Komatsu Wall Industry Co., Ltd. · TSE:7949

Komatsu Wall Industry — FY2025 Earnings Presentation

46 slides from Komatsu Wall Industry's earnings presentation, May 22, 2025

  1. Slide 1: 2025年3月期 決算概要説明

    小松ウオール工業株式会社 ｜ 東証プライム 7949 2025年3月期 決算概要説明 2025年5月22日

  2. Slide 2: 目次

    目次 事業概要 2 2025年3月期 決算概要 7 2026年3月期 業績予想 13 中期経営計画進捗 16 資本コストや株価を意識した経営 22 ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 1

  3. Slide 3: 事業概要

    2025年3月期 決算概要説明 事業概要 ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 2

  4. Slide 4: 会社概要

    会社概要 社 名 小松ウオール工業株式会社 代表取締役社長 加納 慎也 設 立 1968年1月 上 場 市 場 東証 プライム （7949） 可動間仕切、固定間仕切、トイレブース、移動間仕切、ロー間仕切 事 業 内 容 の製造、設計、販売、施工等 売 上 高 446億円 （2025年3月末） 従 業 員 数 1,399名 （2025年3月末） 本 社 石川県小松市工業団地1丁目72番地 営 業 拠 点 全国54支店（2025年3月末） ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 3

  5. Slide 5: 主要製品 売上高構成比

    主要製品 売上高構成比 売上高 19,661 百万円 売上高 9,398 百万円 売上高 7,753 百万円 可動間仕切 構成比 44.1 ％ 固定間仕切 構成比 21.1 ％ トイレブース 構成比 17.4 ％ 売上高 6,012 百万円 売上高 609 百万円 移動間仕切 構成比 13.5 ％ ロー間仕切 構成比 1.4 ％ 売上高 44,616 百万円 (2025年3月期) ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 4

  6. Slide 6: 市場環境

    市場環境 ▍2020年度のコロナ禍による減少後は着実に回復、2024年度は0.9％増の1,606億円の販売高と過去最高の販売高 ▍2024年もオフィスビルの竣工は減少したと推定されるが、リニューアルの増加で間仕切市場が好調 間仕切市場* （億円） 1,800 1,600 1,400 1,200 1,000 800 600 400 200 0 09 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 （年度） * 日本パーティション工業会に属する間仕切メーカーの販売高合計 ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 5

  7. Slide 7: 当社のポジション

    当社のポジション ▍2024年度の間仕切市場は1,606億円、当社のシェアは業界トップの31.6％（前年度は31.0％）で前年度比0.6ポイント上昇、 市場規模の大きい可動間仕切に加えて、移動間仕切、トイレブースでトップシェア 可動間仕切 30.3％ シェア1位 間仕切業界 シェア 1位 （前年度 28.6％） 移動間仕切 38.8％ シェア1位 5% 3% （前年度 38.1％） 32% 5% トイレブース 8% 間仕切市場 36.1％ シェア1位 11% 1,606 億円*1 （前年度 37.1％） (2024年度) 学校間仕切 12% 14.9％ シェア4位 （前年度 16.8％） 25

  8. Slide 8: 2025年3月期 決算概要

    2025年3月期 決算概要説明 2025年3月期 決算概要 ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 7

  9. Slide 9: 決算概要

    決算概要 ▍オフィス向けが好調で売上高は前期比2.4％増収、従来予想比では福祉・厚生施設向け等が減収となり3.0％の未達 ▍高付加価値製品の販売が増加し、売上総利益は6.9％増益となったが、賃借料や物流費の増加により、営業利益は前期並み ▍2025年1-3月期に限れば、オフィス向けの好調に加え、文化施設向けも増収となり、売上高は6.3％増収、営業利益は65.0％増益 前期比 予想比 単位：百万円 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期従来予想 2025年3月期実績 増減率 増減率 (24年4月時点） 売 上 高 37,772 100％ 43,551 100％ 46,000 100

