Caltagirone Editore S.p.a. · MIL:CED
Caltagirone Editore — FY2011 Earnings Presentation
22 slides from Caltagirone Editore's earnings presentation, April 2012
Slide 1: Risultati annuali 2011
C 3 CALTAGIRONE EDITORE Risultati annuali 2011
Slide 2: Indice
Indice • Executive Summary • Il Gruppo G • Leadership nei giornali a pagamento e nella free press • Il Mercato Pubblicitario • Principali dati economici e finanziari • Gruppo di riferimento e Azionisti 2
Slide 3: Executive Summary
Executive Summary Dal 2008 il settore della carta stampata attraversa una crisi strutturale che ha messo in discussione il modello di business. CED è riuscita a fronteggiare l’attuale congiuntura: • Consolidandosi quale secondo Gruppo editoriale in Italia con il 26,4% di lettori medi giornalieri, in
Slide 4: Il Gruppo: N.2 sul mercato domestico
Il Gruppo: N.2 sul mercato domestico Caltagirone Editore è il secondo gruppo editoriale in Italia con il 26,42% dei lettori medi giornalieri (1) Lettori medi Valori assoluti in migliaia giornalieri 6.840 Lettori medi giornalieri 5.965 Lettori medi giornalieri 5.176 Lettori medi 30,30% giornalieri 26
Slide 5: Il Gruppo: N.2 sul mercato domestico (1)
Il Gruppo: N.2 sul mercato domestico (1) Il Gruppo edita 4 tra le prime 15 testate in Italia 3523 3430 2321 1920 1746 1542 1607 1333 1109 936 746 703 604 594 541 Lettori medi giornalieri /1000 (1) Fonte: Lettori medi giornalieri Audipress 2011/III, esclusi giornali sportivi ed economici ed inclusa l
Slide 6: Il Gruppo: giornali tradizionali e free press
Il Gruppo: giornali tradizionali e free press Giornali (1) New Media Pubblicità • Nazionale con 13 edizioni locali • Lettori 1.607.000 Concessionaria di • Nazionale con 7 edizioni locali pubblicità per il Gruppo • Lettori 1.109.000 Divisione specializzata dedicata a Internet • Nazionale con 8 ed
Slide 7: Il Gruppo: il web e le iniziative multimediali
Il Gruppo: il web e le iniziative multimediali Nel corso del 2011 si è confermato il trend di crescita di audience dei siti WEB del gruppo e si sono realizzate nuove piattaforme di fruizione (Mobile e IPAD), riscontrando notevole interesse da parte dei lettori, con un aumento del 27% rispetto al 201
Slide 8: Leadership nei giornali a pagamento e nella Free Press
Leadership nei giornali a pagamento e nella Free Press 8
Slide 9: CED ha una forte leadership regionale
CED ha una forte leadership regionale (1) R i i iin cuii CED è #1 o # 2 nell mercato Regioni t Presenza rilevante (> 10%) QUOTA DI LETTORATO IN VENETO In abbinamento a testate locali (2) 35,9% Gr Espresso-Repubblica Gr. 39 2% 39,2% QUOTA DI LETTORATO NEL LAZIO 69,5% Caltagirone Editore 35,9% Caltagi
Slide 10: Leadership in Centro Italia
Leadership in Centro Italia Le testate del Gruppo vantano una consolidata leadership nella macroregione (1) QUOTA DI LETTORATO NELLA MACROREGIONE (2) 64,2% Caltagirone g 64 2% 64,2% Editore Rcs 28,7% Gruppo Espresso - 24,4% Repubblica Metro 11,9% Poligrafici Ed. 5,4% 0,00% 10,00% 20,00% 30,00% 40,00
Slide 11: N.1 sul mercato domestico
