Lifenet Insurance Company · TSE:7157
Lifenet Insurance — Q3 FY2024 Earnings Presentation
42 slides from Lifenet Insurance's earnings presentation, Feb 12, 2025
Slide 1: 2024年度第3四半期 決算説明資料
証券コード：7157 2024年度第3四半期 決算説明資料 2025年2月12日
Slide 2: 2024年度第3四半期決算ハイライト
2024年度第3四半期決算ハイライト 重点指標 企業価値を表す経営指標 成長性 収益性 包括資本1 （Comprehensive Equity） 保有契約年換算保険料2 保険サービス損益 165,229 百万円 33,348 百万円 7,193 百万円 （前年同期末比105.8%） （前年同期末比119.6%） （前年同期比114.6%） 主なトピックス ◼ オンライン生保のリーディングカンパニーとして、オリコン顧客満足度®調査で最高評価を受賞 ◼ 新たに販売開始した「定期型」医療保険は、順調に若年層の支持を獲得 ◼ SMBCグループとの取組みとして、「Vポイントが貯まる保険」を新たな会員基盤
Slide 3: 保有契約年換算保険料
保有契約年換算保険料 ◼ 前年同期末比119.6%の33,348百万円と力強い成長を継続 :団体信用生命保険の保有契約年換算保険料（百万円） 前年同期末比 :個人保険の保有契約年換算保険料（百万円） 33,348百万円 119.6％ 27,872 6,914 団体信用生命保険 2,877 個人保険 24,995 26,434 23,528 20,862 17,922 2020/12 2020 3Q 2021/12 2021 3Q 2022/12 2022 3Q 2023/12 2023 3Q 2024/12 2024 3Q （月末） 2
Slide 4: 保有契約年換算保険料の四半期推移
保有契約年換算保険料の四半期推移 ◼ 個人保険の業績は課題が残るも、団信は着実に成長 :団体信用生命保険の保有契約年換算保険料の純増（百万円） 2024年7月の :個人保険の保有契約年換算保険料の純増（百万円） 団信の純増 保険料率更新により増加 個人の純増 459 2,720 329 331 348 408 449 保有契約年換算保険料 428 33,348百万円 32,559 前年同期末比 29,507 28,750 27,872 119.6％ 2023/12 2024/03 2024/06 2024/09 2024/12 （月末） 3
Slide 5: IFRS要約損益計算書
IFRS要約損益計算書 ◼ 保険サービス損益は7,193百万円、親会社の所有者に帰属する四半期利益は4,956百万円 単位：百万円 2023年度 2024年度 項目 増減 3Q累計 3Q累計 保険サービス損益 6,275 7,193 918 金融損益1 276 △67 △343 その他の損益 △335 △241 93 税引前四半期利益 6,215 6,884 668 親会社の所有者に帰属する四半期利益 4,365 4,956 591 1. 主に金融資産から生じる投資損益、保険金融収益または費用、再保険金融収益または費用の小計 4
Slide 6: 保険サービス損益
保険サービス損益1 ◼ 業績予想に対し進捗率80.8％で順調に推移 :保険サービス損益（通期）（百万円） 業績予想進捗率 :保険サービス損益（3Q累計）（百万円） （業績予想） 8,900 80.8％ 2 8,222 7,216 2 7,193百万円 2 6,606 6,618 前年同期比 114.6％ 6,275 5,236 5,330 4,867 2020 2021 2022 2023 2024/3Q (年度) 1. 2021年度以前の数値はIFRS移行日前のため参考値 2. コロナ関連支払いの影響として、2022年度1,378百万円、2023年度36百万円を含む。2024年度もコロナ関連
Slide 7: 保険サービス損益の変動要因分析
