Slide 1: 2026年3月期 決算説明資料
2026年5月20日 2026年3月期 決算説明資料 証券コード｜1946 東証プライム・名証プレミア
Slide 2: 目次
目次 1 トーエネックについて ･･････････････････････････････････････････････････････････････････････････ p3-5 2 決算概要（2026年3月期） ･･･････････････････････････････････････････････････････････････ p6-21 3 中期経営計画2027 ･････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････････ p22-30 ４ 参考資料 ････
Slide 3: 会社概要
1. トーエネックについて 会社概要 会 社 名 株式会社トーエネック 創 立 1944年10月1日 本 社 所 在 地 愛知県名古屋市中区栄一丁目31番23号 証 券 コ ー ド 1946（東証プライム・名証プレミア） 資 本 金 7,680百万円 決 算 期 3月 連 結 売 上 高 272,468百万円※1 連結従業員数 6,487人※2 ※1 2026年3月期 ※2 2026年3月末現在 グループ会社 10社（国内4社、海外6社）※3 ※3 清算手続中のTOENEC (THAILAND) CO.,LTD.及び事業契約期間満了のPFI豊川宝飯斎場株式会社を除く ｜PAGE 3
Slide 4: 事業一覧
1. トーエネックについて 事業一覧 ◼ 総合設備企業として、様々な設備工事を手掛けることで、社会の発展や人々の暮らしを支えている セグメント 設備工事業 エネルギー事業 部門 配電線工事 地中線工事 屋内線工事 空調管工事 通信工事 個別売上高※ （構成比） 810億円（32.8％） 121億円（4.9％） 998億円（40.5％） 197億円（8.0％） 167億円（6.8％） 127億円（5.2％） 電柱や電線などの配電 電力会社より配電線の 工場、オフィスビル、病院、学校、商業施設など様々な建物の設備工事（電気、 太陽光発電事業をはじ 線ルートに関する建設 地中化工事を請け負う 空調、
Slide 5: 設備リニューアルと災害復旧対応
1. トーエネックについて 設備リニューアルと災害復旧対応 ◼ 設備の老朽化によるトラブルを未然に防ぐため、設備リニューアル工事に対応 ◼ 自然災害などにより社会インフラやお客さま設備の損傷した場合、昼夜を問わず復旧作業に対応 トーエネックの使命 （パーパス） いかなる時も、人や社会に“活力と豊かさ”を生み出す快適環境を創り、守る 地震（石川県） 豪雨（岐阜県） 大雪（長野県） 竜巻（静岡県） ｜PAGE 5
Slide 6: 業績ハイライト（連結）
2. 決算概要（2026年3月期） 業績ハイライト（連結） ◼ 民間設備投資が高い水準で推移し、良好な事業環境が継続 ◼ 売上高｜屋内線工事の手持ち工事が順調に進捗したことなどにより、過去最高を更新 ◼ 利 益｜工事採算性の向上や政策保有株式の売却などにより、全ての段階において過去最高を更新 過去最高 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益※ 272,468 百万円 21,421 百万円 22,639 百万円 17,810 百万円 前期比増減率 +0.6 ％ +33.5 ％ +47.4 ％ +65.4 ％ 利益率 ― ％ 7.9 ％ 8.3 ％ 6.5 ％ ※ 親会社株主に帰属する当期純利益
Slide 7: 業績ハイライト（個別）
2. 決算概要（2026年3月期） 業績ハイライト（個別） ◼ 民間設備投資が高い水準で推移し、良好な事業環境が継続 ◼ 売上高｜屋内線工事の手持ち工事が順調に進捗したことなどにより、増収 ◼ 利 益｜工事採算性の向上や政策保有株式の売却などにより、全ての段階において過去最高を更新 過去最高 売上高 営業利益 経常利益 当期純利益 246,646 百万円 20,702 百万円 20,931 百万円 15,684 百万円 前期比増減率 +1.1 ％ +31.5 ％ +36.9 ％ +62.3 ％ 利益率 ― ％ 8.4 ％ 8.5 ％ 6.4 ％ 売上高 利益 （百万円） （百万円） ｜PAGE
