Banque nationale de Belgique SA · EURONEXT:BNB
Banque nationale de Belgique SA — Forum Financier Namur 2011
37 slides from Banque nationale de Belgique SA's conference presentation, Oct 6, 2011
Slide 1: Des ratios pour une meilleure compréhension des comptes annuels des associations
Forum Financier Des ratios pour une meilleure compréhension des comptes annuels des associations Cécile BUYDENS Chef de division - Centrale des bilans Namur, le 6 octobre 2011
Slide 2: Sommaire
Sommaire Obligations comptables des associations Spécificités du secteur non marchand Les comptes annuels 2009 des associations Stucture des comptes annuels 2009 de l'ensemble des associations Choix de ratios spécifiques pour les associations Publication se rapportant aux ratios pour associations Me
Slide 3: Obligations comptables des associations: très grandes asbl
Obligations comptables des associations Très grandes asbl et fondations privées o Critères : effectif moyen > 100 ETP ou plus d'un des trois critères suivants dépassé (50 ETP, 6.250.000 EUR de recettes annuelles, 3.125.000 EUR de total bilantaire) o Dépôt des comptes annuels auprès de la BNB - Centr
Slide 4: Obligations comptables des associations: grandes asbl
Obligations comptables des associations Grandes asbl et fondations privées o Critères : n'atteignant pas les critères des très grandes fondations atteignant ou dépassant plus d'un des trois critères suivants (5 ETP, 250.000 EUR de recettes annuelles, 1.000.000 EUR de total bilantaire) o Dépôt des co
Slide 5: Obligations comptables des associations
Obligations comptables des associations Grandes asbl et fondations privées soumises à une législation particulière équivalente o Dépôt des comptes annuels auprès de la BNB - Centrale des bilans selon un modèle dérogatoire de compte annuel Petites asbl et fondations privées ou d'utilité publique o Cr
Slide 6: Obligations comptables des associations: cas particuliers
Obligations comptables des associations Cas particuliers o AISBL o Grandes fondations d'utilité publique dépôt auprès du Tribunal de Commerce 6
Slide 7: Spécificités du secteur non marchand
Spécificités du secteur non marchand Compte annuel : reflet partiel de l'activité de l'association Prestations des bénévoles Avoirs difficilement évaluables (ex: pièces de collection, vieux vêtements,...) Mise à disposition gratuite de biens (locaux, véhicules, matériel,...) Particularités du bilan
Slide 8: Spécificités du secteur non marchand
Spécificités du secteur non marchand Particularités du compte de résultats Nouvelle rubrique de produits : cotisations, dons, legs et subsides Absence d'impôt sur le revenu Absence d'affectation du résultat Absence d'amortissement dégressif ou accéléré (notions fiscales); amortissement échelonné sur
Slide 9: Comptes annuels 2009 des associations
Comptes annuels 2009 des associations Nombre de comptes annuels déposés pour 2009, par forme juridique Asbl 7005; 95% 138; 2% OFP Aisbl Ets d'utliité publique Fondations privées Autres 9
Slide 10: Comptes annuels 2009 des associations
Comptes annuels 2009 des associations Nombre de comptes annuels déposés pour 2009, par modèle 753; 10% 1374; 19% Complet Abrégé Dérogatoire 5219; 71% 10
Slide 11: Comptes annuels 2009 des associations
Comptes annuels 2009 des associations Nombre de comptes annuels 2009, par secteur d'activité et par modèle Ensemble des secteurs 7.346 Complet Autres secteurs 1.242 Abrégé Dérogatoire Arts, spectacles et activités récréatives 582 1.386 Organisations associatives Enseignement 1.349 2.878 Santé humain
Slide 12: Structure des comptes annuels 2009 des associations
Structure des comptes annuels 2009 des associations ACTIF Ensemble des associations Entreprises non financières PU450 PU200 Modèles complets et abrégés Montant Montant % de l'actif % de l'actif (millions EUR) (millions EUR) Immobilisations incorporelles et frais d'établissements 220,8 0,6 31.413.3 2
Slide 13: Structure des comptes annuels 2009 des associations