保険サービス損益の変動要因分析 ◼ CSMリリース及び団信損益の伸長により前年同期比114.6%を達成 単位：百万円 保険サービス損益 2023年度 2024年度 項目 3Q累計 3Q累計 増減 7,193 保険サービス損益 CSMリリース 団信損益 予想保険金等－発生保険金等 594 179 △414 6,275 350 1,321 リスク調整リリース 1,270 1,196 △73 再保険損益 その他 予想-発生 リスク調整 CSMリリース 5,191 5,542 350 △202 △62 △414 リリース △73 再保険損益 △435 △637 △202 その他 △123 △186 △
Slide 8: 新たな経営指標「包括資本（CE）」
新たな経営指標「包括資本（CE）」 ◼ 今年度より、経営指標をEEVから、IFRSに基づく「包括資本」に変更 ◼ 2028年度に2,000億円～2,400億円到達を目指す ヨーロピアン・エンベディッド・バリュー（EEV） 包括資本（CE） 概念的に近い関係 団信契約価値1 CSM2 （税調整後） 保有契約の 将来利益現価 IFRS資本3 修正純資産 1. 評価日時点の団信保有契約（PAAを適用）に対する将来の更新分も含めた将来のIFRS損益の価値 2. CSMには再保険のCSMを含む。税効果（28%）控除後 3. 親会社の所有者に帰属する持分 7
Slide 9: 経営指標（企業価値指標）の推移
経営指標（企業価値指標）の推移 ◼ 上場来年平均成長率19％と力強く伸長 ヨーロピアン・エンベディッド・バリュー（EEV）1 包括資本（CE） ¥1,991 ¥2,057 ¥1,788 159,802 165,229 10,228 6,709 : EEV（百万円） : 団信契約価値（百万円） 124,666 : 税調整後CSM（百万円） 62,222 60,621 : IFRS資本（百万円） : 1株当たりCE2（円） 90,870 94,379 2012/03 13/03 14/03 15/03 16/03 17/03 18/03 19/03 20/03 21/03 22/03 23/03
Slide 10: 包括資本の変動要因分析
包括資本の変動要因分析 ◼ 金利上昇の影響を受けるも、団信契約価値及び当期利益により増加 (百万円) 資本の変動 その他の 包括資本 CSM（税調整後）の変動 団信の変動 資本の変動 親会社の所有者に 70 165,229 利息による 団信契約価値の 帰属する四半期利益 その他の 増加 変動 包括利益 新契約CSM 486 4,956 包括資本 1,803 3,519 △1,518 159,802 前提変更等に よる調整 CSMリリース △113 △3,777 2024/03 2024/12 (月末) 9
Slide 11: 団信事業の進捗
団信事業の進捗 Rebranding Tech & Services Embedded ◼ 2025年1月より提供を開始した新商品「ペアローン連生団信」を通じて、 重点指標へのさらなる貢献を目指す auじぶん銀行の住宅ローン貸付残高は引き続き力強く成長 重点指標への貢献（2024年12月末） 包括資本 10,228百万円 1 保有契約年換算保険料 6,914百万円 2 保険サービス損益 （3Q累計） 1,100百万円 3 1. 2024年12月末の包括資本のうち、団信契約価値 2. 2024年12月末の保有契約年換算保険料のうち、団信分 3. PAAを適用して測定する保険契約に関する保険サービ
Slide 12: オンライン生保No.1の評価
オンライン生保No.1の評価 Rebranding Tech & Services Embedded ◼ オンライン生保のリーティングカンパニーとして、総合・ネット生命保険第1位をダブル受賞 3度目の第1位を受賞 2025年 オリコン顧客満足度®調査1 • 「加入手続き」 生命保険 総合第1位 • • 「商品内容」 「保険料」 • 「アフターフォロー」（全4項目で評価） 2025年 オリコン顧客満足度®調査1 生命保険 • 「ネット生命保険部門」で初代1位 ネット生命保険 第1位 • 利便性の高いサービスが評価 1. 調査主体：株式会社oricon ME 調査期間：2024/8/26~2024
Slide 13: 若年層向け商品の販売進捗
