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Engie — GDF Suez — Shareholder Meeting (April 2014)

99 slides from Engie's shareholder meeting presentation, April 2014

  1. Slide 1: Assemblée Générale Mixte 2014

    Assemblée Générale Mixte 2014

  2. Slide 2: Ouverture

    Ouverture

  3. Slide 3: Ordre du jour AGO

    ORDRE DU JOUR  Résolutions relevant de la compétence de l’Assemblée Générale Ordinaire – Approbation des comptes annuels de l’exercice 2013 (1ère résolution) – Approbation des comptes consolidés de l’exercice 2013 (2ème résolution) – Affectation du résultat et fixation du montant du dividende de l’

  4. Slide 4: Ordre du jour AGE

    ORDRE DU JOUR  Résolutions relevant de la compétence de l’Assemblée Générale Extraordinaire – Autorisation d’émissions d’actions et/ou de valeurs mobilières composées avec maintien du droit préférentiel de souscription (10ème résolution) – Autorisation d’émissions d’actions et/ou de valeurs mobiliè

  5. Slide 5: Ordre du jour AGE

    ORDRE DU JOUR – Limitation du plafond global des délégations d’augmentation de capital immédiate et/ou à terme (17ème résolution) – Autorisation d’augmentation de capital par émission d’actions par incorporation de primes, réserves, bénéfices ou autres (18ème résolution) – Autorisation de réduction

  6. Slide 6: Ordre du jour AGO

    ORDRE DU JOUR  Résolutions consultatives relevant de la compétence de l’Assemblée Générale Ordinaire – Avis sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2013 à Monsieur Gérard Mestrallet, Président-Directeur Général (24ème résolution) – Avis sur les éléments de la rém

  7. Slide 7: Ordre du jour

    ORDRE DU JOUR  Résolution relevant de la compétence de l’Assemblée Générale Ordinaire – Résolution A (non agréée par le Conseil) : Amendement présenté par le FCPE LINK France à la 3ème résolution 7

  8. Slide 8: Assemblée Générale Mixte 2014

    Assemblée Générale Mixte 2014

  9. Slide 9: Introduction

    Introduction

  10. Slide 10: Répondre au mieux à vos attentes

    RÉPONDRE AU MIEUX À VOS ATTENTES 13 000 Principaux thèmes actionnaires • Politique de fidélisation des actionnaires consultés • Environnement économique et concurrentiel 500 • Développements à l’international questions adressées au • Politique d’innovation management • Politique de rémunération des

  11. Slide 11: Une stratégie adaptée au contexte énergétique

    UNE STRATÉGIE ADAPTÉE AU CONTEXTE ÉNERGÉTIQUE DEUX AXES STRATÉGIQUES ZONES EN CROISSANCE Importants besoins en énergie Être l’énergéticien de référence ÉTATS-UNIS sur les marchés Révolution du gaz de schiste à forte croissance EUROPE Être leader de la transition Transformation du modèle énergétique

  12. Slide 12: Cap sur la croissance

    CAP SUR LA CROISSANCE CESSIONS INVESTISSEMENTS AVEC UNE ACCÉLÉRATION DE LA STRATÉGIE INDUSTRIELLE DIVIDENDE 12

  13. Slide 13: Être l'énergéticien de référence sur les marchés à forte croissance

    ÊTRE L’ÉNERGÉTICIEN ÊTRE LEADER DE RÉFÉRENCE de la transition sur les marchés énergétique à forte croissance en Europe ATTEINTE DES GOUVERNANCE OBJECTIFS 2013 & en ligne avec le CAP SUR LA Code AFEP-MEDEF CROISSANCE 13

  14. Slide 14: Être l'énergéticien de référence sur les marchés à forte croissance

    ÊTRE L’ÉNERGÉTICIEN ÊTRE LEADER DE RÉFÉRENCE de la transition sur les marchés énergétique à forte croissance en Europe ATTEINTE DES GOUVERNANCE OBJECTIFS 2013 & en ligne avec le CAP SUR LA Code AFEP-MEDEF CROISSANCE 14

