間成⻑率4〜8% 資本効率 ROE 11% 以上 健全性 信⽤格付A格 グローバル企業としてのERM強化 株主還元の⽅針 ・ 配当性向は27% ・ ⾃社株買いを機動的な株主還元として位置付ける (2017年10⽉31⽇公表) Copyright © 2018 ORIX Corporation All rights reserved. 8
Slide 9: 「事業」において今後の成長を見込む分野
「事業」において今後の成⻑を⾒込む分野 新規投資やM&Aを通じてポートフォリオの拡⼤を⽬指す 事業 環境エネルギー アセットマネジメント • 国内メガソーラー順次稼働、⾃社電源の活⽤を推進 • ビジネスラインの多様化、地理的な拡⼤を進める • 海外の投資機会も積極的に発掘 • ⽇本での不動産AM事業順調、AUMの拡⼤を模索 コンセッション ⽣命保険 • 空港運営以外のコンセッションにも挑戦 • 販売チャネルや商品を拡充させ、次のステージへ • 海外の案件も含め、幅広くチャンスを狙う Copyright © 2018 ORIX Corporation All rights reserved.
Slide 10: 「投資」において今後の成長を見込む分野
「投資」において今後の成⻑を⾒込む分野 案件ごとの最適な調達⼿段、取り組みスキームを採⽤し、資産拡⼤を図っていく 投資 PE投資 航空機・船舶 • 既存投資先のバリューアップを継続 • 多様な収益源を確保 • ⽶州やアジアでの投資を積極的に推進 • 引き続き、積極的な対応をしていく オリックスが関与することで、資産や投資先の企業価値を最⼤限⾼める Copyright © 2018 ORIX Corporation All rights reserved. 10
Slide 11: 株主還元
株主還元 2018年3⽉期の配当性向は27%、通期の配当額は1株あたり66円(前期⽐26%増) 2019年3⽉期の中間配当予想額は30円、利益成⻑により増配を図る 持続的な利益成⻑に向けた新規投資と、安定した還元との最適なバランスを考慮 1株当たり配当⾦と配当性向 株主還元の状況 (億円) 27% 27% (円) 25% 28% 14.3 15.3 16.3 17.3 18.3 70 23% 66.00 23% 60 20% 配当総額 301 472 600 683 846 52.25 期末 50 16% 45.75 18% 配当 39 ⾃⼰株式 500億円の - - ⾃社株買い
Slide 12: まとめ
まとめ 18.3期の当期純利益は3,131億円、前期⽐15%増益 過去最⾼益を4期連続で更新 2015年に公表した3ヵ年計画の経営⽬標は全て達成 “Multinational Boutique Enterprise”として、 強固な事業基盤を持つ会社に変わっていく Copyright © 2018 ORIX Corporation All rights reserved. 12
Slide 13: 補足資料
補⾜資料 Copyright © 2018 ORIX Corporation All rights reserved. 13
Slide 14: オリックスについて 持続的な成長
オリックスについて 持続的な成⻑ 設⽴初年度を除き、53年間毎期⿊字を計上 億円 当社株主に帰属する当期純利益 3,500 3,000 2009年3⽉期 2,500 リーマン・ショック 2002年3⽉期 ITバブル崩壊 2,000 1998年3⽉期 1,500 アジア通貨危機 1,000 1993年3⽉期 バブル経済崩壊 500 0 1964 1975 1980 1985 1990 1995 2000 2005 2010 2015 Copyright © 2018 ORIX Corporation All rights reserved. 14
Slide 15: オリックスについて 事業の専門性とグループの総合力
オリックスについて 事業の専⾨性とグループの総合⼒ 「⾦融」と「モノ」の専⾨性を⾼めながら、隣へ、そのまた隣へと事業展開 Copyright © 2018 ORIX Corporation All rights reserved. 15
Slide 16: オリックスについて セグメント別の利益・資産の構成
オリックスについて セグメント別の利益・資産の構成 それぞれの事業が独⾃の強みを最⼤限に発揮し、相乗効果を⽣み出している 12% 25% 法⼈⾦融 融資、リース、各種⼿数料ビジネス 9% セグメント利益 ⾃動⾞リース、レンタカー、カーシェアリング、 電⼦計測器・IT関連機器 約4,291億円 メンテナンスリース 15% などのレンタル及びリース (18.3期) 17% 不動産開発・賃貸、施設運営、不動産投資法⼈(REIT)の資産運 不動産 22% ⽤・管理、不動産投資顧問 環境エネルギー、プリンシパル・インベストメント、サービサー(債権回収)、 11% 事業投資 コンセッション 29% 9