若年層向け商品の販売進捗 Rebranding Tech & Services Embedded ◼ 新商品「定期型」医療保険は、順調に若年層の支持を獲得 2024年10月より発売 医療保険の新契約年代別割合1 30代までの割合 定期医療 34% 34% 18% 11% 3% 68％ 終身医療 19% 23% 27% 22% 9% 42％ 20代以下 30代 40代 50代 60代以上 1. 当社新契約データ（2024年10月1日～12月31日）定期医療保険「じぶんへの保険Z」「じぶんへの保険Zレディース」、終身医療保険「じぶんへの保険3」「じぶんへの保険3レディース」 12
Slide 14: パートナービジネスの進捗
パートナービジネスの進捗 Rebranding Tech & Services Embedded ◼ 顧客基盤、ブランド及びデータを有するパートナー企業との取組みを推進 2025年2月より「Vポイントが貯まる保険」を 家計簿アプリのUX改善で保険見直し層へ 新たな顧客基盤に提供3 サービス強化 統合後アクティブユーザー数 約8,600万人 住宅ローン融資実行額：約 5兆円1 2025年1月より ペアローン連生団信を提供開始 クレジットカード会員 V会員4 au PAY会員：約 3,700万人2 2025年1月より 募集代理店委託契約を締結 1. 2024年11月時点 2. 2024年12月末時
Slide 15: 市場評価の改善に向けた取組み
市場評価の改善に向けた取組み ◼ P/CE倍率は1倍水準を安定化させ、資本市場からのさらなる評価向上を目指す 株価及び市場評価の推移 市場評価改善に向けたドライバー IFRSに連動した • 企業価値指標を「EV」から 2.00 1,940円1 IFRS会計指標「包括資本」へ変更 2,000 企業価値指標の設定 1,800 1,512 1,600 株主価値への • 株価目標を設定 従業員向け株式報酬を導入 1,400 強力なコミットメント • 1,200 1.00 1,000 0.94倍 800 投資家層の拡大・ • 2025年度を目途に 602 東証プライム市場へ上場 株価 0.76 600
Slide 16: 2024年度連結業績予想
2024年度連結業績予想 ◼ 従来予想から変更なし。法定実効税率変更の場合、当期のみ最終利益を約6~7億円、 包括資本を約15~20億円押し下げる見込み（詳細は21ページ） 成長性 収益性 （業績予想） （業績予想） 保険サービス損益 保有契約年換算保険料 団信 約3,500 34,000 百万円 8,900 百万円 個人保険 8,222 約1,700 28,750 2024年3月末 2025年3月末 2023年度 2024年度 2023年度 2024年度 （百万円） （参考）通期業績 3Q累計実績 通期業績予想 保有契約年換算保険料 28,750 33,348 34,000 保険収益 24,
Slide 17: 2024年度-2028年度中期計画
2024年度-2028年度中期計画 成長戦略 2028年度目標 重点領域 経営目標 包括資本2,000億円～2,400億円到達 Rebranding Embedded 中期計画 財務目標 株価：3,000円以上 Tech & Services 1株当たり包括資本成長率：10%程度 非財務目標（人材） エンゲージメントスコア（総合）：継続的に向上 人材戦略 多様性 意思決定者に占める割合： 多様性 • 重点領域に注力するための組織体制移行の推進 女性 30%以上 30代以下 15%以上 • 従業員の成長と事業成長の好循環の創出 成長機会 エンゲージメントスコア（成長）： 成長機会 • マニフェス
Slide 18: 中期計画達成に向けて
中期計画達成に向けて ◼ 重点領域への成長投資を通じて持続的な成長を実現し、 2028年度に包括資本2,000億円～2,400億円到達を目指す 2025年度 2,000～2,400億円 包括資本（CE）の成長イメージ 東証プライム市場 2028年度における目標 への移行を目指す 株価 1,598 1,2421 1,336 3,000円以上 1株当たりCE成長率 10%程度 2022/03 2023/03 2024/03 2029/03（月末） 1. IFRS移行日前のため参考値 17
