Renault Sa · EURONEXT:RNO
Renault Sa — Investor Presentation (June 2026)
42 slides from Renault Sa's investor presentation, June 2026
Slide 1: Transformer une success story en un success system
TRANSFORMER UNE SUCCESS STORY EN UN SUCCESS SYSTEM PRÉSENTATION DU GROUPE
Slide 2: Introduction, nouveau plan stratégique, notre modèle d'entreprise
01 02 03 Introduction Un nouveau Notre modèle plan stratégique d’entreprise pour répondre 03.1 Nos marques et entités 03.2 Une industrie réinventée aux défis 03.3 Une transition juste INTRODUCTION 2
Slide 3: Introduction
01 Introduction
Slide 4: Raison d'être de Renault Group
RAISON D’ÊTRE DE RENAULT GROUP « Nous faisons battre le cœur de l’innovation pour que la mobilité nous rapproche les uns des autres. » INTRODUCTION 4
Slide 5: Chiffres clés 2025
CHIFFRES CLÉS 2025 57,9 Md€ 3 centres d’expertises* 100 541 collaborateurs dans le monde Chiffre d’affaires du Groupe 715 M€ Résultat net 2,34 M 3 6,12 % du capital de Renault SA véhicules vendus marques complémentaires** dans le monde détenus par les salariés -14 % Réduction de l'empreinte carbone
Slide 6: 125 ans d'innovations en quelques dates clés
125 ANS D’INNOVATIONS EN QUELQUES DATES CLÉS > 14 000 brevets déposés en 125 ans 1898 1899 1929 1946 1955 1959 1972 1984 1990 Montée de la rue Lepic Dépôt de brevet pour Ouverture de l’usine Lancement Naissance d’Alpine Inauguration Lancement Lancement de Renault Lancement pour la «voiturette » la b
Slide 7: Un nouveau plan stratégique pour répondre aux défis
02 Un nouveau plan stratégique pour répondre aux défis
Slide 8: L'industrie automobile à la croisée des chemins
5 GRANDS DÉFIS DÉFIS ENJEUX CLÉS RÉPONSE RENAULT GROUP L’industrie DÉCARBONATION DES VÉHICULES Accélération réglementaire + bascule vers l’électrique • 36 nouveaux modèles d’ici 2030 • Renault 100 % électrifiée en Europe, 50 % automobile à hors d’Europe la croisée Ruptures rapides (batteries, • Maît
Slide 9: Des fondations solides grâce à Renaulution
DES FONDATIONS SOLIDES GRÂCE À RENAULUTION Un plan produit Des marques fortes La valeur au cœur modernisé et complémentaires de notre stratégie 32 lancements en 5 ans, dont… Forte présence en retail +17 pts Renault 5 Renault 4 #2 #2 X3 Au-dessus de la moyenne marché sur le mix canal retail 1 en Euro
Slide 10: Transformer une success story en un success system
01 Growth-ready 02 Tech-ready Transformer une success story en un success system 03 Excellence-ready DEVENIR LA RÉFÉRENCE AUTOMOBILE EUROPÉENNE À L’ÉCHELLE MONDIALE 04 Trust-ready UN NOUVEAU PLAN STRATÉGIQUE POUR RÉPONDRE AUX DÉFIS 10
Slide 11: Growth-ready
Growth-ready SOUTENIR LA CROISSANCE PAR DES PRODUITS FORTS ET UNE EXPÉRIENCE CLIENT DIFFÉRENCIANTE 01. CROÎTRE SUR TOUTES LES ZONES GÉOGRAPHIQUES • Europe : cœur de marché de Renault Group • Expansion internationale = moteur de croissance 02. 36 NOUVEAUX MODÈLES D’ICI 2030 Cibles Renault 2030 • En E
Slide 12: Tech-ready
Tech-ready FAIRE DE LA TECHNOLOGIE UN MOTEUR DE CROISSANCE ET DE COMPÉTITIVITÉ TECHNIQUE ET ÉCONOMIQUE 01. 02. 03. 04. 05. PLATEFORMES BATTERIES MOTORISATIONS LOGICIELS ET FUTURAMA VÉHICULES Améliorer la Une stratégie ÉLECTRONIQUE Accélérer l’innovation Fondation d’une gamme performance multi-énergi