Slide 17: オリックスについて グローバルネットワーク
オリックスについて グローバルネットワーク 国内で培ったノウハウを元にネットワークを拡⼤、世界38ヶ国で事業を展開 Copyright © 2018 ORIX Corporation All rights reserved. 17
Slide 18: オリックスについて ビジネスモデル
オリックスについて ビジネスモデル 社会の変化や市場の変化を捉えて新しい価値を創造 Copyright © 2018 ORIX Corporation All rights reserved. 18
Slide 19: 補足資料(1)業績推移総括
補⾜資料(1)業績推移総括 (単位︓億円) 16.3期 17.3期 18.3期 前期⽐ 営業収益 23,692 26,787 28,628 107% 当期純利益 ※1 2,602 2,732 3,131 115% セグメント資産 89,724 89,569 90,173 101% 総資産 109,929 112,319 114,260 102% 株主資本 23,104 25,077 26,824 107% 株主資本⽐率 21.0% 22.3% 23.5% 1.2% ROE 11.7% 11.3% 12.1% 0.8% セグメント資産ROA 2.87% 3.05% 3.48% 0.43% D/E
Slide 20: 補足資料(2)セグメント別利益
補⾜資料(2)セグメント別利益 (単位︓億円) 16.3期 17.3期 18.3期 前期⽐ 法⼈⾦融サービス 424 380 493 130% メンテナンスリース 429 398 402 101% 不動産 429 728 624 86% 事業投資 572 850 961 113% リテール 518 729 745 102% 海外 1,429 1,123 1,066 95% セグメント利益合計 3,801 4,208 4,291 102% Copyright © 2018 ORIX Corporation All rights reserved. 20
Slide 21: 補足資料(3)セグメント別資産
補⾜資料(3)セグメント別資産 (単位︓億円) 16.3 17.3 18.3 前期末⽐ 法⼈⾦融サービス 10,499 10,322 9,619 93% メンテナンスリース 7,313 7,525 8,182 109% 不動産 7,396 6,577 6,202 94% 事業投資 7,042 7,687 8,477 110% リテール 34,628 32,916 31,745 96% 海外 22,847 24,542 25,947 106% セグメント資産合計 89,724 89,569 90,173 101% Copyright © 2018 ORIX Corporation All rig
Slide 22: 補足資料(4)損益の状況
補⾜資料(4)損益の状況 (単位︓億円) 16.3期 17.3期 18.3期 前期⽐ ⾦融収益 2,009 2,006 2,141 107% 有価証券売却益および受取配当⾦ 358 303 433 143% オペレーティング・リース収益 1,288 1,551 1,273 82% ⽣命保険料収⼊および運⽤益 681 958 965 101% 商品および不動産売上⾼ 858 865 755 87% サービス収⼊ 2,898 2,866 3,123 109% 営業粗利益 ※1 8,092 8,549 8,691 102% ⽀払利息 728 729 768 105% 販売費および⼀般管理費 4,22
Slide 23: 補足資料(5)財務の状況
補⾜資料(5)財務の状況 (単位︓億円) 資⾦調達残⾼ 16.3 17.3 18.3 前期⽐ CP 1,024 501 549 48 ⾦融機関借⼊ 29,706 29,582 30,562 980 社債・MTN 9,381 8,851 9,401 550 預⾦ 13,985 16,146 17,575 1,429 ABS、CMBS 2,755 2,451 821 -1,630 ⻑短借⼊債務および預⾦ 56,850 57,531 58,907 1,376 ⻑期⽐率 92% 93% 93% 0% ⼿元流動性 (銀⾏・⽣命を除く) 16.3 17.3 18.3 前期⽐ 現⾦および現⾦等価物(①) 5