Slide 19: ライフネットの生命保険マニフェスト
ライフネットの生命保険マニフェスト 「正直に、わかりやすく、安くて、便利に。」 第1章 私たちの行動指針 第2章 生命保険を、もっと、わかりやすく (1) 私たちは、生命保険の未来をつくる。生命保険は生活者の「ころばぬ先の杖がほしい」とい (1) 私たちは、「生命保険がわかる」情報を提供する。お客さまが自分にあった保障を納得し う希望から生まれてきたという原点を忘れずに。 て、選べるように。 (2) 私たちは、お客さまの声に耳を傾け、お客さまに何が必要かを常に考え行動する。 (2) 私たちは、誰もが読んで理解できる「約款」（保険契約書）をつくる。 (3) 私たちは、自分たちの友人や家族に自信を
Slide 20: https://ir.lifenet-seimei.co.jp/ja/
本資料に記載されている計画、見通し、戦略及びその他の歴史的事実以外は、 作成時点において入手可能な情報に基づく将来に関する見通しであり、さまざまな リスク及び不確実性が内在しています。実際の業績は経営環境の変動などにより、 これら見通しと大きく異なる可能性があります。 また、本資料に記載されている当社及び当社以外の企業などに係る情報は、公開 情報などから引用したものであり、情報の正確性などについて保証するものではあり ません。 https://ir.lifenet-seimei.co.jp/ja/ 「IRメール配信」へのご登録でニュースリリースの情報や IRサイトの更新情報を随時お届けします。
Slide 21: Appendix
Appendix
Slide 22: 法定実効税率が変更した場合の影響
法定実効税率が変更した場合の影響 ◼ 国会にて防衛特別法人税が導入された場合、実効税率が28.0％から28.9％へ上昇予定 ◼ 2024年度の業績に対して当期限りで一時的な影響が見込まれる1 当期利益への影響 • 2024年度業績： 将来の法人税の支払いに対応する負債である繰延税金負債が新税率で 再計算されることにより増加し、増加分の約6~7億円2が当期利益を一時的に押し下げ • 2025年度以降： 上記再計算による押し下げの影響はなし 包括資本への影響 • 2024年度業績： 当期利益への影響に加え、「税調整後CSM」及び「団信契約価値」の 将来計算における税率変更により包括資本を約15～2
Slide 23: 用語集1
用語集1 用語 説明 保険サービスの履行に対応して計上する収益。主に、「予想保険金」「予想維持費」「リスク調整リリース」「CSMリリース」「保険獲得キャッシュ・フローの回 保険収益 収額」などで構成される。予想保険金は投資要素（保険事故の有無に関わらず契約者に返済される金額）を除いた金額。 保険サービスに関連する費用で、主に、「発生保険金」「発生維持費」「保険獲得キャッシュ・フローの償却額」「不利な契約による損失」などで構成される。 保険サービス費用 発生保険金は投資要素（保険事故の有無に関わらず契約者に返済される金額）を除いた金額。 保険サービス損益 保険収益から保険サービス費用を差し引いた
Slide 24: 用語集2
用語集2 用語 説明 当社グループの定義する指標で、IFRSの連結財政状態計算書（B/S）の「資本（親会社の所有者に帰属する持分合計）」に、保険サービスを提供 包括資本 するにつれて認識する未稼得の利益を表す負債である「CSM」（保険契約及び再保険契約を合算し税調整後）及び団信保有契約に対する将来の (Comprehensive Equity) 更新分も含めた将来のIFRS損益の価値である「団信契約価値」を合計したもの。保有する保険契約の将来の利益の評価額を含むことから、当社の企 業価値を表す指標として定めている。 当社グループが定義する指標。評価日時点の団信保有契約（PAAを適用）に対する将
Slide 25: 個人保険 保有契約の内訳