Structure des comptes annuels 2009 des associations PASSIF Ensemble des associations Entreprises non financières PU450 PU200 Modèles complets et abrégés Montant Montant % du passif % du passif (millions EUR) (millions EUR) Fonds social (Capitaux propres) 19.085,8 52,5 682.196,4 48,3 dont fonds assoc
Slide 14: Structure des comptes annuels 2009 des associations
Structure des comptes annuels 2009 des associations COMPTE DE RESULTATS Ensemble des associations Entreprises non financières PU450 PU200 Modèles complets et abrégés Montant % de la valeur Montant % de la valeur (millions EUR) ajoutée (millions EUR) ajoutée Valeur ajoutée 15.421,4 100,0 162.474,3 10
Slide 15: Choix de ratios spécifiques pour les associations
Choix de ratios spécifiques pour les associations Groupe de travail d'experts du secteur associatif Composition : représentants de FUNDP, UGent, HUB, IRE, CNC, ULg, ULB, Solvay Business School, Semafor asbl, Vlaamse Overheid Department Volksgezondheid en Gezin et BNB (Centrale des bilans, Comptes na
Slide 16: Choix de ratios spécifiques pour les associations
Choix de ratios spécifiques pour les associations Conditions d'exploitation 1. Marge brute sur produits d'exploitation 2.Résultat courant sur produits courants 3.Taux de valeur ajoutée 4. Valeur ajoutée par personne occupée 5. Part des frais de personnel dans la valeur ajoutée 6. Part des amortissem
Slide 17: Choix de ratios spécifiques pour les associations
Choix de ratios spécifiques pour les associations Spécificité du secteur non-marchand 11. Part des cotisations, dons, legs et subsides dans le total des produits d'exploitation 12. Part des frais de personnel couverte par les cotisations, dons, legs et subsides Structure financière 13. Liquidité au
Slide 18: Choix de ratios spécifiques pour les associations
Choix de ratios spécifiques pour les associations Investissement 21. Acquisitions d'immobilisations corporelles (IC)sur IC au terme de l'exercice précédent 22. Taux d'amortissement des immobilisations corporelles et incorporelles 18
Slide 19: Publication des ratios pour les associations
Publication des ratios pour les associations Ratios individuels via le DVD "Données chiffrées des comptes annuels" (fin 2011) Mesures de dispersion des ratios par secteur d'activité via le CD-ROM "Statistiques" (édition 2009) online sur le site Web de la Centrale des bilans (statistiques 2009 ) 19
Slide 20: Mesures de dispersion de quelques ratios pour associations relatifs à l'exercice 2009
Mesures de dispersion de quelques ratios pour associations relatifs à l'exercice 2009 20
Slide 21: Ratio 1: marge brute sur produits d'exploitation
Exercice 2009 - Ratio 1 : marge brute sur produits d'exploitation (marge brute sur ventes) Marge brute sur produits d'exploitation/ Marge brute sur ventes (%) 30,00 25,00 20,00 Ensemble des associations (PU450) 15,00 Ensemble des entreprises non financières (PU200) 10,00 5,00 0,00 Q1 Q2 Q3 RMG 21
Slide 22: Ratio 3: Taux de valeur ajoutée
Exercice 2009 - Ratio 3 : Taux de valeur ajoutée Taux de valeur ajoutée (%) 100,00 90,00 80,00 70,00 60,00 Ensemble des associations (PU450) 50,00 Ensemble des entreprises non 40,00 financières (PU200) 30,00 20,00 10,00 0,00 Q1 Q2 Q3 RMG 22
Slide 23: Ratio 5: Part des frais de personnel dans la valeur ajoutée
Exercice 2009 - Ratio 5 : Part des frais de personnel dans la valeur ajoutée Part des frais de personnel dans la valeur ajoutée (%) 120,00 100,00 80,00 Ensemble des associations 60,00 (PU450) Ensemble des entreprises non financières (PU200) 40,00 20,00 0,00 Q1 Q2 Q3 RMG 23
Slide 24: Ratio 7: Part des charges financières dans la valeur ajoutée
Exercice 2009 - Ratio 7 : Part des charges financières dans la valeur ajoutée Part des charges financières dans la valeur ajoutée (%) 30,00 25,00 20,00 Ensemble des associations (PU450) 15,00 Ensemble des entreprises non financières (PU200) 10,00 5,00 0,00 Q1 Q2 Q3 RMG 24
Slide 25: Ratio 9: Rentabilité nette de l'actif total
Exercice 2009 - Ratio 9 : Rentabilité nette de l'actif total avant charges de dettes Rentabilité nette de l'actif total avant charges de dettes (et impôts) (%) 14,00 12,00 10,00 8,00 Ensemble des associations (PU450) 6,00 Ensemble des entreprises non financières (PU200) 4,00 2,00 0,00 Q1 Q2 Q3 RMG -
