Vision, Inc. ( Japan) · TSE:9416

Vision, Inc. ( Japan) — Vision — Investor Presentation (August 2026)

38 slides from Vision, Inc. ( Japan)'s investor presentation, Aug 10, 2026

  1. Slide 1: 事業概要(会社紹介・参考資料)

    事業概要 (会社紹介・参考資料) 株式会社ビジョン 証券コード:9416 作成日:2026年8月10日 ©2026 Vision Inc. All Rights Reserved.

  2. Slide 2: 会社概要

    01 会社概要 本資料の数値は原則2025年12月期(2025年度)実績、 組織情報は2026年6月30日時点のものです。 ©2026 Vision Inc. All Rights Reserved. 2

  3. Slide 3: 株式会社ビジョン(Vision Inc.)

    株式会社ビジョン(Vision Inc.) 証券コード 9416(東京証券取引所プライム市場) 拠点 国内子会社 11社 設立年月日 2001年12月4日(創業1995年6月1日) 国内営業所 19拠点 経営理念 世の中の情報通信産業革命に貢献します。 海外子会社 13社 本社所在地 東京都新宿区新宿六丁目27番30号 韓国、米国(ハワイ、ニューヨーク、カリフォ 新宿イーストサイドスクエア8階 ルニア)、香港、シンガポール、台湾、英国、 ベトナム、中国(上海)、フランス、イタリア、 連結従業員数 993名(181名) ニューカレドニア (内、平均臨時 国内:881名(175名) 雇用人員) 海

  4. Slide 4: 沿革および売上高推移

    沿革および売上高推移 VOC(Voice Of Customer)による成長ストーリー 1995 2003 2005 2010 2015 2022 2024 静岡富士宮で起業 インターネット広告 日本全国どこでも インターネット 事業開始 グランピング・ 国内Wi-Fiレンタル 2024 2006 ツーリズム事業開始 事業開始 2004 2023 2012 2024 2007 2024 インバウンドツーリズム グローバルWiFi事業 事業開始 開始 移動体通信事業開始 貸会議室事業開始 2008 2022 グローバルWiFiユーザーへ 非日常体験として、グランピング・ ツーリズム事業開始 ブロ

  5. Slide 5: 「ビジョン」のコア戦略(Strategy)

    「ビジョン」のコア戦略(Strategy) 「ちょうどいい価値提案」と「持続的成長」を実現する ニッチ& プライス&クオリティ アップセル・ フォーカス戦略 リーダーシップ戦略 クロスセル戦略 情報通信の進化のすき間に生まれ 生産効率を徹底追及。 情報通信サービスの新たなニーズを た課題を見出し、新たなマーケッ 組織体制と業務スピードの向上で 拾いあげ、適切なタイミングで適正 トを開拓。 実現。 な価格でサービスを継続的に提供。 厳選したターゲットへ経営資源を サービスの質の高さを保ちながら、 顧客との長期的なリレーションを構 集中させサービスを極める。 他社を凌駕する価格競争力を発揮。 築。

  6. Slide 6: 事業概要

    02 事業概要 ©2026 Vision Inc. All Rights Reserved. 6

  7. Slide 7: 事業内容 -成長する3つのビジネス-

    事業内容 -成長する3つのビジネス- グローバルWiFi事業 情報通信サービス事業 GLOBAL WiFi INFORMATION AND COMMUNICATIONS 世界200以上の国と地域で使えるパケット定額制の海外用 移動体通信サービス、OA機器、ビジネスフォン、 Wi-Fiルーターレンタルサービスです。訪日外国人や、日本 Webサイト制作、エコソリューション、ビジョン光、 への一時帰国・出張などの方向けの日本国内用Wi-Fiルー スペースマネジメントなど、企業活動に必要な通信 ターレンタルサービスも提供しています。 インフラやオフィス機器をご提供しています。 海外渡航者向け 日本国内