  10. Slide 10: 品目別売上高

    品目別売上高 ▍可動間仕切はオフィスや学校・工場向けが好調、軽量ドアなどの固定間仕切もオフィスや文化施設向けが堅調に推移 ▍受注残はその他を除いた全品目で増加、オフィスや学校・文化施設などが引き続き堅調で、可動間仕切と固定間仕切は2桁の増加 単位：百万円 2024年3月期 2025年3月期 実績 実績 前期比増減率 受注高 前期比増減率 受注残高 前期比増減率 売 上 高 43,551 44,616 2.4％ 46,833 7.2％ 18,897 13.3％ └ 可動間仕切 18,316 19,661 7.3％ 20,891 15.0％ 5,283 30.3％ └ 固定間仕切 9,184 9,

  11. Slide 11: 大型ショールーム開設・増床

    大型ショールーム開設・増床 ▍2019年から大型ショールームを強化し、大阪、東京、名古屋にショールームを順次開設 ▍デザイン事務所や依頼企業が当社製品に直接触れることで、デザイン性に優れた高付加価値製品の採用が増加 2019/11 2021/1 2023/7 大阪 東京 名古屋 （2024/10移転リニューアル） （2024/5リニューアル） （2025/6リニューアル予定） ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 10

  12. Slide 12: 意匠性を高めた高付加価値製品が成長

    意匠性を高めた高付加価値製品が成長 ▍2019年9月発売の意匠性を高めた連続ダブルガラス間仕切の「マイティスマートレール」の出荷量は21年3月期からの4年間で14倍に成長 ▍2023年10月発売のCopper Seriesは1年間で7.8倍に増加 マイティスマートレール（2019年発売） Copper Series（2023年発売） 14倍 7.8倍 マイティスマートレール出荷量 Copper塗装 （千㎡） （㎡） 50 4,000 21/3期比 前期比 40 3,000 30 2,000 20 1,000 10 0 0 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 24/3期

  13. Slide 13: オフィス用途売上高推移

    オフィス用途売上高推移 ▍オフィス移転工事の需要を取り込むため、デザイン事務所や事務器メーカー専門の営業拠点も開設し、オフィス向けを強化 ▍2025年3月期のオフィス用途売上高は2019年3月期比で1.7倍に増加、今期も増収を見込む オフィス用途売上高推移 （億円） 上期 下期 1.7倍 （19/3期比） 250 200 150 100 50 0 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 12

  14. Slide 14: 2026年3月期 業績予想

    2025年3月期 決算概要説明 2026年3月期 業績予想 ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 13

  15. Slide 15: 業績予想

    業績予想 ▍オフィスのリニューアル需要が引き続き好調、トイレブースや学校向けでもデザイン性に優れた新商品を発売することから、 売上高は前期比4.2％増収を予想。資材価格や運送費の大幅な上昇は一巡しており、増収を主因に営業利益は11.7％増益を予想 ▍配当方針を純資産配当率（DOE）3％から6％水準に変更、2026年3月期の配当は前期比倍増の130円を予想 単位：百万円 2026年3月期 前期比 2024年3月期 2025年3月期 通期予想 増減率 売 上 高 43,551 100％ 44,616 100％ 46,500 100％ 4.2％ 営 業 利 益 3,640 8.4％ 3,635 8.

  16. Slide 16: haremo

    haremo ▍シンプルかつ洗練されたデザインのトイレブースを発売、普及価格ゾーンを狙う ▍オレフィンシートを採用することで、製造時に排出される二酸化炭素を塩ビシート製よりも減らし、環境にも配慮 ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 15

  17. Slide 17: 中期経営計画「NEXT VISION 2028」進捗

    2025年3月期 決算概要説明 中期経営計画 「NEXT VISION 2028」 進捗 （2024年3月期～2028年3月期） ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 16

