Toronto-dominion Bank · TSX:TD
Toronto-dominion Bank — Groupe Banque TD — Q2 2024 Earnings Presentation
86 slides from Toronto-dominion Bank's earnings presentation, May 2024
Slide 1: Présentation à l’intention des investisseurs, Groupe Banque TD T2 2024
Présentation à l’intention des investisseurs Groupe Banque TD T2 2024
Slide 2: Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs
Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs De temps à autre, la Banque (comme elle est définie dans le présent document) fait des énoncés prospectifs, écrits et verbaux, y compris dans le présent document, d’autres documents déposés auprès des organismes de réglementation canadiens ou de la Sec
Slide 3: Groupe Banque TD – Principaux thèmes
Groupe Banque TD Principaux thèmes Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord 1 6e banque en importance selon le total de l’actif1 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Résultats financiers du T2 2024 2 Pour le trimestre se terminant le 30 avril 2024 Rendement démontr
Slide 4: Notre stratégie
Notre stratégie Modèle d’affaires éprouvé Tournés vers l’avenir Axés sur des objectifs Marques de premier Repenser les services Souci constant du plan financiers client Solide bilan et appétit Proposer Une seule TD Talents diversifiés et pour le risque modéré culture inclusive Croissance des résulta
Slide 5: Modèle d’affaires éprouvé : Groupe Banque TD
Modèle d’affaires éprouvé : Groupe Banque TD Diversification et portée, soutenues par une solide culture de gestion des risques Nos secteurs d’activité Services bancaires personnels et commerciaux au Canada Services bancaires personnels, cartes de crédit et financement auto Services bancaires au
Slide 6: Affronter la concurrence sur des marchés attrayants
Affronter la concurrence sur des marchés attrayants Statistiques du pays Statistiques du pays 9e économie mondiale Première économie mondiale PIB réel d’environ 2 300 G$ CA PIB réel d’environ 28 000 G$ US Population d’environ 40 millions d’habitants Population d’environ 340 millions d’ha
Slide 7: Parmi les plus grandes banques en Amérique du Nord
Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord Groupe Banque Classement Classement en T2 2024 ($ CA, sauf indication contraire) TD au Canada Amérique du Nord Total des actifs 1 967 G$ 2e 6e Total des dépôts 1 204 G$ 2e 6e Capitalisation boursière 143,7 G$ 2e 6e Résultat net comme présenté (qu
Slide 8: Diversification des activités
Diversification des activités Quatre grands secteurs d’activité Répartition des résultats comme présentés pour le T2 20245 Services bancaires personnels et commerciaux au Canada Services de • Plateforme solide assurée par les services de détail détail aux États-Unis, 6 au Canada et rendement démontr
Slide 9: Plateforme en croissance, à l’échelle nord-américaine
Plateforme en croissance, à l’échelle nord-américaine Accent croissant sur les activités de détail et l’expansion aux États-Unis De 2000 à 2004 – Leader au De 2005 à 2010 – Constitution de De 2011 à 2015 – Acquisition Nouveaux partenariats et Canada la plateforme aux É.-U. d’actifs capacités • Acqui
Slide 10: Innover pour nos clients, nos collègues et nos collectivités
Innover pour nos clients, nos Contribuer à façonner collègues et nos collectivités Culture d’innovation : La communauté d’inventeurs de la TD en Amérique du Nord s’est accrue l’avenir des services de plus de 40 % en trois ans et compte maintenant plus de 1 000 collègues. Le portefeuille de bancai
Slide 11: Tournés vers l’avenir : Données numériques
