Toronto-dominion Bank · TSX:TD
Toronto-dominion Bank — Groupe Banque TD — Q4 2022 Earnings Presentation
81 slides from Toronto-dominion Bank's earnings presentation, 2022
Slide 1: Groupe Banque TD Présentation à l'intention des investisseurs T4 2022
Groupe Banque TD Présentation à l’intention des investisseurs T4 2022 1
Slide 2: Mise en garde à l'égard des énoncés prospectifs
Mise en garde à l’égard des énoncés prospectifs De temps à autre, la Banque (comme elle est définie dans le présent document) fait des énoncés prospectifs, écrits et verbaux, y compris dans le présent document, d’autres documents déposés auprès des organismes de réglementation canadiens ou de la Sec
Slide 3: Groupe Banque TD Principaux thèmes
Groupe Banque TD Principaux thèmes Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord 1 6e banque en importance selon le total de l’actif1 5e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Résultats financiers du T4 2022 2 Pour le trimestre se terminant le 31 octobre 2022. Rendement démo
Slide 4: Cadre de travail de la TD
Cadre de travail de la TD Etre une meilleure banque Agir en propriétaire Penser comme ui client Vision n Se But Enrichir la vie de nos clients, de nos collectivités Cadre de travail de la TD et de nos collégues Penser comme un client; offrir une expérience légendaire et des conseils judicieux Engage
Slide 5: Notre stratégie
Notre stratégie Nous sommes solidaires – grâce à notre marque ancrée dans notre modèle d’affaires éprouvé et à notre stratégie tournée vers l’avenir, nous aidons nos clients, collectivités et collègues à prospérer dans un monde en constante évolution. Modèle d’affaires éprouvé Tournés vers l’avenir
Slide 6: Modèle d'affaires éprouvé : Groupe Banque TD
Modèle d’affaires éprouvé : Groupe Banque TD Diversification et portée, soutenues par une solide culture de gestion des risques Nos secteurs d’activité Services bancaires personnels et commerciaux au Canada ▪ Services bancaires personnels, cartes de crédit et financement auto ▪ Services bancaires au
Slide 7: Affronter la concurrence sur des marchés attrayants
Affronter la concurrence sur des marchés attrayants Statistiques du pays Statistiques du pays ▪ 8e économie mondiale ▪ Première économie mondiale ▪ PIB réel de 2 200 G$ CA ▪ PIB réel de 20 000 G$ US ▪ Population d’environ 39 millions d’habitants ▪ Population d’environ 335 millions d’habitants Systèm
Slide 8: Parmi les plus grandes banques en Amérique du Nord
Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord Classement en Groupe Classement au Amérique du T4 2022 ($ CA, sauf indication contraire) Banque TD Canada23 Nord24 Total des actifs 1 918 G$ 1re 5e Total des dépôts 1 230 G$ 1re 5e Capitalisation boursière 158,7 G$ 2e 5e Résultat net comme présen
Slide 9: Diversification des activités
Diversification des activités Quatre grands secteurs d’activité Répartition des résultats comme ▪ Services bancaires personnels et présentés pour le T4 202225 commerciaux au Canada – Plateforme solide assurée par les services de détail au Canada et rendement démontré Services de detail aux États-Uni
Slide 10: Plateforme en croissance, à l'échelle nord-américaine
Plateforme en croissance, à l’échelle nord-américaine De 2000 à 2010 – Leader au De 2011 à 2015 – Acquisition Nouveaux partenariats et capacités Accélération de la croissance Canada et entrée aux États-Unis d’actifs • Acquisition d’Epoch (2013) • Annonce de l’acquisition proposée • Acquisition du po
Slide 11: Tournés vers l'avenir : mise à jour sur l'acquisition de First Horizon
Tournés vers l’avenir Mise à jour sur l’acquisition de First Horizon L’acquisition de First Horizon accélère la stratégie de croissance des Services de détail aux États-Unis de la TD Progrès à ce jour Prochaines étapes • Définition par le Bureau de gestion de l’intégration du • Travail continu pour