  8. Slide 8: グローバルWiFi事業 ビジネスモデル・競争優位

    グローバルWiFi事業 ビジネスモデル・競争優位 割安な定額制 コストメリット最大▲89.9%。 1日500円~国内携帯電話会社定額割引比。 最多エリア 業界最多クラス200以上の国と地域をカバー。 快適 世界中の通信事業者との提携による高速通信。 安全・安心 セキュア 24時間365日サポート。 カウンター 業界最多クラスの空港カウンター設置拠点数。 法人営業力 法人需要の取り込み力。 顧客数 ご利用者数シェアナンバーワン※1 利用者数2,500万人突破!※2 ※1:「2016年~2024年海外用レンタルWi-Fiサービス(国内→海外)」のべユーザー数、売上高調査(東京商工 リサーチ、201

  9. Slide 9: グローバルWiFi事業 海外通信手段の比較

    グローバルWiFi事業 –クラウドWi-Fiルーター 海外通信手段の比較– eSIM ローミング フリーWi-Fi 事前準備 ◎ eSIM対応のスマホが必要 SIMロック解除が必要 契約中の通信会社による ◎ 事前準備なし 事前準備なし 設定の カンタンさ ○ ▲ 〇 パスワード入力のみ 初期設定が必要 パスワード入力のみ エリア ◎ 〇 ▲ マルチキャリア対応 事前に確認が必要 フリーWi-Fiが存在しない施設もある 複数人の ▲ 同時利用 ○ テザリングをすれば可能だが、スマホの充電の減りが速い。 ◎ 契約中の通信会社へ申込みが必要 容量 ○ ▲ ▲ 〇 無制限プラン多数あり 一部無制限の

  10. Slide 10: 海外渡航先インターネット接続手段比較

    海外渡航先インターネット接続手段比較 フリーWi-Fiスポット/ Wi-Fiルーターレンタル 比較表 海外パケット定額 ホテルWi-Fi 980円~2,980円/日(4G) 300円~3,370円/日(5G含む) フリーWi-Fiスポット無料 プランに合わせて契約内容 ※世界周遊3,570円/日 料金 対応機種・設定の事前確認が必要 ホテルWi-Fi宿泊費込or500円~3,000円 Webで申込みをしてレンタル ※契約携帯会社による 安心定額制で通信速度も安定 手軽に利用できる セキュリティや補償も充実 メリット 簡単接続 使えるエリアが限られるが、 定額制で安心して使える。 ※テザリング可

  11. Slide 11: グローバルWiFi事業 収益構造

    グローバルWiFi事業 収益構造 科目 概要 海外 【通常レンタル】平均:1日約1,700円、平均利用日数7日間 補償サービス、モバイルバッテリー等のオプション 【グローバルWiFi for Biz】 4Gプラン:月額基本料金(2,167円)+データ利用料金(プラン)×利用日数 売上 5Gプラン:月額基本料金(3,278円)+データ利用料金(プラン)×利用日数 国内利用オプション(テレワーク用日本オプション) 国内 1か月あたりのレンタル料金(1日からレンタル可能) 平均:1か月約5,000円、平均利用日数:1.5か月(45日) 通信料(世界各国の通信キャリア) 端末代金(モバイルWi-Fiル

  12. Slide 12: グローバルWiFi事業 「World eSIM®」

    グローバルWiFi事業 –「World eSIM®」– スマホひとつですぐに使える!受け取り・返却不要! 200以上の国と地域でご利用可能 SIMカードの 事前の受取や かんたん設定で いつでもどこで 交換が不要 返却が不要 すぐに使える も購入可能 ご利用方法 ご利用シーン ◆ 現地でSIMを購入していた方 ◆ 一時帰国でも快適なインターネット環境 ◆ データ容量が足りない時の追加購入 など デバイスがeSIMに 注文完了後、設定に必要 アプリやメールの指示に 設定完了後、eSIMの 対応しているか確認 な情報をお送りします 従い、eSIMの設定 ご利用開始 ご利用プラン例 5G / 4G

  13. Slide 13: グローバルWiFi for Biz積極拡販

    グローバルWiFi for Biz積極拡販 ~渡航回復時の競争優位性~ 法人向け社内常備型「グローバルWiFi for Biz」、引き続きテレワーク兼用とし ての提案により販売好調(保有契約数および通信利用実績増加)。 社内に1台の グローバルWiFi for Biz があれば、テレワークでのご利用か ら、急な海外出張の際もお申込みの手配不要ですぐにご利用できます。 Wi-Fiのレンタルが間に合わず、仕方なく海外ローミングを使うこともな くなります! ©2026 Vision Inc. All Rights Reserved. 13