  18. Slide 18: 定量目標

    定量目標 ▍2025年3月の売上高は前期比2.4％増収、営業利益率は8.1％と前期に続き8％台を維持、一方ROEは7.0％と従来目標線だが、修正目標未達 ▍オフィス向け、トイレブース、学校向けの新製品発売により増収率を高め、資本政策見直しにより、ROEの改善を図る 2028年3月期目標 2028年3月期目標 2025年3月期実績 （従来） （今回） R O E 5～8％ 8％以上 7.0％ 売上高平均成長率 3～6％* 4～6％ * 8.7％* 売上高営業利益率 7～10％ 8～10％ 8.1％ ＊2023年3月期を基準とした年平均成長率 ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,

  19. Slide 19: 基本方針

    基本方針 既存間仕切事業の成長 新規製品の創出 生産・物流オペレーションの高度化 ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 18

  20. Slide 20: 基本方針① 既存間仕切事業の成長

    基本方針 ① NEXT VISION 2028 既存間仕切事業の成長 2025年3月期進捗 ┃ 大型ショールームのリニューアル⇒東京（2024年5月）、大阪（2024年10月） 2026年3月期に名古屋の増床リニューアルを予定 ┃ 移動間仕切のオフィス分野での用途開発を目指し、中心一点吊りのダブルガラススライディングウォール「PIVO」を発売 PIVO ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 19

  21. Slide 21: 基本方針② 新規製品の創出

    基本方針 ② NEXT VISION 2028 新規製品の創出 2025年3月期進捗 ┃ デザイン性を向上させた製品を開発・発売⇒意匠や家具の分野へ STEERA ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 20

  22. Slide 22: 基本方針③ 生産・物流オペレーションの高度化

    基本方針 ③ NEXT VISION 2028 生産・物流オペレーションの高度化 2025年3月期進捗 ┃ 2024年4月に加賀工場2号棟（新棟）の建設を公表、第三工場の可動間仕切の一部の生産ラインを移管し、生産能力増強 ┃ 中期経営計画期間中の設備投資は150億円以上を計画 ┃ 建設と操業開始時期の見直し（2025年1月公表済）を行ったが、土地造成を終え、2025年5月から建設開始、順調に推移 名 称 加賀工場2号棟（仮称） 可動間仕切の製造 2号棟 1号棟 主 な 事 業 研究開発 完成予想CG 投 資 金 額 約95億円 建 築 面 積 約19,000㎡ 延 床 面 積 約19,700㎡

  23. Slide 23: 資本コストや株価を意識した経営

    2025年3月期 決算概要説明 資本コストや株価を意識した経営 ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 22

  24. Slide 24: 現状認識と課題

    現状認識と課題 ▍当社は資本コストを上回る資本収益性（ROE）を上げられておらず、資本効率（売上高当期純利益率と財務レバレッジ）を改善する必要 現状分析 資本コスト CAPMや株式益回りから考慮した当社の資本コストは8%程度と推定 ROE 改善傾向にはあるが、ROEは8％を下回っている ROE要素分解 売上高当期純利益率及び財務レバレッジに改善余地 PBR*１倍割れの状況が継続しており、資本コストを下回るROEや 市場評価 成長性に対する投資家の厳しい見方を反映していると推定 * PBR=ROE×PER 資本コストを上回るROEを実現するため、利益率改善や株主還元強化を進める必要 ©KOMAT

  25. Slide 25: 中期経営計画目標の上方修正

    中期経営計画目標の上方修正 ▍中期経営計画「NEXT VISION 2028」は想定を上回るペースで進捗、計画目標を上方修正 変更前 変更後 ROE 5％～8％ 8％以上 売上高成長率 3％～6％ 4％～6％ 営業利益率 7％～10％ 8％～10％ 成長率と利益率の上昇のための追加施策 戦略検討チームの設立 投資委員会を設置 ▬ 製造、営業の主力メンバーで構成 ▬ 関連役員等で構成し、ROICやIRRを用いた投資判断の徹底 ▬ オフィスのリニューアル需要など成長領域での課題を抽出 ▬ 加賀工場2号棟など大型投資案件で、収益性を踏まえた投資 し、製販両面から改善策を検討 の可否を検討 ▬ 成長戦