  15. Slide 15: S'appuyer sur les positions fortes du Groupe

    ÊTRE L’ÉNERGÉTICIEN DE RÉFÉRENCE SUR LES MARCHÉS À FORTE CROISSANCE S’APPUYER SUR LES SE DÉVELOPPER DÉPLOYER POSITIONS FORTES sur la chaîne LE LEADERSHIP DU GROUPE de valeur du gaz dans les services dans la production à l’énergie indépendante à l’international d’électricité 15

  16. Slide 16: Un environnement de marché favorable

    UN ENVIRONNEMENT DE MARCHÉ FAVORABLE DEMANDE FINALE DEMANDE PRIMAIRE INTENSITÉ ÉNERGÉTIQUE DU PIB D’ÉLECTRICITÉ DE GAZ NATUREL DES PAYS NON-OCDE TWh TWh kep/$05p* 160 2012 160 +209% 2012 0,40 140 +128% 140 0,35 2035 2035 120 120 0,30 100 100 0,25 80 80 0,20 60 60 +45% 0,15 40 40 +72% 0,10 +97% +112%

  17. Slide 17: De nombreuses opportunités de croissance

    DE NOMBREUSES OPPORTUNITÉS DE CROISSANCE… Électricité Gaz & GNL Services • CHP • Tavan Tolgoi • Projets renouvelables Accord Sanofi • Sinop • Adana Accord Beijing EG Cameron LNG Az zour Terminal de stockage et de regazéification Touat Accord PEMEX Mirfa Accord Sanofi • Tarfaya Accord Petrovietnam •

  18. Slide 18: Assemblée Générale Mixte 2014

    Assemblée Générale Mixte 2014

  19. Slide 19: Être l'énergéticien de référence sur les marchés à forte croissance

    ÊTRE L’ÉNERGÉTICIEN ÊTRE LEADER DE RÉFÉRENCE de la transition sur les marchés énergétique à forte croissance en Europe ATTEINTE DES GOUVERNANCE OBJECTIFS 2013 & en ligne avec le CAP SUR LA Code AFEP-MEDEF CROISSANCE 19

  20. Slide 20: Environnement légal et politique favorable

    …AVEC UNE GESTION DES RISQUES RENFORCÉE ENVIRONNEMENT ENVIRONNEMENT OPPORTUNITÉS LÉGAL ET POLITIQUE ÉCONOMIQUE DU MARCHÉ FAVORABLE DYNAMIQUE DE L’ÉNERGIE 20

  21. Slide 21: Être leader de la transition énergétique en Europe

    ÊTRE L’ÉNERGÉTICIEN ÊTRE LEADER DE RÉFÉRENCE de la transition sur les marchés énergétique à forte croissance en Europe ATTEINTE DES GOUVERNANCE OBJECTIFS 2013 & en ligne avec le CAP SUR LA Code AFEP-MEDEF CROISSANCE 21

  22. Slide 22: Être leader de la transition énergétique en Europe

    ÊTRE LEADER DE LA TRANSITION ÉNERGÉTIQUE EN EUROPE PRODUCTION EFFICACITÉ décarbonée énergétique INNOVER 22

  23. Slide 23: Un mix énergétique faiblement émetteur de CO2 en Europe

    UN MIX ÉNERGÉTIQUE FAIBLEMENT ÉMETTEUR DE CO2 EN EUROPE ~83% ~16% du parc de du parc de production production en faiblement émetteur de CO2 renouvelables Facteur carbone 2012 par société 1200 Kg CO2/MWh 1000 800 600 400 200 0 Source: PWC 23

  24. Slide 24: L'éolien offshore : un grand projet industriel

    L’ÉOLIEN OFFSHORE : UN GRAND PROJET INDUSTRIEL, UNE CRÉATION DE VALEUR PARTAGÉE ACTIONNAIRES SALARIÉS Respect des critères 6 000 emplois d’investissement du Groupe directs et indirects 400 000 heures de formation (Pays de la Loire) COLLECTIVITÉS 1 000 MW PUBLIQUES CLIENTS Politique locale 1,6 M d’ha