Tournés vers l’avenir : Données numériques Innover pour nos clients Services bancaires personnels et Services de détail aux États-Unis1 commerciaux au Canada1 Adoption du numérique (en % du total des clients)2 Nouvelle barre de navigation et +120 pdb +420 pdb expérience simplifiée dans notre appli
Slide 12: Axés sur des objectifs : engagement à l’égard de la durabilité
Axés sur des objectifs : engagement à l’égard de la durabilité Sécurité de Au premier rang l’information et Clients gestion des fraudes au chapitre des prêts approuvés par la Small exemplaires Business Administration (SBA) du Maine à la Environnement Société Gouvernance par Global Finance pour la tr
Slide 13: Axés sur des objectifs : Faits saillants des facteurs ESG
Axés sur des objectifs : Faits saillants des facteurs ESG Environnement Société Gouvernance Validation que notre plan d’action sur les changements Divulgation de cinq nouvelles cibles dans notre Poursuite de l’intégration de la durabilité dans climatiques constitue le plan de transition de cad
Slide 14: Groupe Banque TD – Principaux thèmes
Groupe Banque TD Principaux thèmes Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord 1 6e banque en importance selon le total de l’actif1 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Résultats financiers du T2 2024 2 Pour le trimestre se terminant le 30 avril 2024 Rendement démontr
Slide 15: Faits saillants du T2 2024
Faits saillants du T2 2024 Excellent trimestre RPA de 1,35 $, en baisse de 20 % sur 12 mois Profits et pertes (en M$) RPA rajusté1 de 2,04 $, en hausse de 7 % sur 12 mois Sur Comme présenté T2/24 Sur 12 mois 3 mois Produits en hausse de 11 % sur 12 mois (en hausse de 10 % Produits 13 819 1% 11 % s
Slide 16: Programme de restructuration
Programme de restructuration Ce trimestre, la Banque a continué d’adopter certaines mesures visant à réduire son prix de base et à accroître l’efficacité, et a décelé d’autres occasions de favoriser la productivité. Quelle est la taille du programme de restructuration? – 363 M$ avant impôts / 266
Slide 17: Services bancaires personnels et commerciaux au Canada
Services bancaires personnels et commerciaux au Canada Profits et pertes (en M$) Un excellent trimestre soutenu par une Sur 3 mois Sur croissance du volume et un levier d’exploitation Comme présenté T2/24 12 mois positif Produits 4 839 (1 %) 10 % PPC 467 +44 $ +220 $ Résultat net en hausse de 7 % su
Slide 18: Services de détail aux États-Unis
Services de détail aux États-Unis Bonne lancée de nos activités marquée par une Profits et pertes (en M$ US) (sauf indication contraire) croissance du résultat et des prêts sur 3 mois Comme présenté T2/24 Sur 3 mois Sur 12 mois Produits 2 540 (2 %) (3 %) Résultat net en baisse de 58 % sur 12 mois (e
Slide 19: Gestion de patrimoine et TD Assurance
Gestion de patrimoine et TD Assurance Solide croissance des activités Résultat net en hausse de 19 % sur 12 mois Profits et pertes (en M$) Sur Comme présenté T2/24 Sur 3 mois Produits en hausse de 11 % sur 12 mois 12 mois Hausse des primes d’assurance et hausse des produits tirés Produits 3 114 (1
Slide 20: Services bancaires de gros
Services bancaires de gros Produits records, du fait d’une croissance généralisée dans l’ensemble du secteur Profits et pertes (en M$) Sur Comme présenté T2/24 Sur 3 mois 12 mois Produits 1 940 9% 37 % Résultat net en hausse de 141 % sur 12 mois (en Marchés mondiaux 1 081 (1 %) 62 % hausse de 107 %
Slide 21: Siège social
Siège social Profits et pertes (en M$) Comme présenté T2/24 T1/24 T2/23 Perte nette comme présentée de Résultat net (perte) (737) (628) (399) 737 M$ Rajustements pour les éléments à noter Perte de 284 M$ après rajustement1 Amortissement des immobilisations 72 94 79 incorporelles acquises2 Charges
