Nichiden Corporation · TSE:9902
Nichiden — FY2024 Earnings Presentation
39 slides from Nichiden's earnings presentation, May 23, 2024
Slide 1: New Dedication 2026 - FY2024 Results Briefing
New Dedication 2026 〜 新たな貢献へ 〜 2024年3月期決算説明会 2024年5月23日(木) 大手町１stスクエア 13:30～15:00 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 2: 第３次中期経営計画 実績
第３次中期経営計画 実績 （単位：百万円） © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 3: 第４次中期経営計画 スローガン
第４次中期経営計画 スローガン © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 4: 経営基本方針
第４次中期経営計画 経営基本方針 1 将来にわたり「なくてはならない企業・日伝」を目指す 2 お取引先様とともに「モノづくりの仕組み・産業の基盤」を支える 3 「挑戦すること」・「やりきること」に拘る企業風土をつくる © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 5: 業績目標
第４次中期経営計画 業績目標 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 6: 中期経営計画 業績推移（実績・予測）
中期経営計画 業績推移（実績・予測） 百万円 百万円 第１次中期経営計画対象期間 第２次中期経営計画対象期間 第３次中期経営計画対象期間 第４次中期経営計画対象期間 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 7: 重点施策
第４次中期経営計画 重点施策 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 8: 市場戦略 PURPOSE
第４次中期経営計画 市場戦略 PURPOSE 〜 パーパス 〜 「つくる人・つかう人の想いを繋ぎ、 誠実にモノづくりの未来に貢献する」 日々伝える 日伝は設立以来、人の想いを繋ぎ、 モノづくりを支えてきました。 つくる人には、市場の変化を伝え、 つかう人には、技術の進化を伝え、 これまで磨き上げた知識と、新たな挑戦で、 これからもひたむきに日本のモノづくりを誠実に支え続けることで、 世界の持続的な成長・発展に貢献します。 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 9: 市場戦略
第４次中期経営計画 市場戦略 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 10: コーポレート戦略
第４次中期経営計画 コーポレート戦略 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 11: パートナーシップ戦略
第４次中期経営計画 パートナーシップ戦略 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 12: 成長市場でのビジネス拡大
第４次中期経営計画 成長市場でのビジネス拡大 成長市場でのビジネスの特徴 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 13: 成長市場でのビジネス拡大
第４次中期経営計画 成長市場でのビジネス拡大 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 14: 成長市場でのビジネス拡大
第４次中期経営計画 成長市場でのビジネス拡大 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 15: 社会・環境課題ビジネスの取り組み
第４次中期経営計画 社会・環境課題ビジネスの取り組み 社会・環境課題 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 16: 社会・環境課題への対応
第４次中期経営計画 社会・環境課題ビジネスの取り組み 社会・環境課題への対応 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 17: これからの社会・環境課題への取り組み
第４次中期経営計画 社会・環境課題ビジネスの取り組み これからの社会・環境課題への取り組み 各企業様のニーズを起点としたアプローチ 今後拡大する企業側の対応 Web 展示会 ショールーム 各社独自の取り組みが主体 日伝の提供価値 現場のこともよくわかっている わかりやすく一歩先を幅広に示す 効果的な 設備投資 削減 「ちょうどいい」「目線が合う」 分析・解析 DX化 ハード面 ソフト面 機器の切替え、ロボット化… 監視ソフト、現場のDX… © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 18: 人財戦略 障がい者雇用の推進
第４次中期経営計画 人財戦略 障がい者雇用の推進 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 19: 人財戦略 大阪市女性活躍リーディングカンパニー認証
第４次中期経営計画 人財戦略 「大阪市女性活躍リーディングカンパニー認証」を取得 2024年3月1日 最高位となる三つ星認証とイクメン企業である という称号を大阪市より認証されました © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 20: 株主還元策と資本効率の向上
第４次中期経営計画 投資・財務戦略 株主還元策と資本効率の向上 自己株式の取得 株式の総数 ：100万株（上限） （発行済み株式数（自己株式を除く）に対する割合3.29％） 価格の総額 ：30億円 （上限） 期間 2024年5月9日～2025年3月24日 自己株式の消却 株式の総数 ：上記により取得した自己株式の全数 予定日 2025年3月31日 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 21: 資本コストや株価を意識した経営
第４次中期経営計画 投資・財務戦略 資本コストや株価を意識した経営 第４次中期経営計画での「市場戦略」「コーポレート戦略」に取組むことでROEについて は、目標値の８％を目指しつつ資本コストを上回る収益力の確保をいたします。 また、株主還元の検討、株主・投資家との対話に積極的に努めることでPBR１倍以上を 目指します。 ROE改善 企業価値の向上 第４次中期経営計画 提供価値の向上 の推進 + PBR向上 市場評価の向上 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 22: 株主との一層の価値共有
第４次中期経営計画 投資・財務戦略 株主との一層の価値共有 譲渡制限付株式報酬制度の導入 取締役・執行役員に対する中長期的な企業価値の持続的な向上を図る インセンティブを強化するため、 譲渡制限付株式報酬制度を導入し、 株主目線の経営を推進します。 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 23: 東部第二物流センター新設
