Slide 1: 2025年12月期上期決算 説明会資料
2025年12月期上期決算 説明会資料 カゴメ株式会社 証券コード:2811 本資料における数値について ・金額は億円未満を切捨てで表示しています。 ・%については小数点第2位を四捨五入し、小数点第1位まで表示しています。 1 本日は、当社の2025年度上期 決算説明会にご参加いただき、誠にありがとう ございます。 1
Slide 2: 本日の内容
本日の内容 1. 2025年度上期決算概要 2. 2025年度通期予想及び下期施策 3. 参考資料 2 本日は、ご覧の内容についてご説明します。 2
Slide 3: 1. 2025年度上期決算概要
1. 2025年度上期決算概要 3 はじめに、2025年度上期の決算概要です。 3
Slide 4: 2025年度上期 連結業績
2025年度上期 連結業績 ・売上収益:国際事業がトマトペースト市況の下降影響により減収 ・事業利益:原材料価格の上昇、国際は減収影響により減益 営業利益は、前年Ingomar連結子会社化前の出資持分20％を再測定した結果、93億円の差益を計上したことによる反動減 4 連結売上収益は、前年比6.4%減の1,386億円、事業利益は、前年比32.7%減の 104億円となりました。 営業利益は前年比57.2%減の105億円、中間利益は前年比64.0%減の61億円と なりました。 営業利益は、前年に一時的な利益93億円を認識した反動で減益となりましたが、 詳細につきましては、のちほどご説明します。 4
Slide 5: 2025年度上期 セグメント別業績
2025年度上期 セグメント別業績 ・国内加工食品:トータルで増収、原材料価格上昇、広告費投入により減益 ・国際:トマトペースト市況の下降影響などにより一次加工、二次加工とも減収減益 売上収益 事業利益 25年度上期実績 24年度 25年度上期実績 24年度 単位:億円 対前年 増減率 為替影響 上期実績 対前年 増減率 為替影響 上期実績 飲料 395 △1 △0.5% - 397 31 △18 △37.1% - 49 通販 60 +3 +6.1% - 57 2 △0 △3.8% - 2 食品他 274 +2 +0.8% - 272 23 △3 △13.7% - 26 ➀ 国内加工食品計 7
Slide 6: 2025年度上期 国内加工食品事業
2025年度上期 国内加工食品事業 ・トマトジュース引き続き好調、トマトケチャップ需要拡大により増収 ・原材料価格の上昇、広告費の戦略的投下などにより減益 売上収益 単位:億円 事業利益 単位:億円 12.8% 140 120 10.8% 10.8% 726 730 100 8.8% 食品他 272 274 78 7.8% 80 6.8% 通販 57 60 60食品他 26 56 40通販 2 23 4.8% 飲料 397 395 2 20飲料 49 2.8% 31 0 0.8% 24年度上期 25年度上期 24年度上期 25年度上期 飲料はわずかに減収もトータルで増収 原材料価格上昇、広告費
Slide 7: 2025年度上期 国際事業
2025年度上期 国際事業 ・トマトペースト市況の下降影響により販売価格を引き下げ、減収減益 ・減収に加え、在庫評価減等に伴い一時的な費用が発生したことにより、減益 売上収益 単位:億円 事業利益 単位:億円 為替影響 為替影響 140 事業利益率 761 △14億円 △1億円 120 10.4% 10.0% 621 9.0% 100 二次加工 367 79 80 5.0% 323 60 56 二次加工 44 40 25 0.0% 一次加工 398 299 20 一次加工 36 29 （調整額△3） （調整額△1） 0 （調整額△0） （調整額＋1） -5.0% 24年度上期 25年度上期 2
Slide 8: 2025年度上期 事業利益増減要因
2025年度上期 事業利益増減要因 ・事業利益の増減は下図の通り 単位:億円 ① △22 ② △23 国内加工食品 △22 ①原価変動△20:トマトペースト＋0.2、にんじん・りんごなど△8、包材など△5、内為替影響△4など ②広告宣伝費の増加:△5 上期は戦略的に増額 国際事業 △23 8 連結の事業利益の増減要因の詳細についてご説明します。 国内加工食品について、 ①の原価変動により、20億円の減益となりました。 トマトペースト市況の下降影響により、原材料のトマトペーストは、若干のプラ ス影響となっていますが、その他の原材料や包材価格が引き続き上昇しました。 ②の広告宣伝費については、戦略