Slide 12: Tournés vers l'avenir : façonner l'avenir des services bancaires
Tournés vers l’avenir Façonner l’avenir des services bancaires Parmi les institutions Émetteur de carte le plus primé financières, plus grand Meilleure banque numérique par les lecteurs de portefeuille de brevets au pour les consommateurs en Rewards Canada, dans la Canada et 5e plus Amérique du Nord
Slide 13: Expérience connectée
Expérience connectée Stratégie cohérente Nos avantages concurrentiels Adoption et prix récents au T4 202234 ▪ Une expérience qui favorise une interaction fluide entre le client et l’ensemble de l’entreprise. 15,7 millions 6,9 millions 4,5 millions d’utilisateurs actifs ▪ Un centre d’excellence de po
Slide 14: Tournés vers l'avenir : adoption numérique
Tournés vers l’avenir : Adoption numérique Utilisateurs actifs des Opérations libre-service Adoption numérique services mobiles (% de toutes les opérations (% de clients)36 (en millions)12 financières)37 +120 pdb sur +8,1% sur -20 pdb sur 12 mois 12 mois 12 mois 62.1 6.9 Services de 6.8 92.0 61.6 91
Slide 15: Axés sur des objectifs
Axés sur des objectifs Demeurer centrés sur notre vision, notre but et nos engagements communs Investissement de 10 M$ dans le projet Terres Programme inclusif de boréales prêts destiné aux entrepreneurs noirs Investissement de 5 M$ pour appuyer Commandite d’un programme de une croissance inclusive
Slide 16: Our Strategy
Our Strategy Our Environmental, Social and Governance strategy reflects the commitments we make and is represented by the actions we take together to drive progress. It is embedded in our proven business model, guided by our purpose and inspired by our forward focus. The TD Ready Commitment accelera
Slide 17: Faits saillants des facteurs ESG
Axés sur des objectifs Faits saillants des facteurs ESG Environnement Social Gouvernance • Nous avons mis au point une méthodologie • Nous avons accepté de procéder à une évaluation • Nous avons mis sur pied le Centre d’expertise sur permettant de fixer les objectifs pour les de l’équité raciale des
Slide 18: Groupe Banque TD Principaux thèmes
Groupe Banque TD Principaux thèmes Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord 1 6e banque en importance selon le total de l’actif1 5e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Résultats financiers du T4 2022 2 Pour le trimestre se terminant le 31 octobre 2021. Rendement démo
Slide 19: Faits saillants de l'exercice 2022
Faits saillants de l’exercice 2022 Solide rendement Profits et pertes (M$) Sur RPA de 9,47 $, en hausse de 23 % Comme présenté 2022 2021 12 mois ▪ RPA rajusté1 de 8,36 $, en hausse de 6 % Produits 49 032 42 693 15 % PPC 1 067 (224) +1 291 $ Produits en hausse de 15 % (en hausse de Charges 24 641 23
Slide 20: Faits saillants du T4 2022
Faits saillants du T4 2022 Solide rendement Profits et pertes (M$) RPA de 3,62 $, en hausse de 77 % sur 12 mois Sur Comme présenté T4 2022 Sur 3 mois ▪ RPA rajusté1 de 2,18 $, en hausse de 4 % sur 12 mois 12 mois Produits 15 563 42 % 42 % PPC 617 +266 $ +740 $ Produits en hausse de 42 % sur 12 mois
Slide 21: Services bancaires personnels et commerciaux au Canada
Services bancaires personnels et commerciaux au Canada Solide trimestre avec des résultats records grâce à une croissance soutenue Résultat net en hausse de 11 % sur 12 mois Profits et pertes (M$) Sur 3 mois Sur Produits en hausse de 16 % sur 12 mois Comme présenté T4 2022 12 mois ▪ Croissance du vo
Slide 22: Services de détail aux États-Unis (en $ US)
Services de détail aux États-Unis (en $ US) Solides résultats appuyés par une croissance généralisée dans ses secteurs d’activité Profits et pertes (M$ US) (sauf indication contraire) Sur Résultat net en hausse de 7 % sur 12 mois (en hausse de Comme présenté T4 2022 Sur 3 mois 12 mois 10 % sur 12 mo
