Canadian Imperial Bank Of Commerce · TSX:CM

Canadian Imperial Bank Of Commerce — CIBC — Investor Presentation (June 2014)

32 slides from Canadian Imperial Bank Of Commerce's investor presentation, June 2014

  1. Slide 1: Une présentation de la Banque CIBC au secteur de l'investissement

    Une présentation de la Banque CIBC au secteur de l'investissement Juin 2014 1

  2. Slide 2: Un mot sur les énoncés prospectifs

    Un mot sur les énoncés prospectifs De temps à autre, nous faisons des énoncés prospectifs écrits ou oraux au sens de certaines lois sur les valeurs mobilières, y compris dans cette présentation, dans d'autres documents déposés auprès d'Autorités canadiennes en valeurs mobilières ou de la Commission

  3. Slide 3: Contenu

    Contenu  Économie canadienne et système bancaire canadien  Aperçu de la Banque CIBC  Aperçu des activités essentielles de la Banque CIBC  Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises  Gestion des avoirs  Services bancaires de gros 3

  4. Slide 4: Économie canadienne

    Économie canadienne  Élimination du déficit d'ici l'exercice Solde budgétaire fédéral du Canada (G$)1,2 financier de 2015 20.0 Prévisions 8.1 8.1 10.3 6.4 10.0 0.0  Réalisations considérables en matière -10.0 -2.9 -20.0 de croissance économique -30.0 -26.3 -18.9 -16.6 -40.0 -33.4 -50.0 -60.0 -55.6

  5. Slide 5: Système bancaire canadien

    Système bancaire canadien Ratio des fonds propres de première catégorie – actions ordinaires des banques  Solide organisme de réglementation canadiennes (BSIF) ayant un mandat clair (sécurité et solidité) 10.0% 9.4%  Récession mondiale très bien surmontée par les banques canadiennes (aucun soutien

  6. Slide 6: Contenu

    Contenu  Économie canadienne et système bancaire canadien  Aperçu de la Banque CIBC  Aperçu des activités essentielles de la Banque CIBC  Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises  Gestion des avoirs  Services bancaires de gros 6

  7. Slide 7: À propos de la Banque CIBC

    À propos de la Banque CIBC CIBC (CM : TSX; NYSE)  Institution financière mondiale établie au Canada Notations de dépôts de premier rang  Trois principaux groupes opérationnels :  Services bancaires de détail et Services Moody's Aa3 bancaires aux entreprises S&P A+  Gestion des avoirs Fitch AA- 

  8. Slide 8: Grille de pointage équilibrée de la Banque CIBC

    Grille de pointage équilibrée de la Banque CIBC Résultats de Nos mesures clés du rendement (1) 2013(2) 8,65 $, en hausse de 8 % par Croissance du résultat par action (RPA) (3) rajusté rapport à 2012 Rendement rajusté des capitaux propres des porteurs d'actions ordinaires (RCP)(3) 22,9% Solidité du c

  9. Slide 9: Résultat par action

    Résultat par action Ajusté 8.65 7.98 2.31 2.26 7.57 2.19 6.45 2.17 5.88 2.09 Déclaré 8.11 7.76 2.88 6.71 5.95 2.09 2.13 2.02 2.73 0.73 2009 2010 2011 2012 2013 Q213 Q313 Q413 Q114 Q214 PCGR du Canada IFRS Dilué, comptabilité de caisse. Mesures non conformes aux PCGR. Consulter les diapositives 31 et

  10. Slide 10: Rendement des capitaux propres

    Rendement des capitaux propres Ajusté 27,3 % 25,7 % 24,8 % 22,3 % 22,8 % 22,9 % 20,1 % 20,6 % 21,1 % 20,6 % Déclaré 27,9 % 28,7 % 22,2 % 22,2 % 21,4 % 19,4 % 9,4 % 7,0 % -1,6 % -19,4 % 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Q214 PCGR du Canada IFRS Le rendement des capitaux propres ajusté est