Slide 13: Excellence-ready
Excellence-ready RENDRE LES OPÉRATIONS RÉSILIENTES PAR NATURE 03. 04. SUPPLY CHAIN DÉVELOPPEMENT Résilience, IA et efficience DURABLE • Résilience par nature • Objectif net zéro carbone en Europe en 2040, • Control tower digitale : dans le monde en 2050 100 % des flux trackés • 30 % de matériaux rec
Slide 14: Trust-ready
Trust-ready MOBILISER LES PARTIES PRENANTES POUR CRÉER UNE VALEUR DURABLE 01. LES COLLABORATEURS AU 03. DES CONCESSIONNAIRES CŒUR DE LA TRANSFORMATION AU CENTRE DE LA DU GROUPE CRÉATION DE VALEUR • Entretenir un dialogue social de qualité • plus de 9 000 sites • Assurer l’employabilité de nos employ
Slide 15: Notre modèle d'entreprise
03 Notre modèle d’entreprise
Slide 16: Leadership team
LEADERSHIP TEAM François Katrin Philippe Fabrice Thierry Claire Philippe Provost Adt Brunet Cambolive Charvet Fanget Krief CEO Renault Group CEO Dacia, Chief technology officer, Chief Growth Officer & Chief Industry, Chief People & CEO Alpine, Renault Group Renault Group CEO Renault Brand, Quality a
Slide 17: Notre modèle
NOTRE MODÈLE CENTRES D’EXPERTISE MARQUES Économie circulaire Voitures à vivre de la mobilité* nouvelle génération Solutions thermiques et L’essentiel, simplement hybrides innovantes Logistique urbaine Voitures de sport françaises du dernier kilomètre haut de gamme CAPTIVE FINANCIÈRE Financement et s
Slide 18: Nos marques et entités
03 Notre modèle d’entreprise 03.1 Nos marques et entités
Slide 19: Un nouveau cycle de croissance (Renault)
UN NOUVEAU CYCLE DE CROISSANCE UN ADN AUTOUR DE LES AMBITIONS 4 MARQUEURS FORTS 2030 • Un design émotionnel • Plus de 2 millions de véhicules vendus dans • Une technologie centrée sur l’humain le monde (dont 50 % à l’international) • Électrification : hybrides et électriques • Expérience de vie à bo
Slide 20: L'essentiel, simplement (Dacia)
L’ESSENTIEL, SIMPLEMENT Avec plus de 10 697 408 véhicules vendus en 2025 (+3,1 % vs 2024) millions de véhicules vendus depuis 2004, Dacia incarne le meilleur rapport qualité-prix-équipement en proposant l’essentiel, sans N°2 Dacia, seconde marque la plus vendue compromis sur le design ni sur l’usage
Slide 21: La marque à la pointe de l'innovation sportive (Alpine)
LA MARQUE À LA POINTE DE L’INNOVATION SPORTIVE Fondée en 1955, Alpine s’est affirmée au fil des ans avec ses voitures de sport à la française. Marque de sport du Groupe, elle allie performance, innovation de pointe, héritage et prestige du sport automobile. En 2017, la marque réinvente l’Alpine A110
Slide 22: Mobilize Financial Services
Depuis plus de 100 ans (création de la société de Diffusion Industrielle de l’Automobile par le Crédit, ou DIAC), Renault accompagne les clients du Groupe, de Nissan et de Mitsubishi dans leurs besoins de mobilité. Avec ses 4 000 collaborateurs présents dans 35 pays, Mobilize Financial Services conç
Slide 23: Innover dans l'économie circulaire automobile
INNOVER DANS L'ÉCONOMIE CIRCULAIRE AUTOMOBILE Détenue par Renault Group et Suez, The Future is NEUTRAL est l’unique acteur The Future is NEUTRAL est un acteur de d'économie circulaire automobile présent référence UNIQUE de l’économie sur toute la chaîne de valeur, en circulaire automobile en Europe.