N.1 sul mercato domestico Leggo è il primo quotidiano gratuito in Italia con 1.920.000 lettori medi giornalieri (1) Dal 21 novembre 2011 Leggo rinnova il progetto editoriale diventando Social Press, presente esclusivamente nelle due città più importanti d’Italia: Roma e Milano Il “nuovo Leggo” si sv
Slide 12: N.1 sul mercato domestico Metro City
N.1 sul mercato domestico Leggo è leader con il 35,1% del mercato della free press, con un 10% circa di lettori medi giornalieri in più rispetto a City ed un 24,5% rispetto a Metro (1) Lettori medi giornalieri 1.920.000 1.746.000 1.542.000 262.000 Metro City Leggo Dnews (1) Fonte: Audipress 2011/III
Slide 13: Il mercato pubblicitario
Il mercato pubblicitario 13
Slide 14: Il mercato pubblicitario Italiano 2007-2011
Il mercato pubblicitario Italiano 2007-2011 (1) Dal 2007 al 2011 è diminuita la quota di raccolta pubblicitaria sui quotidiani a pagamento (dal 20.2% al 15,1% del totale) a favore della TV ( dal 52,7% al 54%) e dei “new media” 8.83 9.69 8.21 8.90 8.59 € Miliardi 12,1% 14,3% 19,9% 19,0% 21,5% 15,0% 7
Slide 15: La raccolta pubblicitaria sui quotidiani
La raccolta pubblicitaria sui quotidiani (1) Nel 2011 la raccolta pubblicitaria complessiva dei quotidiani in Italia decresce per il quarto anno consecutivo, ti con un calo l d dell -5,6% 5 6% ((-5,1% 5 1% lla pubblicità bbli ità nazionale; i l -6%6% quella ll llocale) l ) rispetto i tt all 2010 Dat
Slide 16: Principali dati economici e finanziari
Principali p dati economici e finanziari 16
Slide 17: Conto Economico
Conto Economico • I ricavi, in calo del 9%, risentono del forte contrazione della raccolta pubblicitaria sia sulle testate a pagamento che sulla Free Press • I Ricavi dalla vendita di giornali sono diminuiti in misura inferiore alla media nazionale Euro migliaia 2011 2010 Commenti Ricavi vendita quo
Slide 18: Ristrutturazione: dinamica dei costi operativi
Ristrutturazione: dinamica dei costi operativi € Milioni CAGR 07 - 11 273.2 263.1 250.8 220.9 217,3 -5,6% 121,1 114,7 106,6 -6,0% 98,9 94,7 1,5 1,0 9,5 -4,1% 2,0 2,5 111 5 111,5 110 4 110,4 102 2 102,2 92,0 -7,9% 94,4 39,1 37,1 32,4 25,6 28,2 2007 2008 2009 2010 2011 Altri costi operativi Oneri stra
Slide 19: Solidità patrimoniale: Posizione di Cassa Netta
Solidità patrimoniale: Posizione di Cassa Netta € milioni 31 12 10 31.12.10 Flusso Cassa Fl C esercizio €6.3 €1.6 Distribuzione €23.3 dividendi 31.12.11 Investimenti (1) e altre variazioni € 208.9 €180.9 (1) Investimenti in attività materiali, immateriali, partecipazioni e titoli 19
Slide 20: Gruppo di riferimento e azionisti
Gruppo pp di riferimento e azionisti 20
Slide 21: Gruppo di riferimento e azionisti
Gruppo di riferimento e azionisti * • Caltagirone Spa è una holding di partecipazioni che controlla società operanti in tre settori: Cemento, Costruzioni e Media • I Ricavi consolidati 2011 hanno raggiunto € 1,45 miliardi ed il MOL € 151,2 milioni Capitalizzazione: € 181m 66.7% 56.5% 25.5% 31.7% 35.
Slide 22: Avviso legale
Avviso legale La seguente presentazione non costituisce sollecitazione al pubblico risparmio né rappresenta in nessun modo indicazione di acquisto e/o vendita dit delle d ll azioni i i delle d ll societài tà menzionate i t ed d è indirizzato i di i t esclusivamente ad operatori qualificati ed alla c