Tv Tokyo Holdings Corporation · TSE:9413
Tv Tokyo — FY2005 Earnings Presentation
37 slides from Tv Tokyo's earnings presentation, May 18, 2006
Slide 1: 2005年度決算説明会
2005年度決算説明会 2006年5月18日（木） rev. 2006/ 2006/5/22 1
Slide 2: 本日の出席者
本日の出席者 代表取締役社長 菅谷 定彦 常務取締役 経営戦略局担当 熊村 剛幸 常務取締役 経理担当 箕輪 新一 2
Slide 3: 2005年度決算概要
2005年度決算概要 経理担当 箕輪 新一 3
Slide 4: 2005年度決算ハイライト
2005年度決算ハイライト (百万円) 前年同期比 売上高 119,706 +1.4% 営業利益 7,095 +27.5% 営業利益率 5.9% +1.2pt 経常利益 6,990 +26.8% 当期純利益 4,468 +46.0% 4
Slide 5: 連結 損益計算書の概況
連結 損益計算書の概況 (百万円) 消去 放送 ライツ 連結 又は全社 2004年度通期 前年 前年 前年 金額 金額 金額 金額 同期比 同期比 同期比 対外部顧客 106,155 9.1% 11,872 △ 1.1% 118,027 8.0% 売 比率 89.9% 10.1% 上 セグメント間、振替 566 △ 41.6% 209 △ 37.0% △ 776 高 売上高合計 106,721 8.6% 12,082 △ 2.1% △ 776 118,027 8.0% 売上原価 71,281 6.0% 10,633 △ 2.1% △ 706 81,207 5.6% 売上総利益 35,440 1
Slide 6: 単体 損益計算書の概況
単体 損益計算書の概況 (百万円) 04年度通期 05年度通期 前年比 放送 ライツ 放送 ライツ 放送 ライツ 売上高 106,775 97,765 9,010 108,365 98,972 9,392 1.5% 1.2% 4.2% 売上原価 73,791 65,938 7,853 73,440 65,967 7,473 △ 0.5% 0.0% △ 4.8% 売上総利益 32,984 31,827 1,156 34,924 33,005 1,919 5.9% 3.7% 65.9% 販売費及び 28,618 29,617 3.5% 一般管理費 営業利益 4,365 5,306 21.6% 経常
Slide 7: 単体 放送事業の概況
単体 放送事業の概況 04年度 05年度 構成比 構成比 前年比 通期 通期 T+S収入合計 89,062 83.4% 89,824 82.9% 0.9% タイム収入(T) 61,161 57.3% 61,032 56.3% △ 0.2% スポット収入(S) 27,901 26.1% 28,791 26.6% 3.2% 番組販売収入合計 6,865 6.4% 7,321 6.8% 6.6% 国内番販 4,007 3.7% 4,131 3.8% 3.1% 海外番販 1,975 1.9% 2,358 2.2% 19.4% その他番販 882 0.8% 830 0.8% △ 5.9% BS収入 1,
Slide 8: 単体 ライツ(その他)事業の概況
単体 ライツ(その他)事業の概況 (百万円) 04年度 05年度 前年 構成比 構成比 通期 通期 同期比 ソフトライツ収入合計 7,209 6.8% 7,659 7.1% 6.3% コンテンツ事業 5,736 5.4% 5,253 4.9% △ 8.4% 映像事業 1,472 1.4% 2,406 2.2% 63.4% イベント収入 1,528 1.4% 1,672 1.5% 9.4% その他収入 272 0.3% 60 0.1% △ 77.9% ライツ事業収入計 9,010 8.5% 9,392 8.7% 4.2% 8
Slide 9: 連結 貸借対照表の概況
