Arctic Paper S.A. · GPW:ATC

Arctic Paper — Investor Day (October 2021)

34 slides from Arctic Paper's investor day presentation, Oct 4, 2021

  1. Slide 1: Strategia 4P 2022-2030

    Strategia 4P 2022-2030 Strategia rozwoju na rzecz zdywersyfikowanej, neutralnej pod względem emisyjności i opartej na gospodarce zrównoważonej działaności Grupy Wszystkie liczby i przewidywania na przyszłość są ilustracją nowej strategii lub celów, a nie prognozą.

  2. Slide 2: Oświadczenie prawne

    Oświadczenie prawne Prosimy o uważne zapoznanie się z poniższymi informacjami. Niniejsza prezentacja („Prezentacja”) została przygotowana przez Arctic Paper S.A. Spółka nie jest zobowiązana do publikowania aktualizacji i zmian informacji, danych i („Spółka”) wyłącznie w celach informacyjnych na użyt

  3. Slide 3: Spis treści

    Spis treści 1. Arctic dzisiaj 2. Arctic jutro 3. 4P – Nowa Strategia Grupy • Energia • Opakowania • Papier • Celuloza 4. Cele finansowe i cele zrównoważonego rozwoju 5. Podsumowanie

  4. Slide 4: Arctic dzisiaj

    Arctic dzisiaj Celuloza Papier

  5. Slide 5: Przychody przypadające na poszczególne segmenty

    Arctic Paper dzisiaj Przychody przypadające na poszczególne segmenty 1% • Grupa koncentrująca się na produkcji celulozy i papieru graficznego 30% • Nr 5 wśród producentów papieru graficznego w Europie Celuloza • Nr 1 w Europie wśród producentów najwyższej jakości Papier papieru książkowego i graficz

  6. Slide 6: Połączenie papieru i celulozy

    EBITDA (mln PLN) Segment papieru Paper Segment Segment Pulp celulozy Segment 300 Arctic Paper dzisiaj Połączenie papieru i celulozy 250 200 • Skuteczny hedging biznesowy na przestrzeni lat 150 • Stabilne wyniki pomimo cykli koniunkturalnych 100 • Dwa segmenty oparte na materiałach 50 naturalnych i o

  7. Slide 7: Arctic jutro

    Arctic jutro

  8. Slide 8: Główne trendy torują drogę do zmian

    Grupa Arctic jutro Główne trendy torują drogę do zmian • Zmniejszający się z powodu digitalizacji rynek papieru graficznego • Dynamicznie rozwijający się handel elektroniczny zwiększa zapotrzebowanie na opakowania • Przejście od opakowań z tworzyw sztucznych do innowacyjnych rozwiązań opartych na wł

  9. Slide 9: Rozszerzenie działalności - wzrost wartości

    Grupa Arctic jutro Rozszerzenie działalności - wzrost wartości 2020 2030 Wysoki stopień wykorzystania mocy Inwestycje w nowe aktywa produkcyjne produkcyjnych Dywersyfikacja przychodów z silnymi Uzależnienie od niewielu rynków synergiami Większa koncentracja na szybko Ograniczony potencjał wzrostu ro

  10. Slide 10: Nowa strategia

    Nowa strategia Nowa strategia 4P opiera się na ambicji rozwoju przy wykorzystaniu synergii pomiędzy dwoma istniejącymi filarami: papierem i celulozą oraz nowymi inwestycjami w opakowania i energię, aby osiągnąć trwale wyższą rentowność i dywersyfikację biznesową grupy.

  11. Slide 11: Strategia zbudowana na czterech filarach o strategicznym dopasowaniu

    Nowa strategia Strategia zbudowana na czterech filarach o strategicznym dopasowaniu Celuloza Papier Opakowania Energia

  12. Slide 12: 4P – nowa strategia na lata 2022-2030

    Nowa strategia 4P – nowa strategia na lata 2022-2030 Europejskie rynki papieru graficznego nie mają dynamiki wzrostowej, a nowe wymagania dotyczące zrównoważonego rozwoju oferują nowe możliwości rynkowe, szczególnie w zakresie opakowań, nieemisyjnych rozwiązań energetycznych i celulozy drzewnej. Arc

  13. Slide 13: Strategia oparta na czterech filarach

    Nowa strategia Strategia oparta na czterech filarach Dzisiejsza struktura 2025 struktura 2030 struktura Filar według przychodów wg przychodów wg przychodów Papier Pozycja lidera w podsegmencie papieru książkowego i graficznego. Koncentracja na stabilnych niszach, gdzie cenione są 67% 57% 46% produkt