Slide 8: 売上高増減要因（連結）
2. 決算概要（2026年3月期） 売上高増減要因（連結） 前期の大型案件の反動による減少 （百万円） 携帯電話設備工事の減少 前期の再生可能エネルギー案件の反動による減少 工場、オフィスビル案件などの竣工による増加 物価上昇分の価格転嫁による増加 ＋1,502 ｜PAGE 8
Slide 9: 親会社株主に帰属する当期純利益増減要因（連結）
2. 決算概要（2026年3月期） 親会社株主に帰属する当期純利益増減要因（連結） （百万円） 前期に固定資産除却損およびのれんの 減損を計上していた反動による増加 グループ会社(持分法適用関連会社)の利益増加 国内事業における工事採算性の向上による増加 ＋7,045 ※ 親会社株主に帰属する当期純利益 ｜PAGE 9
Slide 10: 四半期別売上高・売上総利益の推移（連結）
2. 決算概要（2026年3月期） 四半期別売上高・売上総利益の推移（連結） （百万円） （％） ｜PAGE 10
Slide 11: 得意先別受注高・売上高の推移（実績・個別）
2. 決算概要（2026年3月期） 得意先別受注高・売上高の推移（実績・個別） 受注高推移（得意先別） 売上高推移（得意先別） （百万円） （%） （百万円） （%） ｜PAGE 11
Slide 12: 工事部門別の状況（個別）
2. 決算概要（2026年3月期） 工事部門別の状況（個別） 全体（設備工事業） 配電線工事 受注高 売上高 期末手持工事高 受注高 売上高 期末手持工事高 （百万円） （百万円） ｜PAGE 12
Slide 13: 工事部門別の状況（個別）
2. 決算概要（2026年3月期） 工事部門別の状況（個別） 地中線工事 屋内線工事 受注高 売上高 期末手持工事高 受注高 売上高 期末手持工事高 （百万円） （百万円） ｜PAGE 13
Slide 14: 工事部門別の状況（個別）
2. 決算概要（2026年3月期） 工事部門別の状況（個別） 空調管工事 通信工事 受注高 売上高 期末手持工事高 受注高 売上高 期末手持工事高 （百万円） （百万円） ｜PAGE 14
Slide 15: 屋内線・空調管工事（受注形態、新築・リニューアル、エリア別）
2. 決算概要（2026年3月期） 屋内線・空調管工事（受注形態、新築・リニューアル、エリア別） 受注高 （百万円） 売上高 （百万円） 受注形態 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 受注形態 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 元請 40,219 48,524 41,669 49,496 45,370 元請 38,242 38,475 41,226 46,130 47,877 （構成比） (48%) (38%) (40%) (42%) (36%) （構成比） (47%) (43%) (39%) (40%) (40%) 下請 44,129 79,
Slide 16: 屋内線・空調管工事（建物用途別）
2. 決算概要（2026年3月期） 屋内線・空調管工事（建物用途別） 受注高 （百万円） 売上高 （百万円） 建物用途 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 建物用途 22/3期 23/3期 24/3期 25/3期 26/3期 工場 33,670 54,151 42,865 56,937 52,571 工場 26,170 34,452 49,295 47,362 54,213 （構成比） (40%) (42%) (42%) (48%) (42%) （構成比） (32%) (39%) (47%) (41%) (45%) 事務所・庁舎 18,771 24,984 25,765