連結 貸借対照表の概況 (百万円) 04年度 05年度 増減 期末 期末 流動資産 45,480 47,374 1,894 固定資産 34,384 35,463 1,079 資 有形固定資産 17,208 16,122 △ 1,086 産 無形固定資産 1,410 1,433 23 投資その他の資産 15,765 17,907 2,142 資産合計 79,864 82,838 2,974 負債合計 33,886 32,000 △ 1,886 負 流動負債 19,268 26,356 7,088 債 固定負債 14,618 5,643 △ 8,975 少数株主持分 789 866 76 資本合計
Slide 10: 連結 キャッシュフローの概況
連結 キャッシュフローの概況 (百万円) 04年度 05年度 通期 通期 営業キャッシュフロー 8,785 4,701 投資キャッシュフロー △ 2,563 △ 2,907 財務キャッシュフロー 3,197 △ 586 現金および現金同等物 11,077 12,285 10
Slide 11: 配当状況
配当状況 中間期末 期末 年間 2004年度 7.5円 22.5円 30円 2005年度 12.5円 20.5円 33円 2004年度の期末配当には10円の記念配当を含む 1株あたり年間25円(予定)を年間33円に増配 配当性向は単体で20.5％、連結で15.7％ 11
Slide 12: 2006年度 連結業績予想
2006年度 連結業績予想 (百万円) 05年度 *05年度 06年度 前年 06 前年 06 前年 旧基準実績 新基準実績 通期見込 同期比 上期 同期比 下期 同期比 売上高 119,706 119,706 121,900 1.8% 60,500 2.5% 61,400 1.2% (放送) 107,686 105,364 107,900 2.4% 53,800 3.6% 54,100 1.3% (ライツ) 12,707 15,510 15,100 △ 2.6% 7,300 △ 4.9% 7,800 △ 0.4% 営業費用 112,611 112,611 117,900 4.7% 59,10
Slide 13: 2006年度 単体業績予想
2006年度 単体業績予想 (百万円) *05年度 *05年度 06年度 前年 06 前年 06 前年 旧基準実績 新基準実績 通期見込 同期比 上期 同期比 下期 同期比 売上高 108,365 110,700 2.2% 54,800 2.4% 55,900 1.9% 営業利益 5,306 2,600 △ 51.0% 700 △ 74.4% 1,900 △ 26.2% 経常利益 5,653 3,200 △ 43.4% 1,300 △ 57.5% 1,900 △ 26.8% 当期純利益 3,407 2,000 △ 41.3% 900 △ 53.8% 1,100 △ 24.6% 放送収入計 98
Slide 14: 配当政策・予想
配当政策・予想 安定的な配当を継続し、 安定的な配当を継続し、 かつ業績に連動した配当を行う。 かつ業績に連動した配当を行う。 1株あたり年間20円を安定的な配当として継続 配当性向は25％(連結ベース)を目標とする 2006年度は1株当たり中間15円、期末15円の 年間30円を予定 14
Slide 15: 2006年度 全体計画
2006年度 全体計画 代表取締役社長 菅谷 定彦 15
Slide 16: “攻め”の経営へ
“攻め”の経営へ 「規模は小さくとも最良にして最強のキー局」 ニーズを先取りするタイムテ－ブルの実現 ３期連続の増収増益 勝負の年 16
Slide 17: 「ニーズを先取りするタイムテーブルの実現」
「ニーズを先取りするタイムテーブルの実現」 広告主 マーケット 商品力へのニーズ 視聴者 社 会 番組制作力を強化 17
Slide 18: パワーに力点
パワーに力点 パワー 個 性 クオリティ 18
Slide 19: V字回復へ①
V字回復へ① ゴールデン 10％ プライム 9％ 視聴率目標 達成へ 全 日 5％ 早ければ 2007年度 利益水準回復へ 2011年度に向け 増益基調へ 19
Slide 20: V字回復へ②
V字回復へ② ゴールデン 10％ タイム収入 up プライム 9％ ライツ事業展開 up 全 日 5％ スポット収入up 企業価値の向上へ 20
Slide 21: 放送事業
放送事業 21
Slide 22: 制作費の大幅増額