Slide 23: Gestion de patrimoine et TD Assurance
Gestion de patrimoine et TD Assurance Solide rendement malgré des conditions du marché difficiles Profits et pertes (M$) Résultat net en baisse de 15 % sur 12 mois Sur Comme présenté T4 2022 Sur 3 mois 12 mois Produits en baisse de 1 % sur 12 mois Produits 2 631 (5 %) (1 %) ▪ Diminution des produits
Slide 24: Services bancaires de gros
Services bancaires de gros Solide rendement témoignant de la force du modèle d’affaires Profits et pertes (M$) diversifié Sur Comme présenté T4 2022 Sur 3 mois 12 mois Résultat net en baisse de 38 % sur 12 mois (en baisse de 35 % sur 12 mois, après rajustement1) Produits 1 159 8% 1% Produits liés au
Slide 25: Capitaux propres
20 Capitaux propres Excellente gestion des capitaux propres et de la liquidité afin d’appuyer la croissance future Ratio des fonds propres de catégorie 1 sous forme d’actions ordinaires Ratio des fonds propres de Ratio des fonds propres de catégorie 1 sous forme 14,9 % d’actions ordinaires au T3 202
Slide 26: Portefeuille de prêts bruts (acceptations bancaires comprises)
Portefeuille de prêts bruts (acceptations bancaires comprises) Soldes de fin de trimestre (en G$, sauf indication contraire) T3 2022 T4 2022 Portefeuille des Services bancaires personnels et commerciaux au Canada 514,8 520,0 Services bancaires personnels 411,5 414,6 Prêts hypothécaires résidentiels
Slide 27: Provisions pour pertes sur créances (PPC) par secteur d'exploitation
Provisions pour pertes sur créances (PPC) par secteur d’exploitation Faits saillants PPC27 : en M$ et ratios28 $617 ▪ Hausse de la PPC sur 3 mois, principalement enregistrée dans Services bancaires personnels et le portefeuille de prêts à la commerciaux au Canada $229 consommation au Canada et aux S
Slide 28: Provision pour pertes sur créances (PPC)
Provision pour pertes sur créances (PPC) PPC27 : en G$ et ratios de couverture32 124 126 122 108 103 Faits saillants 103 $9 $9 $9 97 93 87 85 86 pdb 74 $8 $8 ▪ Hausse de la PPC de 445 M$ sur $8 $7 $7 $7 $7 $7 3 mois, attribuable : États-Unis 59% 60% 59% $5 – à l’incidence des taux de change Canada 6
Slide 29: Groupe Banque TD Principaux thèmes
Groupe Banque TD Principaux thèmes Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord 1 6e banque en importance selon le total de l’actif1 5e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Résultats financiers du T4 2022 2 Pour le trimestre se terminant le 31 octobre 2021. Rendement démo
Slide 30: Croissance stable des résultats
Croissance stable des résultats Résultat comme présenté (en M$ CA)59 TCAC sur 5 ans60 $17,429 Résultat comme présenté : 10,6 % (7,8 % après rajustement20) $14,298 RPA comme présenté : 11,5 % (8,6 % après rajustement20) $11,334 $11,686 $11,895 Corporate $10,517 Wholesale Banking Wealth Management & I
Slide 31: Constance et vigueur dans les versements de dividendes
Constance et vigueur dans les versements de dividendes Dividende par action ($ CA) 3,56 $ Versement de dividendes continu depuis 166 ans Rendement en dividendes : 3,8 %8 Fourchette cible du ratio 0,22 $ dividendes- résultat dépassée : Dividende annuel 40 % – 50 % 31
Slide 32: Rendement total solide pour les actionnaires au cours de l'exercice 2022
Rendement total solide pour les actionnaires8 au cours de l’exercice 2022 Classement en Groupe Classement au Amérique du Banque TD Canada23 Nord24 Un an 0,9 % 2e 2e Trois ans 9,6 % 3e 4e Cinq ans 7,8 % 3e 5e Dix ans 12,2 % 3e 7e 32
Slide 33: Services bancaires personnels et commerciaux au Canada
Services bancaires personnels et commerciaux au Canada Stratégie cohérente Nos avantages concurrentiels Résultat net (en M$ CA) ▪ Service à la clientèle légendaire personnalisé et connecté 6,558 $ 5,885 $ ▪ Accent sur les produits et marchés 5,413 $ 5,113 $ sous-représentés 3,996 $ ▪ Puissance de la
