Stef · EURONEXT:STF

Stef — FY2009 Earnings Presentation

29 slides from Stef's earnings presentation, Mar 25, 2010

  1. Slide 1: Réunion d'information annuelle

    Réunion d’information annuelle Le jeudi 25 mars 2010 Présentation des résultats annuels 2009 1

  2. Slide 2: Déroulé de la présentation

    Déroulé de la présentation Faits marquants de l’année Résultats du groupe Bilan et Situation financière Perspectives Présentation des résultats annuels 2009 2

  3. Slide 3: Faits marquants de l'année 2009

    Faits marquants de l’année 2009 Un environnement sous tension Elargissement du périmètre du groupe Présentation des résultats annuels 2009 3

  4. Slide 4: Un environnement sous tension : baisses marquées du PIB dans les pays européens

    Un environnement sous tension : baisses marquées du PIB dans les pays européens Evolution du PIB entre 2008 et 2009 (%) France Italie Espagne Portugal Belgique Suisse U.K. Allemagne - 2,2 % - 2,4 % - 2,9 % - 2,9 % - 3,3 % - 3,7 % - 5,1 % - 5,0 %  Tous les pays où opère le groupe ont été impactés pa

  5. Slide 5: Un environnement sous tension : deuxième année de baisse de la consommation alimentaire

    Un environnement sous tension : deuxième année consécutive de baisse de la consommation alimentaire 2008 2009 FRANCE Consommation alimentaire  Nouveau repli de la -2,8% - 0,8% (hors produits carnés) Consommation produits carnés consommation alimentaire après -5,1% - 2,9% EUROPE une chute historique

  6. Slide 6: Un environnement sous tension : stabilisation du prix du carburant

    Un environnement sous tension : stabilisation du prix du carburant après une forte chute Evolution du prix du gazole (Statistiques CNR) 1,17 0,95 2008 0,82 0,83 0,79 2009 0,78 janvier février mars avril mai juin juillet août sept. octobre nov. déc.  Stabilisation de l’indice CNR entre 0,75 et 0,85.

  7. Slide 7: Un environnement sous tension : baisse continue des taux d'intérêts

    Un environnement sous tension : baisse continue des taux d’intérêts Evolution de l'Euribor 3M entre janvier 2008 et janvier 2011 6,0 5,1 Réel observé 5,0 4,5 Forward au 16/03/10 4,0 3,0 2,0 1,1 0,7 1,0 Janvier Octobre Février Janvier 2008 2008 2010 2011  La baisse des taux d’intérêts a bénéficié pl

  8. Slide 8: Elargissement du périmètre du groupe

    Elargissement du périmètre du groupe  En Europe  Montée au capital de la société suisse SGF  Acquisition de la société DPF en Belgique Impact peu significatif des deux opérations sur les comptes du groupe (+17,5 M€ de CA et +0,9 M€ de résultat opérationnel)  La Méridionale  Acquisition par le g

  9. Slide 9: Résultats du groupe

    Résultats du groupe Performance globale Résultats par semestre Résultats par secteurs opérationnels Les procédures d’audit sur les comptes consolidés ont été effectuées. Le rapport de certification sera émis après finalisation des procédures requises pour les besoins de la publication du rapport fin

  10. Slide 10: Compte de résultat simplifié

    Compte de résultat simplifié Variation Variation Millions d'euros 2009 2008 en M€ en % Chiffre d'Affaires 1 984 2 081 - 97,4 - 4,7 % Bénéfice opérationnel 75,2 85,4 - 10,2 - 12,0 % Résultat financier (13,8) (20,4) + 6,6 + 32,1 % Résultat avant impôt 61,4 65,0 - 3,7 - 5,6 % Résultat net part du group

  11. Slide 11: Analyse du chiffre d'affaires

    Analyse du chiffre d’affaires Variation Variation Millions d'euros 2009 2008 en % à périmètre en % comparable Transport France 1 042 1 142 - 8,7 - 8,7 Logistique France 361 371 - 2,7 - 2,7 STEF-TFE International 368 360 + 2,1 - 2,8 Sous-total 1 770 1 873 - 5,5 - 6,4 Maritime 88 92 - 4,3 - 4,3 Autres

  12. Slide 12: Analyse des Charges opérationnelles

    Analyse des Charges opérationnelles Variation Variation Millions d'euros 2009 2008 en M€ en % Consommations en provenance de tiers 1 169,5 1 258,6 - 89,1 - 7,1 % Impôts, taxes et versements assimilés 47,3 42,7 + 4,5 + 10,6% Charges de personnel 623,8 621,1 + 2,7 + 0,4 % Dotations aux amortissements

  13. Slide 13: Analyse des autres produits et charges opérationnels

    Analyse des autres produits et charges opérationnels Variation Variation Millions d'euros 2009 2008 en M€ en % Résultat opérationnel courant 64,4 81,5 - 17,1 - 21,0 % Autres produits et charges opérationnels 10,8 3,9 + 6,9 Plus values sur cession d’actifs 2,9 3,7 Badwill d’acquisition des minoritair

  14. Slide 14: Résultat opérationnel par semestre

    Résultat opérationnel par semestre Répartition du résultat opérationnel courant* par semestre (en M€) Résultat courant 2008 : 81,5 M€ Résultat courant 2009 : 64,4 M€ 53,2 51,0 30,6 11,2 S1 S2  Les actions visant à baisser le point mort ont porté leurs fruits au 2ème semestre. *Bénéfice opérationnel

  15. Slide 15: Charges financières par semestre

    Charges financières par semestre Répartition des charges financières par semestre (en M€) Charges financières 2008 : 20,4 M€ Charges financières 2009 : 13,8 M€ 11,2 9,2 7,8 6,0 S1 S2  La baisse continue des taux d’intérêts a permis d’alléger les frais financiers au 2ème semestre malgré les investis

  16. Slide 16: Résultats par secteurs opérationnels

    Résultats par secteurs opérationnels Evolution du résultat opérationnel par secteurs (en M€) 2008 (85,4 M€) 2009 (75,2 M€) 48,3 35,8 25,6 21,9 7,3 5,2 5,8 5,3 4,5 1,0 Transport Logistique STEF-TFE Maritime Autres* France France International  Des marges préservées pour chacun des métiers du groupe.

