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Ceconomy — Q3 2019/20 Earnings Presentation

27 slides from Ceconomy's earnings presentation, Aug 13, 2020

  1. Slide 1: Q3 2019/20 Ergebnispräsentation

    Q3 2019/20 ERGEBNISPRÄSENTATION Dr. Bernhard Düttmann, Karin Sonnenmoser, Ferran Reverter Düsseldorf, 13. August 2020

  2. Slide 2: Disclaimer

    DISCLAIMER Dies kann bewirken, dass die tatsächlichen Ergebnisse, die Performance oder die Finanzlage wesentlich von zukünftigen Ergebnissen, der Performance oder der Finanzlage , die in dieser Präsentation dargestellt oder angedeutet werden, abweichen. Daher Segmentberichterstattung, die in diesen

  3. Slide 3: Agenda

    Agenda 01 02 03 04 Highlights Business- Finanzielle Ausblick Update Entwicklung

  4. Slide 4: Highlights

    01 Highlights 13. August 2020 // 4

  5. Slide 5: Wir haben CECONOMY erfolgreich durch diese herausfordernde Zeit navigiert

    Wir haben CECONOMY erfolgreich durch diese herausfordernde Zeit navigiert ... Vor Corona Lockdown-Phase Wiedereröffnungsphase Store-Schließungen infolge von COVID-19 Oktober – Februar März – April Mai – Juli Profitable Black-Friday-Periode, Umsatz und Bruttomarge stark von Starke Umsatzdynamik auch

  6. Slide 6: Q3 2019/20 auf einen Blick

    Q3 2019/20 auf einen Blick Bruttomarge durch COVID-19-bedingte Verschiebungen Deutliche Umsatzerholung nach Lockerung der zwischen Vertriebskanälen und niedrigere Erträge im COVID-19-Beschränkungen Bereich Services & Solutions belastet Altersstruktur der Lagerbestände nach wie vor durch Anhaltend st

  7. Slide 7: Die starke Geschäftserholung spiegelt sich bereits in den Ergebnissen des dritten Quartals wider

    Die starke Geschäftserholung spiegelt sich bereits in den Ergebnissen des dritten Quartals wider, die über den Erwartungen lagen –8,4% –45 Mio. € Umsatzveränderung im Bereinigtes EBIT1,2 Vergleich zum Vorjahr, ohne nach der Equity-Methode bereinigt um Währungseffekte bewertete Unternehmen und Portfo

  8. Slide 8: Trotz der Pandemie haben wir unsere strategischen Initiativen weiter verfolgt

    Trotz der Pandemie haben wir unsere strategischen Initiativen weiter verfolgt OMNI- SERVICES & CATEGORY & ORGANISATION & CHANNEL SOLUTIONS SUPPLY CHAIN KOSTENSTRUKTUR MANAGEMENT Ergebnispräsentation Q3 2019/20 Öffentlich 13. August 2020 // 8

  9. Slide 9: Business-Update

    02 Business-Update 13. August 2020 // 9

  10. Slide 10: Wir haben in vielen Bereichen weiterhin spürbare Fortschritte gemacht

    Wir haben in vielen Bereichen weiterhin spürbare Fortschritte gemacht OMNI- SERVICES & CATEGORY & ORGANISATION & CHANNEL SOLUTIONS SUPPLY CHAIN KOSTENSTRUKTUR MANAGEMENT ✓ 3 Mio. neue Online-Kunden seit ✓ Umsatzerholung auf ✓ Einführung von standardisierten ✓ Fortwährender Fokus auf März, auch aufgr

  11. Slide 11: Wichtige Erkenntnisse für die nächste Phase unserer Transformation

    Wir haben wichtige Erkenntnisse für die nächste Phase unserer Transformation gesammelt Wir haben gezeigt, Agiles Verankerung von dass wir schnell auf gruppenweites Agilität und eines grundlegend Krisenmanagement zentraleren veränderte erwies sich als Ansatzes in der Bedingungen äußerst wirksam Organ

  12. Slide 12: Unser neues Operating Model sieht eine standardisierte Organisation vor

    Unser neues Operating Model sieht eine standardisierte Organisation und einheitliche Prozesse in allen Ländern und Stores vor Zentral- & ◼ Gruppenweite Harmonisierung von Headquarter- und Landesorganisationen Länder- und -verantwortlichkeiten funktionen ◼ Zentrale Definition und Steuerung der operat

  13. Slide 13: Wir werden unser Store-Netz weiter optimieren

    Wir werden unser Store-Netz, das ein Schlüsselelement unseres Omnichannel-Ansatzes bleibt, weiter optimieren ◼ 14 Märkte in ganz Europa Persönliche Beratung Abholung im Markt werden als Reaktion auf die Auswirkungen von COVID- 19 dauerhaft geschlossen Sichtbarkeit für Marken Store-Netz ◼ Weitere pot

  14. Slide 14: Einsparungen von etwas mehr als 100 Mio. € pro Jahr

    Unser Ziel ist es, Einsparungen von etwas mehr als 100 Mio. € pro Jahr für eine verbesserte Kostenbasis zu erreichen Das Programm wird voraussichtlich 24 - 36 Monate laufen, der Großteil der Einsparungen Einsparungen wird im GJ 22/23 erwartet (run-rate) Signifikanter Teil der Aufwendungen wird vorau