個人保険 保有契約の内訳 2023/12 2024/12 構成比 保有契約件数 590,097件 626,146件 100% 内訳：定期死亡保険 288,013件 304,831件 49% 内訳：終身医療保険・定期医療保険 161,384件 171,163件 27% 内訳：就業不能保険 69,074件 71,263件 11% 内訳：がん保険 64,378件 71,812件 11% 内訳：その他1 7,248件 7,077件 1% 保有契約金額(保有契約高)2 (百万円) 3,746,702 3,918,668 保有契約者数 374,671人 395,724人 1. 定期療養保険、認知症保険 2
Slide 26: 個人保険 新契約年換算保険料/件数
個人保険 新契約年換算保険料/件数 :新契約年換算保険料1 （百万円） :新契約件数（件） 1,166 1,123 1,137 1,104 1,051 991 981 969 934 933 923 889 820 747 681百万円 734 675 689 639 29,864 28,136 27,553 26,918 26,167 24,410 23,928 23,369 22,506 22,612 22,164 22,128 20,934 18,634 16,954件 18,471 16,993 17,174 16,036 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3
Slide 27: 個人保険 解約失効率
個人保険 解約失効率 :解約失効率1（%） 7.6% 7.1% 6.9% 6.8% 6.6% 6.6% 6.4% 6.4% 6.4% 6.3% 6.3% 6.3% 6.0% 6.1% 5.9% 5.5% 5.5% 5.6% 5.4% 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 4Q 1Q 2Q 3Q 2020年度 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 1. 解約失効率は、解約・失効の件数を月々の保有契約件数の平均で除した比率を年換算した数値 26
Slide 28: 個人保険 保険獲得キャッシュ・フロー効率
個人保険 保険獲得キャッシュ・フロー効率 :保険獲得CF/新契約年換算保険料 :新契約1件当たり保険獲得CF効率（万円） 年度累計1 四半期 13.5万円 15.0万円 12.9 13.8 13.7 10.5 3.3 3.4 12.1 3.5 11.8 3.4 3.7 9.7 3.1 3.0 8.2 2.7 2.4 2.0 2020 21 22 23 24/3Q累計 (年度) 2023/3Q 23/4Q 24/1Q 24/2Q 24/3Q (年度) 保険獲得CF 保険獲得CF （百万円） 8,339 9,854 10,390 9,377 7,128 （百万円） 2,072 2,904 2,21
Slide 29: 保険獲得キャッシュ・フローを除く経費率
保険獲得キャッシュ・フローを除く経費率1 :保険獲得CFを除く経費率（％） :保険獲得CFを除く経費（百万円） 年度累計2 四半期 17.8% 18.6% 18.9% 20.7% 16.7% 16.9% 19.4% 16.1% 18.4% 17.8% 4,935 4,715 3,896 3,973百万円 3,047 1,280 1,337 1,215 1,294 1,463百万円 2020 21 22 23 24/3Q累計 (年度) 2023/3Q 23/4Q 24/1Q 24/2Q 24/3Q (年度) 1. 保険獲得CFを除く経費を経過保有年契約換算保険料で除した割合（年単位） 2. 20
Slide 30: IFRS要約損益計算書（四半期推移）
IFRS要約損益計算書（四半期推移） 単位：百万円 項目 2023/3Q 2023/4Q 2024/1Q 2024/2Q 2024/3Q 前四半期比の主な変動要因 保険サービス損益 2,186 1,947 2,340 2,224 2,628 予想保険金等－発生保険金等1 331 189 46 △19 153 個人保険の保険金等支払い減少 リスク調整リリース 397 407 391 405 399 CSMリリース 1,755 1,864 1,864 1,834 1,842 団信・個人の保険金支払い改善に 再保険損益 △52 41 △211 △72 △354 より、再保険損益は減少 団信損益2 △