制作費の大幅増額 番組制作費 4月の改編率 ゴールデン 2005年度 404億円 21.4％ プライム 2006年度 435億円 22.9％ （7.7％up ＋31億円） 約5割をゴールデン、プライムの強化に投入 22
Slide 23: 新クールの実績
新クールの実績 (06年4月3日～5月14日） ゴールデン 8.6％ （前年同期比 0.7pt↑） プライム 8.2％ （ 〃 0.8pt↑） 全日 3.9％ （ 〃 0.2pt↑） 23
Slide 24: 4月編成のポイント①
4月編成のポイント① 月曜プライムの強化 4月 19時～22時台 全て入れ替え タイムセールス 「カンブリア宮殿」毎週月曜 22時から 前年同月比 3.9％up 24
Slide 25: 4月編成のポイント②
4月編成のポイント② 夕方時間帯の入れ替え 4月～ 月～金 18:30～ 18:30～19:00 17:30 バラエティ アニメ 1.6％ （05年度通期) 18:30 アニメ バラエティ 3.7％ （06/04/03 ～ 06/05/07） 25
Slide 26: スポーツ
スポーツ 世界卓球選手権を放送 準決勝 対香港戦 平均12.9％ 最高20.5％ 女性アスリートを積極的に応援 「フィギュアスケート Japan Open 2006」 ○視聴率・・・平均14.5％ 最高23.9％ ○約１７，０００人が入場 26
Slide 27: ４本目の柱
４本目の柱 アニメ番組 経済報道 健全な情報バラエティ ドラマ 組織改編「ドラマ制作部」→「ドラマ制作室」 連続ドラマ立ち上げへ 27
Slide 28: Vision
Ｖｉｓｉｏｎ 28
Slide 29: テレビ産業
テレビ産業 テレビ vs 新聞 営業規模・・・ テレビ＞新聞 信頼性・情報の正確さ・・・ テレビ＜新聞 テレビの“公共性”の基礎＝信頼は不十分 29
Slide 30: TV as No.1 Media!
「個性」「クオリティ」「パワー」 No.1メディアとして 信頼性を確立 TV as No.1 Media! 満足していない 視聴者を呼び戻す 30
Slide 31: No．1 メディアへのチャレンジ
No．1 メディアへのチャレンジ アテンション アクション 訴求力 規模は小さくとも最良・最強のキー局へ 31
Slide 32: WAVER
WAVER he 2s RAS eyth SRE falls 32
Slide 33: 組織改編
33 デジタルコンテンツ デジタル事業推進局 制作部 デジタルメディア メディア事業推進本部 開発部 メディア事業 管理センター 事 業 部 コンテンツ事業局 ライツ事業部 組織改編 アニメ事業部
Slide 34: アニメ事業・ライツ展開
忍者イリュージョン ＮＡＲＵＴＯ ファミリー向けアニメ 海外番販 マーチャンダイジング 愛好家向けアニメ 映画事業・イベント展開 34
Slide 35: ＩＴ技術の活用
ＩＴ技術の活用 ワンセグ設備投資 約2億7千万円（05年度） 約1億1千万円（06年度計画） ●生活密着型データ放送 ●経済指標など ●連動放送で便利さアピール 「いい旅・夢気分」のワンセグ画面 旅館情報⇒電話番号案内も可能 35
Slide 36: ＩＴ関連事業
ＩＴ関連事業 粗利益 ⇒ 30％ベースでコストコントロール 旅・グルメサイト・・・今秋にはオープンへ 事業収入 約2億円→約7億6千万円→10億円超規模へ （05年度） （06年度） （07年度） 「Let’s GOスーパーショッピングサイト」 と業務提携 新しい形のＥコマース事業を 開発・提供 （http://letsgo http://letsgo..jp) jp) 36
Slide 37: 経営戦略局 広報・IR部
経営戦略局 広報・IR部 www.tv-tokyo.co.jp/kaisha ir@tv-tokyo.co.jp 03-3459-9411 本資料に記載されている情報のうち、当社の計画、見通し、戦略、確信などの歴史的事実でないものは、将来の業績に関する予想値であり、現時点において入手可能な情 報から得られた当社の経営者の判断にもとづいております。実際の業績とはさまざまな要素により、かかる予想値とは大きく異なる結果となりうることをご承知ください。 37