Kyodo Printing Co., Ltd. · TSE:7914
Kyodo Printing — Q2 FY2027.3 Earnings Presentation
26 slides from Kyodo Printing's earnings presentation, Nov 9, 2026
Slide 1: 2027年3月期 第2四半期 決算説明資料
2027年3月期 第2四半期 決算説明資料 共同印刷株式会社 （証券コード：7914） 2026年11月９日
Slide 2: エグゼクティブサマリー
エグゼクティブサマリー 情報セキュリティ部門でのBPO案件増加や生活・産業資材部門での 1 主要品目の売上拡大と、継続的な価格転嫁の取り組みにより、大幅 な増益を達成 2 下期も業績は堅調に推移すると見込むことから、通期の利益予想を 上方修正 3 情報コミュニケーション部門の収益力強化に向け、出版印刷事業の 構造改革と持続的成長に向け組織を再編 copyright © 2026 Kyodo Printing Co.,Ltd. 2
Slide 3: Part.1 2027年3月期第2四半期 決算概要
Part.1 2027年3月期第2四半期 決算概要 copyright © 2026 Kyodo Printing Co.,Ltd. 3
Slide 4: 決算ハイライトおよび業績予想
決算概要 2027年3月期第２四半期 決算ハイライトおよび業績予想 国内需要が安定的に推移し売上高が拡大したことや、適正な水準での価格転嫁により増収増益 下期も業績は堅調に推移すると見込むことから、通期の利益予想を上方修正 前年同期比 2026年3月期 2027年3月期 2027年3月期 2027年3月期 2027年3月期 第2四半期 第2四半期 第2四半期 通期 通期予想 ※ ２ 単位：百万円 実績 修正予想 ※ 1 実績 増減額 増減率 修正予想 売上高 47,601 49,000 48,180 ＋５７９ ＋１.２% 101,000 ９９,000 営業利益 612 1,200 1,331
Slide 5: 営業利益 増減要因分析
決算概要 営業利益 増減要因分析（2027年3月期第２四半期） 情報セキュリティ部門におけるBPO案件の増加や生活・産業資材部門での売上拡大と、継続的な価格転嫁 の取り組みにより、大幅な増益を達成 （百万円） 1 2 3 4 1 価格転嫁 +1,856 継続的な価格転嫁の取り組みが進展 2 売上減少の影響 情報コミュニケーション部門をはじめと △ 510 する売上減少の影響 △ 110 1,331 3 電力費増加 △ 515 燃料調整費の上昇による電力費の増加 4 一般管理費の増加 612 IT・戦略投資に関する諸費用などの増加 ＋719 26.3期2Q 価格転嫁 売上減少の影響 電力費増加
Slide 6: 四半期業績推移
決算概要 四半期業績推移 売上高はグループ全体ではおおむね計画並みに推移、営業利益はBPOおよびラミネートチューブや軟包装の 売上拡大と、継続的な価格転嫁の取り組み効果により増加 売上高 営業利益 （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 修正予想 ※ （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 修正予想 ※ 120,000 3,000 2,700 99,977 98,205 99,000 100,000 2,500 2,331 2,134 24,854 24,679 3Q＋４Q 80,000 2,000 607 1,３６９ 3Q＋４Q 50,820 690 60,000 26,940 25,924 1,5
Slide 7: セグメント別業績
決算概要 セグメント別業績 情報コミュニケーション部門 ：オリジナルコンテンツが想定通り伸長せず、既存印刷も低調に推移したため、減収減益 情報セキュリティ部門 ：交通系ICカードが減少したものの、自治体向けBPOなどが伸長し、減収増益 生活・産業資材部門 ：ラミネートチューブや軟包装など主要な品目が増加し、増収増益 売上高 営業利益 単位：百万円/％ 2026年3月期 2027年3月期 2026年3月期 2027年3月期 第2四半期 第2四半期 増減率 第2四半期 第2四半期 増減率 実績 実績 実績 実績 情報コミュニケーション 15,183 １４,３９５ △5.2% △442 △５９５ －
