Semitec Corporation · TSE:6626
Semitec — Q2 FY2026/3 Earnings Presentation
16 slides from Semitec's earnings presentation, Nov 28, 2025
Slide 1: 2026年3月期 第2四半期（中間期）決算説明会資料
2025年11月28日 証券コード：6626 SEMITEC株式会社 2026年3月期 第2四半期（中間期） 決算説明会資料
Slide 2: 本日のご説明内容
本日のご説明内容 【目次】 1．2026年３月期 第2四半期（中間期）業績 2．経営課題の取り組み状況について 質疑応答 1
Slide 3: 1. 2026年3月期 第2四半期業績
1. 202643 AA S200 (PIAA) Seah SEMITEC
Slide 4: 2026年３月期 第2四半期（中間期）業績
2026年３月期 第2四半期（中間期）業績 前年同期比で減収減益 【売上高】 家電・住設、OA機器用途の減収 【営業利益】 研究開発費及び諸経費の増加により減益 【経常利益】 固定資産除却損(94 百万円)の計上により減益 【純利益】 特別利益に関係会社出資金売却益(187 百万円)の計上があったものの減益 （単位：百万円） 24.4-9 25.4-9 比較 期初計画 比較 実績 実績 増減額 増減率 計画 増減額 増減率 売上高 12,787 12,696 ▲ 91 ▲0.7% 11,790 906 7.6% 売上総利益 4,989 4,878 ▲ 111 ▲2.2% 4,560 318 6
Slide 5: 用途別売上高の比較（前年同期比）
用途別売上高の比較（前年同期比） 自動車・医療 増加、家電・OA機器 減少 【自動車】 韓国系及び日系企業向け増加 【医療】 血糖値測定器向け増加 【家電・住設、OA機器】 顧客の需要減及び在庫調整により減少 5,000 （単位：百万円） 4,500 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 自動車 家電・住設 ＯＡ機器 医療 産業機器 情報機器 その他 2025年3月期2Q 2026年3月期2Q （単位：百万円） 2025年3月期 2Q 2026年3月期 2Q 対前期比増減 自動車 4,664 36.5% 4,981 39.2% 317
Slide 6: 地域別（販売先）売上高の比較（前年同期比）
地域別（販売先）売上高の比較（前年同期比） 韓国・日本 増加、中国・東南アジア 減少 【韓国・日本】 自動車向け増加 【中国】 OA機器、家電・住設向け減少 【東南アジア他】 OA機器、自動車向け減少 （単位：百万円） 4,500 4,000 3,500 3,000 2,500 2,000 1,500 1,000 500 0 中国 韓国 日本 米国 東南アジア他 欧州 インド 2025年3月期2Q 2026年3月期2Q （単位：百万円） 2025年3月期 2Q 2026年3月期 2Q 対前期比増減 中国 3,978 31.1% 3,680 29.0% ▲298 韓国 2,175 17.0% 2
Slide 7: 営業利益の主な増減要因（前年同期比）
営業利益の主な増減要因（前年同期比） 為替影響（約6.6円円高）、研究開発費及び販管費（貸倒引当金等）増加 営業利益 221 百万円減少 増加 減少 合計 （単位：百万円） 2,500 2,400 2,300 140 2,200 2,135 △ 100 2,100 △ 80 2,000 △ 78 △ 66 1,914 1,900 △ 38 1,800 1,700 1,600 1,500 2025.3期2Q 売上高 製造コスト 為替 その他販管費 研究開発費 在庫評価 2026.3期2Q 米ドル152.62（平均） 米ドル146.04（平均） 6
Slide 8: 設備投資額･減価償却費･研究開発費推移（累計期間別）
設備投資額･減価償却費･研究開発費推移（累計期間別） 投資関連は期初計画通り推移 【設備投資額】 薄膜サーミスタ設備、研修生寮の取得など 【減価償却費】 計画通りに推移（※上記、薄膜サーミスタ設備の償却発生は翌期） 【研究開発費】 計画通りに推移 （単位：百万円） 【設備投資】 (固定資産取得額) 【減価償却費】 【研究開発費】 7
Slide 9: 2. 経営課題の取り組み状況について
2.2 SB EREEO RRO MAHAR SEMITEC
Slide 10: 競争環境の変化と当社の戦略
