Shikoku Electric Power Company, Incorporated · TSE:9507

Shikoku Electric Power — FY2022 Earnings Presentation

26 slides from Shikoku Electric Power's earnings presentation, Apr 27, 2023

  1. Slide 1: 2022年度決算 説明資料

    2022年度決算 説明資料 2023年4月27日 （2023年5月9日 一部訂正）

  2. Slide 2: 目次

    目次 連結決算のポイント 1 2022年度決算 補足データ 新電力の小売販売電力量シェア（特別高圧・高圧、低圧） 16 Ⅰ．2022年度 連結決算の概要 電化住宅契約口数の推移（累計：四国エリア） 18 化石燃料の消費実績 19  収支概要 2 出水率、主要諸元の需給関連費への影響額 20  販売電力量 3 燃料費調整制度による期ずれ影響等 21  発受電電力量 5 設備投資額（連結） 22  収支明細 6  セグメント情報 9  キャッシュ・フロー 10  財政状態 11  利益配分（配当） 13 Ⅱ．2023年度 連結業績予想および配当予想 14 All Rig

  3. Slide 3: 連結決算のポイント

    1 連結決算のポイント 【２０２２年度 連結決算】 ［売 上 高］燃料費調整額や卸販売収入が増加したことなどから、前年度に比べ１,９１３億円増収の ８,３３２億円。 ［営業費用］需給関連費が、伊方発電所３号機の稼働増はあったものの、燃料価格の高騰などにより大幅 に増加したことなどから、前年度に比べ１,９００億円増加の８,４５４億円。 ［損 益］前年度に比べ、営業損益は、１３億円改善の１２２億円の損失、経常損益は、海外事業投資 損失を営業外費用に計上したことなどから、１０４億円悪化の２２５億円の損失、親会社 株主に帰属する当期純損益は、１６６億円悪化の２２８億円の損失。 【２０２３年度 連結業績

  4. Slide 4: 収支概要

    2 Ⅰ．2022年度 連結決算の概要 収支概要（収支の明細は６～９ページ参照） (億円) 2022年度 2021年度 前年差 伸び率 売 上 高 8,332 6,419 1,913 29.8% 営 業 費 用 8,454 6,554 1,900 29.0% 営 業 損 益 ▲ 122 ▲ 135 13 - 営 業 外 損 益 ▲ 102 14 ▲ 116 経 常 損 益 ▲ 225 ▲ 121 ▲ 104 - 渇水準備引当金取崩 ▲ 8 ▲ 65 57 特 別 損 失 － 15 ▲ 15 税 引 前 当 期 純 損 益 ▲ 216 ▲ 70 ▲ 146 - 法 人 税 ほ か 12 ▲ 8 2

  5. Slide 5: 販売電力量①

    3 販売電力量① (百万kWh) 2022年度 2021年度 前年差 伸び率 主な差異理由 小売販売 計 23,413 22,565 848 3.8% ・契約電力の増加などによる販売増など 電 灯 7,686 8,035 ▲ 349 ▲ 4.3% 電 力 15,727 14,530 1,197 8.2% 卸 販 売 9,312 9,110 202 2.2% ・卸電力取引所での販売増など 総販売電力量 32,725 31,675 1,050 3.3% ※ 決算日において未確定であるインバランス電力量等は含めていない。 四国４県都の平均気温 (℃) 6月 7月 8月 9月 6-9月平均 実 績 2

  6. Slide 6: 販売電力量②

    4 販売電力量② 販売電力量の推移 (百万kWh) 2018年度 19年度 20年度 21年度 22年度 電 灯 8,539 8,169 8,210 8,035 7,686 電 力 14,757 14,226 13,777 14,530 15,727 計 23,296 22,396 21,986 22,565 23,413 対前年伸び率 2018年度 19年度 20年度 21年度 22年度 電 灯 ▲ 7.4% ▲ 4.3% 0.5% ▲ 2.1% ▲ 4.3% 電 力 ▲ 7.2% ▲ 3.6% ▲ 3.2% 5.5% 8.2% 計 ▲ 7.3% ▲ 3.9% ▲ 1.8% 2.6% 3.8