Slide 9: 2025年度上期 国際事業利益増減要因
2025年度上期 国際事業利益増減要因 ・事業利益の増減は下図の通り 単位:億円 ＋51 時価評価影響＋35※ ＋16 ①△6 ②△19 ①一次加工△6:価格変動△37、数量減△12、原価変動＋51（Ingomar＋45、内、在庫等の時価評価影響※35含む）など ※企業結合会計を適用したことに伴う、在庫・固定資産などを時価評価したことにより生じる利益影響（24年上期:△52、25年上期:△17、増減+35） ②二次加工△19:価格変動△20（プロダクトミックス、販売価格引き下げ影響など）、数量増＋1、原価変動＋4など 9 国際事業の事業利益の減益要因について詳細にご説明します。 ①の一次加工に
Slide 10: 2025年度上期 中間利益増減要因
2025年度上期 中間利益増減要因 ・営業利益:前年Ingomar連結子会社化前の出資持分20％を再測定した結果、 93億円の差益を計上したことによる反動減 25年度上期実績 24年度 単位:億円 対前年 増減率 上期実績 事業利益 104 △50 △32.7% 154 ➀ その他の収益 3 △91 △96.5% 95 その他の費用 1 △1 △40.7% 2 営業利益 105 △141 △57.2% 246 税前利益 99 △131 △56.8% 231 法人所得税費用 28 △18 △39.8% 47 実効税率 28.4% ② +8.0pt - 20.4% 非支配持分に帰属する損益 9 △
Slide 11: 2025年度上期 財政状態計算書変動内容
2025年度上期 財政状態計算書変動内容 ・財政状態計算書は以下の通り 連結財政状態計算書 2025年6月30日 単位:億円 前期末からの増減内容(為替影響含む) 単位:億円 ■流動資産1,836(△262) ② 負債 1,346（△161） 棚卸資産△188 営業債権及びその他の債権△36 ① 資産合計 3,295（△329） 現金及び現金同等物△23 など - 流動資産 1,836（△262） ■非流動資産1,458(△66) - 非流動資産 1,458（△66） 無形資産△34、有形固定資産△17 など ③ 資本 1,949（△167） ■負債1,346(△161) 借入金（⾧期含む）△
Slide 12: 2025年度上期 キャッシュフローの主な内容
2025年度上期 キャッシュフローの主な内容 ・フリーキャッシュフロー:前年Ingomar取得に伴う投資キャッシュフローの反動 ・財務活動によるキャッシュフロー:⾧期借入金返済や自己株式の取得などにより減少 ■25年度上期 キャッシュフロー内訳 営業活動によるキャッシュフロー 税引前利益99億円、減価償却費及び償却費57億円、棚卸資産の減少15億円、 営業債務及びその他の債務の減少△51億円、法人所得税の支払い△25億円 など 投資活動によるキャッシュフロー 有形固定資産及び無形資産の取得△60億円 など 財務活動によるキャッシュフロー 自己株式の取得△69億円、借入金の増減△53億円、配当金
Slide 13: 2. 2025年度通期予想及び下期施策
2. 2025年度通期予想及び下期施策 13 続いて2025年度の通期業績予想及び下期施策についてご説明します。 13
Slide 14: 2025年度通期予想
2025年度通期予想 ・通期予想は、売上収益、事業利益ともに期初予想から変更なし 25年度通期業績予想（A) 単位:億円 対前年 国内加工食品計 売上収益 1,575 +17 事業利益 139 △16 ① 国際計 売上収益 1,325 △168 事業利益 119 △20 ② その他/調整額 売上収益 100 +81 事業利益 △18 +6 合計 売上収益 3,000 △68 事業利益 240 △30 ①国内加工食品:原価変動や物流費上昇の影響による利益減も、売上増加や広告宣伝費の効率化などにより、増益を目指す ②国際事業:販売価格の下落に対し、生産効率向上や新規案件獲得などに注力し、増益を目指
Slide 15: 下期施策