  14. Slide 14: 超高速通信5Gプラン・World eSIM®

    超高速通信5Gプラン・World eSIM® ~渡航回復時の競争優位性~ 超高速通信5Gプラン World eSIM® 海外Wi-Fiレンタル利用者数No.1の「グローバルWiFi®」が提供する 海外での次世代通信 海外用Wi-Fiルーターレンタル業界初! 世界200以上の国と地域でご利用可能なeSIM 超高速通信5Gプラン提供エリア拡大中。 サービス「World eSIM®」の提供開始。 5Gを提供するエリアは、アメリカ本土、ハワイ、韓国、台湾、 タイ、イギリス、イタリア、フランス、ドイツ、スペイン、中 国、香港、アイスランド、アイルランド、アラブ首長国連邦、 インド、オーストラリア(豪州)

  15. Slide 15: グローバルWiFi事業 クラウドWi-Fiルーターの活用

    グローバルWiFi事業 –クラウドWi-Fiルーターの活用– クラウドWi-Fiルーターの活用で、SIMの入れ替えコスト0を実現。 出荷コストの大幅な削減で、利益率が大幅に向上。 SIMの入れ替え SIMの入れ替え コスト SIMの入れ替え コスト コスト ¥ 0 2012年 2014年 2017年~現在 従来型 クラウド型 SIMの入れ替えが必要 SIMの入れ替えなし Wi-Fiルーター1台に Wi-Fiルーター1台にSIM SIM1枚 最大8枚 クラウドサーバーにSIMを大量に保管 SIM 入れ替え SIM 入れ替え SIM 入れ替え 5G対応 4G対応 クラウドサーバー(イメージ) Wi

  16. Slide 16: グローバルWiFi事業 利便性および利益率の向上

    グローバルWiFi事業 –利便性および利益率の向上– 1か国複数の通信会社と契約することが可能となり、マルチキャリア対応へ 利便性の向上およびコスト削減で、利益率の更なる向上を目指す。 1.広範囲の安定した通信により利便性が向上 →エリアに応じて、電波が強い通信会社のSIMに自動で切り替わることより、 常に快適な通信環境を実現。 2.SIMの容量を使い切ることにより利益率が向上 →SIMが自動で切り替わることにより、SIMの容量を余すことなく利用し使 い切ることが可能に。 ©2026 Vision Inc. All Rights Reserved. 16

  17. Slide 17: 無制限プランエリア拡大

    無制限プランエリア拡大 ~渡航回復時の競争優位性~ スマートフォンアプリの多様化、容量の多い画像や動画の送受信、SNS投 稿等、データ通信容量が多く消費される傾向。 友人やご家族等、複数人でシェアする利用やビジネスシーンで複数デバイス(スマートフォン、タ ブレット、ノートPC等)の利用増加。 通信容量を気にせず使えるプラン、長期利用を望む声に応え提供エリアおよびプランを拡充。 無制限プランの選択率増加⇒ARPU向上。 135か国 ©2026 Vision Inc. All Rights Reserved. 17

  18. Slide 18: 空港カウンターおよびスマートピックアップ

    空港カウンターおよびスマートピックアップ(SmartPickup) 国内20空港、39拠点、60機のスマートピックアップ、返却BOXで、 受取・返却可能。 うち19空港に自動受渡しロッカー設置済。 サービスレベルをお客様に応じて最適化。 説明が不要なお客様(リピーター層等)へは、待ち時間をなくす(スマートピックアップ活用)。 説明が必要なお客様へは、空港スタッフが応対(空港カウンター活用)。 ニーズに対応した 受取・返却方法 空港/国内受取・返却場所 北陸・甲信越エリア 北海道・東北エリア 業界最多クラスの 新潟空港★ 新千歳空港★ 受取拠点数 小松空港★ 旭川空港 九州・沖縄エリア 仙台空港

