Dampskibsselskabet Norden A/s · OMXCOP:DNORD

Dampskibsselskabet Norden A/s — Shareholder Meeting (April 2018)

63 slides from Dampskibsselskabet Norden A/s's shareholder meeting presentation, Apr 12, 2018

1. Slide 1: Velkommen til Generalforsamling 2018

   VELKOMMEN TIL Generalforsamling 2018 Radisson Blu Scandinavia Hotel 12. april 1 | NORDEN 2018 2018 – 12. april 2018 Generalforsamling CUSTODIANS CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL OF SMARTER TRADE GLOBAL TRADE

2. Slide 2: Velkomst og valg af dirigent

   Velkomst og valg af dirigent v. bestyrelsesformand Klaus Nyborg 2 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

3. Slide 3: Generalforsamlingens lovlighed

   Generalforsamlingens lovlighed v. dirigent, advokat Henning Aasmul-Olsen 3 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

4. Slide 4: Dagsorden

   DAGSORDEN A. Bestyrelsens beretning om Selskabets virksomhed i det forløbne år B. Beslutning om godkendelse af revideret årsrapport C. Bestyrelsens forslag om anvendelse af årets resultat D. Valg af medlemmer til bestyrelsen E. Valg af statsautoriseret revisor F. Forslag fra bestyrelsen om: 1. Godke

5. Slide 5: Bestyrelsens beretning

   Bestyrelsens beretning v. bestyrelsesformand Klaus Nyborg 5 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

6. Slide 6: 2017 blev et godt år for NORDEN

   2017 BLEV ET GODT ÅR FOR NORDEN • Første positive resultat siden 2011 – omend beskedent • Sporene til fremtidens NORDEN lagt – Opsplitning af tørlastforretningen i to • Udnyttelse af svagt tankmarked – Kapacitet øget betragteligt 6 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMART

7. Slide 7: Årets resultat

   HOVEDTAL ÅRETS RESULTAT USD mio. 2017 2016 Omsætning 1.809 1.251 EBITDA – før hensættelse 68 31 Hensættelse (ekskl. joint ventures) - - EBITDA 68 31 Salgsavancer 1 -46 Af- og nedskrivning -42 -50 EBIT 23 -65 Resultat før skat 22 -42 Årets resultat 25 -46 Justeret årsresultat 28 -35 Aktiver i alt 1.3

8. Slide 8: Kursen på NORDEN-aktien

   AKTIONÆRERNES AFKAST KURSEN PÅ NORDEN-AKTIEN 155 150 145 140 135 130 125 120 115 110 105 Januar Februar Marts April Maj Juni Juli August September Oktober November December • Kursudvikling +4% • Afkast i dollars +19% 8 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRA

9. Slide 9: Udviklingen i året

   AKTIONÆRERNES AFKAST UDVIKLINGEN I ÅRET • Tørlastmarked i langsom bedring • Udfordrende tankmarked • Vigtigt at bibeholde finansielle styrke • Intet udbytte til aktionærer i år • Sporene lagt 9 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

10. Slide 10: Opsplitning af tørlast

    ET NYT NORDEN OPSPLITNING AF TØRLAST Fremover 3 forretningsområder i NORDEN: Dry Operator Dry Owner Tank 10 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

11. Slide 11: Baggrunden for det nye set-up

    TØRLASTOPSPLITNING BAGGRUNDEN FOR DET NYE SET-UP • Bedre udnyttelse af NORDENs kompetencer • Vise værdien af selskabet • Tydeliggørelse af medarbejdernes indsats • Både ejer og operatør • Margin pr. skibsdag 11 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

12. Slide 12: 2 forretningsområder i tørlast

    DRY OWNER / DRY OPERATOR 2 FORRETNINGSOMRÅDER I TØRLAST Transparens i værdiskabelse DRY OWNER DRY OPERATOR Langsigtet eksponering til Margin gennem kortsigtet Ledige skibe tørlastmarked operatøraktivitet indbefragtes af • Egne skibe, langtidsindbe- Dry Operator til • Kombinering af skibe og laster •

13. Slide 13: NORDEN begivenheder

    NORDEN begivenheder v. administrerende direktør Jan Rindbo 13 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

14. Slide 14: Dry Operator

    FORRETNINGSENHEDERNE I TØRLAST DRY OPERATOR • 9 specialiserede teams med dyb markedsindsigt • Fokus på kombinering af skibe og laster • Transparens i resultater og positionering • Ny dynamik • Forløst et potentiale 14 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRAD

15. Slide 15: Viden og tætte kunderelationer

    DRY OPERATOR VIDEN OG TÆTTE KUNDERELATIONER • Åbning af kontor i Vancouver, Canada • I alt 9 kontorer på 5 kontinenter KØBENHAVN, DANMARK VANCOUVER, CANADA ANNAPOLIS, USA SHANGHAI, KINA MUMBAI, INDIEN SINGAPORE RIO DE JANEIRO, BRASILIEN SANTIAGO, CHILE MELBOURNE, AUSTRALIEN 15 | NORDEN Generalforsam

16. Slide 16: Vækstmuligheder

    DRY OPERATOR VÆKSTMULIGHEDER • Flåde på 250 til 300 tørlastskibe • 2-3% af verdensmarkedet • Rigeligt plads til vækst 16 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

17. Slide 17: Resultat 2. halvår – en god begyndelse

    DRY OPERATOR RESULTAT 2. HALVÅR – EN GOD BEGYNDELSE JUSTERET RESULTAT 2. HALVÅR 2017: USD 12 mio. • Resultat opnået gennem 1. Markedsvurdering 2. Positionering 3. Operationel optimering af rejser 17 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

18. Slide 18: Værdiskabelse – Dry Operator

    DRY OPERATOR VÆRDISKABELSE – DRY OPERATOR • Mindre afhængig af overordnet markedsudvikling • Margin på godt 250 dollar pr. skibsdag • Skalerbarhed i fokus i 2018 • Fra 257 skibe til omkring 280 skibe 18 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

19. Slide 19: Værdiskabelse – Dry Owner

    DRY OWNER VÆRDISKABELSE – DRY OWNER • Afhængig af langsigtede og overordnede markedstendenser • Skibe udlejes til Dry Operator på markedsvilkår • God timing og adgang til værfter og andre skibsejere 19 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

20. Slide 20: Stærke værdier

    DRY OWNER STÆRKE VÆRDIER • Reliability – pålidelighed – en kerneværdi for NORDEN • Stærk platform for samarbejde ikke mindst i Japan • Sidste Post-Panamax-skibe tilbageleveres 20 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

21. Slide 21: Tørlastmarked fortsatte gradvis bedring

    DRY OWNER TØRLASTMARKED FORTSATTE GRADVIS BEDRING Baltic Dry Index Supramax Panamax USD pr. dag USD pr. dag 14.000 +46% vs. 14.000 +50% vs. 2.100 2016 2016 1.800 12.000 12.000 1.500 10.000 10.000 1.200 8.000 8.000 900 6.000 6.000 600 4.000 4.000 300 2.000 2.000 0 0 0 Jun Sep Apr Mar Jan Nov Okt Jul

22. Slide 22: Resultat 2. halvår 2017

    DRY OWNER RESULTAT 2. HALVÅR 2017 JUSTERET RESULTAT 2. HALVÅR 2017: USD 19 MIO. • Værdien af egne skibe +12% 22 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

23. Slide 23: Tank

    TANK • Værdi af tankflåden: USD 418 mio. • NORDEN aktiv både i tørlast og produkttank 23 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

24. Slide 24: Udfordrende markedsforhold

    TANK UDFORDRENDE MARKEDSFORHOLD • Efterdønninger af 2015 marked JUSTERET ÅRSRESULTAT: • Store lagre opbygget USD 14 mio. • Mange nye skibe bestilt • Rater under pres 24 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

25. Slide 25: Udnyttelse af udfordrende marked

    TANK UDNYTTELSE AF UDFORDRENDE MARKED 71 SKIBSÅR PRIMÆRT TIL FREMTIDIG LEVERING • Kapaciteten kraftigt forøget: – 2 second-hand MR produkt tankskibe købt – 14 langtidsindbefragtninger – heraf 8 nybygninger med hver en lejeperiode på 5 år samt købsoptioner – Øget antal korttidsindbefragtede tankskibe

26. Slide 26: Bestyrelsens beretning

    Bestyrelsens beretning v. bestyrelsesformand Klaus Nyborg 26 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

27. Slide 27: Klar rollefordeling og ansvarsområder

    FORRETNINGSOMRÅDERNE KLAR ROLLEFORDELING OG ANSVARSOMRÅDER • Stærkt fundament af solide værdier og den øvrig organisation Dry Operator Dry Owner Tank 27 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

28. Slide 28: Årlige omkostninger reduceret

    OMKOSTNINGER ÅRLIGE OMKOSTNINGER REDUCERET • 2017-mål nået: Årlige omkostninger reduceret med USD 20 mio. • Konkurrenceevne forbedret – Rabat på gennemsejlinger – Ny leverandør af søkort – Genforhandling af lods-aftaler – Bedre aftaler om slæbebådsassistance 28 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12.