  25. Slide 25: Assemblée Générale Mixte 2014

    Assemblée Générale Mixte 2014

  26. Slide 26: Une gamme complète d'offres d'efficacité énergétique

    UNE GAMME COMPLÈTE D’OFFRES D’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE RÉNOVATION ÉNERGÉTIQUE & ISOLATION du bâtiment Gestion des USAGES et COMPORTEMENTS NIVEAU D’EFFICACITÉ ÉNERGÉTIQUE Lycées d’Alsace Gestion des APPROVISIONNEMENTS EXPLOITATION & MAINTENANCE Usine Mars - Haguenau MESURE & PILOTAGE Pilotage consommat

  27. Slide 27: Slide 27

  28. Slide 28: Cit'ease

    Cit'ease MA VILLE PLUS FACILE Gor S/C2SHm

  29. Slide 29: Cit'ease application

    —_—_—_—_—_—_—_—_—_—_— Bienvenue A. Durand ® _Mobiite : Accident de voyageurs & la station Jaures. Votre ville en temps réel aay © Contributions @ Patricia M. Rabaissement du trottor devant la boulangerie rue Carnot pour les poussettes et personnes & mobil réduite @ Jacqueline R. L'éclairage public '

  30. Slide 30: Slide 30

  31. Slide 31: Slide 31

  32. Slide 32: Fuite d'eau détectée

    Fuite d’eau détectée rue Jean Jaurès depuis ½ heure

  33. Slide 33: Cit'ease

    Cit'ease MA VILLE PLUS FACILE Gor S/C2SHm

  34. Slide 34: Gaya

    Gaya

  35. Slide 35: Slide 35

  36. Slide 36: Biomasse gazéification 2ème génération

    2020 BIOME THANE & Oe 2EME GENERATION — BIOMASSE GAZEIFICATION

  37. Slide 37: Biomethane

    BIOME THANE.

  38. Slide 38: GOFF SWVeC2

    GOFF SWVeC2 ‘ ! % ; Z f ~ oat ; Eg - Ass c ~ {0 ~ 888. - mae

  39. Slide 39: Saint-Fons

    Saint-Fons

  40. Slide 40: Photo – Oiseau de mer – GDF SUEZ

    Photo 20734 – Oiseau de mer – GDF SUEZ

  41. Slide 41: Slide 41

  42. Slide 42: Slide 42

  43. Slide 43: Atelier d'Architecture Delannoy et Associés

    © CUD © Atelier d’Architecture Delannoy et Associés

  44. Slide 44: Être l'énergéticien de référence sur les marchés à forte croissance

    ÊTRE L’ÉNERGÉTICIEN ÊTRE LEADER DE RÉFÉRENCE de la transition sur les marchés énergétique à forte croissance en Europe ATTEINTE DES GOUVERNANCE OBJECTIFS 2013 & en ligne avec le CAP SUR LA Code AFEP-MEDEF CROISSANCE 44

  45. Slide 45: Une recherche au service de nos clients

    UNE RECHERCHE AU SERVICE DE NOS CLIENTS RÉDUCTION CONSOMMATION PILOTAGE EMPREINTE CO2 EFFICACE DE L’ÉNERGIE 45

  46. Slide 46: Être l'énergéticien de référence sur les marchés à forte croissance

    ÊTRE L’ÉNERGÉTICIEN ÊTRE LEADER DE RÉFÉRENCE de la transition sur les marchés énergétique à forte croissance en Europe ATTEINTE DES GOUVERNANCE OBJECTIFS 2013 & en ligne avec le CAP SUR LA Code AFEP-MEDEF CROISSANCE 46

  47. Slide 47: 2013 : atteinte de tous les objectifs

    2013 : ATTEINTE DE TOUS LES OBJECTIFS Données pro forma avec mise en équivalence de Suez Environnement(1) COMPTE 3,4 Mds€ Dans le haut de la fourchette DE RESULTAT Résultat net 3,1 Mds€ - 3,5 Mds€ récurrent part du Groupe(2) GENERATION 10,4 Mds€ Maintien d’une forte génération DE CASH Cash Flow Libr

  48. Slide 48: Compte de résultat simplifié

    COMPTE DE RÉSULTAT SIMPLIFIÉ Données pro forma avec mise en équivalence de Suez Environnement en m€ 2012(1) 2013 CHIFFRE D’AFFAIRES 81 960 81 278 Achats -48 704 -49 523 EBITDA Charges de personnel -9 467 -9 597 (Mds€) Autres produits et charges opérationnels -9 314 -8 864 2013 : 13,4 Amortissements,