Slide 22: Capitaux propres
Capitaux propres1 Excellente gestion des capitaux propres et de la liquidité afin d’appuyer la croissance future Ratio des fonds propres de catégorie 1 sous forme d’actions ordinaires Ratio des fonds propres de catégorie 1 sous 13,9 % forme d’actions ordinaires au T1 2024 Ratio des fonds propres de
Slide 23: Portefeuille de prêts bruts
Portefeuille de prêts bruts (acceptations bancaires comprises) Soldes de fin de trimestre (en G$, sauf indication contraire) T1/24 T2/24 Portefeuille des Services bancaires personnels et commerciaux au Canada 563,9 569,8 Services bancaires personnels 441,6 446,5 Prêts hypothécaires résidentiels 263,
Slide 24: Provisions pour pertes sur créances (PPC) par secteur d’exploitation
Provisions pour pertes sur créances (PPC) par secteur d’exploitation PPC1 : en M$ et ratios2,3,4 Faits saillants Gestion de patrimoine et Assurance 1 071 $ La PPC a augmenté sur 3 mois, Services bancaires de gros 1 001 $ 10 $ 55 $ ce qui est en grande partie Services bancaires personnels et attrib
Slide 25: Provision pour pertes sur créances (PPC)
Provision pour pertes sur créances (PPC) PPC1 : en G$ et ratios de couverture2 Faits saillants 89 91 pdb 87 89 87 74 Hausse de la PPC de 282 M$ sur 3 mois, associée à ce qui suit : États-Unis – Incidence des taux de change Canada 8,3 $ 8,6 $ 8,2 $ de 129 M$ 7,6 $ 7,8 $ – Les conditions de crédit 5
Slide 26: Groupe Banque TD – Principaux thèmes
Groupe Banque TD Principaux thèmes Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord 1 6e banque en importance selon le total de l’actif1 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Résultats financiers du T2 2024 2 Pour le trimestre se terminant le 30 avril 2024 Rendement démontr
Slide 27: Rendement des résultats
Rendement des résultats Résultat (en G$ CA) TCAC sur 5 ans1 Résultat comme présenté de -1,3 % (RPA de -1,7 %) Résultat rajusté2 de 4,2 % (RPA de 4,1 %) 17,4 $ 15,4 $ 15,0 $ 14,3 $ 14,6 $ 12,2 $ 12,5 $ 11,7 $ 11,9 $ 11,3 $ 10,6 $ 10,0 $ 1 2018 2 2019 3 2020 4 2021 5 2022 6 2023 Comme présenté Rajusté
Slide 28: Constance et vigueur dans les versements de dividendes
Constance et vigueur dans les versements de dividendes 3,84 $ Dividende par action (en $ CA) Versement de dividendes continu depuis 167 ans Rendement en dividende1 : 5,1 % Fourchette cible du ratio dividendes- 0,33 $ résultat dépassée : 40 %-50 % Dividende annuel 28
Slide 29: Rendement total pour les actionnaires
Rendement total pour les actionnaires1 Classement en Classement Amérique du Groupe Banque TD au Canada Nord Un an (12 mois consécutifs) 4,5 % 3e 10e TCAC sur trois ans 3,2 % 4e 7e TCAC sur cinq ans 5,9 % 4e 9e TCAC sur dix ans 8,7 % 3e 7e 29
Slide 30: Services bancaires personnels et commerciaux au Canada
Services bancaires personnels et commerciaux au Canada Résultat net (en M$ CA) Stratégie cohérente 6 688 $ 6 558 $ Nos avantages concurrentiels : 5 885 $ 5 113 $ Service à la clientèle légendaire personnalisé et connecté 3 996 $ Accent sur les produits et marchés sous-représentés Puissance de
Slide 31: Services bancaires personnels et commerciaux au Canada
Services bancaires personnels et commerciaux au Canada Services bancaires personnels Première ou deuxième place quant à la part du marché pour la plupart des produits de détail1 Un réseau de succursales canadien qui continue de dominer le marché en ce qui a trait au nombre total d’heures d’ouver
Slide 32: Services de détail aux États-Unis
