Shikoku Electric Power Company, Incorporated · TSE:9507
Shikoku Electric Power — FY2017 Earnings Presentation
23 slides from Shikoku Electric Power's earnings presentation, May 2, 2018
Slide 1: 2017年度決算 会社説明会
2017年度決算 会社説明会 2018年5月2日 四国電力株式会社
Slide 2: 本日のテーマ
1 本日のテーマ １．2017年度決算 ハイライト ２．広島高等裁判所における異議審への対応 ３．2018年度の重点課題 ４．経営目標の達成に向けた進捗状況 All Rights Reserved © 2018YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 3: １．2017年度決算 ハイライト
2 １．2017年度決算 ハイライト All Rights Reserved © 2018YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 4: 2017年度決算ハイライト
3 2017年度決算ハイライト 【連結】 （億円） 実 績 前年差 ポイント 販売電力量の減 売 上 高 7,317 472 燃料価格の上昇に伴う燃調収入の増 等 燃料価格の上昇や原子力発電量の減少等による 需給関連費（燃料費＋購入電力料）の増 営 業 費 用 7,025 380 修繕費の増 退職給付に係る数理計算上の差異の償却の減 等 営 業 利 益 292 92 － 経 常 利 益 280 121 － 親会社株主に帰属する 純 利 益 196 83 － All Rights Reserved © 2018YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 5: 経常利益 前年度との差異内訳
4 経常利益 前年度との差異内訳 【連結】 (単位：億円) 2016年度 2017年度 +91 ▲63 修繕費の増 その他 ＋161 ・伊方安全対策 280 関連委託費の減 +66 ▲68 ・減価償却費の減 +19 他 159 需給関連収支の悪化 退職給付に係る ・原子力の減 ▲45 数理計算上の 他 差異の償却減 All Rights Reserved © 2018YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 6: 総販売電力量
5 総販売電力量 電灯 （▲1.5％） 冬季の低気温による暖房需要の増等 300 304 （億kWh） 電力 301 ＜業 務 用＞契約電力の減少等 電灯 ＜大口電力＞自家発稼働の影響等 92 91 （＋1.6％） 257 灯力計 ＜業務用電力＞ 201 251 対前年 2017年度 (▲2.2％) 伸び率 53億kWh ▲7.8％ 159 166 （▲4.3％） 電力 ＜大口電力＞ 101 対前年 2017年度 伸び率 72億kWh ▲0.7％ 49 他社販売等 （＋2.4％） 47 1 2017年度 2016年度 ※（ ）内: 対前年伸び率 ＜平均気温＞ 夏季 6-9月 26.0
Slide 7: 発受電電力量
6 発受電電力量 （億kWh） 出水率の低下 (110.0％ → 104.1％) 34 35 水力 300 （▲1.6％） 伊方3号機利用率の低下 原子力 41 49 （63.4% → 52.0%） （▲18.0％） 石炭 200 火力計 155 160 （▲3.2％） 220(▲0.3％) 220 LNG 100 23 （＋19.0％） 20 石油ほか 41 41 （＋1.8％） 新エネルギー 33 0 （＋14.8％） 28 2017年度 2016年度 ※（ ）内: 対前年伸び率 All Rights Reserved © 2018YONDEN Shikoku Electric P
Slide 8: キャッシュ・フロー
7 キャッシュ・フロー (注)プラスは収入、▲は支出 (億円) 2017年度 2016年度 前年差 経 常 利 益 280 159 営 業 減 価 償 却 費 671 691 キャッシュ･フロー そ の 他 283 ▲ 33 計 1,235 817 418 設 備 投 資 ▲ 803 ▲ 632 投 資 ▲ 投 融 資 16 28 キャッシュ･フロー 計 ▲ 819 ▲ 603 ▲ 216 フリー･キャッシュ･フロー 415 213 202 社債･借入金削減額 ▲ 245 ▲ 120 財 務 配 当 金 支 払 額 ▲ 72 ▲ 41 キャッシュ･フロー 自己株式取得額 ▲ 0 ▲ 0 計 ▲