Slide 34: Services bancaires personnels et commerciaux au Canada
Services bancaires personnels et commerciaux au Canada Services bancaires personnels ▪ Première ou deuxième place quant à la part du marché pour la plupart des produits de détail15 ▪ Un réseau de succursales canadien qui continue de dominer le marché en ce qui a trait au nombre total d’heures d’ouve
Slide 35: Services de détail aux États-Unis
Services de détail aux États-Unis Stratégie cohérente Résultat net comme présenté (en M$ US) $4,370 Nos avantages concurrentiels $3,750 $3,967 ▪ Transformer la distribution $3,253 ▪ Favoriser l’excellence en matière d’acquisition et d’engagement de la clientèle $2,278 ▪ Accroître et faire évoluer no
Slide 36: Services de détail aux États-Unis
Services de détail aux États-Unis Services bancaires personnels et commerciaux Cartes de crédit ▪ Parmi les dix principales banques69 avec plus de 9,9 millions de clients et ▪ Émetteur de cartes de crédit comarquées et de marque privée de des succursales de détail en activité dans 15 États ainsi que
Slide 37: Gestion de patrimoine et TD Assurance
Gestion de patrimoine et TD Assurance Stratégie cohérente Résultat net comme présenté (en M$ CA) Nos avantages concurrentiels ▪ Fournir des conseils fiables pour que 2,596 $ 2,395 $ nos clients aient confiance en leur avenir financier 2,030 $ 1,770 $ 1,750 $ ▪ Fournir une expérience client légendair
Slide 38: Gestion de patrimoine et TD Assurance
Gestion de patrimoine et TD Assurance Gestion de patrimoine ▪ Produits et conseils de gestion de patrimoine et de placements offerts à des clients de détail et institutionnels au Canada par l’entremise de services de placement direct, de services-conseils et de services de gestion de placements ▪ Ge
Slide 39: Services bancaires de gros
Services bancaires de gros Stratégie cohérente Résultat net comme présenté (en M$ CA) Nos objectifs stratégiques : ▪ Poursuivre nos efforts pour devenir un courtier intégré nord-américain doté 1,570 $ d’une portée mondiale. 1,418 $ 1,325 $ – Au Canada, être le courtier en valeurs mobilières le mieux
Slide 40: Services bancaires de gros
Services bancaires de gros Bonne position pour la croissance ▪ Donner des conseils liés aux enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) et axés sur les clients, faire preuve de leadership éclairé et offrir des solutions de financement durable afin de faciliter la transition vers une éco
Slide 41: Groupe Banque TD Principaux thèmes
Groupe Banque TD Principaux thèmes Parmi les 10 plus grandes banques en Amérique du Nord 1 6e banque en importance selon le total de l’actif1 5e banque en importance selon la capitalisation boursière1 Résultats financiers du T4 2022 2 Pour le trimestre se terminant le 31 octobre 2021. Rendement démo
Slide 42: Exigences de la norme CTAP à la TD
Exigences de la norme CTAP à la TD ▪ Les BISN canadiennes doivent respecter les exigences de leur norme CTAP réglementaire depuis le 1er novembre 2021. ▪ Le BSIF a stipulé que les BISN seraient assujetties à deux ratios réglementaires : 1. Ratio minimal de CTAP fondé sur les risques : 24,00 % (21,50
Slide 43: Notes parmi les plus élevées du secteur
Notes parmi les plus élevées du secteur Notes d’émetteur22 Notes attribuées aux créances de Agences de notation Perspectives premier rang83 Moody’s A1 Stable S&P A Stable DBRS AA Stable Fitch AA- Stable Notes par rapport à celles des homologues22 Notes attribuées par Moody’s aux Notes attribuées par
Slide 44: Notations des fonds propres sous forme d'actions non ordinaires
Notations des fonds propres sous forme d’actions non ordinaires parmi les plus élevées Notes des titres de créance de second rang de FPUNV de catégorie 222 Moody’s S&P Fitch A2 A A A3 A- A- Baa1 BBB+ BBB+ Baa2 BBB BBB Baa3 BBB- BBB- Ba1 BB+ BB+ TD TD Homologues au Canada Canadian Peers 23 TD TD Homo