競争環境の変化と当社の戦略 業界再編 競争環境は大きく変化 競合：メガサプライヤーへ ・大量生産によるコスト削減 大量生産 標準化 ・標準化による生産性向上 当社：グローバルニッチトップ戦略の深耕 ・オンリーワン製品（薄膜サーミスタ）の活用 ニッチ カスタム ・グローバルでスピーディなカスタム対応力の強化 ・世にないセンサの開発 9
Slide 11: 課題対応の基本姿勢
課題対応の基本姿勢 持続的成長の鍵は、基盤強化 「世にない製品を生み出す」 コア製品「薄膜・バルク」 企業文化の強化 の開発・生産強化 ◆グループ人材の育成 ◆コア製品の日本回帰 ◆開発人員の増員 ◆多品種生産の効率化 ◆モノ売りからコト売りビジネスへ グローバルニッチトップの製品を複数保有し続ける「総合センサメーカー」を目指す 競争環境の変化などによる不確実性への対処も重要 10
Slide 12: 「世にない製品を生み出す」企業文化の強化
「世にない製品を生み出す」企業文化の強化 １．グループ人材育成の取り組み状況 最前線でのカスタム対応力強化に向けた海外社員研修 2025年度 ※上期実績14名（前年は通期12名） ※中国８名、米国２名、インド、韓国、台湾、フィリピン各１名 習得技術を現地ニーズに応じて活用、価値を創出 ２．「コト売りビジネス」の事例 新開発の風速センサがRoland社の電子吹奏楽器に デュアルブレスセンサーとして採用（2025/11発売開始） 顧客の困りごと 既存のセンサでは、大きすぎて「筐体」に組み込めない 管楽器特有の微細な息づかいやニュアンスを忠実に音に変換させたい 解決策 コア技術の温度センサ×演算処理
Slide 13: コア製品の開発・生産強化
コア製品の開発・生産強化 攻めと守りの両輪で、国内外の投資を着実に実行 ◆バルクサーミスタ日本回帰 ◆薄膜サーミスタの生産体制強化 背景：新興企業の台頭 対応：バルク素子のコア技術を集約 日 背景：販売拡大と多様化するニーズ 対応：生産能力増強+BCP対応 開発・生産強化 本 オンリーワン製品の安定供給 守りの投資 攻めの投資 （不確実性への備え） （成長ドライバーの強化） ◆グループ生産体制再編 ◆グローバル新拠点の設立 背景：市場環境の変化 海 背景：北米次世代センシング需要の期待 対応：製造会社の集約・効率化 対応：メキシコ拠点の新設 外 北米でのマーケティング・開発力強化 12
Slide 14: 中期経営計画『Vision2026』を計画通りに実行
投資の実行状況 競争環境変化への対応 × 未来を見据えた投資で持続的成長へ 中期経営計画『Vision2026』を計画通りに実行 設備投資 ： コア製品「薄膜・バルク」の開発・生産強化 研究開発投資 ： コト売りビジネスへの挑戦、世にないセンサの創出 戦略投資 ： 企業文化の強化、グループ人財育成など 投資金額の推移（百万円） 設備投資 ：4,716百万円（発注済含） 研究開発投資 ：1,556百万円 戦略投資 ： 860百万円 15,000 7,132 4,506 2,723 24/9期 25/3期 25/9期 26/3期 26/9期 27/3期 13
Slide 15: 2027年3月期 営業利益50億円目標について
2027年3月期 営業利益50億円目標について 厳しい事業環境下でも挑戦を継続 2026.3期 2027.3期 2023.3期 2024.3期 2025.3期 予想 予想 営業利益 百万円 3,678 3,571 3,915 3,000 5,000 【目標計画時点との環境変化】 目標計画時点 環境変化 自動車用途の急成長 競合のメガサプライヤー化、標準化の加速 医療分野での安定した収益拡大 顧客からコストダウン要求 新用途(ポートフォリオ）の立上げ スペックイン可能新製品の遅れ 14
Slide 16: 本日はありがとうございました
「本日はありがとうございました」 < お問い合わせ先 > SEMITEC株式会社 管理本部 経営企画部 IR課 TEL : 03-3621-2713 FAX : 03-5611-2165 E-mail:ir@mail.semitec.co.jp ⚫ 本資料につきましては、お客様への情報提供のみを目的としたものであり、売買の勧誘を目的としたものではありません。 ⚫ 本資料における、将来予想に関する記述につきましては、目標や予測に基づいており、確約や保証を与えるものではありません。ま た、将来における当社の業績が、現在の当社の将来予想と異なる結果になることがある点を認識された上で、ご利用ください。