  14. Slide 14: Strategia oparta na czterech filarach

    Nowa strategia Strategia oparta na czterech filarach Filar Cel 2025 Cel 2030 Papier Pozycja lidera w podsegmencie papieru książkowego i 85/15% 80/20% graficznego. Koncentracja na stabilnych niszach, gdzie cenione są mix papier graficzny mix papier graficzny produkty premium oparte na surowcach odnaw

  15. Slide 15: Energia

    Energia Wszystko zależy od energii. Przejście od kopalnych do niekopalnych źródeł energii jest jednym z głównych wyzwań. Podejmujemy działania, aby stworzyć taką przyszłość. Nasz filar energii opiera się na jasnej wizji, która umożliwia tę zmianę. Energia wiatrowa, wodna, słoneczna i biomasa w połąc

  16. Slide 16: Rynek: ceny energii elektrycznej i CO2

    Ceny energii elektrycznej i CO2 Energia PLN/MWh CO2 EUR/t 70 600 Rynek 60 500 50 • Trwająca dekarbonizacja polskiej i europejskiej 400 energetyki 40 300 • Wzrost kosztów energii z paliw kopalnych w związku z 30 rosnącymi cenami uprawnień do emisji dwutlenku 20 200 węgla 100 10 • Szybki wzrost cen en

  17. Slide 17: Posiadamy kompetencje w zakresie wytwarzania i zarządzania energią

    Energia Posiadamy kompetencje w zakresie wytwarzania i zarządzania energią 2021 (ostatnie 12 miesięcy) 2022-2030 działania 2030 3 TWh 450 Mln PLN 4 TWh Roczna wielkość produkcji Capex razem Roczna wielkość produkcji (wytwarzanie i obrót) 0,8 MW 30% (2022-2024) i 40 MW Źródła energii słonecznej 70% (

  18. Slide 18: Opakowania

    Opakowania Opakowania są potrzebne do ochrony i promocji towarów. Czujemy się w obowiązku tworzyć innowacyjne alternatywy dla opakowań z tworzyw sztucznych, oparte na odnawialnych zasobach, aby zmniejszyć ilość mikroplastikowych cząsteczek w morzu, glebie i żywności. W 2019 r. rozpoczęliśmy proces w

  19. Slide 19: Rynek opakowań

    Opakowania Obecny podział papierów Rynek opakowaniowego: według rodzajów • Europejski rynek opakowań flexible wyniósł 1,2 mln Next Gen Tłuszczoodporny ton w 2019 r. kraft • Rozwój rynku opakowań flexible w latach 2020-29 ma osiągnąć CAGR na poziomie ok. 8% MF kraft Jednostronnie 1,2 mln ton – powlek

  20. Slide 20: Mamy doświadczenie w segmencie opakowań

    Opakowania Mamy doświadczenie w segmencie opakowań 2021 (ostatnie 12 miesięcy) 2022-2030 działania 2030 20 tys. ton 200 mln PLN 120 tys. ton Roczny wolumen papieru Capex razem Roczny wolumen papieru opakowaniowego opakowaniowego Papier opakowaniowy 40% (2022-2024) i Papier opakowaniowy typu kraft, p

  21. Slide 21: Papier

    Papier Od setek lat papier jest podstawą komunikacji. Arctic Paper jest europejskim producentem papieru premium z silnymi markami i wiodącą pozycją na rynkach wysokiej jakości papieru książkowego i design. Papier był i pozostanie ważną częścią działalności. Arctic Paper będzie nadal rozwijać swoją p

  22. Slide 22: Rynek papieru

    Papier Rynek Popyt w Europie w 2020 roku - 11,9 mln t Główne trendy na rynku papieru graficznego w ostatnich latach: Papiery • Rynek papierów graficznych malał o 1-3% rocznie z powlekane nieznacznie większym spadkiem w segmencie papierów powlekanych • Stabilny wielkość rynku wysokiej jakości papieró

  23. Slide 23: Pozostaniemy wiodącym producentem na rynku papieru premium

    Papiery graficzne Pozostaniemy wiodącym producentem na rynku papieru premium 2021 (ostatnie 12 miesięcy) 2022-2030 działania 2030 3 540 mln PLN 3 Papiernie Capex razem Papiernie 650 tys. ton 35% (2022-2024) i 580 tys. ton (+120 tys. ton Wielkość produkcji 65% (2025-2030) opakowań) Rozkład capex w cz