Slide 26: Ratio 10: Part des dettes totales couvertes par le cash-flow
Exercice 2009 - Ratio 10 : Part des dettes totales couvertes par le cash-flow Part des dettes totales couvertes par le cash-flow (%) 80,00 70,00 60,00 Ensemble des associations 50,00 Santé humaine 40,00 Action sociale Enseignement 30,00 Activités culturelles, sportives et de loisirs 20,00 Activités
Slide 27: Ratio 11: Part des cotisations, dons, legs et subsides
Exercice 2009 - Ratio 11 : Part des cotisations, dons, legs et subsides dans le total des ventes et prestations Part des cotisations dons, legs et subsides dans les produits d'exploitation (%) 120,00 100,00 Ensemble des associations 80,00 Santé humaine Action sociale 60,00 Enseignement 40,00 Activit
Slide 28: Ratio 12: Part des frais de personnel couverte par les subsides
Exercice 2009 - Ratio 12 : Part des frais de personnel couverte par les cotisations, dons, legs et subsides Part des frais de personnel couverte par les cotisations, dons, legs et subsides (%) 300,00 250,00 Ensemble des associations 200,00 Santé humaine Action sociale 150,00 Enseignement 100,00 Acti
Slide 29: Ratio 14: Liquidité au sens strict
Exercice 2009 - Ratio 14 : Liquidité au sens strict Liquidité au sens strict 7,00 6,00 5,00 4,00 Ensemble des associations (PU450) Ensemble des entreprises non 3,00 financières (PU200) 2,00 1,00 0,00 Q1 Q2 Q3 RMG 29
Slide 30: Ratio 15: Solvabilité corrigée pour immobilisations
Exercice 2009 - Ratio 15 : Solvabilité corrigée pour immobilisations non détenues en pleine propriété Solvabilité corrigée pour immobilisations corporelles non détenues en pleine propriété (%) 90,00 80,00 70,00 60,00 50,00 Ensemble des associations (PU450) 40,00 Ensemble des entreprises non financiè
Slide 31: Ratio 17: Capitaux permanents sur immobilisés élargis
Exercice 2009 - Ratio 17 : Capitaux permanents sur immobilisés élargis Capitaux permanents sur immobilisés élargis (%) 800,00 700,00 600,00 Ensemble des associations 500,00 Santé humaine 400,00 Action sociale Enseignement 300,00 Activités culturelles, sportives et de loisirs 200,00 100,00 0,00 Q1 Q2
Slide 32: Ratio 18: Part des subsides en capital dans le fonds social
Exercice 2009 - Ratio 18 : Part des subsides en capital dans le fonds social Part des subsides en capital dans le fonds social (%) 100,00 90,00 80,00 Ensemble des associations 70,00 Santé humaine 60,00 Action sociale 50,00 Enseignement 40,00 Activités culturelles, 30,00 sportives et de loisirs 20,00
Slide 33: Nouveaux regroupements sectoriels pour les statistiques sur les associations
Nouveaux regroupements sectoriels pour les statistiques sur les associations Code Dénomination Code NACE-BEL 2008 PU 416 SANTÉ HUMAINE ET ACTION SOCIALE 86 + 87 + 88 DE 9701 Activités pour la santé humaine 86 DE 8511 Activités hospitalières 861 DE9702 Activités des médecins et dentistes 862 DE 9703
Slide 34: Nouveaux regroupements sectoriels pour les statistiques sur les associations
Nouveaux regroupements sectoriels pour les statistiques sur les associations Code Dénomination Code NACE-BEL 2008 DE 85B Enseignement secondaire 853 DE 85C Enseignement supérieur et post-secondaire non supérieur 854 DE 85D Autres activités d'enseignement 855 + 856 PU 409 ARTS, SPECTACLES ET ACTIVITÉ
Slide 35: Nouveaux regroupements sectoriels pour les statistiques sur les associations
Nouveaux regroupements sectoriels pour les statistiques sur les associations Code Dénomination Code NACE-BEL 2008 PU 355 COMMERCE ET SERVICES 45 + 46 + 47 + 49 +5 + 6 + 7 + 80 + 81 +82 PU 320 Restauration et hébergement 55 + 56 PU 3405 Information et communication 58 à 63 DEK Activités financières e
Slide 36: Merci pour votre attention ! Questions ?
Merci pour votre attention ! Questions ? 36
Slide 37: Contacts
Contacts Cécile Buydens tél. 02 221 46 77 e-mail : cecile.buydens@nbb.be Vinciane Hendrichs tél. 02 221 55 65 e-mail : vinciane.hendrichs@nbb.be 37 37
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