Slide 9: 財政状態
8 財政状態 (億円) 2017年度末 2016年度末 増 減 資 産 13,302 13,012 290 （ う ち 事 業 用 資 産 ） (8,229) (8,294) (▲ 65) （うち原子力廃止関連仮勘定） ( 446) ( 214) ( 232) （ う ち 手 元 資 金 ） ( 522) ( 425) ( 97) 負 債 10,176 9,973 203 （ う ち 社 債 ･ 借 入 金 ） (6,832) (7,077) (▲ 245) （ う ち 未 払 費 用 等 ） (3,344) (2,896) ( 448) 純 資 産 3,125 3,038 87 （ う ち
Slide 10: 利益配分（配当）
9 利益配分（配当） １株当たり配当金 2017年度 2016年度 中間配当 15円 0円 期末配当 15円 20円 ※ 2017年度の期末配当については、2018年6月に開催 予定の定時株主総会の決議をもって、正式に決定 １株当たり配当金の推移 (円) 30 20 20 20 15 期末配当 中間配当 0 15 2013年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 All Rights Reserved © 2018YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 11: ２．広島高等裁判所における異議審への対応
10 ２．広島高等裁判所における異議審への対応 All Rights Reserved © 2018YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 12: 伊方発電所３号機の運転差止仮処分申立に係る状況
11 伊方発電所３号機の運転差止仮処分申立に係る状況 2016年 2017年 2018年 12月21日 ３月11日 4月13日 3月22日 広島地方裁判所 ３月30日 広島高等裁判所 12月13日 広島高等裁判所 執行停止申立て却下 ◆住民らによる 当社勝訴 ◆住民らによる 当社敗訴 ◆当社による 執行停止・保全異議 4月23日 申立て 即時抗告 第１回審尋 申立て 5月31日 8月4日 7月21日 松山地方裁判所 高松高等裁判所 ２月13日 当社勝訴 ◆住民らによる申立て ◆住民らによる即時抗告 第２回審尋 6月24日 大分地方裁判所 3月1日 ◆住民らによる申立て 第11回審尋 3月3日
Slide 13: 広島高等裁判所における仮処分決定の概要
12 広島高等裁判所における仮処分決定の概要 決定内容：2018年9月30日まで、伊方3号機を運転してはならない。 決定理由のポイント： ・火山事象以外の争点については、新規制基準に適合するとした原子力規制委員会の判断は 合理的である。 ・火山事象の影響評価については、阿蘇における噴火の評価において不合理がある。 ［火山事象に関する判断］ ① 立地評価について 火山の活動可能性が⼗分⼩さいと判断することはできない 過去の阿蘇噴火による火砕流が到達した可能性が⼗分⼩さいとは⾔えないた め、立地は不適 ②影響評価について 火山灰の層厚も過⼩評価であると認められることから不適 A
Slide 14: 広島高等裁判所での異議審における当社の主張
13 広島高等裁判所での異議審における当社の主張 ［火山事象に関する主張］ ① 立地評価について 阿蘇においてカルデラ噴火が発生する可能性が⼗分に⼩さいと評価できる 阿蘇の過去最大規模の噴火における火砕流は伊方発電所の敷地には到達していない ②影響評価について 火山灰の堆積量等の評価は妥当 1月31日 阿蘇は大規模なカルデラ噴火が起こるような状態ではないことを主張する書面を提出 3月30日 火山事象への立地評価および影響評価について、最新の文献や専門家らの意見書等を 揃え、当社の主張の詳細を補充する書面を提出 All Rights Reserved © 2018YONDEN Shi
Slide 15: ３．2018年度の重点課題
14 ３．2018年度の重点課題 All Rights Reserved © 2018YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 16: 2018年度の重点課題
15 2018年度の重点課題 １ 電力販売のさらなる強化 ２ 徹底した事業効率の改善 ３ 電気事業以外の分野における収益源の創出･拡充 All Rights Reserved © 2018YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 17: 重点課題① 電力販売のさらなる強化
