Slide 1: 2007年3月期 決算説明会
2007年3月期 決算説明会 ２００７．０４．２７ 代表取締役社長 鈴木 繁 Copyright © 2007 NS Solutions Corporation, All rights reserved.
Slide 2: 2007年3月期 連結決算ハイライト
2007年3月期 連結決算ハイライト （億円） 2006/3期 2006/3期 2007/3期 2007/3期 対前年 対前年 2007/3期 2007/3期 対公表値 対公表値 （実績） （実績） （実績） （実績） 差異 差異 （（前 前回回公 公表表値 値）） 差異 差異 AA BB BB--AA CC BB--CC 売上高 売上高 1,483 1,483 1,565 1,565 ++ 82 82 1,560 1,560 ++ 55 業務ソリューション 業務ソリューション 840 840 926 926 ++ 86 86 915 915 ++ 11 11 基盤ソリューション 基盤ソリュー
Slide 3: サービス・顧客業種別の売上高(2007/03期実績)
サービス・顧客業種別の売上高(2007/03期実績) （億円） 2006/3期 2006/3期 2007/3期 2007/3期 対前年 対前年 サー サービス ビス/業種 /業種 （実績） （実績） （実績） （実績） 差異 差異 コ コメメント ント AA BB BB--AA 業務ソ 業務ソリュ リュー ーシショョン ン 720 720 786 786 ++ 66 66 ほぼ横這い ほぼ横這い 産業・流通・サービス 産業・流通・サービス 366 366 361 361 -- 55 メガバンク・郵政公社 メガバンク・郵政公社 金融 金融 196 196 249 249 ++ 53 53 向けで
Slide 4: 産業・流通・サービス及び金融向けの内訳(2007/03期)
産業・流通・サービス及び金融向けの内訳(2007/03期) 産業・流通・サービス 金 融 自動車・ 保険 自動車部品 2 その他製造 その他 10% % 22% 6% 電機・ﾊｲﾃｸ 21% 証券 27% 電力・鉄道 6% 卸・小売 6% 銀行 サービス 65% 食料品 31% 4% 3 Copyright © 2007 NS Solutions Corporation, All rights reserved.
Slide 5: 2007年3月期 連結営業利益分析
2007年3月期 連結営業利益分析 対前年 売上総利益率改善等〇５億円 退職給付会計における （億円） 割引率変更〇4億円 増収による売上総利益増加 １４１ ○１７億円 ２０億円ＵＰ １２１ 新データセンター関連費用・BCM関連費用×６億円※ 2006 年3月期 2006年3月期 2007 年3月期 2007年3月期 ※BCM: Business Continuity Management 4 Copyright © 2007 NS Solutions Corporation, All rights reserved.
Slide 6: 2008年3月期 連結業績見通し
2008年3月期 連結業績見通し （億円） 2007/3期 2007/3期 2008/3期 2008/3期 対前年 対前年 （実績） （実績） （見通し） （見通し） 差異 差異 AA BB BB--AA 売上高 売上高 1,565 1,565 1,650 1,650 ++ 85 85 業務ソリューション 業務ソリューション 926 926 970 970 ++ 44 44 基盤ソリューション 基盤ソリューション 245 245 260 260 ++ 15 15 ビジネスサービス ビジネスサービス 394 394 420 420 ++ 26 26 売上総利益 売上総利益 333 333 347
Slide 7: サービス・顧客業種別の市場認識
サービス・顧客業種別の市場認識 サービス・顧客業種 市場認識 市場動向 業務ソリューション 産業・流通・ ・流通・サービス業は積極的IT投資により競争力を強化 ↑ ｻｰﾋﾞｽ ・大手製造業では国際競争力強化に向けIT投資は堅調 ・メガバンクにおいて戦略的IT投資が継続 金融 → ・郵政民営化に伴うIT投資 ・政府の調達制度改革の動き 公共 → ・総じてインフラ投資は堅調 エンジニアリング → 基盤ソリューション ・ROIを意識した慎重な投資姿勢 プロダクト → ・コンテンツ配信等によりサーバラック需要は旺盛 ビジネスサービス ↑ ・アウトソーシング需要は堅調 6 Copyright © 200
Slide 8: サービス・顧客業種別の売上高(2008/03期見通し)
サービス・顧客業種別の売上高(2008/03期見通し) （億円） 22000077//33期 期 22000088//33期 期 対 対前前年 年 サ サーービス ビス//業 業種種 （（実実績 績）） （（見 見通 通し） し） 差差異 異 コ コメメント ント A A B B B B--A A 業 業務務ソ ソリリュ ューーシ ショョン ン 786 786 820 820 ++ 34 34 製造業向けを中心に拡 製造業向けを中心に拡 産業・流通・サービス 産業・流通・サービス 361 361 390 390 ++ 29 29 大 大 メガバンク、郵政を中心 メガバンク、郵政を中心 金融 金
Slide 9: 2008年3月期 連結営業利益分析
2008年3月期 連結営業利益分析 対 前 年 増収による売上総利益増加○１８億円 （億円） １４７ １４１ ６億円ＵＰ 販管費増等×８億円 100 前年度の割引率変更×４億円 2007 年3月期 2007年3月期 2008 年3月期 2008年3月期 8 Copyright © 2007 NS Solutions Corporation, All rights reserved.