  7. Slide 7: 発受電電力量

    5 発受電電力量 (百万kWh) 2022年度 2021年度 前年差 伸び率 備考 原 子 力 6,903 2,362 4,541 2.9倍 ・原子力利用率 31.6% → 92.4% 水 力 1,787 1,976 ▲ 189 ▲ 9.5% ・出水率 84.7% → 73.6% 自 社 新 エ ネ 4 7 ▲ 3 ▲ 50.1% 火 力 11,133 12,619 ▲ 1,486 ▲ 11.8% ・うち水力 1,045 → 836 他 社 受 電 14,627 16,502 ▲ 1,875 ▲ 11.4% ・うち新エネ 5,212 → 5,297 ※ 決算日において未確定であるインバランス電

  8. Slide 8: （余白）

    （余 白）

  9. Slide 9: 収支明細

    6 収支明細 (億円) (差異理由：億円) 2022年度 2021年度 前年差 伸び率 ①【小売販売収入】 ・販売電力量の増（＋147） ・収入単価の上昇（＋72） 小 売 販 売 収入 ・燃料費調整額の増（＋1,026） 電 ( 燃 調 補助 金 含 ) 5,122 3,877 1,245 32.1% ① 気 卸 販 売 収 入 1,849 1,146 703 61.4% ② ②【卸販売収入】 売 ・販売電力量の増（＋39） 事 上 そ の 他 収 入 378 328 50 15.1% ③ ・収入単価の上昇（＋585） 他 業 高 小 計 7,350 5,352 1,998 37.3% ③【

  10. Slide 10: 経常損益実績 前年度との差異内訳

    7 経常損益実績 前年度との差異内訳 (単位：億円) 2021年度 2022年度 2022年度 実績 実績 実績 （収支改善施策等織込前） （収支改善施策等織込後） 【燃料価格高騰による収支悪化】 ▲814 燃料費調整制度に かかる回収不足額 ▲540 * 火力単価の上昇 ▲2,310 FIT小売買取分の回避可能費用単価上昇 ▲ 115 卸販売の収入単価上昇 +585 燃料費調整額の増 ・燃料価格高騰を踏まえた 機動的な燃料調達 ＋ 40 ＋1,026 固２ 燃料価格の高騰影響 * ・為替ヘッジ利益 ＋ 63 有０ ・修繕や委託の取り止め等 の２ による費用削減 ＋105 効２ ▲1,840

  11. Slide 11: 業績の推移

    8 業績の推移 （億円） （億円） 8,332 700 8,500 8,200 600 7,900 500 7,372 7,331 7,600 売上高※ 7,192 7,300 400 営業損益 7,000 312 6,419 300 257 251 279 6,700 経常損益 169 6,400 親会社株主に帰属する 200 180 当期純損益 6,100 100 64 51 5,800 29 5,500 ※ 2021年度より収益認識基準を適用 0 5,200 ▲ 100 ▲62 4,900 ▲121 ▲122 4,600 ▲ 200 ▲ 135 4,300 ▲225 ▲ 300 ▲228

  12. Slide 12: セグメント情報

    9 セグメント情報 (億円) 主な差異理由 2022年度 2021年度 前年差 （内部取引消去前） 売上高 8,332 6,419 1,913 連 結 - 経常損益 ▲ 225 ▲ 121 ▲ 104 売上高 7,090 5,082 2,008 小売販売収入(+1,052)、卸販売収入(+774) 他 発電・販売 原子力の増(+736)、燃料費調整額の増(+1,026)、燃料価格の高騰影響(▲1,796)、 経常損益※ ▲ 289 ▲ 402 113 セ 電気事業 減価償却方法の変更影響(+110) 他 グ メ 売上高 2,662 2,198 464 需給調整に伴う収益の増(+214)、地帯間