  49. Slide 49: Scénarios long terme prudents en Europe

    LE GROUPE A FAIT LE CHOIX DE SCENARIOS LONG TERME PRUDENTS EN EUROPE… Heures d’opérations de la flotte Évolution des prix de l’électricité de centrales à gaz 5 000 4 500 DEMANDE D’ÉLECTRICITÉ 4 000 3 500 PLUS FAIBLE 3 000 2 500 2 000 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020 Heures d’opérations de la flott

  50. Slide 50: Dépréciations d'actifs 2013

    … L’AMENANT À DÉPRÉCIER DES ACTIFS Sans impact Dépréciations 2013 (Mds€) en 2013 sur EUROPE 13,8 Énergie Europe 10,1 Stockage gaz 3,2 • Le Résultat net récurrent Autres 0,5 HORS EUROPE 1,1 • La génération de cash TOTAL AVANT IMPÔTS 14,9 50

  51. Slide 51: Accélérer son développement : investissements

    … ET À ACCÉLÉRER SON DÉVELOPPEMENT INVESTISSEMENTS 2013 INVESTISSEMENTS 2014-2016 en Mds€ ~9-10 Mds€/an Opportunités 7,5 ~2-3 de croissance externe 6,5-7,5 Investissements de croissance 4,9 4,5 Organique Investissements de maintenance 2,6 2,5 Investissements bruts Investissements bruts Investissemen

  52. Slide 52: Avec un financement équilibré

    …AVEC UN FINANCEMENT ÉQUILIBRÉ Flexibilité financière générée en 2013 Dette nette Accélération de Perform 2015 45,0 en Mds€ en Mds€ +0,8 4,5 3,7 2,2 30,0 26,7 2013 Objectif 2015 Nouvel Juin 2012 réel Avril 2014 réel Objectif 2014 réel initial objectif 2015 9 à 10 2013 Moyenne Mds€/an 2013 - Cessions

  53. Slide 53: Avec de fortes ambitions de croissance

    …AVEC DE FORTES AMBITIONS DE CROISSANCE Activités merchant dans Infrastructures gaz Plateformes l’énergie en Europe régulées en France de croissance STABILISATION EN 2015-2016 CASH FLOWS RÉGULIERS ET PRÉVISIBLES PERSPECTIVES DE CROISSANCE ROBUSTES ROC (Mds€) ROC(Mds€) ROC (Mds€) 3,8 2,1 1,8 ~ 3-4% T

  54. Slide 54: Bonne performance de l'action GDF SUEZ depuis le 1er janvier 2014

    BONNE PERFORMANCE DE L’ACTION GDF SUEZ DEPUIS LE 1er JANVIER 2014 20 Annonce des résultats annuels 2013 25 avril: 19.1€ +11,6% +10,2% 18 +3,4% 16 janv.-14 févr.-14 mars-14 avr.-14 GDF SUEZ Utilities CAC40 54

  55. Slide 55: Assemblée Générale Mixte 2014

    Assemblée Générale Mixte 2014

  56. Slide 56: Des enjeux environnementaux et sociétaux intégrés à la stratégie

    DES ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX ET SOCIÉTAUX INTÉGRÉS À LA STRATÉGIE DU GROUPE TAUX ÉVALUATION 2013 ROBECOSAM D’ÉMISSION 100 DE CO2 50 -10% d’ici 2020 0 GDF SUEZ Secteur ÉNERGIES TAUX DE FRÉQUENCE DES ACCIDENTS 10 Objectif <4 d’ici RENOUVELABLES 8 2015 6 4 2 0 2008 2009 2010 2011 2012 2013 +50% d’ici 20

  57. Slide 57: Politique de fidélisation des actionnaires

    POLITIQUE DE FIDÉLISATION DES ACTIONNAIRES Proposition de majoration de +10%pour les actionnaires inscrits au nominatif depuis au moins 2 ans en continu 28/04/2014 31/12/2014 2015 2016 2017 Limite d’inscription 1ère Deux exercices de détention Proposition des titres application en continu des titres