Slide 31: 保険サービス損益の内訳
保険サービス損益の内訳 単位：百万円 2023年度 2024年度 項目 （参考）通期 3Q累計 3Q累計 保険収益 24,698 18,087 22,041 予想保険金等 10,464 7,788 8,276 リスク調整リリース 1,678 1,270 1,196 CSMリリース 7,056 5,191 5,542 保険獲得CFの回収 3,647 2,687 3,062 その他 △150 △110 △71 団信保険料収入1 2,004 1,261 4,034 保険サービス費用 16,081 11,377 14,209 発生保険金等（個人） 9,679 7,193 8,096 発生保険金等（団信
Slide 32: 金利が上昇した場合の影響
金利が上昇した場合の影響 ◼ 包括資本及び当期利益に対する影響は限定的 企業価値及び当期利益への影響 • 包括資本：IFRS資本の金利変動に対する感応度は、商品特性により限定的（詳細は36ページ） • 当期利益：保有債券のデュレーション短期化と、円債の「その他の包括利益」区分の保有により 金融損益への影響を抑制 今後の金利収益機会 • 短期デュレーション債券の高回転率での運用で金利収益が伸長し、安定的なインカム収入が期待 31
Slide 33: 金融損益の内訳
金融損益の内訳 ◼ 外国証券からの金利収益が増加も、為替評価差損により減少 単位：百万円 項目 2023年度3Q累計 2024年度3Q累計 増減 投資損益 371 △16 △387 金利収益 272 716 444 金融資産に係る減損損失（純額） △3 △4 △1 その他の投資損益 102 △728 △830 保険金融収益または費用 △104 △64 39 再保険金融収益または費用 9 13 4 金融損益 276 △67 △343 32
Slide 34: 保有債券の内訳
保有債券の内訳1 2024年12月末時点 単位：百万円 その他有価証券 満期保有目的 合計 円建債券 16,858 33,993 50,851 デュレーション2 4年 7年 6年 外貨建債券 11,063 — 11,063 デュレーション2 4年 内訳：為替ヘッジなし — — — 内訳：為替ヘッジあり 11,063 — 11,063 1. 日本会計基準の貸借対照表計上に基づく金額 2. 当社算出値 33
Slide 35: CSMの異動表
CSMの異動表 ◼ 個人保険の新契約CSMの成長鈍化、前提変更等による調整の伸び悩みにより減少 単位：百万円 2024度 項目 2023年度 3Q 利息による 前提変更等に 増加 よる調整 新契約CSM 期始CSM 83,604 92,173 716 106 2,544 当期の 期始CSM CSMリリース 新契約CSM 3,473 2,544 92,173 △5,542 期末CSM 89,999 利息による増加 842 716 PL上で 前提条件変更等による調整 11,309 106 保険収益に 計上 CSMリリース △7,056 △5,542 期末CSM 92,173 89,999 2024
Slide 36: CSMの将来配分
CSMの将来配分 ◼ 保有CSMから、長期にわたり安定的に利益が実現する ◼ 今後獲得する新契約から生じるCSMの上積みによって、CSMリリースの増加を目指す CSMの将来配分 単位：億円 PLへの認識が見込まれる時期とリリース額 金額 （億円） A+1年 A＋2年 A＋3年 A＋4年 A＋5年 A＋6年以降 2024年12月末 実績 保有CSM (A) 899 71 68 65 62 59 572 + + A+1年 XX X X X X X XX A+2年 XX X X X X XX 新契約CSM 予測 (B) A+3年 XX X X X XX A+4年 XX X X XX A+5年 XX
Slide 37: 包括資本の感応度分析