Slide 24: Un leader mondial des technologies de motorisation
UN LEADER MONDIAL DES TECHNOLOGIES DE MOTORISATION Horse Powertrain est un leader indépendant des technologies de motorisation, s’appuyant sur 45 % 18 125 ans d’héritage de Renault Renault Group usines Group et de Geely. Nous combinons expertise, innovation et présence mondiale pour offrir des solut
Slide 25: Une industrie réinventée
03 Notre modèle d’entreprise 03.2 Une industrie réinventée
Slide 26: Aperçu de nos principaux sites de production
APERÇU DE NOS PRINCIPAUX SITES DE PRODUCTION UNE INDUSTRIE RÉINVENTÉE 26
Slide 27: Un système industriel au meilleur niveau
UN SYSTÈME INDUSTRIEL AU MEILLEUR NIVEAU CHIFFRES CLÉS INDUSTRIE ET QUALITÉ Effectifs : 61 000 salariés, Soit 61 % des effectifs totaux du Groupe 26 sites de production répartis dans 13 pays COMPÉTITIVITÉ Déployer 350 robots de nouvelle génération dans les usines européennes d’ici fin 2027 À horizon
Slide 28: L'excellence industrielle au service de nos clients
L'EXCELLENCE INDUSTRIELLE AU SERVICE DE NOS CLIENTS TRAÇABILITÉ DES PIÈCES 100 % sur toutes les pièces critiques MÉTAVERS INDUSTRIEL ET IA 100 % de contrôles IA sur toutes les étapes critiques SUPERVISION EN TEMPS RÉEL 100 % des usines connectées à une tour de contrôle centrale PRÉVENIR, CORRIGER ET
Slide 29: Electricity: une « Electric Valley » industrielle
ELECTRICITY: UNE « ELECTRIC VALLEY » INDUSTRIELLE Un pôle d’excellence mondial de la voiture électrique 2 PARTENAIRES CLÉS 2 partenaires stratégiques pour la production de batteries : • Envision AESC : gigafactory à Douai • Verkor : gigafactory à Dunkerque UNE DÉCISION STRATÉGIQUE Investir dans nos
Slide 30: Refactory
REFACTORY Premier écosystème industriel d’Europe dédié à l’économie circulaire ACTIVITÉS INDUSTRIELLES APPRENTISSAGE Inaugurée en 1952, D’ÉCONOMIE CIRCULAIRE l’usine de Flins est devenue Campus Industrie Circulaire de la Mobilité la Refactory • The renew factory Rénovation et réparation de véhicules
Slide 31: Robustesse, anticipation, réactivité: la qualité à chaque étape
ROBUSTESSE, ANTICIPATION, RÉACTIVITÉ LA QUALITÉ À CHAQUE ÉTAPE 01. GARANTIR LA QUALITÉ PRODUIT DE BOUT EN BOUT Assurer la fiabilité, la durabilité et la conformité des véhicules de leur conception jusqu’à l’après-vente. Production Détection Réactivité 02. robuste au plus tôt en temps réel PLACER LA
Slide 32: La qualité au service de nos clients
LA QUALITÉ AU SERVICE DE NOS CLIENTS, POUR UN AVENIR PLUS FIABLE ET DURABLE Fiabilité Réactivité accrue Durabilité renforcée face aux incidents renforcée -50 % 30 secondes -70 % d’incidents Temps de réaction d’incidents sur 5 ans ALIMENTÉ PAR L’IA UNE INDUSTRIE RÉINVENTÉE 32
Slide 33: Supply chain
SUPPLY CHAIN Une organisation transversale qui définit le meilleur mix ventes / opérations, assure la rentabilité économique et l’optimisation des stocks, en livrant le meilleur niveau de service logistique à ses clients. Ses missions Sécuriser l’approvisionnement et la production, partout dans le m