  11. Slide 11: Rendement total pour les actionnaires

    Rendement total pour les actionnaires 32,4 % 25,6 % 20,2 % 21,1 % 18,4 % 14,1 % 9,8 % 1,3 % 0,4 % -1,4 % -43,5 % 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Q114 Q214 Classement No 5 No 1 No 1 No 5 Nº 3 No 1 Nº 3 Nº 3 No 5 Nº 3 No 1 Exercice financier. Classement parmi les cinq grandes banques cana

  12. Slide 12: La CIBC est fière d'être reconnue par :

    La CIBC est fière d'être reconnue par : Une des 10 banques les plus Nommée l'une des Classée comme l'une des sûres en Amérique du Nord L'Application Paiement mobile CIBC 25 meilleures marques banques les plus solides au remporte trois prix de l'innovation canadiennes monde Les cadres de la CIBC figu

  13. Slide 13: Contenu

    Contenu  Économie canadienne et système bancaire canadien  Aperçu de la Banque CIBC  Aperçu des activités essentielles de la Banque CIBC  Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises  Gestion des avoirs  Services bancaires de gros 13

  14. Slide 14: Services bancaires de détail et aux entreprises – Aperçu des activités

    Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises – Aperçu des activités Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises Services bancaires Services bancaires aux personnels entreprises  Dépôts  Dépôts – Chèques – Gestion de trésorerie – Épargne – CPG – CPG  Pr

  15. Slide 15: Services bancaires de détail et aux entreprises – Cadre stratégique

    Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises – Cadre stratégique Accélération de la croissance rentable des revenus Objectif + Amélioration de l'expérience client Passage d'une attention axée Changement de sur le produit à une attention paradigme axée sur le client Approfondiss

  16. Slide 16: Services bancaires de détail et aux entreprises – Soldes

    Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises – Soldes Soldes(1) (en G$) T2/13 T1/14 T2/14 Cartes 14,6 13,5 11,3 Prêts hypothécaires CIBC 96,7 109,4 111,7 Prêts personnels CIBC 30,4 30,1 30,3 Dépôts personnels et CPG CIBC 84,3 86,9 87,4 Dépôts d’entreprises 36,9 39,2 40,7 Prêts

  17. Slide 17: La force de Services bancaires de détail et aux entreprises

    La force de Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises  Troisième réseau de centres bancaires en importance au Canada – expansion significative des centres bancaires au cours des 5 dernières années – plus de 150 centres bancaires ouverts (nouveaux), déménagés ou agrandis  H

  18. Slide 18: Services bancaires de détail et aux entreprises – Revenus et rentabilité

    Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises – Revenus et rentabilité Revenu (M$) Bénéfice net (M$)1 2,067 643 1,985 1,942 573 563 T2 2013 T1 2014 T2 2014 T2 2013 T1 2014 T2 2014 (1) Mesures non conformes aux PCGR qui excluent les éléments importants, tel qu'il est indiqué dans

  19. Slide 19: Contenu

    Contenu  Économie canadienne et système bancaire canadien  Aperçu de la Banque CIBC  Aperçu des activités essentielles de la Banque CIBC  Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises  Gestion des avoirs  Services bancaires de gros 19

  20. Slide 20: Gestion des avoirs – Aperçu des activités

    Gestion des avoirs – Aperçu des activités Gestion des avoirs Gestion privée de Courtage de détail Gestion d'actifs patrimoine  Courtage de plein  Gestion de placements  Privabanque exercice - Fonds communs  Administration de  Courtage autogéré de placement successions et de - Produits de fiduci

  21. Slide 21: Gestion des avoirs – De grands progrès par rapport aux priorités stratégiques

    Gestion des avoirs De grands progrès par rapport aux priorités stratégiques Canada États-Unis.  Gestion d'actifs  Solutions  Prestation de  Gestion  Gestion privée de la clientèle novatrices pour services- discrétionnaire de patrimoine de détail et investisseurs conseils de placements de premie

  22. Slide 22: Gestion des avoirs – Trois objectifs stratégiques pour accroître nos affaires

    Gestion des avoirs Trois objectifs stratégiques pour accroître nos affaires Actuellement Objectifs pour réaliser notre vision Notre vision  Société de gestion de  Leader en solutions patrimoine axée sur le de gestion des avoirs marché canadien pour les particuliers à 1 Amélioration de l'expérience