Slide 17: 主な受注・完成案件
2. 決算概要（2026年3月期） 主な受注・完成案件 主な受注案件 主な完成案件 工事内容 案 件 施工場所 工事内容 案 件 施工場所 MoN Takanawa：The Museum of 八重洲一丁目北地区第一種市街地再開発事業 東京 東京 Narratives 東京海上ビルディング計画 東京 表参道Grid Tower 東京 屋内線 アイホン㈱ 本社ビル 愛知 屋内線 近畿大学医学部・近畿大学病院 大阪 名古屋市瑞穂公園陸上競技場 スズキ㈱ 本社EM・EPT棟 静岡 愛知 （パロマ瑞穂スタジアム） 屋内線 湖西市学校給食センター 静岡 ザ・ランドマーク名古屋栄 愛知 空調管 空調管 松
Slide 18: 貸借対照表（連結）
2. 決算概要（2026年3月期） 貸借対照表（連結） 前期末 今回決算 増減額 自己資本比率（連結） （百万円） （2025年3月末） （2026年3月末） （前期末比） （百万円） （％） 資産合計 310,561 312,053 +1,492 流動資産 146,274 149,742 +3,467 うち現金預金 43,033 47,820 +4,787 固定資産 164,286 162,311 △1,975 有形固定資産 127,535 126,857 △678 無形固定資産 2,604 1,846 △758 投資その他の資産 34,146 33,608 △538 負債・純資産合計 31
Slide 19: キャッシュ・フローの状況（連結）
2. 決算概要（2026年3月期） キャッシュ・フローの状況（連結） 現金及び現金同等物期末残高 営業活動によるキャッシュ・フロー 投資活動によるキャッシュ・フロー 財務活動によるキャッシュ・フロー フリー・キャッシュ・フロー （百万円） （百万円） （百万円） 26,095 15,000 15,000 現金及び現金同等物期末残高 25,000 フリー・キャッシュ・フロー※ 20,000 19,118 19,014 10,000 10,000 （百万円） 50,000 5,000 46,046 15,000 5,000 10,000 0 40,299 0 40,000 38,018 5,000
Slide 20: 2027年3月期業績予想
2. 決算概要（2026年3月期） 2027年3月期業績予想 2027年3月期予想 前期比増減（通期） 2026年3月期実績 (金額：百万円、率：％) 半期 通期 増減額 増減率 受注高 241,128 － 263,000 +21,871 +9.1 配電線工事 81,380 － 89,200 +7,819 +9.6 個 地中線工事 15,333 － 15,300 △33 △0.2 別 屋内線工事 104,268 － 115,000 +10,731 +10.3 空調管工事 20,444 － 22,000 +1,555 +7.6 通信工事 19,701 － 21,500 +1,798 +9.1 売
Slide 21: 1株当たり配当額・連結配当性向
2. 決算概要（2026年3月期） 1株当たり配当額・連結配当性向 配当方針 当社は、持続的な成長と中長期的な企業価値向上を実現するため、成長戦略への投資のための内部留保と株主還元をバランスよく 実施することを経営の重要課題と位置付け、資本収益性の向上や財務健全性の確保、フリー・キャッシュ・フローの状況などを総合 的に勘案し、「連結配当性向40％を目安として業績に応じた利益還元」を行うことを基本としている 1株当たり配当額・連結配当性向 配当予定額の修正（2026年4月28日） 年間配当額 ：65円 76円 （円） （％） ※1 当社は2024 年10月1日を効力発生日として普通株式１株につき
Slide 22: 事業環境認識