  13. Slide 13: キャッシュ・フロー

    10 キャッシュ・フロー (注)プラスは収入、▲は支出 (億円) 2022年度 2021年度 前年差 経 常 損 益 ▲ 225 ▲ 121 営 業 減 価 償 却 費 524 627 キャッシュ･フロー そ の 他 61 ▲ 7 計 360 498 ▲ 138 設 備 投 資 ▲ 746 ▲ 1,034 投 資 投 融 資 ▲ 169 ▲ 216 キャッシュ･フロー 計 ▲ 916 ▲ 1,251 335 フリー･キャッシュ･フロー ▲ 555 ▲ 752 197 社 債 ･ 借 入 金 増 加 額 880 886 財 務 配 当 金 支 払 額 ▲ 30 ▲ 62 キャッシュ･フロー そ

  14. Slide 14: 財政状態

    11 財政状態 (億円) 2022年度末 2021年度末 増 減 主な増減理由 資 産 16,120 15,007 1,113 ・設備投資 808 ( 事 業 用 資 産 ) (9,029) (8,807) ( 222) ・減価償却 ▲ 524 他 ・現預金の増 330 ( 投 資 等 ) (5,834) (4,948) ( 886) ・燃料貯蔵品の増 323 他 負 債 13,137 11,854 1,283 ・社債の増 470 ・長期借入金の増 740 ( 社 債 ･ 借 入 金 ) (9,482) (8,602) ( 880) ・コマーシャル・ペーパーの償還 ▲ 330 ( 未 払 金

  15. Slide 15: 資本構成の推移

    12 資本構成の推移 （億円） 23.6% 23.6% （％） 30,000 22.8% 24.0 未払費用等 23.0 社債・借入金 20.8% 22.0 25,000 21.0 自己資本 ※ 20.0 18.3% 自己資本比率 19.0 20,000 18.0 ※自己資本＝純資産 16,120 17.0 －非支配株主持分 15,007 13,736 14,304 16.0 15,000 13,539 3,681 15.0 3,277 3,321 3,332 14.0 3,305 10,000 13.0 12.0 7,716 8,602 9,482 11.0 7,042 7,170 5,00

  16. Slide 16: 利益配分（配当）

    13 利益配分（配当） ○ 当社は、安定的な配当の実施を株主還元の基本とし、業績水準や財務状況、中長期的な事業環境などを 総合的に勘案して、各年度の配当水準を判断することとしています。 ○ ２０２２年度の期末配当については、燃料価格の高騰影響等により、損失が多額となったことから見送る ことといたします。 １株当たり配当金 2021年度 2022年度 中 間 配 当 15円 0円 期 末 配 当 15円 0円 合 計 30円 0円 １株当たり配当金の推移 (円) 60 期末配当 中間配当 40 30 30 30 30 30 20 20 20 20 15 15 15 15 15 0 20 20 2

  17. Slide 17: 2023年度 連結業績予想および配当予想

    14 Ⅱ．2023年度 連結業績予想および配当予想 ○ 規制料金の値上げ認可時期等を見通すことが難しい状況にあることから、未定としています。 All Rights Reserved © 2023 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.

  18. Slide 18: 2022年度決算 補足データ

    15 2022年度決算 補足データ  新電力の小売販売電力量シェア（特別高圧・高圧、低圧）  電化住宅契約口数の推移（累計：四国エリア）  化石燃料の消費実績  出水率、主要諸元の需給関連費への影響額  燃料費調整制度による期ずれ影響等  設備投資額（連結） All Rights Reserved © 2023 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.

  19. Slide 19: 新電力の小売販売電力量シェア（特別高圧・高圧）

    16 新電力の小売販売電力量シェア（特別高圧・高圧） (%) 30 25 20 全国 15 14.7 10 四国 9.0 5 0 2020/4 7 10 2021/1 4 7 10 2022/1 4 7 10 (年/月) （出典）電力・ガス取引監視等委員会 電力取引報 All Rights Reserved © 2023 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.

  20. Slide 20: 新電力の小売販売電力量シェア（低圧）

    17 新電力の小売販売電力量シェア（低圧） (%) 30 全国 25.4 25 20 15 14.6 四国 10 5 0 2020/4 7 10 2021/1 4 7 10 2022/1 4 7 10 (年/月) （出典）電力・ガス取引監視等委員会 電力取引報 All Rights Reserved © 2023 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.