Slide 8: セグメント別業績予想（通期）
決算概要 セグメント別業績予想（通期） ● 情報コミュニケーション部門 ：減収基調で推移するも、赤字解消を図る ● 情報セキュリティ部門 ：交通系ICカードは苦戦が見込まれるものの、増益を確保 ● 生活・産業資材部門 ：下期は上期の収益良化分に対する調整が入るものの、増収増益 ● グループ全体 ：売上高は計画並みに推移、利益水準は当初予想を上回る見込み 売上高 営業利益 単位：百万円/％ 2027年3月期 2027年3月期 2027年3月期 2027年3月期 通期 通期 通期 通期 当初予想 ※ 1 修正予想 当初予想 ※ 2 修正予想 情報コミュニケーション 34,000 31,500 25
Slide 9: 情報コミュニケーション部門
決算概要 －セグメント別業績 情報コミュニケーション部門 オリジナルコンテンツは増収となったが損失幅が改善せず、出版印刷と一般商業印刷は既存紙媒体が減少 売上高 営業利益 四半期利益増減要因 （百万円） （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 修 正 予 想 ※ （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 修正予想※ 40,000 1,000 34,658 800 32,344 +43 31,500 0 30,000 8,646 600 △ 442 8,154 △ 78 400 3Q＋4Q △ 176 3Q+4Q 17,105 △ 222 △ 118 △ 595 10,112 595 20,000 9,0
Slide 10: 情報セキュリティ部門
決算概要 －セグメント別業績 情報セキュリティ部門 交通系ICカードが減少した一方、自治体向けBPOやヘルスケア分野向け情報サービスBPOが増加 売上高 営業利益 四半期利益増減要因 （百万円） +35 924 （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 修正予想※ （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 修正予想※ +246 +15 40,000 3,000 628 2,500 30,755 30,478 29,500 30,000 7,660 1,954 7,651 2,000 3Q＋4Q 378 14,584 26.3期第2Q セキュアサービス 共同印刷 TOMOWEL 27.3期2Q 20,000
Slide 11: 生活・産業資材部門
決算概要 －セグメント別業績 生活・産業資材部門 価格戦略の効果もあり、主要品目が好調に推移し、高付加価値製品も増加 売上高 営業利益 四半期利益増減要因 （百万円） +178 1,219 （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 修正予想※ （百万円） 1Q 2Q 3Q 4Q 修正予想※ （百万円） △ 13 40,000 3,000 +374 36,000 33,170 32,331 2,500 681 30,000 7,919 8,302 3Q＋4Q 2,０00 18,149 2,000 1,521 3Q＋4Q 20,000 8,452 8,632 781 1,500 1,211 26.3期2
Slide 12: 貸借対照表
財務情報 貸借対照表 投資有価証券の含み益が増加したため総資産が増加 2026年3月期 2027年3月期 単位：百万円 前期末比 主な増減内容 期末 第2四半期末 流動資産 47,113 4８,８９９ ＋1,７８６ ・ 現金及び預金 ＋636 棚卸資産 ＋1,213 固定資産 76,687 82,８３８ +６,１５0 ・ 投資有価証券 ＋7,071 資産合計 123,801 1３１,７３８ +７,９３６ ー ・ １年内返済予定の長期借入金 △3,0３７ 流動負債 29,672 2１,９８３ △７,６８９ ・ １年内償還予定の社債 △5,000 ・ 社債 ＋5,000 ・ 長期借入金 ＋1,97
Slide 13: キャッシュ・フロー計算書