Slide 45: Gestion rigoureuse des liquidités
Gestion rigoureuse des liquidités Cadre de gestion du risque de liquidité Cadre de gestion du risque de liquidité ▪ Cibler un horizon de survie de 90 jours dans des ▪ La TD détient une variété d’actifs liquides en fonction des conditions de stress combiné propres à la Banque et à besoins de liquidit
Slide 46: Aperçu des dépôts
Aperçu des dépôts Grand bassin de dépôts de particuliers et d’entreprises comptant85 pour 75 % du financement total de la Banque ▪ TD Canada Trust (TDCT) se classe au premier rang pour ce qui est du total des dépôts autres que de particuliers86 – le service à la clientèle légendaire et la puissance
Slide 47: Bilan riche en dépôts et à faible risque
Bilan riche en dépôts et à faible risque87 Profil des échéances92,93 (en G$ CA) (en fonction Grand bassin de dépôts stables de de la première date de rachat à la valeur nominale) particuliers et d’entreprises 80 70 Émission Échéance ▪ Principales sources de financement de la TD : les dépôts de 60 pa
Slide 48: Répartition des titres de créance de gros à terme
Répartition des titres de créance de gros à terme97 Stratégie de financement ▪ Financement à terme de gros au moyen de diverses sources dans les marchés nationaux et internationaux ▪ Le programme législatif d’obligations sécurisées d’une valeur de 80 G$ CA constitue un volet important de la stratégi
Slide 49: Programme législatif d'obligations sécurisées de la TD
Programme législatif d’obligations sécurisées de la TD Faits saillants Panier de sûretés ▪ Immeuble résidentiel de quatre unités d’habitation ou moins situé au Canada ▪ Actifs ordinaires de premier rang non assurés dont le rapport prêt-valeur initial est de 80 % ou moins Risques liés au marché ▪ L’é
Slide 50: Programme législatif d'obligations sécurisées de la TD
Programme législatif d’obligations sécurisées de la TD Faits saillants Panier de sûretés au ▪ La valeur du programme législatif d’obligations sécurisées de la TD est de 80 G$ CA. 31 octobre 2022 ▪ L’émission d’obligations sécurisées pour les émetteurs canadiens est régie par les lignes ▪ Prêts hypot
Slide 51: Aperçu du régime de recapitalisation interne
Aperçu du régime de recapitalisation interne Portée du régime de recapitalisation interne ▪ Passifs visés. Créances à long terme de premier rang non garanties (durée initiale jusqu’à l’échéance d’au moins 400 jours) négociables et transférables (CUSIP, ISIN ou autre identification similaire) et émis
Slide 52: Billets de capital à recours limité
Billets de capital à recours limité Aperçu des billets de capital à recours limité ▪ Les intérêts des porteurs de billets de capital à recours limité occupent le même rang que ceux d’autres billets de capital à recours limité et d’actions privilégiées, et un rang supérieur aux actions ordinaires. Le
Slide 53: Annexe Perspectives économiques
Annexe Perspectives économiques
Slide 54: Mise à jour des Services économiques TD
Mise à jour des Services économiques TD110 À l’échelle mondiale : Affaiblissement de l’économie mondiale en 2023 ▪ Une inflation élevée, une hausse des taux, les crises énergétiques et la guerre en Ukraine soufflent toujours sur les perspectives économiques mondiales. Le ralentissement de la demande
Slide 55: Perspectives relatives aux taux d'intérêt
Perspectives relatives aux taux d’intérêt111 ▪ La Réserve fédérale américaine a relevé le taux des fonds fédéraux en Taux d’intérêt au Canada et aux États-Unis novembre, dont la fourchette cible se 7 % situe maintenant entre 3,75 % et Prévisions 4,00 %. Nous prévoyons une hausse Taux des fonds fédér
Slide 56: Annexe Qualité du crédit
Annexe Qualité du crédit
Slide 57: Formations de prêts douteux bruts par secteur d'exploitation