  19. Slide 19: 店舗スマート化戦略(テンスマ)

    店舗スマート化戦略(テンスマ) 即時お客様識別カウンター 自動受渡しロッカー (2次元コード活用受付カウンター) 待機時 SmartPickup SmartCheck (スマートピックアップ) (スマートチェック) 待ち時間短縮 混雑緩和 利便性向上 CS向上 売上増 レンタル件数(受渡件数)、オプションサービス(補償サービス、付帯品等)の増加への対応や、 海外へ渡航する日本人・訪日外国人旅行客にとって、より便利に、より快適で、より安心できる お客様それぞれのニーズに対応する店舗へ進化。 ©2026 Vision Inc. All Rights Reserved. 19

  20. Slide 20: “超”直前オンライン受注体制

    “超”直前オンライン受注体制(テンスマ × クラウドWiFi × データベース) テンスマ クラウドWiFi データベース (店舗スマート化戦略) 連携 連携 各取り組みを連携し、更なる利便性の向上へ 出発当日客へのサービス提供が可能⇒利用件数増加。 ※空港カウンター店舗目の前でのWeb申込みも、 データベースとの連携で即時対応可能。 ©2026 Vision Inc. All Rights Reserved. 20

  21. Slide 21: 旅ナカ(渡航中)サービスの拡充

    旅ナカ(渡航中)サービスの拡充 お客様のご要望に応え旅ナカサービス(オプション含む)を拡充。 安心・安全・快適な渡航をサポート。 緊急位置情報 New! 別行動用オプション 位置情報確認 確認サービス GPS 翻訳機 (ポケトーク) 日本利用オプション モバイル キャンセル補償 バッテリー オンライン健康相談 GoPro(ゴープロ) ミニフォト プリンター 貴重品発見サポート 360°カメラ ノイズキャンセ リングイヤホン 乗り継ぎ (トランジット) 安心補償 (保険) ©2026 Vision Inc. All Rights Reserved. 21

  22. Slide 22: コンビニ受取対応

    コンビニ受取対応 ~渡航回復時の競争優位性~ 利便性を踏まえ職場や自宅の近くにある全国のセブン-イレブン(沖縄を除く)で 受取れるコンビニ受取を選択肢に追加。 事前に受取れることで、出発当日にカウンターに並ばずに受取可能。 店舗の営業時間内であれば深夜の受取可能。 ©2026 Vision Inc. All Rights Reserved. 22

  23. Slide 23: 無人型店舗展開

    無人型店舗展開 ~渡航回復時の競争優位性~ 無人型店舗展開。 設置場所(2026年6月30日時点) 新潟空港、富士山静岡空港、北九州空港、熊本空港、 みやこ下地島空港、広島空港、グランデュオ蒲田、 東京モノレール、博多港 ※今後も増設予定。 設置内容 ・スマートピックアップ(受取) ・返却BOX(返却) ・SIMカード自動販売機 特徴等 非対面で繁忙期でも空港カウンターに並ぶことなく受取 可能(説明不要なリピーター向け、新型コロナウイルス 感染症対策にも有効)。 ニーズがあっても人材確保の難しい早朝・深夜含め24 時間対応可能。 訪日外国人旅行客、一時帰国される方向けに日本用 プリペイドSIM

  24. Slide 24: グローバルWiFi事業 市場規模

    グローバルWiFi事業 市場規模 インバウンド(訪日外国人旅行者) 世界の海外渡航者(国際観光客到着数) 年間約3,188万人。※2019年実績 年間15.2億人の巨大市場。※2025年実績 年間約4,268万人。※2025年実績 2025年の国際観光客到着数は約15.2億人と推定、パンデミッ 政府目標 ク前の水準を上回る。 2030年 年間6,000万人 (億人) (万人) アウトバウンド(日本から海外への渡航者) 予想 18.0 6,000 年間約2,008万人。※2019年実績 年間約1,473万人。※2025年実績 15.2 14.6 政府目標 14.1 14.0 13.4 インバウン