Slide 10: 2008年3月期 上下別連結業績見通し
2008年3月期 上下別連結業績見通し （億円） 2007/3期（実績） 2007/3期（実績） 2008/3期（見通し） 2008/3期（見通し） 対前年差異 対前年差異 上期 上期 下期 下期 上期 上期 下期 下期 上期 上期 下期 下期 AA BB ＣＣ ＤＤ ＣＣ－ －ＡＡ ＤＤ－ －ＢＢ 売上高 売上高 701 701 864 864 750 750 900 900 ++ 49 49 ++ 36 36 業務ソリューション 業務ソリューション 394 394 532 532 420 420 550 550 ++ 26 26 ++ 18 18 基盤ソリューション 基盤ソリューション 1
Slide 11: 2007年3月期の主要施策等
2007年3月期の主要施策等 主要施策 z組織的システム開発技術力の強化 z営業力の強化 zサービス事業の育成 zBCM(Business Continuity Management)の推進 z外部人材マネジメントの推進 顧客・プロジェクト構造の変革 z業種・顧客の選択と集中 z大規模・高付加価値ビジネスへのシフト zプロダクトからエンジニアリング・保守へのシフト 10 Copyright © 2007 NS Solutions Corporation, All rights reserved.
Slide 12: 2008年3月期の主要施策
2008年3月期の主要施策 ①持続的成長軌道の確立 ①持続的成長軌道の確立 z基盤エンジニアリング力の活用 ②システム開発技術力の強化 ②システム開発技術力の強化 zプロセス標準化 z共通開発環境の整備 ③事業基盤の強化 ③事業基盤の強化 zBCM(Business Continuity Management) z外部人材マネジメント z教育プログラムの充実 ④活力と魅力溢れる会社創り ④活力と魅力溢れる会社創り 11 Copyright © 2007 NS Solutions Corporation, All rights reserved.
Slide 13: 当社の事業成長を牽引するIT基盤事業
当社の事業成長を牽引するIT基盤事業 Copyright © 2007 NS Solutions Corporation, All rights reserved.
Slide 14: IT基盤に対するユーザニーズの高度化
IT基盤に対するユーザニーズの高度化 ＴＣＯ ＴＣＯ（Total （Total Cost Cost of Ownership)の一層の削減 of Ownership) の一層の削減 zサイロ型システムの個別最適化の限界 z運用コストの増大 日本版ＳＯＸ法など規制対策 日本版ＳＯＸ法など規制対策 z分散化したIT基盤の共通化の重要性大 ビジネス変化のスピードに追従可能なIT基盤 ビジネス変化のスピードに追従可能なIT基盤 z負荷の変動に追従できるシステム zシステム変更そのものに対応可能なシステム 13 Copyright © 2007 NS Solutions Corporation, All
Slide 15: 当社の基盤エンジニアリング力の特徴
当社の基盤エンジニアリング力の特徴 ＳＬＣ ＳＬＣ（System （System Life Cycle)トータルソリューション Life Cycle) トータルソリューション zアプリケーション・IT基盤・運用を一体的に提供 :ユーザ視点に立ち、アプリケーション、IT基盤、運用をシームレスにエンジニアリング zＩＴシステムの３つの視点による最適化 :構成要素＋アーキテクチャ＋非機能要件の３つの視点よるシステム最適化 最先端製品の評価・検証と利用技術担保、 最先端製品の評価・検証と利用技術担保、 確立されたエンジニアリング方法論による確実なプロジェクト実行 確立されたエンジニアリング方法論による
Slide 16: 次世代IT基盤技術による差別化