Slide 24: セグメント別業績
セグメント別業績 Copyright © 2018 ORIX Corporation All rights reserved. 24
Slide 25: セグメント別業績(1)法人金融サービス
セグメント別業績(1)法⼈⾦融サービス ■ セグメント利益︓493億円 前期⽐ +112億円(+30%) 有価証券および関連会社株式の売却益を計上 弥⽣のセグメント利益貢献は64億円 サービス収⼊が前期⽐で19億円増加 ■ セグメント資産︓9,619億円 前期末⽐ ▲703億円(▲7%) 主に営業貸付⾦が減少 (億円) セグメント収益・利益 (億円) サービス収⼊ (億円) セグメント資産・ROA 1,200 600 450 12,000 4.0% 493 1,000 500 400 424 10,000 3.4% 380 350 弥⽣ 3.0% 800 400 8,000 300
Slide 26: セグメント別業績(1)法人金融サービス
セグメント別業績(1)法⼈⾦融サービス (単位︓億円) 16.3期 17.3期 18.3期 前期⽐ 18.3期実績 ⾦融収益 342 302 284 94% オペレーティング・リース収益 255 256 234 91% ⼿数料ビジネスが安定収益に貢献 サービス収⼊ 357 406 425 105% 国産⻘果の全国流通網構築に着⼿ 有価証券売却益および 事業者向けオンラインレンディング 117 66 215 325% サービスを開始 受取配当⾦ 他 セグメント収益 1,072 1,030 1,157 112% セグメント費⽤ 655 680 687 101% セグメント利益 424
Slide 27: セグメント別業績(2)メンテナンスリース
セグメント別業績(2)メンテナンスリース ■ セグメント利益︓402億円 前期⽐ +4億円(+1%) 中古⾞売却益が減少した⼀⽅、⾃動⾞の資産増加によりリース収益は増加 ■ セグメント資産︓8,182億円 前期末⽐ +657億円(+9%) ⾃動⾞リースの新規実⾏が増加、受変電設備のレンタル事業会社を取得 (億円) セグメント収益・利益 セグメント資産・ROA (億円) 3,000 500 429 450 10,000 9.0% 398 402 8.5% 2,500 8.0% 400 7.5% 8,000 7.0% 350 2,000 6.5% 300 6.0% 6,000 5.5% 1
Slide 28: セグメント別業績(2)メンテナンスリース
セグメント別業績(2)メンテナンスリース (単位︓億円) 16.3期 17.3期 18.3期 前期⽐ 18.3期実績 ⾦融収益 121 130 141 108% オペレーティング・リース収益 1,888 1,872 1,896 101% ⾃動⾞の新規実⾏が増加 テレマティクスを活⽤した サービス収⼊ 668 663 678 102% ⾃動⾞IoTサービスの進化 セグメント収益 2,717 2,706 2,757 102% 受変電設備レンタルの最⼤⼿ セグメント費⽤ 2,287 2,308 2,354 102% 淀川変圧器を買収 セグメント利益 429 398 402 101% ファ
Slide 29: セグメント別業績(3)不動産
セグメント別業績(3)不動産 ■ セグメント利益︓624億円 前期⽐ ▲105億円( ▲14%) 前期の⼤⼝キャピタルゲインの影響により減益、サービス収⼊は堅調に推移 ■ セグメント資産︓6,202億円 前期末⽐ ▲375億円(▲6%) 賃貸不動産が売却により前期⽐では減少するも、第3四半期末からは145億円増加 (億円) セグメント収益・利益 (億円) セグメント資産・ROA 2,500 1,000 8,000 728 2,000 800 624 6,000 1,500 600 7.1% 429 6.7% 4,000 1,000 400 3.6% 500 200 2,000 0 0
Slide 30: セグメント別業績(3)不動産
セグメント別業績(3)不動産 (単位︓億円) 16.3期 17.3期 18.3期 前期⽐ 18.3期実績 ⾦融収益 67 23 21 89% オペレーティング・リース収益 603 882 469 53% マーケットの好機を捉え、 うち賃貸不動産売却益 161 497 130 26% ポートフォリオの⼊れ替えを促進 サービス収⼊ 1,106 1,126 1,161 103% アセットマネジメント事業からの 商品および不動産売上⾼ 他 139 90 79 88% 収益が増加 セグメント収益 1,915 2,121 1,729 82% 新規運営施設を開業 セグメント費⽤ 1,546 1,