  21. Slide 21: 電化住宅契約口数の推移（累計：四国エリア）

    18 電化住宅契約口数の推移（累計：四国エリア） 新築戸建てに占める電化住宅採用比率（％） 75.6 76.4 74.8 80 72.5 72.9 70 417 電化住宅契約口数 60 （累計：千世帯） 408 50 398 390 40 387 30 372 20 10 340 0 2018 2019 2020 2021 2022 （年度） （年度） 2Q All Rights Reserved © 2023 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.

  22. Slide 22: 化石燃料の消費実績

    19 化石燃料の消費実績 2022年度 2021年度 前年差 石 炭（万t） 229.1 299.9 ▲ 70.8 重 油（万kl） 45.4 44.4 1.0 原 油（万kl） - - - ＬＮＧ（万t） 36.7 32.5 4.2 ［燃料諸元］ 2022年度 2021年度 前年差 石炭通関CIF ($/ｔ) 359 161 198 原油通関CIF ($/ｂ) 103 77 26 LNG通関CIF ($/ｔ) 932 622 310 為替レート (円/$) 135 112 23 All Rights Reserved © 2023 YONDEN Shikoku Electric Power

  23. Slide 23: 出水率、主要諸元の需給関連費への影響額

    20 出水率、主要諸元の需給関連費への影響額 出水率の推移 （％） 2022年度 (2021年度) 150 (133.1) (128.6) 115.5 (84.3) (97.4) 99.3 (97.4) 100 69.8 (77.4) 73.0 (95.4) 63.3 58.6 80.7 (82.6) 50 68.2 60.5 64.1 (48.0) 50.2 49.2 (57.7) (48.2) (36.7) 0 ４月 ５月 ６月 ７月 ８月 ９月 10月 11月 12月 １月 ２月 ３月 主要諸元の需給関連費への影響額 （億円） 2022年度 石炭CIF(1$/t) 6 原油CIF(1$/

  24. Slide 24: 燃料費調整制度による期ずれ影響等

    燃料費調整制度による期ずれ影響等 21 2021年度 2022年度 期ずれ影響額※ 算定不能 期ずれ影響額※ 約▲260億円 （4月以降は基準燃料価格の上限を突破） ※仮に基準燃料価格の上限を考慮しない場合は約▲430億円 燃料価格 燃料価格上昇 基準燃料価格×1.5 39,000円 差損 (収支悪化) 燃料費調整制度に かかる回収不足額 基準燃料価格 約540億円 26,000円 平均燃料価格 燃料費調整額として 電気料金に反映 4月 7月 10月 1月 4月 7月 10月 1月 2021年度 2022年度 ※ 燃調期ずれ影響額は、実際の燃料費調整額と燃料価格の適用に遅れが無いと仮定した場合

  25. Slide 25: 設備投資額（連結）

    22 設備投資額（連結） （億円） （参考） 2022年度 2021年度 発電・販売事業 483 655 うち 再エネ 30 41 うち 火力 338 188 うち 原子力 38 336 うち 原子燃料 65 80 送配電事業 282 267 うち 送電 75 77 うち 変電 90 86 うち 配電 86 81 電気事業計 766 922 その他の事業 122 103 設備投資額※ 888 1,026 ※ 未実現利益消去前 All Rights Reserved © 2023 YONDEN Shikoku Electric Power Co., Inc.

  26. Slide 26: おことわり

    おことわり 本プレゼンテーションに含まれている業績見通し、将来の予測に関する記述は、現時点で入手可能な情 報に基づき、当社で判断したものであり、潜在的なリスクや不確実性が含まれています。 実際の業績等につきましては、様々な要因により、記載されている見通し等とは異なる場合がありうる ことをご承知おきください。 なお、実際の業績に影響を与えうる重要な要素には、当社の事業領域を取り巻く経済・社会情勢、エネ ルギー政策や電気事業制度、原子力規制の変更、競争の進展、気温変動等の気象状況、急速な為替や燃料 価格の変動などがあります。 All Rights Reserved © 2023 YONDEN Sh

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