  58. Slide 58: Être l'énergéticien de référence sur les marchés à forte croissance

    ÊTRE L’ÉNERGÉTICIEN ÊTRE LEADER DE RÉFÉRENCE de la transition sur les marchés énergétique à forte croissance en Europe ATTEINTE DES GOUVERNANCE OBJECTIFS 2013 & en ligne avec le CAP SUR LA Code AFEP-MEDEF CROISSANCE 58

  59. Slide 59: Conformité avec le Code AFEP-MEDEF révisé

    CONFORMITÉ AVEC LE CODE AFEP-MEDEF RÉVISÉ APPLIQUER OU EXPLIQUER Say on Pay Cumul des mandats Jetons de présence (1) Salariés au sein du Comité des Rémunérations Évaluation annuelle du fonctionnement du Conseil d’Administration sous la direction d’un administrateur indépendant avec un expert indépen

  60. Slide 60: Un conseil d'administration diversifié et actif

    UN CONSEIL D’ADMINISTRATION DIVERSIFIÉ ET ACTIF 57% d’administrateurs indépendants(2) 10 réunions en 2013 18 administrateurs(1) 84% 33% de femmes(3) de taux de participation 22% d’administrateurs étrangers Administrateurs 11 élus par les actionnaires 4 Administrateurs représentants de l’État 3 Admin

  61. Slide 61: Comités en appui du conseil d'administration

    4 COMITÉS EN APPUI DU CONSEIL D’ADMINISTRATION Stratégie & Éthique, 11 réunions Investissements 5 réunions Environnement en 2013 en 2013 & Développement   Aldo Cardoso Astrid Milsan Durable 86% 95%  Pierre Mongin d’assiduité  Patrick Petitjean d’assiduité  Ann-Kristin Achleitner  Alain Beullie

  62. Slide 62: Synthèse des travaux des comités du conseil

    Synthèse des principaux éléments des travaux des 4 comités du conseil d’aministration 62

  63. Slide 63: Assemblée Générale Mixte 2014

    Assemblée Générale Mixte 2014

  64. Slide 64: La gestion des risques, un processus essentiel du Groupe

    LA GESTION DES RISQUES, UN PROCESSUS ESSENTIEL DU GROUPE Pilotage Pilotage des risques Facteurs des risques par les managers Revue et cartographie de risque annuelle • Risques liés à Sévère l’environnement des externe risques Impact Sources externes • Risques Comité opérationnels de Direction Faible

  65. Slide 65: Une politique de rémunération équilibrée

    UNE POLITIQUE DE RÉMUNÉRATION ÉQUILIBRÉE… VARIABLE FIXE VARIABLE DIFFÉRÉ (UNITÉS DE PERFORMANCE) Court terme Court terme Moyen / long terme Pas d’indemnité de cessation ou de changement de fonction Pas d’indemnité de non concurrence 65

  66. Slide 66: Rémunération corrélée à la performance

    …ET CORRÉLÉE À LA PERFORMANCE PART VARIABLE UNITÉS DE PERFORMANCE Critères quantitatifs (70%) Pondération Acquisition finale Résultat Net Récurrent 1/2 3 ans après l’attribution part du Groupe par action Cash Flow Libre 1/6 Triple condition de performance Rentabilité des capitaux investis 1/6 Pondér

  67. Slide 67: Synthèse des travaux des comités du conseil

    Synthèse des principaux éléments des travaux des 4 comités du conseil d’aministration 67

  68. Slide 68: Conclusion

    CONCLUSION  Atteinte de tous les objectifs opérationnels et financiers en 2013  Une stratégie claire : – Être l’énergéticien de référence sur les marchés à forte croissance – Être leader de la transition énergétique en Europe  Accélération de la transformation du Groupe  Cap sur la croissance po

  69. Slide 69: Rapport des commissaires aux comptes

    Rapport des commissaires aux comptes

  70. Slide 70: Dialoguons ensemble

    GoF S~Ve2z ———_— Dialoguons ensemble 49 f . ~— fir wd x. a = > ; , f. “

  71. Slide 71: Présentation des résolutions

    Présentation des résolutions

  72. Slide 72: Vote des résolutions

    Vote des résolutions

  73. Slide 73: Assemblée Générale Mixte 2014

    Assemblée Générale Mixte 2014

  74. Slide 74: Première résolution

    Première résolution  Comptes annuels de l’exercice 2013 – Cette résolution a pour objet d’approuver les comptes annuels de l’exercice 2013 AGO 74