第４次中期経営計画 投資・財務戦略 東部第二物流センター新設 自家消費型太陽光発電システム、雨水再利用の自動潅水設備設置 エヌピーエーシステム移転と東部第二物流センターを併設 2025年秋 竣工予定 熊本MEシステム課 物流倉庫拡大 自家消費型太陽光発電システム設置 2025年5月末頃竣工予定 東大阪物流センター（旧西部物流センター）戦略的活用 雨水再利用の自動潅水設備設置 特定在庫スペース 倉庫業運用の整備 AGV展示場 工事請負スペース活用等 2024年夏 改修完了予定 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 24: グループ会社における取り組み
第４次中期経営計画における取り組み グループ会社 設備投資 岡崎機械株式会社 エヌピーエーシステム株式会社 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 25: 株式会社プロキュバイネットの取り組み
第４次中期経営計画における取り組み 株式会社プロキュバイネットは 2023年12月より弊社100%子会社となりました メカニカルパーツ＆システムの専門総合商社として、 今後ともPROCUEbyNETの安定稼働と利便性向上に 努めてまいりますので、引き続き倍旧のご活用を賜りたく、 お願い申しあげます。 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 26: 株式会社アペルザを子会社化
第４次中期経営計画における取り組み 2024年3月25日、 株式会社アペルザを子会社化しました × © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 27: 月間60万人が利用するポータルサイトを運営
第４次中期経営計画における取り組み 月間60万人が利用するポータルサイトを運営 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 28: DXの先行モデルをつくる
第４次中期経営計画における取り組み DXの先行モデルをつくる DXアプリケーションや業務支援クラウドサービスを 「モノづくり」に関わる企業に幅広く提案することで、 労働人口減少に関する課題解決に取り組む企業様 の期待に応えてまいります ・日伝社内のDXを推進する ・業界全体の発展に貢献する © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 29: PURPOSE 〜 パーパス 〜
PURPOSE 〜 パーパス 〜 つくる人・つかう人の想いを繋ぎ、 誠実にモノづくりの未来に貢献する ©©2024 2024NICHIDEN NICHIDENCorporation Corporation
Slide 30: 主要な数値の推移（連結）
主要な数値の推移（連結） （単位：百万円） 決算年月 2019年３月 2020年３月 2021年３月 2022年３月 2023年３月 2024年３月 売上高 124,604 112,334 102,751 123,964 131,609 126,912 経常利益 6,774 5,382 4,176 6,082 6,756 6,431 当期純利益 4,548 3,467 2,841 4,245 4,967 4,674 自己資本比率 72.1％ 74.6％ 71.7％ 69.1％ 70.3％ 69.1％ ＲＯＡ 6.5％ 5.2％ 3.9％ 5.2％ 5.6％ 5.1％ ＲＯＥ 6.1％ 4.6％
Slide 31: 主要な数値の推移（連結）
主要な数値の推移（連結） （単位：円） 決算年月 2019年３月 2020年３月 2021年３月 2022年３月 2023年３月 2024年３月 ＢＰＳ 2,404.85 2,442.16 2,557.49 2,652.83 2,748.72 2,900.78 ＥＰＳ 144.82 110.41 90.48 135.2 158.19 151.79 ＰＥＲ 10.9倍 19.2倍 24.2倍 16.0倍 12.0倍 17.5倍 ＰＢＲ 0.67倍 0.87倍 0.86倍 0.81倍 0.69倍 0.92倍 配当性向 31.1％ 40.8％ 44.2％ 48.1％ 41.1％ 42.8％ 期末株価
Slide 32: 現状分析と課題認識
現状分析と課題認識 分析 ① ＲＯＥは上昇傾向にあり、2024年３月期は５.４％となり３期連続５％台でかつ資本コストを上回る 水準であったものの８％には届いていない ② ＰＢＲについては、 2024年３月期は１倍近くに改善しているものの直近６期を通じて１倍を下回って いる状況 ③ ＰＥＲについては2024年３月期はプライム市場平均をやや下回る水準である 課題認識 ・売上総利益率改善による収益力の向上が見られるものの、ＲＯＥ改善に与えるボリューム感が乏しい状況 となっている ・収益力の更なる向上のみならず生産性や効率性の向上に加え、資本効率に改善の余地がある 投資家の皆さまに、当社の中期経営計画
Slide 33: 四半期業績推移【日伝単体】
四半期業績推移【日伝単体】 【売上高】 【各利益】 33,000 32,453 （百万円） 32,000 32,136 31,338 31,093 31,000 31,174 30,518 30,000 29,000 29,440 28,977 28,000 27,000 １Ｑ ２Ｑ ３Ｑ ４Ｑ １Ｑ ２Ｑ ３Ｑ ４Ｑ 72期 73期 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 34: 商品分野別データ【日伝単体】
商品分野別データ【日伝単体】 上側：73期 【売上高】 下側：72期 【占有率】 （単位：百万円） © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 35: 配当金・配当性向推移
配当金・配当性向推移 (単位：円) © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 36: 株主構成・株主数推移
株主構成・株主数推移 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 37: 株主優待制度①
株主優待制度① QUOカード（クオカード） 3月31日基準（６月贈呈） 継続保有期間１年以上 100株以上1,000株未満 1,000円分 ⇒ 2,000円分へ変更 1,000株以上 3,000円分 ⇒ 5,000円分へ変更 ＱＵＯカードの発行金額の一部は、 公益社団法人国土緑化推進機構 「緑の募金」へ寄付され、環境保全 のための緑化推進に役立てられます。 © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 38: 株主優待制度②
株主優待制度② 半生讃岐うどん・「こだわり厳選セット」無洗米 9月30日基準（12月贈呈） 100株以上1,000株未満 さぬきうどん300g×３袋 1,000株以上 無洗米２kg詰め３パック © 2024 NICHIDEN Corporation
Slide 39: ご清聴ありがとうございました
ご清聴ありがとうございました © 2024 NICHIDEN Corporation