  17. Slide 17: Analyse des autres éléments de résultat

    Analyse des autres éléments de résultat Variation Variation Millions d'euros 2009 2008 en M€ en % Bénéfice opérationnel 75,2 85,4 - 10,2 - 12,0 % Résultat financier - 13,8 - 20,4 +6,6 + 32,1 % IS - 18,3 - 19,8 +1,6 Quote-part des sociétés mises en équivalence + 0,4 + 0,4 - Résultat net 43,5 45,6 - 2

  18. Slide 18: Analyse du résultat financier

    Analyse du résultat financier Variation Variation 2009 2008 en M€ en % EURIBOR 3M MOYEN 1,6% 4,7% Dette brute moyenne 461 414 + 46,5 + 11,2 % Frais financiers 13,7 18,8 - 5,2 - 27,4 % Autres (dont couverture de taux) 0,2 1,6 Charge financière 13,8 20,4 -6,6 - 32,1 %  Mise en place d’instruments de

  19. Slide 19: Bilan et situation financière

    Bilan et situation financière Bilan et tableau de flux de trésorerie Ratios financiers Présentation des résultats annuels 2009 19

  20. Slide 20: Bilan dynamique

    Bilan dynamique Un bilan solide avec des actifs de qualité Montants en M€ 31/12/2009 31/12/2008 Goodwill 107 111 Immobilisations corporelles 705 637 Autres immobilisations 47 39 Actifs non courant 858 787 Fonds de Roulement -89 -33 Actifs en cours de cession 1 10 Total Actif (netté) 770 764 Capitaux

  21. Slide 21: Tableau des flux de trésorerie

    Tableau des flux de trésorerie Montants en M€ 2009 2008 Autofinancement 109,6 113,5 Variation de BFR d’exploitation 32,0 - 36,1 Programme d’investissement net - 153,0 - 114,1 Cash flow libre - 11,4 - 36,7 Augmentation de capital (et rachat d’actions) -0,1 -25,9 Dividendes - 13,8 - 13,1 Autres flux -

  22. Slide 22: Ratios financiers : des ratios sous contrôle

    Ratios financiers: des ratios sous contrôle 2009 2008 2007 Gearing (Dette nette / capitaux propres) 1,43 1,22 0,99 Couverture des intérêts 10,9 8,0 10,0 (EBITDA / frais financiers) Dette nette / EBITDA 2,8 2,4 2,0 BPA non dilué (en €) 3,05 3,07 3,30 Dividende 1,05(p) 1,05 1,00 NB titres au 31 décemb

  23. Slide 23: Perspectives

    Perspectives Développement durable Evolution du groupe Présentation des résultats annuels 2009 23

  24. Slide 24: Le développement durable

    Le développement durable  2003 : création du service environnement  2008 : mise en place d’un comité de pilotage pluridisciplinaire Développement Durable Comité placé sous la responsabilité du membre du comité exécutif en charge du commerce groupe et animé par un coordinateur national.  3 axes de

  25. Slide 25: Perspectives 2010 pour le groupe

    Perspectives 2010 pour le groupe  Malgré un contexte de reprise encore incertain, la mise en performance initiée en 2009 permet d’aborder 2010 avec confiance.  Poursuite d’une politique de rigueur de gestion et d’arbitrage sélectif en matière d’investissements.  Adaptation des processus industrie

  26. Slide 26: ANNEXES

    ANNEXES Présentation des résultats annuels 2009 26

  27. Slide 27: Bilan consolidé au 31 décembre 2009 (actif)

    Bilan consolidé au 31 décembre 2009 31.12.2009 31.12.2008 En milliers d’euros ACTIF NON COURANT Écarts d’acquisition 107.217 110.874 Autres immobilisations incorporelles 13.365 11.546 Immobilisations corporelles 704.599 636.830 Actifs financiers non courants 13.518 13.676 A Participations dans des e

  28. Slide 28: Bilan consolidé au 31 décembre 2009 (passif)

    Bilan consolidé au 31 décembre 2009 En milliers d’euros 31.12.2009 31.12.2008 Capital 13.516 13.516 Primes 4.284 4.284 Réserves 271.066 245.315 Capitaux propres attribuables aux actionnaires de STEF-TFE 288.866 263.115 Intérêts minoritaires 6.195 56.275 Total des capitaux propres 295.061 319.390 P P

  29. Slide 29: Tableau des flux financiers de trésorerie

    Tableau des flux financiers de trésorerie En millions d’euros Exercice 2009 Exercice 2008 Dette nette à l’ouverture 390,1 307,9 Capacité d’autofinancement 109,6 113,5 (Augmentation) / Diminution du fonds de roulement 32 (35,9) a) Flux liés à l’exploitation 141,6 77,6 Investissements corporels et inc

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