次世代IT基盤技術による差別化 NSGUC(NS NSGUC(NS Solutions Solutions Grid Grid && Utility Utility Computing Computing Center)を設置 Center)を設置 zグリッド技術と仮想化技術の実証センター（国内最大級） z2005年12月 システム研究開発センター内に設置 グリッド技術の研究・活用 グリッド技術の研究・活用 zビジネスグリッド技術 -企業全体（ﾃﾞｰﾀｾﾝﾀｰ内）におけるｺﾝﾋﾟｭｰﾀ資源の有効利用ﾆｰｽﾞ zハイパフォーマンスコンピューティング技術 -金融系ニーズ -科学技術計算ニーズ(東京
Slide 17: グリッド型IT基盤設計・構築の次世代工法（NSGRANDIR）
グリッド型IT基盤設計・構築の次世代工法（「NSGRANDIR」※1） z最適な基盤プロダクトの組み合わせ z当社独自の基盤フレームワークの適用 zNSGUCにおけるｸﾞﾘｯﾄﾞ技術の検証成果の活用 ※2 各種エンドユーザー業務 各種エンドユーザー業務 変化への対応力 Step3: Step3: リソースの最適化 リソースの最適化 システムリソースプール システムリソースプール ユーティリティ化の実現 z可用性・セキュリティ・運用管理性 Step2: Step2: ・ｽｹｰﾗﾋﾞﾘﾃｨを備えたシステムを 共通サービス整備 共通サービス整備 工数ﾐﾆﾏﾑで設計・構築 統合認証機能 Step1:共
Slide 18: 設計・構築からサービス提供まで
設計・構築からサービス提供まで 各種エンドユーザー業務 各種エンドユーザー業務 顧客管理 顧客管理 物流 物流 会計 会計 人事 人事 ファイル ファイル メール メール 設計・構築 サービス SOA※1 ※1 共通システムサービス ｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝ設計・構築工法 ｱﾌﾟﾘｹｰｼｮﾝ･ｻｰﾋﾞｽ提供 AP統合基盤 Ｅｎｔｅｒｐｒｉｓｅ Ｇｒｉｄ Ｃｏｍｐｔｕｉｎｇ ｸﾞﾘｯﾄﾞ 基盤設計・構築工法 システム ﾕｰﾃｨﾘﾃｨ･ﾃﾞｰﾀｾﾝﾀｰ 統合基盤 （「NSGRANDIR」※2) 統合・仮想化されたシステムリソースプール 統合・仮想化されたシステムリソースプール ※1 SOA: Servi
Slide 19: トピックス
トピックス z第1データセンターの自己資産化（2006年9月取得） z大連開発センターの開設 （大連華信計算機技術有限公司 とのラボ契約（数量保証契約）の締結） z第４データセンターの設置（2007年4月稼動） 18 Copyright © 2007 NS Solutions Corporation, All rights reserved.
Slide 20: 配当方針
配当方針 安定配当と将来の事業拡大等に備えた内部留保の確保 史上最高益を更新 株主への利益還元 １株当たり年間配当金を増配する計画 平成１８年度 平成１９年度 ３５.００円 ４０.００円 19 Copyright © 2007 NS Solutions Corporation, All rights reserved.
Slide 21: Copyright © 2007 NS Solutions Corporation, All rights reserved.
本資料には当社又は当社役員の当社の営業成績及び財政状態に関する意 図、意見又は現時点の予想と関連する将来予想が記載されております。従っ て、この将来予想は、歴史的事実でも将来の業績を保証するものでもないため、 リスクと不確定な要素を含んでおります。実際の業績は様々な要因により異な る可能性があります。当社は、この将来予想を、これらの変化要因を反映する ために修正することを保証するものではありません。 Copyright © 2007 NS Solutions Corporation, All rights reserved.
Slide 22: http://www.ns-sol.co.jp/
http://www.ns-sol.co.jp/ NS Solutions、NSロゴ、Benchmark & Consultation Center、NSGUC､NSGRANDIRは、 新日鉄ソリューションズ株式会社の商標又は登録商標です。 その他、資料中に記載の会社名・製品名は、それぞれ各社の商標又は登録商標です。 Copyright © 2007 NS Solutions Corporation, All rights reserved.