下期施策 ・基本方針や取り組むべき施策は期初から変更なし 基本方針 下期施策 ① 継続的なプロモーションなどによる需要創造 国内 利益の回復 加工食品 ② スープや植物性ミルクなど、新領域への挑戦 事業 挑戦の継続 ③ ロス低減などによるコスト削減 生産効率・品質向上、顧客関係性強化による ④ 国際 競争力の強化 事業 成⾧の加速 ⑤ フードサービス企業向けのソリューション提案力向上 15 続いて、下期施策です。 基本方針や取り組むべき施策は期初から変更ありません。 国内加工食品事業は、利益の回復と挑戦の継続に向けて、継続的なプロモーショ ンなどによる需要創造、スープや植物性ミルクなど、新領域
Slide 16: 2025年度下期 国内加工食品事業（飲料）
2025年度下期 国内加工食品事業（飲料） ・継続的なプロモーションなどにより需要創造を進める ・最盛期を迎える下期に向け、野菜飲料の価値訴求を強化 新商品×情報接点拡大×プロモーションによる 飲料(乳酸菌除く）:売上収益 前年超えで進捗 需要回復の加速 ■ブランドごとの差異はあるものの、全体は前年超えで進捗 ■野菜飲料が持つ価値の訴求を強化し、習慣化を促す • カゴメトマトジュースが全体を牽引、拡大が継続 • 野菜の栄養機能や、生鮮野菜高騰時の代替提案を強化し、 • 野菜生活100の回復が、さらなる成⾧への最重要課題 需要回復を加速する • 需要創造に向けた取り組みを着実に進める 新商品 5
Slide 17: 2025年度下期 国内加工食品事業（飲料）
2025年度下期 国内加工食品事業（飲料） ・トマトジュース、野菜生活100は引き続き需要拡大、回復に注力する ・アーモンド・ブリーズは市場定着に向けてトライアル獲得を進める カゴメトマトジュース:需要拡大 アーモンド・ブリーズ:需要創造 ■血圧を下げる機能の訴求により習慣化を図る ■アンバサダー活用によるトライアル獲得 カゴメトマトジュース • 購入者あたり容量と購入率 購入者当たり容量/購入率 推移※ • 3月から、本格的に展開を開始 は引き続き伸⾧ 10.2 11.7 • メジャーリーガー ダルビッシュ有さんをアンバサダーとして起用 10.7 • サンプリングなどを通じ、機能 単位:ml
Slide 18: 2025年度下期 国内加工食品事業（食品他）
2025年度下期 国内加工食品事業（食品他） ・トマトメニューの提案によりトマトケチャップの需要拡大を進める ・業務用は顧客ニーズである人手不足に対応する商品の拡販を進める トマトケチャップ:調理用途拡大 スープ:新領域で需要創造 ■「ケチャップ×ソース」の合わせ使いによるメニュー提案 ■各カテゴリーでニーズに合わせた商品展開 • 基礎調味料としての値頃感を活かし、生活者の節約・時短 • 家庭用商品の「ごはんにかけるスープ」のラインナップを追加 志向に応えるメニュー提案を進める • ギフト、通販カテゴリーにおいても更なる需要創造を目指す • 「焼きケチャップ」に加え、「ケチャップ×ソース」の合
Slide 19: 2025年度下期 国際事業（トマト他一次加工）
2025年度下期 国際事業（トマト他一次加工） ・25年クロップの加工用トマトの生産量は前年から大幅な減産を見込む ・競争力強化に向けた取り組みを着実に進める 世界の加工用トマト生産量 Ingomar:7月から収穫・加工スタート • 22年までトマトペースト需給がひっ迫 ■契約農家における取り組み • 23、24年クロップの増産により需給ひっ迫は急速に解消 • 前年クロップデータを基に、農家・農地単位で最適なトマト品種を選定 • 25年クロップの生産量は4,000万トン程度となる見通し • 契約農家の圃場にて節水技術開発の運用試験を実施 主要国別の加工用トマト生産量、トマトペースト消費量推移※
Slide 20: 2025年度下期 国際事業（トマト他二次加工）
2025年度下期 国際事業（トマト他二次加工） ・グローバルフードサービス、ローカルフードサービスで販売数量の拡大を進める ・メニュー開発力を活かした、トマトベースソース以外のメニュー提案 ソリューション型の新規提案 カゴメグループ連携 ■顧客関係性強化による課題把握とソリューション提案 ■大手グローバルフードサービス企業向けシェア拡大 • 顧客が抱える課題に対し、強みである商品開発力を活かした • グループ各社との連携を活かし、大手グローバルフードサービス ソリューション提案により、顧客満足度の向上、販売数量の拡大 企業が進出している国・地域の中でも当社グループにとって、 • 商品開発力を生
