Arcs Company, Limited · TSE:9948

Arcs — FY2019 Earnings Presentation

12 slides from Arcs's earnings presentation, Apr 16, 2019

  1. Slide 1: 2019年2月期 決算説明会

    2019年4月16日 証券コード 9948 東証第1部、札幌 ２０１９年２月期 決算説明会 新琴似店 2018.11.23オープン 矢巾店 2018.11.9オープン 株式会社アークス 代表取締役社長 横山 清

  2. Slide 2: 2019年2月期 業績サマリー・2020年2月期 業績予想

    Always Rising Community Service ２０１９年２月期 業績サマリー ２０２０年２月期 業 績 予 想 （１）2019年2月期 業績サマリー① （２）2019年2月期 業績サマリー② （３）2020年2月期 業績予想 （４）システムコスト再計算 株式会社アークス 取締役常務執行役員 古川 公一 1 ARCS COMPANY,LIMITED 2019

  3. Slide 3: 2019年2月期 業績サマリー①

    （１）2019年２月期 業績サマリー① Always Rising Community Service 売上高は微減となったものの、営業利益・経常利益は増益を達成 １Ｑ ２Ｑ ３Ｑ ４Ｑ 通期 （単位：億円） 前年差 前 年 差 前 年 差 前 年 差 前 年 差 実 績 前年比実 績前年比実 績前年比実 績前年比実 績前年比 売 上 高 1,258.9 △17.2 98.7% 1,315.0 3.8 100.3% 1,237.5 12.4 101.0% 1,311.1 △16.1 98.8% 5,122.5 △17.1 99.7% 3.1 2.2 11.2 1.6 18.1 売上総利益 31

  4. Slide 4: 2019年2月期 業績サマリー②

    （２）2019年２月期 業績サマリー② Always Rising Community Service 売上総利益率の改善、販管費はコントロール ❑売上総利益 前年差+18.1億円 経常利益の四半期構成比（%）  売上高減少による売上総利益減△4.2億円 2018  売上総利益率上昇による売上総利益増+22.3億円 年度 22.02 25.65 22.63 29.70  売上総利益率25.2％（前年差+0.4ｐｔ） 2017  部門別前年差 生鮮食品+0.6ｐｔ、一般食品+0.3ｐｔ 年度 21.80 25.54 19.00 33.66 ❑販 管 費 0% 1Q 2Q 3Q 4Q 10

  5. Slide 5: 2020年2月期 連結業績予想

    （３）2020年2月期 連結業績予想 Always Rising Community Service 親会社株主に帰属する （単位：億円） 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 上期 2,615.0 70.2 78.3 50.0 下期 2,585.0 78.1 85.8 50.0 2020/2期 通期 5,200.0 148.3 164.1 100.0 （予想） (通期) 前期差 77.5 0.1 0.1 △1.7 (通期)前期比 101.5 % 100.1 % 100.0 % 98.3 % ＜業績予想の前提＞ 売上高 ●投資計画 既存店売上高 当期比：101.1％ 上期101.2％、下

  6. Slide 6: システムコスト再計算

    （４）システムコスト再計算 Always Rising Community Service 新システムの本格稼働と、確実な効果創出によるコスト吸収 ◆システムコスト試算 ①新システムコスト ②既存システムコスト 合計（①＋②） ✔ 2019年度 21.2億円 3.5億円 24.7億円 ✔ 2018年度 7.4億円 4.9億円 12.3億円 差 引 13.8億円 △1.4億円 12.4億円 ◆新システムコスト内訳および次年度見込 2019年度効果創出策 2019年度 2020年度  商流改革 ＋３．０億円 減価償却費 11.2億円 16.3億円  物流改革 ＋２．７億円 保守・業務委託費 1

  7. Slide 7: アークスグループの取り組み

    Always Rising Community Service アークスグループの取り組み （１）激変する経営環境 （２）新しい時代の到来 （３）アークスグループの取り組み （４）新日本スーパーマーケット同盟 株式会社アークス 代表取締役社長 横山 清 6 ARCS COMPANY,LIMITED 2019

  8. Slide 8: 激変する経営環境

    （１）激変する経営環境 Always Rising Community Service  食品メーカーの一斉値上げ  働き方改革  デジタル革命、プラットフォーマーの急成長 スコット・ギャロウェイ著 「the four GAFA 四騎士が創り変えた世界」  キャッシュレス決済やフューチャーストアなど 次世代領域への対応  大手小売業の地方を軸とした統合・再編成 スーパーマーケット・トレードショー2019 Future Store 7 ARCS COMPANY,LIMITED 2019

  9. Slide 9: 新しい時代の到来

    （２）新しい時代の到来 Always Rising Community Service ≪2019年 重要トピックス≫ 戦後最長の景気回復（の可能性）⇒後退局面？ 2019年4月 ：統一地方選挙 2019年5月 ：新天皇陛下即位、新元号「令和」 2019年7月 ：参議院選挙 2019年10月：消費税率8％→10％に引き上げ、軽減税率導入予定（第3次消費増税） ≪消費税の変更と、その後の社会現象≫ 1989年 消費税導入（３％） デフレ期突入 1997年 消費増税（５％へ） 大手金融機関、大手小売業の破綻 2014年 消費増税（８％へ） （社会の）想定以上の消費低迷 新日本スーパー

  10. Slide 10: アークスグループの取り組み

    （３）アークスグループの取り組み Always Rising Community Service 戦略的な資本業務提携を行い、共通課題への適切な対処や 新日本スーパー ビジネスモデルの革新につなげる マーケット同盟 志を同じくする食品流通企業による全国的な結集軸の創出 働きがいの更なる向上のため、2019年3月にグループ全社で導入 新人事制度 社員の成長促進、少子高齢化対策、女性の社会進出支援など 65歳定年制導入によるシニア人材の更なる活用 グループ共通基盤によるシナジー創出と将来に亘るコスト抑制 新システム 将来のM&Aに向けたプラットフォーム構築 稼 働 2019年２月期

  11. Slide 11: 新日本スーパーマーケット同盟

    （４）新日本スーパーマーケット同盟 Always Rising Community Service 全国的な結集軸として業界再編の中心核になる ㈱アークス、㈱バローホールディングス、㈱リテールパートナーズの ３社が戦略的な資本業務提携を発表 新日本スーパーマーケット同盟･提携推進委員会稼働 ・２月より商品/運営/間接部門/次世代領域の４分科会活動開始 ・具体的な取組検討を踏まえ、３月に３社トップ宛報告承認 ＜取組開始例＞ ➤取組メーカーを選定、共同販促、留型商品を共同開発 新日本スーパーマーケット同盟の記者会見（2018年12月25日） ４月より説明会案内開始、８月以降具体的な取組開始予定 ３

  12. Slide 12: “MRRBUBESCLUELE Ww.

    “MRRBUBESCLUELE Ww. (Mtoxe sy AR. AVA Dee CECH ORE CaS (LENE MACH of.

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