Formations de prêts douteux bruts par secteur d’exploitation Faits saillants Formations de prêts douteux bruts112 : en M$ et ratios113 ▪ Augmentation des formations de prêts douteux bruts de 2 pdb sur 3 mois, attribuable : 16 14 pdb – à une certaine normalisation 11 12 12 du rendement du crédit $1,2
Slide 58: Prêts douteux bruts par secteur d'exploitation
Prêts douteux bruts par secteur d’exploitation Prêts douteux bruts114 : en M$ et ratios115 Faits saillants ▪ Prêts douteux bruts stables 33 32 sur 3 mois, demeurant à de faibles niveaux cycliques 30 29 pdb 28 2 411 $ 2 560 $ 2 397 $ 2 332 $ 2 503 $ 3 $ / 3 pdb 3 $ / 4 pdb 2 $ / 2 pdb 3 $ / 3 pdb 3 $
Slide 59: Qualité du crédit
Qualité du crédit Ratios de prêts douteux nets et de PPC (pdb) Prêts douteux nets en % des prêts nets et des acceptations (pdb) 100 Provision pour pertes sur créances en % de la moyenne des prêts et acceptations nets (pdb) T4 2022 56 52 50 29 46 48 46 45 39 38 43 32 39 38 41 24 25 37 37 34 34 33 20
Slide 60: Provisions pour pertes sur créances (PPC)
52,117 Provisions pour pertes sur créances (PPC) Prêts douteux et prêts productifs Faits saillants PPC (M$) T4 2021 T3 2022 T4 2022 ▪ La PPC pour prêts douteux demeure bien en deçà des niveaux antérieurs à la pandémie Banque – Total (123) 351 617 – Hausse sur 3 mois, principalement dans le Prêts dou
Slide 61: Services bancaires personnels au Canada
Services bancaires personnels au Canada Services bancaires personnels au Canada (T4 2022) Prêts bruts (en Prêts Prêts douteux Faits saillants G$) douteux bruts / prêts bruts (en (en %) ▪ La qualité des actifs des M$) Services bancaires Prêts hypothécaires résidentiels 244,9 172 0,07 personnels au Ca
Slide 62: Portefeuille de crédit garanti par des biens immobiliers (CGBI) au Canada
Portefeuille de crédit garanti par des biens immobiliers (CGBI) au Canada Faits saillants (T4 2022) Volumes trimestriels du portefeuille (en G$) La qualité du crédit du portefeuille de CGBI au Canada est 334 $ 340 $ 348 $ 357 $ 360 $ demeurée solide Non assurés ▪ Cote de crédit moyenne121 de 793 pou
Slide 63: Services bancaires commerciaux et Services bancaires de gros au Canada
Services bancaires commerciaux et Services bancaires de gros au Canada Services bancaires commerciaux et Services bancaires de gros au Canada (T4 2022) Faits saillants Prêts Prêts douteux douteux ▪ Augmentation des prêts Prêts bruts / bruts (en bruts / prêts douteux bruts sur 3 mois, AB (en G$) M$)
Slide 64: Services bancaires personnels aux États-Unis ($ US)
Services bancaires personnels aux États- Unis ($ US) Services bancaires personnels aux É.-U.128 (T4 2022) Prêts bruts Prêts Prêts (en G$) douteux douteux Faits saillants bruts bruts / prêts (en M$) (en %) ▪ La qualité des actifs des Prêts hypothécaires résidentiels 35,0 343 0,98 Services bancaires L
Slide 65: Services bancaires commerciaux aux États-Unis ($ US)
Services bancaires commerciaux aux États-Unis ($ US) Services bancaires commerciaux aux É.-U.128 (T4 2022) Prêts Prêts Faits saillants douteux douteux Prêts bruts / bruts (en bruts / prêts ▪ Diminution des prêts AB (en G$) M$) (en %) douteux bruts sur 3 mois Immobilier commercial 25,8 49 0,19 Immobi
Slide 66: Annexe Renseignements supplémentaires
Annexe Renseignements supplémentaires
Slide 67: Acquisition de First Horizon
Acquisition de First Horizon Atténuation de la volatilité des taux d’intérêt pour les fonds propres à la conclusion de la transaction ▪ La comptabilité d’achat exige que la TD évalue à leur juste valeur les actifs et passifs de First Horizon à la conclusion de la transaction. ▪ Puisque la juste vale
Slide 68: Exercice 2022 : Revenu net avant provision et levier d'exploitation
1,42 Exercice 2022 : Revenu net avant provision 1,41 et levier d’exploitation Modifié pour la quote-part de la PPC revenant aux partenaires du PCS, les opérations de change et la variation de la juste valeur des assurances Exercice 2022 Exercice 2021 BANQUE – TOTAL Référence IFS Produits Charges Pro