3. 中期経営計画2027 事業環境認識 ◼ 設備の老朽化、カーボンニュートラルへの移行、デジタル技術の活用などを背景に、設備投資需要は堅調に推移すると想定しており、 当社（設備工事会社）に寄せられる役割・期待は今後さらに高まっていくとみられる ◼ 一方、少子高齢化に伴う人手不足は建設業界全体の課題であり、人材確保や生産性向上が重要な経営課題 追い風 向かい風 電力需要の高まり リニューアル需要の高まり 堅調な建設需要 建設業就業者数の減少 再エネ関連工事・事業機会の増加 エネルギー需給の見通し 配電設備経年状況 名目建設投資額 建設業就業者数 （中部電力PG：コンクリート柱） （基） ピーク
Slide 23: 中期経営計画2027の概要
3. 中期経営計画2027 中期経営計画2027の概要 ◼ 中期経営計画の実行にあたり、取り組むべき施策を4つの基本方針に整理。また、施策の実施において横断的に存在する重要なテーマ を成長ドライバーに位置付けており、それらに注力することで各取り組みを加速 ◼ こうした取り組みの進展や国内の建設需要が堅調に推移する中、売上高・経常利益・ROEのすべてで中期経営計画の数値目標を達成 していることを踏まえ、数値目標の見直しを実施 成長ドライバー 数値目標を見直し 2023 （2026年4月28日公表） 基本方針の実践において 2027 横断的に存在する重要なテーマ 中期経営計画2027 中期経営計画
Slide 24: 中期経営計画2027期間中の業績推移（連結）
3. 中期経営計画2027 中期経営計画2027期間中の業績推移（連結） ◼ 一般得意先向け事業の拡大に取り組むとともに、生産性向上やバリューチェーン強化などに注力することで、収益性向上を図る 中期経営計画2027数値目標の見直しを実施 売上高 3,100億円（2,700億円） 経常利益 260億円（180億円） ROE 10.5％（8.0％） ※括弧内：前回公表値（2023年4月28日） 売上高（連結） 経常利益（連結） ROE（連結） （億円） （億円） （%） 10.0 政策保有株式売却益などの 一過性の要因を除いた場合 10％程度と認識 △4.6 実績 予想 中計目標 実績 予想 中計
Slide 25: 人材戦略（採用）
人材戦略方針における3つの柱 3. 中期経営計画2027 働きがい 人材戦略（採用） 採用 育成 働きやすさ ◼ 人材の質と量の充実に向け、「採用」「育成」「働きがい・働きやすさ」を柱に取り組みを展開 ◼ 必要な人材の確保に向けた積極的な採用活動により、採用数・従業員数ともに増加傾向 新卒採用数（個別） 経験者採用数（個別） 従業員数（連結） （人） （人） （人） ｜PAGE 25
Slide 26: 人材戦略（育成）
人材戦略方針における3つの柱 3. 中期経営計画2027 働きがい 人材戦略（育成） 採用 育成 働きやすさ ◼ 自社の教育施設（教育センター）では、年間160コースを越える集合教育を従業員や協力会社向けに実施 ◼ 現場や職場を離れ、必要な知識・技術・技能の習得を図る 教育センター（名古屋市南区） 技術講義 実習場（屋外） 安全創造館 クリエイトホール 会議室、宿泊施設など 実習場（屋内） 教育棟 講義室、実習施設など 実技研修 ｜PAGE 26
Slide 27: 人材戦略（育成）安全創造館
人材戦略方針における3つの柱 3. 中期経営計画2027 働きがい 人材戦略（育成） 採用 育成 働きやすさ ◼ 安全創造館 ｜作業に潜む危険の芽を「体感」を通じて学ぶことで、危険に対する感受性を向上（外部にも開放） ◼ 災害伝承エリア｜過去の重大災害を記録・継承することで、教訓を風化させることなく、安全に対する当事者意識の醸成につなげる 安全創造館 災害伝承エリア（安全創造館内） 2026年 新設 技術講義 開館(2017年10月)から延べ22,000名以上が受講 ｜PAGE 27
Slide 28: 人材戦略（働きがい・働きやすさ）
人材戦略方針における3つの柱 3. 中期経営計画2027 働きがい 人材戦略（働きがい・働きやすさ） 採用 育成 働きやすさ ◼ 従業員一人ひとりが仕事に誇りを持ち、いきいきと個々の能力を発揮できる職場づくりに取り組んでいる ◼ エンゲージメントサーベイを定期的に実施し、従業員の仕事に対する意識や取り組みの状況を確認することで、より効果的な施策の 立案・実施につなげている ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン 当社では「ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン 女性役員・管理職の状況 主な外部評価 2027」を目標に掲げ、多様な人材の活躍推進に取り組んでお り、女性活躍については、