Services de détail aux États-Unis Stratégie cohérente Nos avantages concurrentiels : Résultat net comme présenté (en M$ US) Transformer la distribution Favoriser l’excellence en matière 3 967 $ 4 348 $ 4 127 $ 3 750 $ d’acquisition et d’engagement de la clientèle Accroître et faire évoluer nos
Slide 33: Services de détail aux États-Unis
Services de détail aux États-Unis Services bancaires personnels et commerciaux Cartes de crédit Parmi les dix principales banques1, comptant environ 10 millions de Émetteur de cartes de crédit de marque TD aux clients des Services clients2 et 1 167 succursales de détail et 2 650 GAB en activité
Slide 34: Gestion de patrimoine et TD Assurance
Gestion de patrimoine et TD Assurance Résultat net comme présenté (en M$ CA) Stratégie cohérente Nos avantages concurrentiels : 2 596 $ 2 423 $ Fournir des conseils fiables pour que 2 001 $ nos clients aient confiance en leur 2 030 $ avenir financier 1 750 $ Fournir une expérience client légenda
Slide 35: Gestion de patrimoine et TD Assurance
Gestion de patrimoine et TD Assurance Gestion de patrimoine Offre des produits et services de Gestion de patrimoine aux clients des Services bancaires de détail par l’entremise de services de placement directs, de services-conseils et de services de gestion de placements. Gestion de patrimoine off
Slide 36: Services bancaires de gros
Services bancaires de gros Stratégie cohérente Nos objectifs stratégiques : Résultat net comme présenté (en M$ CA) Poursuivre nos efforts pour devenir une banque d’investissement intégrée nord-américaine dotée d’une portée mondiale : 1 570 $ – Au Canada, être la banque d’investissement la mieux 1
Slide 37: Services bancaires de gros
Services bancaires de gros Bonne position pour la croissance Poursuivre nos efforts pour devenir une banque d’investissement intégrée nord-américaine dotée d’une portée mondiale : – Avancer l’intégration des acquisitions stratégiques : − Le 1er mars 2023, la TD a clôturé l’acquisition de Cowen Inc
Slide 38: Générer de la valeur pour les actionnaires
Générer de la valeur pour les actionnaires Étendre notre leadership au Canada Accélérer la croissance des Services bancaires de gros aux États-Unis et Obtenir un rendement dégager des synergies solide et durable pour les Assurer l’expansion aux États-Unis actionnaires grâce à une diversification et
Slide 39: Groupe Banque TD – Principaux thèmes
Groupe Banque TD Principaux thèmes Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord 1 6e banque en importance selon le total de l’actif1 6e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Résultats financiers du T2 2024 2 Pour le trimestre se terminant le 30 avril 2024 Rendement démontr
Slide 40: Exigences de la norme CTAP à la TD
Exigences de la norme CTAP à la TD Les BISN canadiennes doivent respecter les exigences de leur norme CTAP réglementaire depuis le 1er novembre 2021. Le BSIF a stipulé que les BISN seraient assujetties à deux ratios réglementaires : 1. Ratio minimal de CTAP fondé sur les risques de 25,0 % (21,50
Slide 41: Notes parmi les plus élevées du secteur
Notes parmi les plus élevées du secteur Notes d’émetteur1 Notes attribuées aux créances de Agences de notation Perspectives premier rang2 Moody’s A1 Stable S&P A Négative DBRS AA Stable Fitch AA- Négative Notes par rapport à celles des homologues1 Notes attribuées par Moody’s aux créances de Notes a
Slide 42: Notations des fonds propres sous forme d’actions non ordinaires