  15. Slide 15: Das neue Operating Model ist die Grundlage für die nächste Phase

    Das neue Operating Model ist die Grundlage für die nächste Phase unserer Transformation Das oberste Ziel ist es, die erste Wahl der Kunden zu werden Weiterentwicklung des Omnichannel- Verbesserung des Kundenerlebnisses Nutzung von Technologie und Data Angebots in Kombination mit neuen und der operat

  16. Slide 16: Finanzielle Entwicklung

    03 Finanzielle Entwicklung 13. August 2020 // 16

  17. Slide 17: Umsatzrückgang ausschließlich durch COVID-19-Lockdown bedingt

    Umsatzrückgang ausschließlich durch COVID-19-Lockdown bedingt Q3 Gesamtumsatz währungs- und Q3 Highlights (in Mio. €) portfoliobereinigt1 -8,4% ◼ Währungs- und portfoliobereinigter1 Umsatz -10,0% ohne iBood bei –8,1% 4.565 4.107 ◼ DACH: Deutschland, Österreich und die Schweiz von Markt-Schließungen

  18. Slide 18: Konzernumsatz erholte sich im Mai und gewann im Juni deutlich an Schwung

    Nach rückläufiger Entwicklung durch COVID-19 im März und April erholte sich Konzernumsatz im Mai und gewann im Juni deutlich an Schwung +8% +12% +1% +3% Gesamtumsatz1,2 Jahresvergleich Wachstum im -28% -43% +209% Online-Umsatz2 Jahresvergleich Wachstum im +133% +97% +58% +3% +17% Jan Feb März Apr Ma

  19. Slide 19: Starke Online-Umsatzdynamik, Services & Solutions durch Store-Schließungen beeinträchtigt

    Starke Online-Umsatzdynamik, während das Services & Solutions- Geschäft vor allem durch Store-Schließungen beeinträchtigt wurde Q3 Online-Umsatz1 Q3 Highlights (in Mio. €) +145,1% ◼ Online1-Wachstum exkl. iBood +153,1% 1.446 ◼ Weiterhin starke Online-Performance trotz schrittweiser Store-Wiedereröff

  20. Slide 20: COVID-19-bezogene Kostensenkungen kompensierten geringere Bruttomarge

    COVID-19-bezogene Kostensenkungen kompensierten geringere Bruttomarge Q3 Bruttomarge1,2 (in % vom Umsatz) OPEX1,2,3 (in % vom Umsatz) Absolute Q3 Highlights –2,8%p. inkl. Kosteneinsparungen: Einmaleffekte –2,6%p. 185 Mio. € –2,4%p. ◼ Bruttomarge durch COVID-19-bedingte Vertriebskanal- und Produktmix

  21. Slide 21: Bereinigtes EBIT auf Vorjahresniveau trotz Auswirkungen von COVID-19

    Bereinigtes EBIT auf Vorjahresniveau trotz Auswirkungen von COVID-19 auf das Geschäft Q3 Bereinigtes EBIT1,2 exkl. nach der Equity-Methode Q3 Highlights bewertete Unternehmen (in Mio. €) ◼ Bereinigtes EBIT auf Vorjahresniveau, bedingt durch COVID-19-bezogene Kostenmaßnahmen und Umsatzerholung im Mai

  22. Slide 22: Ausblick

    04 Ausblick 13. August 2020 // 22

  23. Slide 23: Ausblick für GJ 2019/20

    Ausblick für GJ 2019/20 ◼ Bereinigt um Portfolioveränderungen ◼ Exkl. nicht regelmäßig wiederkehrender Ergebniseffekte in Zusammenhang mit (1) dem am 29. April 2019 vorgestellten Kosten- und Effizienzprogramm, (2) Aufwendungen für COVID-19-bezogene Store-Portfoliomaßnahmen und (3) der Einführung des

  24. Slide 24: Der Weg nach vorne

    Der Weg nach vorne… Das oberste Ziel ist es, die erste Wahl der Kunden zu werden Weiterentwicklung des Omnichannel- Verbesserung des Kundenerlebnisses Nutzung von Technologie und Data Angebots in Kombination mit neuen und der operativen Exzellenz Analytics für schnelle und effiziente Ertragsquellen

  25. Slide 25: Q&A

    Q&A Dr. Bernhard Düttmann Karin Sonnenmoser Ferran Reverter Chief Executive Officer Chief Financial Officer Chief Executive Officer CECONOMY AG CECONOMY AG Media-Saturn-Holding GmbH Ergebnispräsentation Q3 2019/20 Öffentlich 13. August 2020 // 25

  26. Slide 26: Kontakt

    CECONOMY AG Communications, Public Policy & Sustainability KONTAKT Kaistr. 3 40221 Düsseldorf Tel.: +49 173 6517710 E-Mail: lutz.golsch@ceconomy.de https://www.ceconomy.de/de/presse/ 13. August 2020 // 26

  27. Slide 27: 13. August 2020

    13. August 2020 // 27

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