16 重点課題① 電力販売のさらなる強化 お客さまとの結びつきの深化 収益機会の拡大 お得感のある 当社の顔が見える 料金プラン 付加価値サービス 四国域内へのアプローチ 四国域外へのアプローチ 価格面 非価格面 料金プランの 見守り・駆けつけなど さらなる充実 家庭向けサービスの充実 （低圧契約） 家庭等のお客さま 首都圏・関西圏での 電力販売の拡大 料金連動ポイントの 無料会員制 開始 Webサービスの活用 最適な料金プラン ニーズに応じた ソリューションサービス (高圧・特別高圧契約) の提案 他社販売・取引所販売 の提供 法人のお客さま による収益機会の拡大 戦略的な アカウント営業
Slide 18: 重点課題② 徹底した事業効率の改善
17 重点課題② 徹底した事業効率の改善 供給力の最適化 業務効率の徹底改善 供給設備の安全・安定稼働 調達コストの低減 伊方発電所３号機の 伊方発電所３号機の 安全・安定稼働 中長期安全対策の着実な遂行 資機材調達コストの低減 設備トラブルの 早期発見・早期復旧 燃料調達コストの低減 経年化設備の高効率化 西条発電所1号機 坂出発電所１・２号機 LNGコンバインドサイクル導入 USC（超々臨界圧機）への 組織基盤の強化 リプレース 水力発電所の出力増強 労働生産性のさらなる向上 供給設備の適正化 環境変化に適応可能な組織体制の整備 伊方発電所 高経年化した １・２号機の廃止 石油火力への対応
Slide 19: 重点課題③ 電気事業以外の分野における収益源の創出･拡充
18 重点課題③ 電気事業以外の分野における収益源の創出･拡充 既存事業におけるさらなる収益力の向上 市場エリアの 情報通信事業 における販売拡大 ガス供給事業 における販売拡大 拡大 海外発電事業の拡充 将来の収益源となり得る新たな事業分野の開拓 ビジネス領域の グループ大で保有する経営資源の最大活用 伸長 潜在的なニーズの発掘 他事業者とのアライアンスの積極活用 サービスの 融合 総合エネルギー企業 ご家庭向け事業分野 農業分野における としての取り組みの拡大 への参入 取り組みの拡大 All Rights Reserved © 2018YONDEN Shikoku Electric Po
Slide 20: ４．経営目標の達成に向けた進捗状況
19 ４．経営目標の達成に向けた進捗状況 All Rights Reserved © 2018YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 21: 経営目標の達成に向けた進捗状況
20 経営目標の達成に向けた進捗状況 持続的成長を目指した ■ 経営目標（連結） 原子力の全台停止に伴う経営課題の克服 収益力の変革 2011～13年度 2014年度 2015年度 2016年度 2017年度 2020年度 平均 （目標） 3% ＲＯＡ 2.5% 2.2% 2.7% 1.8% 2020年度 ▲ 1.3% ３％程度 (ROE：7%程度) (ROE ▲5.9%) (3.6%) (3.8%) (3.9%) (6.4%) (7%) 自己資本比率 25% 23.3% 23.5% 21.6% 21.5% 20.4% 2020年度末 25％以上 (有利子負債倍率:2.0倍以下) (有利子負債
Slide 22: 株主還元目標
21 株主還元目標 基本方針 「安定的な配当の実施」を株主還元方針の基本とし 配当水準については、業績水準や財務状況、中長期的な事業環境 などを総合的に勘案のうえ判断してまいります。 目指すべき目標 １株当たり配当額 50円 伊方３号機の安全・安定稼働による事業運営の正常化と 安定的な収益の確保等を前提に、 １株当たり配当額50円の実現を目指してまいります。 All Rights Reserved © 2018YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.
Slide 23: おことわり
おことわり 本プレゼンテーションに含まれている業績見通し、将来の予測に関する記述は、現時点で入手可能な情報に基づき、当社 で判断したものであり、潜在的なリスクや不確実性が含まれています。 実際の業績等につきましては、様々な要因により、記載されている見通し等とは異なる場合がありうることをご承知おき ください。 なお、実際の業績に影響を与えうる重要な要素には、当社の事業領域を取り巻く経済・社会情勢、エネルギー政策や電気 事業制度、原子力規制の変更、競争の進展、気温変動等の気象状況、急速な為替や燃料価格の変動などがあります。
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