  26. Slide 26: 企業価値向上に向けた具体的な取り組み

    企業価値向上に向けた具体的な取り組み ▍中長期的に成長戦略を立案・実行し、利益成長を図る 短期的にはDOE6％を目安として株主還元を強化するとともに、資本コスト低減のためIR活動を強化するなどの施策を実行 資本効率性重視 ┃ 投資委員会の設立、ROIC、IRRによる投資判断の徹底 売上高 当期純利益率の改善 ┃ 戦略検討チームを設立し、M&Aを含めた成長戦略の立案と実行による 成長戦略 売上高成長率と利益率の引き上げ 財務レバレッジの 株主還元強化 ┃ DOE6％を目安に配当を実施 改善 ┃ 投資家との対話、エンゲージメントの拡充による株価ボラティリティの低減 IRの強化 ┃ 中計の着実な実行

  27. Slide 27: キャピタルアロケーション

    キャピタルアロケーション ▍今後のキャッシュインと現預金を使い、成長投資と株主還元を強化、2028年3月末の現預金は90億円（月商の2ヶ月強）の水準に削減 3年間のキャピタルアロケーション 純利益 （主要設備投資） 合計 85億円 設備投資 ┃ 加賀工場2号棟建設（可動間仕切）100億円 125億円 130億円 ┃ ショールーム関連、合理化投資 30億円 減価償却費 40億円 株主還元 ┃ 株主還元を強化し、中計期間中の配当水準を DOE3%下限から6％を目安に引き上げ 72億円 ┃ 株主還元強化により、純資産の増加抑制と期末現預金を削減 期末現預金 167億円 期末現預金 中計最終年度 90

  28. Slide 28: 株主還元方針の変更（増配）

    株主還元方針の変更（増配） ▍2026年3月期から株主還元方針を変更し、純資産配当率（DOE）6％を目安とした配当へ引き上げ。なお、23年4月にはDOE3.0％下限に変更 ▍上記方針に基づき、2026年3月期は前期比2倍の130円への増配を計画 純資産配当率*（ＤＯＥ）6％を目安とした配当を実施 持続的な成長も実現し、配当水準の安定的向上を目指す １株当たり配当金推移** （円） 利益成長に DOE よる増配 6.0％ 130.0 DOE 3.0％ 62.5 65.0 42.5 42.5 42.5 47.5 32.5 35.0 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期 23/

  29. Slide 29: 総還元性向

    総還元性向 ▍2026年3月期は大幅増配を実施予定、高水準の株主還元を継続することで適正な純資産を維持し、ROEの上昇につなげる 総還元性向 配当総額 自己株式取得 総還元性向 （百万円） （百万円） 自己株式取得 総還元性向 109.9％ DOE 6.0％ 79.7% 利益成長に DOE 3.0％ 2,913 よる増配 64.8% 55.3% 49.6% 42.6% 38.0% 2,334 32.3% 31.2% 1,183 1,196 899 804 804 804 615 662 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期

  30. Slide 30: ROEの推移

    ROEの推移 ▍売上高当期純利益率の改善と株主還元強化により、中計最終年度の2028年3月期にはROEを8％以上に引き上げる ROEの推移 純資産 ROE （億円） 8.9% 8.0%以上 7.8% 7.3% 7.5% 7.0% 6.5% 6.1% 5.3% 4.7% 4.5% 3.5% 381 378 415 322 341 349 354 362 289 285 298 309 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 28/3期 （予想） ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD

  31. Slide 31: Appendix

    2025年3月期 決算概要説明 Appendix ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 30

  32. Slide 32: 株主との対話について

    株主との対話について • 2023年3月期2Qより、決算説明資料の開示ならびに決算説明動画を配信 IRの実施状況 • 2023年3月期には決算説明資料ならびに中期経営計画資料を開示、決算説明会を実施 • 2024年3月期より、2Qと4Qの決算説明資料開示に加えて、各四半期で決算補足資料を開示 株主との会話の対応者 代表取締役社長 加納 慎也 対応回数 機関投資家とのミーティングは2025年3月期は14件実施 事業概要／決算概要 中期経営計画の詳細 当社の競争優位性／中長期的な競争戦略 対話の主なテーマや株主への 関心事項 資本政策、PBR1倍に向けた取り組み サステナビリティへの取組み 役員報