Slide 21: ご清聴ありがとうございました
ご清聴ありがとうございました 21 本年は第３次中期経営計画の最終年度であり、また新たな10年に向けての橋渡 しとなる重要な1年です。 売上収益3,000億円、事業利益240億円の達成に向けて、あらゆる施策を尽くし てまいります。 なお、次期中計などの詳細については来年2月、年度決算の決算説明会にてご説 明します。 私からは以上になります。 ご清聴ありがとうございました。 21
Slide 22: 3. 参考資料
3.B3 88 © 2025 nIxXetat 22
Slide 23: 国内加工食品事業 飲料トピックス
国内加工食品事業 飲料トピックス ・トマトジュースは引き続き新規ユーザー獲得、ヘビーユーザー化により好調 飲料（乳酸菌除く）販売チャネル別・容器別 売上前年比 販売チャネル 1Q 2Q 累計 販売チャネル別、容器別販売状況 コンビニエンスストア 98% 92% 94% ・コンビニエスストア:野菜生活１００シリーズの減少による 量販店 105% 99% 102% ・大型容器:トマトジュースが好調による EC 108% 110% 109% 合計 103% 99% 101% 主力ブランド別売上収益 容器 1Q 2Q 累計 トマトジュース 102億円(対前年+12%) パーソナル容器 99% 96%
Slide 24: 国内加工食品事業 食品他トピックス
国内加工食品事業 食品他トピックス ・「ナポリタンスタジアム」や「焼きケチャップ」などのメニュー情報発信と販促強化で引き続き、トマトケチャップが好調 家庭用食品 売上収益101億円（対前年+2%） ・トマトケチャップやソースが好調 主力商品別売上収益 トマトケチャップ51億円(対前年+2%） ・ナポリタンなど洋食のメニュー提案や、米価高騰によりパンメニュー増など 業務用 売上収益134億円（対前年△1%） ・冷凍野菜の出荷が減少 事業利益 原材料価格の上昇や広告費の投下により減益 24 24
Slide 25: 国際事業トピックス
国際事業トピックス ※在庫等の時価評価影響: ・トマトペースト市況の下降影響などにより各社減収 企業結合会計を適用したことに伴う、在庫・固定資産（有形・無形）などを 時価評価したことにより生じる利益影響 ・Ingomarは在庫等の時価評価影響※などにより増益 24年上期利益影響:△52億円、 25年上期利益影響:△17億円、 前年比:+35億円 単位:億円 売上収益 事業利益 25年度上期実績 25年度上期実績 24年度 24年度 単位:億円 対前年 対前年 対前年 上期実績 対前年 上期実績 (為替影響除く) (為替影響除く) 米国Ingomar 203 △64 △59 267 24 +10
Slide 26: サステナビリティ＆トピックス
サステナビリティ＆トピックス ・CDP 「気候変動」において、初めて最高評価「Aリスト企業」 ・当社とキユーピー株式会社が未利用野菜資源のバイオ炭化で共同研究を開始 CDP 「気候変動」において、初めて 当社とキユーピー株式会社が 最高評価の「Aリスト企業」に選定 未利用野菜資源のバイオ炭化で共同研究を開始 ■国際的影響力のある環境非営利団体 CDP の ■野菜の栽培・加工に関するサステナビリティ課題を解決 2024 年の「気候変動」の調査において、初めて最 することを目指し、持続可能な農業の実現に貢献する 高評価の「A リスト企業」選定 ・背景:両社にとって、野菜生産における収穫残さや野菜加
Slide 27: 注意事項
注意事項 当資料はカゴメの現在の計画、見通し、戦略などのうち歴史的事実でないものは、現在入手可能な情報から得ら れたカゴメの経営者の判断に基づいております。従いまして、これら業績 見通しのみに全面的な依拠することは控え るようお願い致します。実際の業績は、さまざまな 重要な要素により、これら業績見通しとは大きく異なる結果となり うることをご承知おきください。 実際の業績に影響を与えうる重要な要素には、以下のようなものが含まれます。すな わち、① 天候、特に夏場の低温 ②異物混入等の製品事故 ③カゴメの事業領域を取り巻く経済情勢、特に消 費動向 ④変わりやすい顧客嗜好などを特徴とする激しい競争に