Slide 31: セグメント別業績(4)事業投資
セグメント別業績(4)事業投資 ■ セグメント利益︓961億円 前期⽐ +111億円(+13%) コンセッションや環境エネルギー事業は順調に増加 ■ セグメント資産︓8,477億円 前期末⽐ +790億円(+10%) 環境エネルギー事業において新規投資を実⾏ (億円) セグメント収益・利益 セグメント資産・ROA (億円) 9,000 1,100 14,000 961 1,000 850 12,000 900 800 6,000 7.9% 8.1% 10,000 572 700 8,000 600 5.6% 500 6,000 3,000 400 4,000 300 200 2,000
Slide 32: セグメント別業績(4)事業投資
セグメント別業績(4)事業投資 (単位︓億円) 16.3期 17.3期 18.3期 前期⽐ 18.3期実績 ⾦融収益 126 107 90 84% 有価証券売却益および受取配当⾦ 103 130 76 59% コンセッション事業からの収益が増加 商品および不動産売上⾼ 7,189 9,384 10,487 112% 環境エネルギー事業の資産・利益が サービス収⼊ 2,772 2,997 3,265 109% 順調に拡⼤ セグメント収益 10,284 12,720 14,023 110% 地熱発電事業会社 Ormatに出資 セグメント費⽤ 9,832 12,243 13,501 11
Slide 33: セグメント別業績(5)リテール
セグメント別業績(5)リテール ■ セグメント利益︓745億円 前期⽐ +17億円(+2%) 銀⾏の⾦融収益および⽣命保険料収⼊が伸⻑ ■ セグメント資産︓31,745億円 前期末⽐ ▲1,171億円(▲4%) オリックス⽣命の有価証券減少、旧ハートフォード⽣命のランオフ資産減少の影響 銀⾏の貸付⾦残⾼は増加 セグメント収益・利益 ⽣命保険料収⼊および運⽤益 (億円) セグメント資産・ROA (億円) (億円) 40,000 2.5% 729 745 800 3,800 4,000 2.0% 700 3,500 30,000 1.5% 1.6% 1.5% 518 600 3,000
Slide 34: セグメント別業績(5)リテール
セグメント別業績(5)リテール (単位︓億円) 16.3期 17.3期 18.3期 前期⽐ 18.3期実績 ⾦融収益 553 592 612 103% ⽣命の保有契約件数が順調に増加 ⽣命保険料収⼊および運⽤益 1,908 2,979 3,530 118% 銀⾏の住宅ローン・カードローン残⾼ サービス収⼊ 他 82 116 145 125% 増加が⾦融収益増加に寄与 セグメント収益 2,543 3,687 4,287 116% セグメント費⽤ 2,033 2,958 3,542 120% セグメント利益 518 729 745 102% 営業貸付⾦ 14,964 17,187 18,5
Slide 35: セグメント別業績(6)海外
セグメント別業績(6)海外 ■ セグメント利益︓1,066億円 前期⽐ ▲57億円(▲5%、為替影響+52億円) 航空機・船舶事業、アセットマネジメント事業は堅調に推移 現地法⼈の株式売却損およびエクイティ投資先の減損を計上 ■ セグメント資産︓25,947億円 前期末⽐ +1,405億円(+6%、為替影響▲553億円) 航空機・船舶事業の資産が増加 (億円) セグメント収益・利益 (億円) セグメント資産・ROA 28,000 6,000 1600 1,429 1400 5,000 4.3% 1,123 21,000 1200 4,000 1,066 1000 3,000 800
Slide 36: セグメント別業績(6)海外
セグメント別業績(6)海外 (単位︓億円) 16.3期 17.3期 18.3期 前期⽐ 18.3期実績 ⾦融収益 750 813 964 119% 有価証券売却益および受取配当⾦ 161 133 175 131% 航空機事業が順調に拡⼤ オペレーティング・リース収益 920 885 1,114 126% ⽶州でのPE投資が増加 サービス収⼊ 2,501 2,167 2,386 110% 中国のフィンテック企業に出資 セグメント収益 5,260 4,589 4,774 104% セグメント費⽤ 4,522 3,868 3,808 98% 持分法投資損益等 690 402 99 25%
Slide 37: セグメント別業績(6)海外