  33. Slide 33: 四半期業績推移

    四半期業績推移 ▍2025年1-3月期の売上高はオフィス向けの好調などから6.3％増収、営業利益は人件費や物流コスト上昇等を吸収し65.0％増益 ▍2026年3月期もオフィス向けの好調が続くことを主因に増収を予想、資材価格や物流費の大幅な上昇も一巡しており、営業増益を予想 四半期売上高 四半期営業利益 （百万円） （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 46,500 4,060 43,551 44,616 3,640 3,635 37,772 34,541 12,193 12,957 1,035 25,500 9,868 11,650 2,306 1,708 3,010 1

  34. Slide 34: 四半期品目別売上高推移

    四半期品目別売上高推移 ▍2025年1-3期はオフィス向け中心に可動間仕切が好調に推移、固定間仕切やトイレブース、ロー間仕切も堅調に推移 品目別売上高 （百万円） 可動間仕切 固定間仕切 トイレブース 移動間仕切 ロー間仕切 その他 12,957 12,193 314 11,667 418 11,542 224 10,931 10,783 309 137 210 302 261 124 1,594 397 1,679 148 1,633 9,186 144 1,530 8,908 1,378 304 1,658 2,349 286 2,331 117 146 2,361 2,240 1,230

  35. Slide 35: 貸借対照表

    貸借対照表 ▍増配や自己株式取得など株主還元強化により、現預金と純資産が減少。自己資本比率は80.8％と引き続き高い財務安全性を維持 単位：百万円 2023年3月期末 2024年3月期末 2025年3月期末 前期末差 流動資産 29,999 32,539 31,322 △1,217 現預金 15,579 17,640 16,714 △926 売上債権・契約資産 13,181 13,615 13,231 △384 棚卸資産 1,023 1,123 1,117 △6 固定資産 14,760 14,915 15,433 518 有形固定資産 11,922 11,767 12,260 493 無形固定

  36. Slide 36: キャッシュ・フロー計算書

    キャッシュ・フロー計算書 ▍経常増益や売上債権の減少等により営業キャッシュ・フローは3,327百万円、フリーキャッシュ・フローも2,858百万円のプラス ▍増配に伴い配当金の支払額は増加したが、定期預金の払戻等により期末現預金は13,649百万円と前期並み 単位：百万円 2023年3月期 2024年3月期 2025年3月期 前期差 営業活動によるキャッシュ・フロー 1,676 4,273 3,327 △946 税引前当期純利益 2,446 3,744 3,802 58 減価償却費 1,073 1,127 1,160 33 売上債権の増減額（△は増加） △2,064 △434 383 817 棚

  37. Slide 37: 設備投資、減価償却費

    設備投資、減価償却費 ▍2025年3月期は東京や大阪ショールームへの投資や既存機械設備の維持更新等で1,514百万円の設備投資を実施 ▍2026年3月期は加賀工場2号棟建設、名古屋ショールームへの投資等で7,000百万円の設備投資を計画 設備投資 減価償却費 （百万円） （百万円） 7,000 1,150 1,127 1,160 1,070 1,073 1,012 1,016 1,100 1,514 上期 1,182 1,112 1,042 XXX 985 704 百万円 20/3期 21/3期 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 20/3期 21/3期 22/3期 2

  38. Slide 38: サステナビリティ推進

    サステナビリティ推進 ▍特定したマテリアリティに基づき、マテリアリティ経営を推進する マテリアリティ テーマ 関連するSDGs • カーボンニュートラルに向けた取り組み 持続可能な循環型社会の実現 • 再生可能エネルギーの利用 E • 廃棄物削減と資源の有効活用 製品を通じた気候変動対応への貢献 • サステナビリティ製品対応に向けた製品開発・改良 人材開発 • 人材育成の強化 • エンゲージメントの向上 • 働きがいの向上、ワークライフバランス、健康推進 Well-being • 人権・多様性の尊重と多様な人材の活躍 S （ダイバシティ・エクイティ&インクルージョン） • デジタルデータの活用