Notations des fonds propres sous forme d’actions non ordinaires parmi les plus élevées Notes des titres de créance de second rang de FPUNV de catégorie 21 Moody’s S&P Fitch A2 A A A3 A- A- Baa1 BBB+ BBB+ Baa2 BBB BBB Baa3 BBB- BBB- Ba1 BB+ BB+ TD TD Homologues au Canada Canadian Peers 2 TD Homologue
Slide 43: Gestion rigoureuse des liquidités
Gestion rigoureuse des liquidités Cadre de gestion du risque de liquidité Ratio de liquidité à court terme 140% Cibler un horizon de survie de 90 jours dans des 120% 133 % 130 % 133 % conditions de stress combiné propres à la Banque 126 % et à l’échelle du marché, et un coussin minimal par 100% ra
Slide 44: Aperçu des dépôts
Aperçu des dépôts Grand bassin de dépôts de particuliers et d’entreprises1 comptant pour 70 % du financement total de la Banque TD Canada Trust se classe au premier rang pour ce qui est du total des dépôts personnels sans terme2 – le service à la clientèle légendaire et la puissance de la stratégi
Slide 45: Bilan riche en dépôts et à faible risque
Bilan riche en dépôts et à faible risque Grand bassin de dépôts stables de Profil des échéances1,2 (en G$ CA) (en fonction de la première date de rachat à la valeur nominale) particuliers et d’entreprises 100 Émission Maturité Principales sources de financement de la TD : les dépôts de particulier
Slide 46: Répartition des titres de créance de gros à terme
Répartition des titres de créance de gros à terme Stratégie de financement Financement à terme de gros au moyen de diverses sources dans les marchés nationaux et internationaux Le programme législatif d’obligations sécurisées d’une valeur de 80 G$ CA constitue un volet important de la stratégie
Slide 47: Programme législatif d’obligations sécurisées de la TD
Programme législatif d’obligations sécurisées de la TD Faits saillants Panier de sûretés Immeuble résidentiel de quatre unités d’habitation ou moins situé au Canada Actifs ordinaires de premier rang non assurés dont le rapport prêt-valeur initial est de 80 % ou moins Risques liés au marché L’é
Slide 48: Programme législatif d’obligations sécurisées de la TD
Programme législatif d’obligations sécurisées de la TD Faits saillants Panier de sûretés au 30 avril 2024 La valeur du programme législatif d’obligations sécurisées de la TD est de 80 G$ CA. Prêts hypothécaires résidentiels ordinaires canadiens de premier rang et de première qualité L’émission
Slide 49: Aperçu du régime de recapitalisation interne
Aperçu du régime de recapitalisation interne Portée du régime de recapitalisation interne Passifs visés. Titres de créance à long terme de premier rang non garantis (durée initiale jusqu’à l’échéance d’au moins 400 jours) négociables et transférables (CUSIP, ISIN ou autre identification similaire)
Slide 50: Billets de capital à recours limité
Billets de capital à recours limité Aperçu des billets de capital à recours limité Les intérêts des porteurs de billets de capital à recours limité occupent le même rang que ceux d’autres billets de capital à recours limité et d’actions privilégiées, et un rang supérieur aux actions ordinaires. Le
Slide 51: Autres éléments de fonds propres de catégorie 1
Autres éléments de fonds propres de catégorie 1 Le rang des titres de crédit est codifié en tant que principe dans les documents réglementaires et législatifs au Canada. Au Canada, le point de non-viabilité est atteint lorsque le BSIF détermine que la banque n’est plus viable ou qu’elle risque d
Slide 52: Annexe Perspectives économiques
Annexe Perspectives économiques 52
Slide 53: Mise à jour des Services économiques TD