セグメント別業績(6)海外 ■海外セグメント資産の内訳 (単位︓億円) 地域別 16.3 17.3 18.3 前期末⽐ ⽶州 7,872 8,793 8,556 97% アジア・豪州 5,923 5,936 6,435 108% 中華圏 2,603 3,156 3,296 104% 中東・欧州 493 365 205 56% ORIX Europe 3,409 3,173 3,538 111% 航空機・船舶 2,429 2,969 3,817 129% その他 118 150 99 66% 合計 22,847 24,542 25,947 106% *Robeco Groep N.V.は、201
Slide 38: ポートフォリオの3分類
ポートフォリオの3分類 Copyright © 2018 ORIX Corporation All rights reserved. 38
Slide 39: ポートフォリオの3分類
ポートフォリオの3分類 ファイナンス 事業 投資 主なリスク クレジットリスク 運営リスク、事業リスク マーケットリスク 分類 資本負荷 低 中〜⾼ ⾼ メンテナンス 国内 海外 環境・インフラ ⾦融サービス その他 債権投資 現物投資 エクイティ投資 サービス リース 法⼈⾦融サービス 貸付⾦ 弥⽣ 新規事業 フィービジネス ⾃動⾞ メンテナンスリース レンタル REIT 不動産 施設運営 不動産投資 投資顧問 セグメント 環境エネルギー PE投資 事業投資 サービサー コンセッション ⼤京 銀⾏ ⽣命 リテール カードローン、保証 (旧ハートフォード⽣命) リース アセットマネジメント 航
Slide 40: ポートフォリオの3分類 セグメント利益
ポートフォリオの3分類 セグメント利益 (単位︓億円) 3分類 サブカテゴリー 16.3期 17.3期 18.3期 前期⽐ ファイナンス 国内 504 560 734 131% 海外 323 414 155 37% ⼩計 826 973 888 91% 事業 環境・インフラ 218 370 457 123% ⾦融サービス 1,158 991 1,220 123% (うち、旧ハートフォード⽣命) (△ 29) (43) (36) 83% メンテナンスサービス 429 398 402 101% その他 54 56 64 114% ⼩計 1,858 1,816 2,142 118% 投資 債権投資
Slide 41: ポートフォリオの3分類 セグメント資産
ポートフォリオの3分類 セグメント資産 (単位︓億円) 3分類 サブカテゴリー 16.3 17.3 18.3 前期⽐ ファイナンス 国内 27,759 29,053 29,698 102% 海外 8,683 9,013 9,774 108% ⼩計 36,442 38,066 39,472 104% 事業 環境・インフラ 4,517 5,059 6,086 120% ⾦融サービス 21,437 18,558 16,495 89% (うち、旧ハートフォード⽣命) (9,572) (7,396) (4,970) 67% メンテナンスサービス 7,313 7,525 8,182 109% その他 1,
Slide 42: 株主資本の使用状況
株主資本の使⽤状況 株主資本使⽤率※は、A格維持を前提とした範囲でコントロール ※オリックス社内基準に基づく株主資本使⽤率(=リスクキャピタル/株主資本) 株主資本使⽤率 使⽤資本の内訳 (単位︓億円) 18.3期 15% 30% 当社株主資本 26,824 使⽤資本 22,698 18.3 未使⽤資本 4,126 株主資本使⽤率 84.6% 55% ファイナンス 事業 投資 Copyright © 2018 ORIX Corporation All rights reserved. 42
Slide 43: 本資料に関する注意事項
本資料に関する注意事項 本資料に掲載されている、当社の現在の計画、⾒通し、戦略などのうち、歴史的事実でないものは、将来の業績に関係する⾒通しであり、これらは、現在 ⼊⼿可能な情報から得られた当社の判断に基づいております。 従いまして、これらの⾒通しのみに全⾯的に依拠することはお控えくださるようお願いいたします。実際の業績は、外部環境および内部環境の変化によるさま ざまな重要な要素により、これらの⾒通しとは⼤きく異なる結果となりうることを、ご承知おきください。 これらの⾒通しと異なる結果を⽣じさせる原因となる要素は、当社がアメリカ合衆国証券取引委員会(SEC)に提出しておりますForm20-Fに
Slide 44: IR資料室
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