29. Slide 29: Strømlinede og enkle processer

    OPTIMERING STRØMLINEDE OG ENKLE PROCESSER • Digitale løsninger åbner muligheder • Forudsætning for at øge aktivitet • Lavere enhedspris 29 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

30. Slide 30: Konkrete tiltag giver overblik og klarhed

    DIGITALISERING KONKRETE TILTAG GIVER OVERBLIK OG KLARHED • Fuel Efficiency trafiklys til overvågning af brændstofforbrug • Overblik over finansielle resultater i hvert af de 9 teams i Dry Operator • Nye værktøjer, som skaber værdi for kunderne 30 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUST

31. Slide 31: Årskalender

    BESTYRELSEN ÅRSKALENDER Bestyrelsesmøde Ordinære generalforsamling Strategiarbejde Gennemgang af regnskabsresultat Selvevaluering af samarbejdet mellem bestyrelsen og direktionen Gennemgang af organisationens performance og successiv ledelsesplanlægning Næste års budget Risikokomité Revisionskomité

32. Slide 32: Tak til Hans Feringa

    BESTYRELSEN TAK TIL HANS FERINGA 32 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

33. Slide 33: Tak til Arvid Grundekjøn

    BESTYRELSEN TAK TIL ARVID GRUNDEKJØN 33 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

34. Slide 34: Nye bestyrelsesmedlemmer

    BESTYRELSEN NYE BESTYRELSESMEDLEMMER • Proces indledes • Kvalifikationerne vil være udslagsgivende • Evaluering gennemført i 2017 34 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

35. Slide 35: Nye medarbejdervalgte medlemmer

    BESTYRELSEN NYE MEDARBEJDERVALGTE MEDLEMMER VALGTE: TAK TIL: Jesper Svenstrup Susanne Fauerskov Lars Enkegaard Biilmann Thorbjørn Joensen Janus Haahr 35 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

36. Slide 36: Vederlag for 2018

    BESTYRELSEN VEDERLAG FOR 2018 • Vederlag reduceret ad flere omgange • Uændret vederlag for 2018 • Opdatering af vederlagspolitikken • Direktionsaflønning markedskonform i ind- og udland • Tak til alle medarbejdere 36 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

37. Slide 37: NORDENs hovedsæde

    DET GAMLE BRYGHUS NORDENS HOVEDSÆDE • Målrettet beslutsomhed • Fokus på at få det optimale ud af markedet • Stolthed • NORDENs 148. år 37 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

38. Slide 38: Forventninger til 2018

    FORVENTNINGER FORVENTNINGER TIL 2018 USD mio. Dry Operator Dry Owner Tank Koncern Justeret årsresultat 10 - 20 15 - 25 -15 - 5 10 - 50 Forudsætninger Prognose baseret på kendt kapacitet og afdækning medio februar og indeholder operatørprofit i Tørlast De realiserede resultater vil i væsentlig grad a

39. Slide 39: Positioneret til fortsat vækst

    NORDEN POSITIONERET TIL FORTSAT VÆKST • Mindre regnskabsteknisk hjælp • Forbedring af det underliggende resultat • Positioneret sig til fortsat vækst i både forretning og resultat 39 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

40. Slide 40: Tak for opmærksomheden

    Tak for opmærksomheden 40 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

41. Slide 41: Dagsorden

    DAGSORDEN A. Bestyrelsens beretning om Selskabets virksomhed i det forløbne år B. Beslutning om godkendelse af revideret årsrapport C. Bestyrelsens forslag om anvendelse af årets resultat D. Valg af medlemmer til bestyrelsen E. Valg af statsautoriseret revisor F. Forslag fra bestyrelsen om: 1. Godke

42. Slide 42: Dagsorden

    DAGSORDEN A. Bestyrelsens beretning om Selskabets virksomhed i det forløbne år B. Beslutning om godkendelse af revideret årsrapport C. Bestyrelsens forslag om anvendelse af årets resultat D. Valg af medlemmer til bestyrelsen E. Valg af statsautoriseret revisor F. Forslag fra bestyrelsen om: 1. Godke