Mise à jour des Services économiques TD1 À l’échelle mondiale : La croissance mondiale restera faible en 2024 L’inflation continue de ralentir dans les économies avancées, au détriment de la baisse des prix des biens. La croissance des prix pour les services demeure élevée, surtout aux États-Unis
Slide 54: Perspectives relatives aux taux d’intérêt
Perspectives relatives aux taux d’intérêt1 Taux d’intérêt au Canada et aux États-Unis C’est en juillet 2023 que la Réserve fédérale a relevé pour la dernière fois le taux des % fonds fédéraux, dont la fourchette cible se 7 situe entre 5,25 % et 5,50 %. Nous Taux des fonds prévoyons que la fourchet
Slide 55: Annexe Qualité du crédit
Annexe Qualité du crédit 55
Slide 56: Formations de prêts douteux bruts
Formations de prêts douteux bruts par secteur d’exploitation Formations de prêts douteux bruts1 : en M$ et ratios2 Faits saillants Les formations de prêts douteux 22 21 pdb bruts sont demeurées stables sur 18 18 3 mois 14 2 005 $ 1 937 $ 1 677 $ 1 599 $ 1 $ / 1 pdb 55 $ / 6 pdb 927 $/ 1 259 $ 932
Slide 57: Prêts douteux bruts
Prêts douteux bruts par secteur d’exploitation Prêts douteux bruts1 : en M$ et ratios2 Faits saillants 40 41 pdb Les prêts douteux bruts sont 36 33 demeurés stables sur 3 mois. 30 3 895 $ 3 709 $ 5 $/6 pdb 5 $/6 pdb 3 29… 46 $/ 27 $/ 2 980 $ 5 $/7 pdb 5 pdb 3 pdb 2 659 $ 4 $/5 pdb 84 $/ 1 685 $/ 9
Slide 58: Qualité du crédit
Qualité du crédit Ratios de prêts douteux nets et de PPC (pdb) Prêts douteux nets en % des prêts et acceptions nets (pdb) 100 Provision pour pertes sur créances en % de la moyenne des prêts et acceptations nets T2 2024 56 47 52 50 46 48 46 45 39 39 28 44 38 35 43 32 32 39 38 41 24 37 37 20 25 34 34
Slide 59: Provisions pour pertes sur créances (PPC)
Provisions pour pertes sur créances (PPC) Prêts douteux et prêts productifs PPC1,2 (en M$) Faits saillants T2/23 T1/24 T2/24 Baisse de la PPC pour prêts Banque – Total 599 1 001 1 071 douteux sur 3 mois, attribuable à Prêts douteux 551 934 870 ce qui suit : Prêts productifs 48 67 201 – Diminution
Slide 60: Services bancaires personnels au Canada
Services bancaires personnels au Canada Services bancaires personnels au Canada (T2 2024) Faits saillants Prêts Prêts douteux Les prêts douteux bruts sont Prêts bruts (en douteux bruts / prêts (en G$) bruts (en %) demeurés stables sur 3 mois. M$) Prêts hypothécaires résidentiels 266,4 222 0,08 Lig
Slide 61: Portefeuille de crédit garanti par des biens immobiliers au Canada
Portefeuille de crédit garanti par Faits saillants des biens immobiliers au Canada Portefeuille de CGBI au Canada s’établissant à 388 G$ Calendrier d’échéance (G$)1 – 92 % du portefeuille de CBGI est dans la 113,9 $ catégorie Amortissables4, 73 % du portefeuille Taux variable 79,1 $ 32,1 $ 86,9 $
Slide 62: Immobilier commercial
Immobilier commercial Aperçu du portefeuille de l’immobilier commercial : Faits saillants 95 G$ Le secteur de l’immobilier commercial représente 95 G$ ou 10 % du total des acceptations et des prêts bruts de la Banque1. – Le portefeuille est bien diversifié à l’échelle Bureaux Services de détail de
Slide 63: Services bancaires commerciaux et de gros au Canada
Services bancaires commerciaux et Services bancaires de gros au Canada Services bancaires commerciaux et Services bancaires de gros au Canada (T2 2024) Faits saillants Prêts douteux Prêts douteux Augmentation des prêts Prêts bruts / bruts (en bruts / prêts douteux bruts sur 3 mois, AB (en G$) M$)
Slide 64: Services bancaires personnels aux États-Unis
Services bancaires personnels aux États-Unis Services bancaires personnels aux États-Unis1 (T2 2024) Faits saillants Prêts bruts Prêts Prêts (en G$) douteux douteux Les prêts douteux bruts sont bruts bruts / prêts demeurés stables sur 3 mois. En dollars US, sauf indication contraire (en M$) (en %)