Slide 29: カーボンニュートラルへの取り組み
3. 中期経営計画2027 カーボンニュートラルへの取り組み ◼ 自社の技術や設備などを活用することで、カーボンニュートラル社会の実現を後押しする技術の開発に注力 カーボンニュートラルに資する実証実験 ペロブスカイト太陽電池 CO₂フリー水素製造システム ペロブスカイト太陽電池（PSC）の実証を2026年度に開始。 太陽光発電の余剰電力で水素を製造し、タンクで貯蔵。 発電量や架台強度などPSCの有効性を確認するとともに、施工方法および 製造した水素は燃料電池による発電に用い、施設内の照明な 保守点検手法※の確立を目指す。 ※当社独自のオンサイトEL測定技術を活用予定 どに供給。 カーポート コ
Slide 30: 将来を見据えたエリア戦略
3. 中期経営計画2027 将来を見据えたエリア戦略 ◼ 地元である「中部圏」でのシェア拡大・収益性向上に取り組むとともに、建設需要の旺盛な「首都圏・近畿圏」や経済発展が期待さ れる「海外」における事業強化に注力 中部圏 首都圏・近畿圏 撮影日付：2026/4/2 パロマ瑞穂スタジアム（名古屋市瑞穂区） 表参道GridTower（東京都港区） JR東日本提供写真 MoN Takanawa：The Museum of ザ・ランドマーク名古屋栄（名古屋市中区） 近畿大学医学部･近畿大学病院（大阪府堺市） Narratives（東京都 品川再開発エリア） ｜PAGE 30
Slide 31: エネルギー事業の状況
4. 参考資料 エネルギー事業の状況 ◼ FIT制度を活用した太陽光発電事業による、売上高および利益の安定的な確保 エネルギー事業売上高（個別） 太陽光発電事業の運開実績 （MW） （基） （百万円） （運開年度） ｜PAGE 31
Slide 32: 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応方針
4. 参考資料 資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応方針 ◼ 中期経営計画2027に基づいて事業活動の強化に取り組む一方で、資本政策においては財務の健全性を保ちつつ、資本効率の向上を図 るため、非事業性資産の縮減や株価を意識した株主還元の強化を推進 ｜PAGE 32
Slide 33: 政策保有株式の縮減
4. 参考資料 政策保有株式の縮減 ◼ 毎年、取締役会にて保有銘柄の収益性や利益獲得貢献度などを勘案し、売却銘柄を選定 ◼ 現在は「政策保有株式の保有を連結純資産の10％未満とする」ことを縮減方針に掲げ、政策保有株式の売却を推進 政策保有株式の縮減方針 保有割合を連結純資産の10％未満 政策保有株式保有状況 政策保有株式売却実績 （百万円） （%） 売却金額 実施年度 銘柄数 （百万円） 2022年3月期 1 3 2023年3月期 5 154 2024年3月期 10 3,029 2025年3月期 22 2,618 2026年3月期 15 2,378 ｜PAGE 33
Slide 34: 株主情報（2026年3月31日現在）
4. 参考資料 株主情報（2026年3月31日現在） 所有者別株式分布状況 大株主の状況（上位10名） 所有株式数 持株比率 ※2 株主名 ※1 (千株) （％） 1 中部電力株式会社 41,406 44.60 2 トーエネック従業員持株会 5,266 5.67 日本マスタートラスト信託銀行株式会社 3 （信託口） 4,520 4.87 4 トーエネック共栄会 3,322 3.58 5 株式会社日本カストディ銀行（信託口） 1,427 1.54 6 DFA INTL SMALL CAP VALUE PORTFOLIO 1,049 1.13 STATE STREET BANK AND TRUST