Slide 34: Une transition juste
03 Notre modèle d’entreprise 03.3 Une transition juste
Slide 35: Le développement durable: un levier d'excellence opérationnelle
LE DÉVELOPPEMENT DURABLE : UN LEVIER D’EXCELLENCE OPÉRATIONNELLE Avec son plan stratégique futuREady, Renault Group réaffirme ses ambitions de long-terme en faveur de l’environnement, de la sécurité et de l’inclusion. Le Groupe intègre des objectifs ESG à l’ensemble de ses activités, dans une démarc
Slide 36: Le développement durable au cœur de notre stratégie
LE DÉVELOPPEMENT DURABLE AU CŒUR DE NOTRE STRATÉGIE 3 PILIERS Environnement Contribuer à la neutralité carbone Préserver les ressources Protéger la biodiversité Sécurité Sécurité routière : prévenir & secourir Santé et sécurité au travail Inclusion Garantir le traitement équitable des collaborateurs
Slide 37: Dessiner une trajectoire climat ambitieuse
DESSINER UNE TRAJECTOIRE CLIMAT AMBITIEUSE Le cap est clair Objectifs CONTRIBUER À LA NET ZÉRO ÉMISSIONS NEUTRALITÉ CARBONE CARBONE* d’ici 2040 en Europe, 2050 dans le monde RÉDUIRE LES ÉMISSIONS DE GAZ OBJECTIFS INTERMÉDIAIRES EN 2030 À EFFET DE SERRE à chaque étape du cycle de Réduire les émission
Slide 38: Tirer parti de notre savoir-faire en économie circulaire
TIRER PARTI DE NOTRE SAVOIR-FAIRE EN MATIÈRE D’ÉCONOMIE CIRCULAIRE Pour contribuer à la préservation des ressources naturelles, Renault Group structure l’économie circulaire dans la filière automobile en intensifiant les efforts dans plusieurs domaines. Anticiper Utiliser la recyclabilité des matéri
Slide 39: Incarner la mobilité sûre
INCARNER LA MOBILITÉ SÛRE Nos engagements Sécurité des usagers, sécurité sur les routes. Grâce à la technologie et à l'innovation, nous développons constamment des véhicules plus sûrs. Depuis 2023, les innovations en matière Prévenir Secourir de sécurité routière sont les accidents, avec les système
Slide 40: Être moteur du progrès social
ÊTRE MOTEUR DU PROGRÈS SOCIAL 0% Promouvoir la diversité et l’inclusion Objectif de suppression de l'écart salarial Une politique RH structurée autour de la santé au hommes-femmes d'ici travail, la parité, la lutte contre les discriminations. à 2025, atteint dès 2023 Préparer les compétences de dema
Slide 41: La Fondation Renault
LA FONDATION RENAULT SENSIBILISER INCLURE 01 SECOURIR Sécurité Contribuer à la prévention, l’éducation routière et la recherche Créée en 2001, la Fondation d’innovations Renault agit pour une mobilité inclusive, moteur de toutes les solidarités. Pour rapprocher les gens de ce qui est essentiel à leu
Slide 42: Le Fonds Renault pour l'art et la culture
LE FONDS RENAULT POUR L’ART ET LA CULTURE Depuis 1967, la Collection Renault Group fait dialoguer l’art et l’industrie. Angela Palmer Olivier Swiz Arman Victor Vasarely Jean Dubuffet Dan Rawlings JonOne César Malfi Depuis 1967, Renault Group construit Une forme de mécénat avant- Aujourd’hui, Renault