Slide 65: Services bancaires commerciaux aux États-Unis
Services bancaires commerciaux aux États-Unis Services bancaires commerciaux aux États-Unis1 (T2 2024) Faits saillants Prêts Prêts douteux douteux Les prêts douteux bruts ont Prêts bruts / bruts (en bruts / prêts En dollars US, sauf indication contraire AB (en G$) M$) (en %) augmenté sur 3 mois en
Slide 66: Annexe Renseignements supplémentaires
Annexe Renseignements supplémentaires 66
Slide 67: T2 2024 : Revenu net avant provision et levier d’exploitation
1,2 T2 2024 : Revenu net avant provision et levier d’exploitation1,3 Modifié pour la quote-part de la PPC revenant aux partenaires du PCS, les opérations de change et les charges afférentes aux activités d’assurance T2 2024 T1 2024 T2 2023 BANQUE – TOTAL Référence IFS Produits Charges Produits Charg
Slide 68: Notes
Notes 68
Slide 69: Notes explicatives des diapositives 3-5
Notes explicatives des diapositives 3-5 Diapositive 3 1. Voir la diapositive 7. 2. Voir la diapositive 29. 3. Voir la diapositive 41. Diapositive 5 1. Les dépôts sont établis en additionnant la moyenne des dépôts de particuliers et celle des dépôts d’entreprises au cours du trimestre. Les dépôts des
Slide 70: Notes explicatives des diapositives 6-7
Notes explicatives des diapositives 6-7 Diapositive 6 1. Association des banquiers canadiens, faits saillants sur le système bancaire canadien. Mai 2024. 2. Selon le Tableau de bord de données sur le secteur des prêts hypothécaires résidentiels de la Société canadienne d’hypothèques et de logement (
Slide 71: Notes explicatives des diapositives 8-11
Notes explicatives des diapositives 8-11 Diapositive 8 1. Selon le total de l’actif. Source : SNL Financial, les 50 plus grandes banques et institutions d’épargne aux États-Unis. 2. Investor Economics | Une division d’ISS Market Intelligence. « Retail Brokerage and Distribution Report – Canada » (hi
Slide 72: Notes explicatives des diapositives 12-17
Notes explicatives des diapositives 12-17 Diapositive 12 1. Nommée par Global Finance la meilleure banque numérique pour les consommateurs en Amérique du Nord en 2023. 2. TD Bank s’est classé au premier rang pour une septième année consécutive, au chapitre des prêts approuvés par la Small Business A
Slide 73: Notes explicatives des diapositives 18-20
Notes explicatives des diapositives 18-20 Diapositive 18 1. Consulter la diapositive 7, note 1. 2. La marge d’intérêt nette est calculée en divisant les produits d’intérêts nets du secteur des Services de détail aux États-Unis par les actifs porteurs d’intérêts moyens. Pour le secteur des Services d
Slide 74: Notes explicatives des diapositives 21-22
Notes explicatives des diapositives 21-22 Diapositive 21 1. Consulter la diapositive 7, note 1. 2. L’amortissement des immobilisations incorporelles acquises se rapporte aux immobilisations incorporelles acquises dans le cadre d’acquisitions d’actifs ou de regroupements d’entreprises, y compris aux
Slide 75: Notes explicatives des diapositives 23-27
Notes explicatives des diapositives 23-27 Diapositive 23 1. LDCVD aux É.-U. comprend les lignes de crédit sur valeur domiciliaire et les prêts sur valeur domiciliaire. 2. Comprend les prêts acquis ayant subi une perte de valeur et les prêts comptabilisés dans le secteur Siège social. 3. Comprend les
Slide 76: Notes explicatives des diapositives 28-31
