Bank Of Nova Scotia · TSX:BNS

Bank Of Nova Scotia — Scotiabank — FY2000 Earnings Presentation

16 slides from Bank Of Nova Scotia's earnings presentation, Oct 31, 2000

  1. Slide 1: Présentation à l’intention des investisseurs 31 octobre 2000

    Présentation à l’intention des investisseurs 31 octobre 2000 1 Revue des résultats de l’exercice 2000 Peter Godsoe Président du conseil et chef de la direction 2 1

  2. Slide 2: Points saillants des résultats Exercice 2000

    Points saillants des résultats Exercice 2000 2000 ! Résultats records ➤ Revenu net : 1 926 millions $, + 24 % par rapport à l’exercice précédent ➤ RCP : 17,6 % c. 15,3 % ! Croissance des revenus : + 13 % ! Productivité accrue : 56,5 % c. 59,3 % ! Provision spécifique pour pertes sur prêts : 765 mill

  3. Slide 3: En avance sur nos objectifs de rendement

    En avance sur nos objectifs de rendement 2000 Objectif RCP 17,6 % c. 16-18 % Croissance 25 % c. 12-15 % du BPA Productivité 56,5 % c. <60 % Cap. cat. 1 8,6 % c. 7,5 %+ 5 Revue des résultats Sabi Marwah Vice-président à la direction et chef des affaires financières 6 3

  4. Slide 4: Forte croissance des revenus

    Forte croissance des revenus en millions $ T4/00 T4/99 Écart 2000 1999 Écart 1 444 1 226 18 % Rev. d’intérêts net (BMEF) 5 393 4 835 12 % 865 840 3 % Autres revenus 3 665 3 183 15 % 2 309 2 066 12 % Total des revenus 9 058 8 018 13 % 7 Accroissement des marges Hausse T4/00 c. T4/99 c. T3/00 Marge ne

  5. Slide 5: Croissance des autres revenus; contrôle des frais

    Croissance des autres revenus, découlant de nombreux éléments* Hausse Hausse (Diminution) (Diminution) c. T4/99 c. 1999 MM $ % MM $ % 26 41 % Commissions de courtage au détail 116 42 % 5 17 Fonds communs de placement 16 14 10 6 Commissions liées au crédit 89 16 16 9 Services de banque d’investisseme

  6. Slide 6: Chef de file en productivité; solides coefficients du capital

    Toujours chef de file en matière de productivité Frais exprimés en pourcentage du revenu total 60 56,5 % 55 97* 98 99 2000 * 1997 : exclusion faite des éléments inhabituels 11 Solides coefficients du capital Pourcentage de l’actif pondéré en 14 fonction du risque 11,9 12,2 12 10,6 Total 10 8 8,6 Cat

  7. Slide 7: Provisions accrues; résultats par secteurs d’activité

    Provisions accrues et augmentation substantielle des bénéfices non répartis en milliards $ 2,2 2 Gains sur 1,6 valeurs 1,5 1 0,7 0,5 Provision générale 0 oct. 1998 oct. 1999 oct. 2000 13 Résultats par secteurs d’activité en millions $ T4/00 T4/99 Écart 2000 1999 Écart 256 167 53 % Canada 882 649 36

  8. Slide 8: Réseau canadien - forte croissance des revenus

    Réseau canadien* - forte croissance des revenus Revenu net, en millions $ ! Croissance soutenue ➤ actifs - clientèle privée +6 % 1000 ➤ dépôts - clientèle 36 % commerciale +11 % ➤ croissance des revenus tirés des commissions supérieure 500 ! Excellente qualité du crédit ! Plusieurs grandes réalisati

  9. Slide 9: Bénéfices croissants à l’échelle internationale

    Bénéfices croissants à l’échelle internationale Revenu net, en millions $ ! Antilles 400 23 % ➤ bonne croissance du revenu ➤ RCP très élevé 200 ! Amérique latine et Asie ➤ bénéfice en hausse de 76 %* 0 1999 2000 * exclusion faite de Solidbank 17 Développement des activités à l’échelle internationale

  10. Slide 10: Scotia Capitaux

    Scotia Capitaux Revenu net, en millions $ 1000 ! Forte croissance des revenus : ➤ commissions de crédit +21 % ➤ négociation +20 % ! Augmentation des pertes sur créances 500 ! Intégration réussie ! Participation dans plusieurs opérations novatrices 0 1999 2000 19 Revue des aspects liés au risque John

  11. Slide 11: Gestion du risque - aperçu

    Gestion du risque - aperçu ! Clientèles privée et commerciale : excellente Canada qualité du crédit Opérations ! Antilles : bonne qualité du crédit internationales ! Asie : amélioration ! Amérique latine : acquisitions stabilisées Scotia ! Portefeuille bien diversifié Capitaux ! Affaiblissement de l

  12. Slide 12: Portefeuille bien diversifié par secteurs d’activité

    Portefeuille bien diversifié par secteurs d’activité % du total des prêts et acceptations Médias et Gros et détail communications Automobile Produits industriels Immobilier Transports Mines et forêts Services financiers Agroalimentaire Services publics Pétrole et gaz Hôtellerie Construction Autres 2

  13. Slide 13: Évolution négative des prêts douteux nets

    Évolution négative des prêts douteux nets en % des prêts et acceptations en milliards $ 2 2 1,40 % 1,5 1,5 1 0,67 % 1 0,44 % 0,26 % 0,5 0,5 0 0 (0,10) % (0,03) % -0,5 -0,5 1995 1996 1997 1998 1999 2000 25 Portefeuille de prêts américain par secteurs d’activité Télécommunications ! Prêts douteux nets

  14. Slide 14: Risque - télécommunications et câblodistribution

    Risque - télécommunications et câblodistribution en millions $, au 31octobre 2000 Sans Secteur risque À risque Total Câblodistributeurs 764 784 1 548 Cie de téléphone réglementées 718 718 Cie de téléphone non 920 1 103 2 023 réglementées/ téléphonie mobile Autres, télécommunications - 199 199 Total

  15. Slide 15: Perspectives pour l’exercice 2001

    Perspectives pour l’exercice 2001 Peter Godsoe Président du conseil et chef de la direction 29 Exercice 2001 : Construire sur des assises solides ! Atteindre nos objectifs : ➤ évolution à la hausse des bénéfices : 12-15 % ➤ RCP : 16-18 % ! Obtenir un meilleur rendement dans tous les secteurs d’activ

  16. Slide 16: Déclarations prospectives

    Cette présentation renferme des déclarations prospectives concernant les objectifs, les stratégies et les résultats financiers attendus. Ces déclarations prospectives sont, par définition, assujetties à des risques et des incertitudes indépendants de la volonté de la Banque, dont la conjoncture écon

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