Slide 69: T4 2022 : Revenu net avant provision et levier d'exploitation
1,42 1,41 T4 2022 : Revenu net avant provision et levier d’exploitation Modifié pour la quote-part de la PPC revenant aux partenaires du PCS, les opérations de change et la variation de la juste valeur des assurances T4 2022 T3 2022 T4 2021 BANQUE – TOTAL Référence IFS Produits Charges Produits Char
Slide 70: Notes
Notes
Slide 71: Notes
Notes 1. Voir la diapositive 8. 2. Voir la diapositive 32. 3. Voir la diapositive 43. 4. Le T4 2022 correspond à la période allant du 1er août 2022 au 31 octobre 2022. 5. Les dépôts sont établis en additionnant la moyenne des dépôts de particuliers et celle des dépôts d’entreprises au cours du trime
Slide 72: Notes
Notes 20. La Banque dresse ses états financiers consolidés selon les Normes internationales d’information financière (IFRS) et désigne les résultats dressés selon les IFRS, les principes comptables généralement reconnus (PCGR) actuels, « comme présentés ». La Banque utilise également des mesures fin
Slide 73: Notes
Notes 32. Les principaux courtiers agissent en tant que contreparties aux opérations de la Réserve fédérale de New York dans la mise en œuvre de la politique monétaire. Pour obtenir de plus amples renseignements, veuillez consulter le site Web https://www.newyorkfed.org/. 33. Pour en savoir plus sur
Slide 74: Notes
Notes 43. La marge d’intérêt nette du secteur Services de détail aux États-Unis est calculée en divisant les produits d’intérêts nets par les actifs porteurs d’intérêts moyens, sans tenir compte de l’incidence liée aux conventions sur les comptes de passage et de l’incidence des dépôts intersociétés
Slide 75: Notes
Notes 59. Aux fins du calcul de l’apport de chaque secteur d’activité, le résultat du secteur Siège social est exclu. 60. Taux de croissance annuel composé (TCAC) pour la période de cinq ans terminée le 31 octobre 2022. 61. Les résultats du Siège social pour 2020 comprennent un gain net sur la vente
Slide 76: Notes
Notes 75. Comprend le montant brut des prêts et des acceptations bancaires pour les activités des Services bancaires de gros, à l’exception des lettres de crédit et ne tient pas compte des garanties en espèces, des swaps sur défaillance de crédit et de la provision pour pertes sur créances. 76. Le 1
Slide 77: Notes
Notes 93. En fonction de la première date de rachat à la valeur nominale. Le moment d’un rachat dépend des points de vue de la direction à ce moment ainsi que des autorisations en matière de réglementation et de gouvernance d’entreprise. 94. Comprend les billets avec remboursement de capital à recou
Slide 78: Notes
Notes 109.En vertu des lignes directrices du BSIF relatives au chapitre 2 (Définition des fonds propres) des Normes de fonds propres, en vigueur depuis novembre 2018, chaque situation suivante représente un événement déclencheur : (i) le surintendant annonce publiquement qu’il n’estime plus la Banqu
Slide 79: Notes
Notes 118.Le rapport prêt-valeur actuel du portefeuille de CGBI est calculé selon l’indice des prix des maisons Teranet – Banque NationaleMC et pondéré en fonction de l’exposition totale, en fonction du solde à payer du prêt hypothécaire ou de la limite de crédit autorisée de la LDCVD pour les risqu
Slide 80: Notes
Notes 131.Le revenu net avant provision est une mesure financière non conforme aux PCGR qui se calcule habituellement en soustrayant les charges des produits. Au niveau de la Banque, la TD calcule le revenu net avant provision en établissant la différence entre les produits rajustés (en $ US pour le
Slide 81: Coordonnées des Relations avec les investisseurs
Coordonnées des Relations avec les investisseurs Téléphone : 416-308-9030 ou 1-866-486-4826 Courriel : tdir@td.com Site Web : www.td.com/francais/investisseurs 81