  75. Slide 75: Deuxième résolution

    Deuxième résolution  Comptes consolidés de l’exercice 2013 – Cette résolution a pour objet d’approuver les comptes consolidés de l’exercice 2013 AGO 75

  76. Slide 76: Troisième résolution

    Troisième résolution  Affectation du résultat et fixation du montant du dividende de l’exercice 2013 — Cette résolution a pour objet de procéder à l'affectation du résultat et de fixer le dividende à 1,50 euro par action — Compte tenu de l’acompte sur dividende de 0,83 euro par action versé le 20 n

  77. Slide 77: Quatrième résolution

    Quatrième résolution  Conventions réglementées – Cette résolution a pour objet de faire approuver par l’Assemblée les conventions réglementées, conclues au cours de l’exercice 2013, mentionnées dans le rapport spécial des Commissaires aux comptes AGO 77

  78. Slide 78: Cinquième résolution

    Cinquième résolution  Autorisation d’opérer sur les actions de la Société – Prix maximum d’achat : 40 euros – Plafond de détention et de rachat cumulé sur la durée de l’autorisation : 10 % du capital – Montant cumulé des acquisitions : 9,6 milliards d’euros – Résolution non utilisable en période d’

  79. Slide 79: Sixième résolution

    Sixième résolution  Renouvellement du mandat d’un Commissaire aux comptes titulaire (Ernst & Young et autres) – Durée du mandat : 6 exercices soit jusqu’à l’issue de l’AGO appelée à statuer en 2020 sur les comptes au 31 décembre 2019 AGO 79

  80. Slide 80: Septième résolution

    Septième résolution  Renouvellement du mandat d’un Commissaire aux comptes titulaire (Deloitte & Associés) – Durée du mandat : 6 exercices soit jusqu’à l’issue de l’AGO appelée à statuer en 2020 sur les comptes au 31 décembre 2019 AGO 80

  81. Slide 81: Huitième résolution

    Huitième résolution  Renouvellement du mandat d’un Commissaire aux comptes suppléant (AUDITEX) – Commissaire aux comptes suppléant de la société Ernst & Young et Autres – Durée du mandat : 6 exercices soit jusqu’à l’issue de l’AGO appelée à statuer en 2020 sur les comptes au 31 décembre 2019 AGO 81

  82. Slide 82: Neuvième résolution

    Neuvième résolution  Renouvellement du mandat d’un Commissaire aux comptes suppléant (BEAS) – Commissaire aux comptes suppléant de la société Deloitte & Associés – Durée du mandat : 6 exercices soit jusqu’à l’issue de l’AGO appelée à statuer en 2020 sur les comptes au 31 décembre 2019 AGO 82

  83. Slide 83: Dixième résolution

    Dixième résolution  Autorisation d’émissions d’actions et/ou de valeurs mobilières composées avec maintien du droit préférentiel de souscription – Emission avec offre au public : • d’actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières donnant accès au capital de la Société et/ou de filiales de la

  84. Slide 84: Onzième résolution

    Onzième résolution  Autorisation d’émissions d’actions et/ou de valeurs mobilières composées avec suppression du droit préférentiel de souscription. – Emission avec offre au public notamment dans le cadre d’OPA/OPE sur une société cotée : • d’actions ordinaires et/ou de toutes valeurs mobilières do

  85. Slide 85: Douzième résolution

    Douzième résolution  Autorisation d’émissions et/ou de valeurs mobilières composées avec suppression du droit préférentiel de souscription dans le cadre d’un placement privé au profit d’investisseurs qualifiés ou au profit d’un cercle restreint d’investisseurs, dans la limite de 20% du capital – Em

  86. Slide 86: Treizième résolution

    Treizième résolution  Extension du montant des émissions réalisées en application des 10ème, 11ème et 12ème résolutions – Montants : maximum 15 % de l’émission initiale, imputable sur le montant commun de EUR 225 millions maximum fixé par les 10ème, 11ème et 12ème résolutions ainsi que sur le monta