43. Slide 43: Ad C: Bestyrelsens forslag om anvendelse af overskud

    AD C: BESTYRELSENS FORSLAG OM ANVENDELSE AF OVERSKUD • Bestyrelsen foreslår, at der ikke betales udbytte for 2017, og at årets resultat anvendes som følger: tUSD Overført, reserve for nettoopskrivning efter indre værdis metode 12.306 Overført resultat 12.935 25.241 43 | NORDEN Generalforsamling 2018

44. Slide 44: Dagsorden

    DAGSORDEN A. Bestyrelsens beretning om Selskabets virksomhed i det forløbne år B. Beslutning om godkendelse af revideret årsrapport C. Bestyrelsens forslag om anvendelse af årets resultat D. Valg af medlemmer til bestyrelsen E. Valg af statsautoriseret revisor F. Forslag fra bestyrelsen om: 1. Godke

45. Slide 45: Dagsorden

    DAGSORDEN A. Bestyrelsens beretning om Selskabets virksomhed i det forløbne år B. Beslutning om godkendelse af revideret årsrapport C. Bestyrelsens forslag om anvendelse af årets resultat D. Valg af medlemmer til bestyrelsen E. Valg af statsautoriseret revisor F. Forslag fra bestyrelsen om: 1. Godke

46. Slide 46: Ad D: Valg af medlemmer til bestyrelsen – Klaus Nyborg

    AD D: VALG AF MEDLEMMER TIL BESTYRELSEN Bestyrelsen foreslår valg af 4 generalforsamlingsvalgte medlemmer med genvalg af Klaus Nyborg Bestyrelsesformand og adm. direktør, født 1963, 55 år. Dansk statsborger. Bestyrelsesmedlem siden 2012, formand siden 2015 Andre ledelseshverv: Formand for A/S United

47. Slide 47: Ad D: Valg af medlemmer til bestyrelsen – Johanne Riegels Østergård

    AD D: VALG AF MEDLEMMER TIL BESTYRELSEN Bestyrelsen foreslår valg af 4 generalforsamlingsvalgte medlemmer med genvalg af Johanne Riegels Østergård Næstformand og arkitekt. Født 1971, 47 år. Dansk statsborger. Bestyrelsesmedlem siden 2016, næstformand siden 2017 Andre ledelseshverv: Bestyrelsesmedlem

48. Slide 48: Ad D: Valg af medlemmer til bestyrelsen – Karsten Knudsen

    AD D: VALG AF MEDLEMMER TIL BESTYRELSEN Bestyrelsen foreslår valg af 4 generalforsamlingsvalgte medlemmer med genvalg af Karsten Knudsen Bestyrelsesmedlem og adm. direktør. Født 1953, 65 år. Dansk statsborger. Bestyrelsesmedlem siden 2008 Andre ledelseshverv: Formand for bestyrelsen for: Vækst-Inves

49. Slide 49: Ad D: Valg af medlemmer til bestyrelsen – Tom Intrator

    AD D: VALG AF MEDLEMMER TIL BESTYRELSEN Bestyrelsen foreslår valg af 4 generalforsamlingsvalgte medlemmer med genvalg af Tom Intrator Bestyrelsesmedlem og tidl. adm. direktør for Cargill. Født 1959, 59 år. Schweizisk statsborger. Bestyrelsesmedlem siden 2017 Andre ledelseshverv: Bestyrelsesmedlem i

50. Slide 50: Dagsorden

    DAGSORDEN A. Bestyrelsens beretning om Selskabets virksomhed i det forløbne år B. Beslutning om godkendelse af revideret årsrapport C. Bestyrelsens forslag om anvendelse af årets resultat D. Valg af medlemmer til bestyrelsen E. Valg af statsautoriseret revisor F. Forslag fra bestyrelsen om: 1. Godke

51. Slide 51: Ad 6: Valg af statsautoriseret revisor

    AD 6: VALG AF STATSAUTORISERET REVISOR Bestyrelsen foreslår genvalg af PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab Bo Schou-Jacobsen Rasmus Friis Jørgensen 52 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

52. Slide 52: Dagsorden

    DAGSORDEN A. Bestyrelsens beretning om Selskabets virksomhed i det forløbne år B. Beslutning om godkendelse af revideret årsrapport C. Bestyrelsens forslag om anvendelse af årets resultat D. Valg af medlemmer til bestyrelsen E. Valg af statsautoriseret revisor F. Forslag fra bestyrelsen om: 1. Godke