包括資本の感応度分析1 ◼ 前提条件を変更した場合の影響額 2024年12月末現在の包括資本の変動 増減額 増減率 うちCSM2の変動 （百万円） 2024年12月末における包括資本 165,229 ー 60,621 リスクフリー・レート0.5%上昇 △4,053 △2.5% ー リスクフリー・レート0.5%低下 4,155 2.5% ー 株式・不動産価値等10%下落 △308 △0.2% ー 事業費率10%減少 6,231 3.8% 5,153 解約失効率10%低下 1,706 1.0% 1,446 生命保険の保険事故発生率5%低下 6,665 4.0% 6,760 非更新率10％低下 5,
Slide 38: EEVの変動要因分析
EEV1の変動要因分析 保険関係の (百万円) 保険関係の 前提条件と 将来利益現価 実績の差異 前提条件の変更 2024年12月末 の割り戻し 1,247 837 159 EEVの調整3 70 152,137 経済的 前提条件と 実績の差異 当年度の 新契約価値 △842 3,674 146,991 修正EV増加額2 合計 5,759 百万円 2024/03 2024/12 (月末) 1. 当社では、EVの算出に当たって、EEV原則に従っているが、リスクの反映方法などについては部分的にMCEV（市場整合的エンベディッド・バリュー）原則を参考にしている。 2. EEVの増加額のうち、当社の期間
Slide 39: ソルベンシー・マージン比率の図解
ソルベンシー・マージン比率の図解 2024年度第3四半期末 ( (𝑅 1 + 𝑅 8 )2 + (𝑅 2 + 𝑅 3 + 𝑅 7 )2 + 𝑅 4 ) ÷ 2 （百万円） ソルベンシー・マージン比率 1,701.6％ = ソルベンシー・マージン総額 (42,959) ÷ リスクの合計額÷2 (5,049÷2) 【参考】 連結ソルベンシー・マージン比率 1,829.6% 預貯金等 その他の負債 (12,842) (2,357) 保険リスク R1(2,713) 繰延税金負債（その他有価 死亡率の変動リスク（保有契約金額に基づき計算） 金銭の信託 証券に係る分を除く）(0)…
Slide 40: 国際財務報告基準（IFRS）による財務レポーティング
国際財務報告基準（IFRS）による財務レポーティング ◼ 保有契約から生まれる期間損益や収益性をより適切に表現 ◼ 資本の十分性及び剰余金の配当は、従来どおり法定会計に準ずる 法定会計（J-GAAP） エンべディッド・バリュー IFRS17号 契約者保護のための高い 保険契約の将来利益を含めた 保有契約の維持に応じた 重視される業績の観点 健全性の確保 経済価値 収益計上 新契約獲得にかかる費用を 保険期間に見込まれる利益を 見込まれる利益が保険期間に 初年度に一括計上するため、 即時に認識する わたって配分される 獲得時は赤字になりやすい 1年目 1年目 2年目 3年目 4年目 1年目 2年
Slide 41: 日本基準 要約損益計算書・貸借対照表
日本基準 要約損益計算書・貸借対照表 単位：百万円 単位：百万円 2023年度 2024年度 2024年度 項目 2023年度 3Q累計 3Q累計 項目 2023年度 12月末 経常収益 35,964 26,038 30,952 総資産 84,194 88,023 保険料等収入 34,264 24,933 30,489 現金及び預貯金 20,009 12,842 経常費用 40,634 29,269 33,258 金銭の信託 13,358 15,336 有価証券 42,992 51,280 保険金等支払金 15,547 10,955 15,190 負債 63,130 69,120 責任準備金等
Slide 42: 株主還元の方針
株主還元の方針 ◼ キャピタルゲインにより、TSR（Total Shareholder Return）の向上を目指す1 利益 契約業績と日本会計基準上の損益の関連性（イメージ） : 保有契約 : 新契約 : 日本会計基準上の損益 保有契約割合の増加に伴い黒字化を達成した後、 将来的に利益剰余金が実現 新契約獲得にかかる営業費用が 当期に一括計上される 損失 1. 中長期の収益性の向上を目指して成長基盤の強化を優先することから、現時点での剰余金の配当に関する具体的な実施時期等は未定 41
Lifenet Insurance Company — Q3 FY2024 Earnings Presentation on 6ix