  25. Slide 25: 日本国内向けWi-Fi

    日本国内向けWi-Fi ~渡航回復時の競争優位性~ 訪日外国人客向け 日本国内利用 Wi-Fiルーターレンタルサービス Wi-Fiルーターレンタルサービス 国内旅行 出張・イベント 入院 引っ越し 日本全国どこでも、 一時帰国 (法人利用) いつものスマホで インターネット! 届いてすぐに使える! 高速4G-LTEが 必要な期間(1日単位)に必要な場所でレンタルできる 使い放題! 利便性がさまざまな利用シーンで好評。 Wi-Fiルーター販売 購入前にレンタルでのお試し利用でご自宅等の通信環境 を確認した上でニーズにあったWi-Fiルーターを購入。 ⇒解約時には端末を下取り (Vision Wi

  26. Slide 26: 情報通信サービス事業 成長戦略(競争優位)

    情報通信サービス事業 成長戦略(競争優位) 年間国内で新規設立される法人の約10社に1社※と取引がある強み。 スタートアップ 全国法人設立登記件数... 145,357件 (2025年)出典:総務省。 Web戦略 独自のWebマーケティング(インターネットメディア戦略)による集客力。 カスタマー 独自ノウハウのCRM(顧客関係・取引継続)戦略。 継続的収益の最大化=ストックビジネス。 ロイヤリティ 高生産性追加販売(アップセル/クロスセル)。 お客様の「売上向上」、「経費削減」、「業務効率改善」、「コミュニケーション 活性化」、「DX促進」につながる商品・サービス(景気に左右されづらい取り扱い

  27. Slide 27: 情報通信サービス事業 収益構造

    情報通信サービス事業 収益構造 概要 科目 OA機器(複合機、ビジネス 固定通信、モバイル、電気、 自社サービス、ホームページ、 フォン)、セキュリティ ブロードバンド ビジョン光 ・販売代金 ・業務受託手数料 ・月額サービス利用料 リース会社、またはクレジット会社、 ・取次手数料 顧客よりファクタリング、またはクレ もしくは顧客より入金 ジット会社より入金 ・継続手数料※ 売上 ・保守費用 キャリア、または一次代理店より入金 ・初期費用 ファクタリング、またはメーカーより ※商材や顧客利用状況により発生しな 工事費、制作費等として顧客より入金、 入金 い場合がある またはファクタリング、もし

  28. Slide 28: 情報通信サービス事業 市場規模

    情報通信サービス事業 市場規模 設立登記数(総数):145,357件 本店支店の移転登記数(総数):178,536件 年間約14万社。 年間約16万社。 (政府による積極的な創業・企業支援により継続した増加 (登記申請の必要のない事業所等の移転数除く) 傾向) 追加および移転時の変更手続き等をカバー。 約20年の実績を持つWebマーケティングのノウハ カスタマー・ロイヤリティ・チーム(CLT)の高度な ウを活用した集客。川上戦略。 オペレーションによるアップセリング・クロスセリ 14.1 14.0 14.5 ング。 (単位:万件) 13.2 17.8 11.8 12.9 17.4 11.8 1

  29. Slide 29: 情報通信サービス事業 ビジネスモデル

    情報通信サービス事業 ビジネスモデル 『 Vision Hybrid Synergy model 』 既存ユーザー 売上向上 アップセリング ニーズ 創業以来31年で構築したビジネスモデルを クロスセリング 経費削減 グローバルWiFi事業等全ての事業へ展開。 (Pull型) ニーズ 法人営業力(仕組、ノウハウ、多彩な販売チャネル) 業務効率改善 CLT ニーズ クロスセル コミュニケーション 顧客満足度向上 活性化ニーズ アップセル マルチジョブ DX推進 お客様が気づいている ユーザー 推進 会員化 顕在化されたニーズ リレーションシップ (任せてる) ビジョンユーザー エスカレーション

  30. Slide 30: カスタマー・ロイヤリティ・チーム(CLT)

    情報通信サービス事業 カスタマーサービス 高度なオペレーションで価値を創出する カスタマー・ロイヤリティ・チーム(CLT) ©2026 Vision Inc. All Rights Reserved. 30

  31. Slide 31: Webマーケティング×営業×CLT 三位一体のマーケティング

    情報通信サービス事業 “高効率”マーケティング Webマーケティング×営業×CLT 三位一体の“高効率”マーケティング ©2026 Vision Inc. All Rights Reserved. 31