Notes explicatives des diapositives 28-31 Diapositive 28 1. Consulter la diapositive 5, note 4. Diapositive 29 1. Consulter la diapositive 5, note 4. Diapositive 30 1. Consulter la diapositive 5, note 5. 2. Consulter la diapositive 5, note 6. 3. Consulter la diapositive 5, note 9. 4. Consulter la di
Slide 77: Notes explicatives des diapositives 32-34
Notes explicatives des diapositives 32-34 Diapositive 32 1. Consulter la diapositive 7, note 1. 2. Le total des dépôts est établi à partir de la moyenne des dépôts personnels et commerciaux et des comptes de dépôt assurés de Schwab. Le total des prêts est établi en additionnant la moyenne des prêts
Slide 78: Notes explicatives des diapositives 35-39
Notes explicatives des diapositives 35-39 Diapositive 35 1. Consulter la diapositive 8, note 3. 2. Consulter la diapositive 34, note 7. 3. Consulter la diapositive 8, note 2. 4. Investor Economics | Une division d’ISS Market Intelligence. Actifs totaux de Gestion de patrimoine (actifs gérés et actif
Slide 79: Notes explicatives des diapositives 40-44
Notes explicatives des diapositives 40-44 Diapositive 40 1. Rend compte des créances impayées et converties au taux de change en date du 30 avril 2024. 2. Les chiffres ayant été arrondis, leur somme peut ne pas correspondre au total indiqué. 3. Cette mesure a été calculée conformément à la Ligne dir
Slide 80: Notes explicatives des diapositives 45-48
Notes explicatives des diapositives 45-48 Diapositive 45 1. Pour les titres de créance de gros à terme à échéance in fine. 2. En fonction de la première date de rachat à la valeur nominale. Le moment d’un rachat dépend des points de vue de la direction à ce moment ainsi que des autorisations en mati
Slide 81: Notes explicatives des diapositives 49-54
Notes explicatives des diapositives 49-54 Diapositive 49 1. Les actions privilégiées et les titres de créance subordonnés autres que des FPUNV émis après le 23 septembre 2018 seraient également visés. 2. Au moment de déterminer le multiplicateur, la SADC doit tenir compte de l’exigence, prévue dans
Slide 82: Notes explicatives des diapositives 56-59
Notes explicatives des diapositives 56-59 Diapositive 56 1. Les formations de prêts douteux bruts représentent les ajouts aux acceptations et prêts douteux pendant le trimestre, à l’exclusion de l’incidence des prêts acquis ayant subi une perte de valeur. 2. Ratio de formation de prêts douteux bruts
Slide 83: Notes explicatives des diapositives 60-62
Notes explicatives des diapositives 60-62 Diapositive 60 1. Le rapport prêt-valeur actuel du portefeuille de CGBI est calculé selon l’indice des prix des maisons Teranet – Banque NationaleMC et pondéré en fonction de l’exposition totale, en fonction du solde à payer du prêt hypothécaire ou de la lim
Slide 84: Notes explicatives des diapositives 63-65
Notes explicatives des diapositives 63-65 Diapositive 63 1. Comprennent les prêts des Services bancaires aux PME et les prêts sur cartes de crédit Affaires. 2. Les produits de consommation comprennent : les aliments, les boissons et le tabac, ainsi que le secteur du commerce de détail. 3. Le secteur
Slide 85: Notes explicatives de la diapositive 67
Notes explicatives de la diapositive 67 Diapositive 67 1. Consulter la diapositive 7, note 1. 2. Le revenu net avant provision est une mesure financière non conforme aux PCGR qui se calcule habituellement en soustrayant les charges des produits. Au niveau de la Banque, la TD calcule le revenu net av
Slide 86: Coordonnées des Relations avec les investisseurs
Coordonnées des Relations avec les investisseurs Numéro de téléphone : 416-308-9030 ou 1-866-486-4826 Adresse courriel : tdir@td.com Site Web : www.td.com/francais/investisseurs 86