  24. Slide 24: Celuloza

    Celuloza Jako materiał oparty na odnawialnych zasobach, celuloza drzewna odgrywa kluczową rolę w gospodarce o obiegu zamkniętym. Poprzez posiadanie 51% udziałów szwedzkiego producenta długowłóknistej celulozy Rottneros, Arctic Paper ma dobrą pozycję do rozwoju produkcji celulozy do produkcji papieru

  25. Slide 25: Rynek celulozy

    Celuloza Rynek Rynek niezintegrowanych producentów celulozy (mln t) • Zrównoważony produkt 80 70 • CAGR na lata 2022-2030 przewidywany jest na poziomie ok. 4% 60 50 • Kluczowe zastosowania w opakowaniach, papierze, produktach higienicznych oraz 40 technicznych 30 • Wysokie bariery wejścia na rynek 2

  26. Slide 26: Rozwijający się biznes celulozowy pozostanie jedną z naszych głównych działalności

    Celuloza Rozwijający się biznes celulozowy pozostanie jedną z naszych głównych działalności 2021 (12 ostatnich miesięcy) 2022-2030 działania 2030 2 3% 2 Celulozownie Roczny wzrost Celulozownie 417 tys. ton 500+ tys. ton Wielkość produkcji Wolumen produkcyjny 30% Wzrost w segmencie opakowań, Udział w

  27. Slide 27: Droga do realizacji strategii

    Droga do realizacji strategii

  28. Slide 28: Mapa drogowa

    Droga do realizacji strategii Mapa drogowa Kamienie milowe przed nami Energia Trzeci etap parku wiatrowo- Opakowania słonecznego Rozbudowa zakładów Energia produkujących Drugi etap parku opakowania wiatrowo- słonecznego Energia Pierwszy etap budowy parku Opakowania elektrowni Zakład produkcji wiatro

  29. Slide 29: Zmiana w kierunku bardziej zdywersyfikowanej i rentownej struktury biznesu

    Droga do realizacji strategii Zmiana w kierunku bardziej zdywersyfikowanej i rentownej struktury biznesu Przychody EBITDA Inwestycje Celuloza strategiczne Papier Marża EBITDA 15-35% Opakowania Energia Działalność podstawowa marża EBITDA 10-15% 25% 68% 2021 2030 2021 2030

  30. Slide 30: Capex: 40% inwestycji w opakowania i energię

    Droga do realizacji strategii Capex: 40% inwestycji w opakowania i energię Finansowanie: 40% kapitału własnego, 60% kredyty w celu optymalizacji struktury bilansu Capex 2020-2030 Celuloza Papier Capex 2022-2030 Opakowania Energia 12% 33% 30% 25% 2020-2021H1 2022-2024 2025-2027 2028-2030

  31. Slide 31: Cele w ramach zrównoważonego rozwoju 2035

    Droga do realizacji strategii Cele w ramach zrównoważonego rozwoju 2035 Walka ze zmianami klimatycznymi 100 poprzez dostarczanie produktów i % rozwiązań opartych na materiałach odnawialnych i energii odnawialnej, przy Biznes odnawialny jednoczesnym zastępowaniu tworzyw sztucznych jest naturalną częś

  32. Slide 32: Podsumowanie nowej strategii

    Droga do realizacji strategii Podsumowanie nowej strategii • Wzrost w szybko rozwijających się obszarach • Wyższe marże i rentowność Neutralność CO2 2035 r. • Dobrze zdywersyfikowana działalność Grupy >4000 2030 EBITDA 2030 - struktura mln PLN 17% 27% >3500 2020: 2847 mln PLN mln PLN 2025 29% 27% Pr

  33. Slide 33: Arctic – strategia 4P

    Nowa strategia Arctic – strategia 4P

  34. Slide 34: Kontakt

    Kontakt Polska Szwecja Piotr Owdziej Göran Eklund IR kontakt CFO Mobile +48 697 612 913 Mobile +46 10 451 7054 Telephone +48 22 440 1 440 Telephone +46 10 451 7054 Email Piotr.owdziej@ccgroup.pl Email Goran.eklund@arcticpaper.com

Arctic Paper — Investor Day (October 2021) on 6ix