  32. Slide 32: エスカレーション(事業部間連携、顧客紹介)

    情報通信サービス事業 エスカレーション(事業部間連携、顧客紹介) たゆまぬ進化を生みだす組織カルチャー エスカレーション(事業部間連携、顧客紹介)が生みだす高い生産性。 ©2026 Vision Inc. All Rights Reserved. 32

  33. Slide 33: ストック型ビジネスモデル

    情報通信サービス事業 ストック型ビジネスモデル ストック型ビジネスモデル 顧客企業の成長に寄り添い続け、成長ステージに応じた最適なソリューションを提供。 独自ノウハウのCRM(顧客関係・継続取引)により、利益が積み上がっていく構造。 事業環境に適した 事業環境に適した OA機器、HP等の提供 商品・サービス等の提供 最適な 成長ステージに応じた 自社商材・サービスの提供 ソリューション コンサルティング 成長ステージに応じた コンサルティング 最適な ソリューション 更なる 成長ステージ 最適な ソリューション アーリー 拡大に伴う増員 ステージ (回線、台数等の追加) スタート 拡大に伴う増

  34. Slide 34: グランピング・ツーリズム事業

    グランピング・ツーリズム事業 ビジョンが提案する、 新しいグランピング こしかの温泉 こしかの温泉のグランピングは、日本初全室プ ライベート空間および源泉かけ流し露天風呂付 きのグランピング施設です。 自然豊かな霧島の環境で キャンプの良さを十分に 世界遺産の富士山をはじめとする 味わうだけでなく、 大自然に囲まれた山中湖での滞在 ホテル並みの快適な 体験を通して、非日常の時間をご 空間をお楽しみください。 提供しています。 淡路島に 全室に露天風呂やサウナなど全て 2027年初旬オープン予定 を完備した完全プライベートグラ ンピングです。 ©2026 Vision Inc. All Righ

  35. Slide 35: ツーリズム事業 DMCサービス「Japan Destinations」

    ツーリズム事業 ランドオペレーティングサービスをより拡充した DMCサービス「Japan Destinations」 【「Japan Destinations」のDMCモデル】 30か国以上の海外旅行会社との提携実績 と海外拠点網を活かし、国際的なネット ワークを展開しています。 ツーリズム事業 売上高(百万円) 653 550 ツアー実績 (2025年度) 2025年度実績 企画型ツアー パッケージツアー 350 226 催行ツアー数 200ツアー以上 20ツアー以上 1,400名以上 600名以上 150 参加者数 -50 FY2024 FY2025 https://japan-desti

  36. Slide 36: 2028年にむけたM&A強化戦略

    ビジョングループ 2028年にむけたM&A強化戦略 M&A統合による収益構造の多層化とLTV最大化 作成日:2026年8月10日 M&A各社の役割と導入効果 B2B・インバウンド両輪の垂直統合モデル 情報通信サービス事業 B2B基盤 売上高(2025年度 ) B2B LTV最大化モデル アイウィッシュ賃貸保証 5.7億円 ■ 役割:収益基盤強化 & 案件キャッチ ① 保証料ストックとリードを確保 家賃保証による「高継続ストック収益」を確保しつつ、オフィス 審査段階でインフラ需要を先取り。グループ商材への強力な導入 導線を構築。 ② 内装工事+通信インフラ一括受注 ・新たなストック収益の柱 ・B

  37. Slide 37: 免責事項・お問い合わせ

    免責事項 本発表資料に記載されている業績予想、各種目標、戦略、将来の見通し、その他の歴史的 事実以外の記述はいずれも、当社グループが現時点で入手可能な情報を基にした予想また は想定に基づく記述です。 これらは、国内外の渡航市場の動向、為替変動、経済環境、競争状況、新サービスの成否 などの不確実な要因の影響を受けます。 したがって、実際の業績や戦略などは、本資料に記載されている予想または想定とは大き く異なる可能性があります。 株式会社ビジョン お問い合わせ: IR部 ir@vision-net.co.jp ©2026 Vision Inc. All Rights Reserved. 37

  38. Slide 38: ©2026 Vision Inc. All Rights Reserved.

    世の中の情報通信産業革命に貢献します。 ©2026 Vision Inc. All Rights Reserved. 38

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