  23. Slide 23: Gestion des avoirs – Revenus et rentabilité

    Gestion des avoirs – Revenus et rentabilité Revenus (M$)1 Bénéfice net (M$)1 550 121 117 504 443 92 T2 2013 T1 2014 T2 2014 T2 2013 T1 2014 T2 2014 (1) Mesures non conformes aux PCGR qui excluent les éléments importants, tel qu'il est indiqué dans notre rapport trimestriel aux actionnaires. 23

  24. Slide 24: Gestion des avoirs

    Gestion des avoirs Soldes de Wood Gundy (G$) Soldes de Fonds mutuels CIBC (G$) 136,4 73,5 121,5 63,3 2e rang 4e rang sur le sur le marché1 marché1 T2 2013 T2 2014 T2 2013 T2 2014 Revenus de Gestion des avoirs (M$)2 Bénéfice net de Gestion des avoirs (M$)2 1,805 389 1,637 301 Ex. Ex. Ex. Ex. fin. 201

  25. Slide 25: Contenu

    Contenu  Économie canadienne et système bancaire canadien  Aperçu de la Banque CIBC  Aperçu des activités essentielles de la Banque CIBC  Services bancaires de détail et Services bancaires aux entreprises  Gestion des avoirs  Services bancaires de gros 25

  26. Slide 26: Services bancaires de gros – Aperçu des activités

    Services bancaires de gros – Aperçu des activités Services bancaires de gros Tous les employés de la Marchés financiers Banque d'investissement, Banque CIBC mondiaux réseau mondial1 Services financiers aux entreprises1  Prise ferme de  Prise ferme de titres  Gestion de titres d'emprunt et de d'em

  27. Slide 27: Services bancaires de gros – Stratégie et priorités

    Services bancaires de gros – Stratégie et priorités  Être un chef de file des services bancaires de gros au Canada et But parmi les secteurs de base canadiens dans le reste du monde; être reconnu comme un partenaire financier privilégié par les clients des secteurs de l'énergie, des mines et des in

  28. Slide 28: Services bancaires de gros – Revenus et rentabilité

    Services bancaires de gros – Revenus et rentabilité Revenus (BIE, M$)1 Bénéfice net (M$)1 609 228 594 215 545 187 T2 2013 T1 2014 T2 2014 T2 2013 T1 2014 T2 2014 (1) Mesures non conformes aux PCGR qui excluent les éléments importants, tel qu'il est indiqué dans notre rapport trimestriel aux actionna

  29. Slide 29: Services bancaires de gros – Offre de valeur aux clients et soutien de la croissance

    Services bancaires de gros – Offre de valeur aux clients et soutien de la croissance Points stratégiques  Secteurs de base canadiens  Énergie  Infrastructure  Exploitation minière  Plateforme d'affaires électroniques à la CIBC  Investissement dans les employés compétents 29

  30. Slide 30: Notes aux utilisateurs

    Notes aux utilisateurs Mesures non conformes aux PCGR Nous utilisons un certain nombre de mesures financières pour évaluer le rendement de nos secteurs d'activité, comme il est indiqué ci-dessous. Certaines sont calculées conformément aux PCGR (IFRS), tandis que d'autres n'ont pas de signification n

  31. Slide 31: Rapprochement des mesures non conformes aux PCGR et des mesures qui le sont

    Rapprochement des mesures non conformes aux PCGR et des mesures qui le sont Bénéfice net CIBC RPA CIBC (M $) ($) 2012 Bénéfice net déclaré attribuable à des porteurs d'actions ordinaires diluées 3 136 7,76 (Bénéfices)/pertes de crédit structuré (services bancaires de gros) (1) (0,00) Dépenses de cré

  32. Slide 32: Rapprochement des mesures non conformes aux PCGR et des mesures qui le sont

    Rapprochement des mesures non conformes aux PCGR et des mesures qui le sont CIBC CIBC Revenu net BPA (millions $) ($) T1 2014 Bénéfice net déclaré attribuable à des porteurs d'actions ordinaires diluées 1 149 2,88 (Bénéfices)/pertes de crédit structuré (services bancaires de gros) 8 0,02 Diminution

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