  87. Slide 87: Quatorzième résolution

    Quatorzième résolution  Autorisation d’émissions d’actions ordinaires et/ou de valeurs mobilières diverses en rémunération d’apports de titres consentis à la Société – Emission « réservée » – Montants : dans la limite de 10 % du capital imputable sur le montant commun de EUR 225 millions maximum fi

  88. Slide 88: Quinzième résolution

    Quinzième résolution  Autorisation d’émissions réservées aux salariés adhérents de Plans d’Epargne du groupe GDF SUEZ – Montant nominal maximal : EUR 30 millions, s’imputant sur le plafond global de EUR 265 millions d’euros visé à la 17ème résolution – Délégation privant d’effet celle donnée par l’

  89. Slide 89: Seizième résolution

    Seizième résolution  Autorisation d’émissions réservées à toute entité ayant pour objet de faciliter l’accès au capital de GDF SUEZ de l’actionnariat salarié international du Groupe – Montant nominal maximal : EUR 10 millions, s’imputant sur le plafond global de EUR 265 millions d’euros visé dans l

  90. Slide 90: Dix-septième résolution

    Dix-septième résolution  Limitation du plafond global des délégations d’augmentation de capital immédiate et/ou à terme – Montant : EUR 265 millions – Montant nominal maximal global commun aux 10ème, 11ème, 12ème, 13ème, 14ème, 15ème, et 16ème résolutions – Les délégations ne peuvent être utilisées

  91. Slide 91: Dix-huitième résolution

    Dix-huitième résolution  Autorisation d’augmentation de capital par émissions d’actions par incorporation de primes, réserves, bénéfices ou autres – Le montant global des sommes pouvant être incorporées, s’ajoute au plafond global de EUR 265 millions – Durée de validité : 26 mois AGE 91

  92. Slide 92: Dix-neuvième résolution

    Dix-neuvième résolution  Autorisation de réduction du capital social par annulation d’actions auto-détenues – Limite : 10 % du capital social par période de 24 mois – Durée de validité : 26 mois AGE 92

  93. Slide 93: Vingtième résolution

    Vingtième résolution  Autorisation à donner au Conseil d’Administration à l’effet de procéder à l’attribution gratuite d’actions en faveur d’une part de l’ensemble des salariés et mandataires sociaux des sociétés du Groupe (à l’exception des mandataires sociaux de la Société) et d’autre part des sa

  94. Slide 94: Vingt-et-unième résolution

    Vingt-et-unième résolution  Autorisation à donner au Conseil d’Administration à l’effet de procéder à des attributions gratuites d’actions en faveur de certains salariés et mandataires sociaux des sociétés du Groupe (à l’exception des mandataires sociaux de la Société) – Montant maximum : 0,5 % du

  95. Slide 95: Vingt-deuxième résolution

    Vingt-deuxième résolution  Majoration du dividende et modification corrélative de l’article 26 des statuts – Instauration d’une majoration du dividende au bénéfice de tout actionnaire qui justifie à la clôture d’un exercice d’une inscription nominative depuis deux ans a moins et du maintien de cell

  96. Slide 96: Vingt-troisième résolution

    Vingt-troisième résolution  Pouvoirs pour les formalités – Cette résolution a pour objet de permettre l’exécution des décisions de l’Assemblée Générale et d’accomplir les formalités légales AGE 96

  97. Slide 97: Vingt-quatrième résolution

    Vingt-quatrième résolution  Avis sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2013 à Monsieur Gérard Mestrallet, Président-Directeur Général – Il est proposé aux actionnaires d’émettre un avis favorable sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de

  98. Slide 98: Vingt-cinquième résolution

    Vingt-cinquième résolution  Avis sur les éléments de la rémunération due ou attribuée au titre de l’exercice 2013 à Monsieur Jean-François Cirelli, Vice-Président, Directeur Général Délégué – Il est proposé aux actionnaires d’émettre un avis favorable sur les éléments de la rémunération due ou attr

  99. Slide 99: Assemblée Générale Mixte 2014

    Assemblée Générale Mixte 2014

GDF Suez — Shareholder Meeting (April 2014) on 6ix