  39. Slide 39: ビジネスの流れ

    ビジネスの流れ ▍製造から施工まで当社で対応、営業は全国54支店、製造は4工場 ①提案・営業 製造 営業 お客様 ②受注 ③発注 施工 第一工場 全国 設計事務所 54支店 第二工場 ゼネコン ④出荷 全国14の ⑤施工 第三工場 建材会社 サービスセンター 加賀工場 事務器メーカー 協力会社 内装会社 ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 38

  40. Slide 40: 当社の強み

    当社の強み オーダーメイド品を短納期で、全国に供給できる体制 営業 設計 製造 施工 サービス 54支店で全国カバー オーダーメイド品を 小ロット多品種生産を 全国14ヶ所に メンテナンス契約により 素早く開発する 実現 サービスセンター 定期点検・修理 地域密着の営業体制 設計力・製造ノウハウ オーダーメイド品を 自社でも施工を実施 施工管理保全室を 短納期で出荷 設置 ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 39

  41. Slide 41: 工場

    工場 ▍石川県小松市、加賀市の4工場で間仕切・トイレブース・ドアを製造 第三工場 第一工場 可動間仕切の製造 移動間仕切の製造 日本海 小松空港 本社・第二工場 加賀工場 本社及び ドアの製造 トイレブースの製造 ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 40

  42. Slide 42: 営業網

    営業網 ▍全国に54拠点の支店を配置、全国に安定した納期、品質で市場に供給。お客様に寄り添った打ち合わせ、物件ごとの対応を実現  地域での強いネットワーク  オーダーメイド品の提供  受注から施工まで同じ担当者が対応 *青色の都道府県には支店を設置 ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 41

  43. Slide 43: オーダーメイド対応へのこだわり

    オーダーメイド対応へのこだわり ▍自社開発品の提案のみならず、設計事務所などからの要望に沿った製品も開発・設計 お客様からの要望 製品の開発・設計 物件対応品 の製造 ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 42

  44. Slide 44: オーダーメイドを短納期で成し遂げる生産ライン

    オーダーメイドを短納期で成し遂げる生産ライン ▍小ロット多品種生産ができる仕組みを作り、オーダーメイド品を効率的に生産。受注から出荷まで3～4週間で対応 工程ごとの 設計の自動化 きめ細やかな管理体制 オーダーメイド品を 短納期で出荷 自動化ライン 自社塗装ライン ヒトと機械の効率分業 ©KOMATSU WALL INDUSTRY CO.,LTD. 43

  45. Slide 45: 業績推移

    業績推移 ▍間仕切需要拡大に伴い、売上高は2025年3月期まで過去10年間で年平均4.0％増収 ▍2025年3月期はオフィス向けなどが好調で増収、売上総利益も増益となったが、物流費等の販管費が増加し、営業利益は前期並み 売上高と営業利益 （百万円） （百万円） 売上高（左） 営業利益（右） 50,000 8,000 45,000 7,000 40,000 6,000 35,000 5,000 30,000 25,000 4,000 20,000 3,000 15,000 2,000 10,000 1,000 5,000 0 0 15/3期 16/3期 17/3期 18/3期 19/3期 20/

  46. Slide 46: お問合せ先

    小松ウオール工業株式会社 ｜ 東証プライム 7949 お問合せ先 小松ウオール工業株式会社 社長室 TEL 0761-21-3131(代表) https://www.komatsuwall.co.jp/form/form.php?form_id=201 本資料に記載されている業績見通し等の将来に関する記述は、当社が現在入手している情報および合理的であると判断する一定の前提に基づいており、実際の業績等は様々な要因により大きく異なる可能性があります。

Komatsu Wall Industry — FY2025 Earnings Presentation on 6ix