53. Slide 53: Ad F: Forslag fra bestyrelsen om incitamentsaflønning

    AD F: FORSLAG FRA BESTYRELSEN OM 1. Godkendelse af ændring af de overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning i henhold til Selskabslovens § 139. De ændrede retningslinjer, som allerede er blevet godkendt af bestyrelsen, er udsendt med indkaldelsen. 54 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. ap

54. Slide 54: Ad F: Forslag om erhvervelse af egne aktier

    AD F: FORSLAG FRA BESTYRELSEN OM: 2. Bemyndigelse til bestyrelsen til, at Selskabet – i tiden indtil næste års ordinære generalforsamling – kan erhverve egne aktier inden for en samlet pålydende værdi af 10% af aktiekapitalen til den på erhvervelsestidspunktet gældende børskurs med en afvigelse på o

55. Slide 55: Dagsorden

    DAGSORDEN A. Bestyrelsens beretning om Selskabets virksomhed i det forløbne år B. Beslutning om godkendelse af revideret årsrapport C. Bestyrelsens forslag om anvendelse af årets resultat D. Valg af medlemmer til bestyrelsen E. Valg af statsautoriseret revisor F. Forslag fra bestyrelsen om: 1. Godke

56. Slide 56: Tak for i dag

    Tak for i dag Dampskibsselskabet NORDEN A/S Generalforsamling 2018 12. april 2018 57 | NORDEN Generalforsamling 2018 – 12. april 2018 CUSTODIANS OF SMARTER GLOBAL TRADE

57. Slide 57: Bilag A – 1

    AD F 1): FORSLAG FRA BESTYRELSEN OM BILAG A – 1 Godkendelse af overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning i henhold til selskabslovens § 139. Bestyrelsen fremlægger på den ordinære generalforsamling den 12. april 2018 følgende forslag til en vederlagspolitik, som ud over retningslinjer for

58. Slide 58: Bilag A – 2: Generelle principper

    AD F 1): FORSLAG FRA BESTYRELSEN OM BILAG A – 2 Vederlagspolitik og overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning af bestyrelse og direktion 1. Generelle principper Principperne for NORDENs vederlagspolitik afspejler målsætningen om at tiltrække og fastholde kvalificerede ledere og dermed sikr

59. Slide 59: Bilag A – 3: Principper for bestyrelsens aflønning

    AD F 1): FORSLAG FRA BESTYRELSEN OM BILAG A – 3 Vederlagspolitik og overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning af bestyrelse og direktion 2. Principper for bestyrelsens aflønning Bestyrelsens medlemmer modtager et fast, årligt honorar. Formanden og næstformanden modtager derudover et tillæg

60. Slide 60: Bilag A – 4: Principper for direktionens aflønning

    AD F 1): FORSLAG FRA BESTYRELSEN OM BILAG A – 4 Vederlagspolitik og overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning af bestyrelse og direktion 3. Principper for direktionens aflønning Direktionens vederlag kan bestå af følgende komponenter: • Fast løn, eventuelt med pension • Accessoriske goder

61. Slide 61: Bilag A – 5: Kontant bonus

    AD F 1): FORSLAG FRA BESTYRELSEN OM BILAG A – 5 Vederlagspolitik og overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning af bestyrelse og direktion 3. Principper for direktionens aflønning (fortsat) Kontant bonus Individuel kontant bonus skal motivere direktionen til at gøre en ekstra indsats ved at

62. Slide 62: Bilag A – 6: Betingede aktier og aktieoptioner

    AD F 1): FORSLAG FRA BESTYRELSEN OM BILAG A – 6 Vederlagspolitik og overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning af bestyrelse og direktion 3. Principper for direktionens aflønning (fortsat) Betingede aktier og aktieoptioner For at fremme det langsigtede interessefællesskab mellem Executive M

63. Slide 63: Bilag A – 7: Offentliggørelse og ikrafttræden

    AD F 1): FORSLAG FRA BESTYRELSEN OM BILAG A – 7 Vederlagspolitik og overordnede retningslinjer for incitamentsaflønning af bestyrelse og direktion 4. Offentliggørelse og ikrafttræden Godkendes dette dokument på NORDENs ordinære generalforsamling den 12. april 2018, vil dokumentet hurtigst muligt bli

Dampskibsselskabet NORDEN — Shareholder Meeting (April 2018) on 6ix