Slide 35: 国内ネットワーク（個別）
4. 参考資料 国内ネットワーク（個別） ◼ 中部エリアを中心として全国に80拠点以上を構える 北海道支社 国内拠点数（個別） 82拠点 （中部エリアに74拠点） 長野支店 本店・教育センター 東北支社 北陸支社 岐阜支店 茨城支社 大阪本部 本店別館（名古屋市港区） 九州支社 東京本部 神奈川支社 中部本部 静岡支店 教育センター（名古屋市南区） 三重支店 名古屋支店 岡崎支店 ｜PAGE 35
Slide 36: 海外ネットワーク（連結）
4. 参考資料 海外ネットワーク（連結） ◼ 1970年代から本格的に海外事業をスタートさせ、現在では中国、台湾および東南アジアに9拠点を設置 統一能科建筑安装（上海）有限公司【中国】 ① 台湾支店 ヤンゴン支店【ミャンマー】 ② FUHBIC TOENEC Corporation【台湾】 TOENEC PHILIPPINES INC.【フィリピン】 Tri-En TOENEC Co., Ltd【タイ】 海外拠点数（連結） カンボジア事務所【カンボジア】 9拠点 Hawee Mechanical and Electrical PT.ASAHI SYNCHROTECH Joint Stock C
Slide 37: 新本店ビル建設計画
4. 参考資料 新本店ビル建設計画 建設目的 大規模自然災害への対応に向けて更なるBCP強化や、部署や要員の分散※による非効率性という 課題を解決するため、BCPや環境負荷軽減を考慮した新本店ビルを建設するとともに、本社機 能や要員を集約することで更なる業務の効率化を図っていく。 ※ 現在、本店機能を名古屋市内にある本館（中区栄）と、別館（港区千年）の2箇所に置いている。 建物コンセプト BCPや感染症対策を強化した災害等に強い建物 BCP｜中間層免震（上級）、2系統受電、非常用発電機（3日運転） 感染症対策｜日本サステナブル建築協会チェックリスト：最上級S カーボンニュートラルを目指した環境
Slide 38: グループ会社一覧
4. 参考資料 グループ会社一覧 ◼ トーエネックのグループ会社は2026年4月1日現在で10社（国内4社、海外6社）※1 会社名 本社所在地 主な事業内容 議決権比率 株式会社トーエネックサービス 愛知県 設備工事および事務機器の賃貸 100％ 旭シンクロテック株式会社 東京都 プラント配管工事 100％ 合同会社たてしなサンサンファーム 長野県 農産物の生産、加工及び販売 100％ 連 結 子 統一能科建筑安装（上海）有限公司 中国 電気、空調工事 100％ 会 社 TOENEC PHILIPPINES INCORPORATED フィリピン 電気、空調、給排水工事 100％ PT. ASA
Slide 39: 理念体系
4. 参考資料 理念体系 ◼ トーエネックの理念体系は、追求すべき会社の理想像である「経営理念」、創立から変わらぬ社会へのお役立ちを示した「使命」、 将来に向けてこうありたいと考えている「目指すべき将来像」、そして使命を果たし続けるために皆で共有すべき姿勢や想いをまと めた「大切にすべきこと」の4つで構成されている ｜PAGE 39
Slide 40: 将来見通しに関する注意事項
将来見通しに関する注意事項 本資料に記載されている業績予想などの将来見通しに関する記述は、本資料の発表日現在において入手可能な情報から得られ た判断に基づいており、実際の業績は様々な要素により記載の数値とは異なる結果となる可能性があります。 本資料に関するお問い合わせ先 株式会社トーエネック 経営企画部 経営企画グループ 〒460-0008 名古屋市中区栄一丁目31番23号 お問い合わせフォーム（当社HP）：https://www.toenec.co.jp/contact/ir/ ｜PAGE 40
Slide 41: トーエネックの使命（パーパス）
トーエネックの使命（パーパス） いかなる時も、 人や社会に“活力と豊かさ”を生み出す 快適環境を創り、守る