財務情報 キャッシュ・フロー計算書 税金等調整前中間純利益の増加により、フリーキャッシュフローが増加 2026年3月期 2027年3月期 単位：百万円 主な要因 第2四半期 第2四半期 ・ 税金等調整前中間純利益 ＋4,432 営業活動によるキャッシュ・フロー 1,500 1,765 ・ 法人税等の支払額 △1,179 ・ 棚卸資産の増減 △1,217 1,244 ・ 有形及び無形固定資産の取得による支出 △1,4２５ 投資活動によるキャッシュ・フロー △1,048 ・ 投資有価証券の売却による収入 ＋2,827 フリーキャッシュ・フロー 451 3,010 ー ・ 長期借入金の返済による支出
Slide 14: Part.2 事業環境の変化と中期経営計画の進捗
Part.2 事業環境の変化と 中期経営計画の進捗 copyright © 2026 Kyodo Printing Co.,Ltd. 14
Slide 15: 中期経営計画の実行を支える共同印刷の強み
事業環境の変化と中期経営計画の進捗 中期経営計画の実行を支える共同印刷の強み 印刷・加工を起点に培った技術と顧客基盤を3つの「届ける力」へと発展させ、成長領域の事業拡大につなげる 3つの「届ける力」 成長領域 オリジナルコンテンツ 情報コミュニ 新たな体験 を届ける力 デジタルコミック ケーション 印刷にとどまらず「コンテンツ」そのものの価値を ライツ 幅広い顧客基盤 最大化するサービスへ 学びビジネス 印刷・加工を 安心・安全な社会サービスを届ける力 情報サービスBPO 成長領域の 市場ニーズを 情報 事業拡大と ヘルスケア 起点に培った技術と 捉えた印刷+αの セキュリティ 「価値ある情報
Slide 16: 事業ポートフォリオ変革に向けた収益構造の変化
事業環境の変化と中期経営計画の進捗 事業ポートフォリオ変革に向けた収益構造の変化 情報系から生活・産業資材系への事業ポートフォリオの変革を推進中 売上高 / 投下資本回転率 営業利益 / 営業利益率 情報コミュニケーション 売上高 情報セキュリティ 売上高 生活・産業資材 売上高 情報コミュニケーション 営業利益 情報セキュリティ 営業利益 生活・産業資材 営業利益 情報コミュニケーション 投下資本回転率 情報セキュリティ 投下資本回転率 生活・産業資材 投下資本回転率 情報コミュニケーション 営業利益率 情報セキュリティ 営業利益率 生活・産業資材 営業利益率 売上高 投下資本回転率 営業利
Slide 17: 中計策定時からの事業環境の変化
事業環境の変化と中期経営計画の進捗 中計策定時からの事業環境の変化 紙媒体市場の縮小が一段と進む一方、BPO、オリジナルコンテンツ、包装材・海外市場などの成長機会がより鮮明に セグメント 中計策定時 ※ 主な環境変化 現在の認識 • 既存印刷市場の縮小が加速 既存印刷：紙媒体需要は想定以上に厳しい環 • 紙媒体市場は縮小 境 • IPコンテンツの消費チャネルが 情報コミュニケーション • 販促領域はWebやSNS 多様化 部門 の活用が進展 • 人材育成・組織開発ニーズが拡 成長領域：オリジナルコミック、IP活用、組織成 • コンテンツ市場の拡大 大 長支援の市場機会が拡大 • 行政・企業のD
Slide 18: 利益成長シナリオ
事業環境の変化と中期経営計画の進捗 利益成長シナリオ 成長領域の拡大と既存事業の収益性改善により、2027年度の中計営業利益目標の達成をめざす （百万円） 5,000 200 4,500 4,500 600 4,000 400 3,500 600 479 3,000 272 2,700 2,500 222 △ 407 2,134 2,000 1,500 1,000 500 ＋566 ＋1,800 0 26.3期 情報 情報 生活・ その他 27.3期 情報 情報 生活・ その他 28.3期 実績 ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ ｾｷｭﾘﾃｨ 産業資材 予想 ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ ｾｷｭﾘﾃｨ 産業資材 予想
Slide 19: 重点戦略の進捗
事業環境の変化と中期経営計画の進捗 重点戦略の進捗 事業ポートフォリオの変革に向けた足場固めとして、既存事業の基盤強化と期待事業への投資を促進 進捗 セグメント 中計の重点戦略 主な進捗 今後の課題／取り組み 状況 • 紙媒体を中心とする既存事業の • 出版印刷事業の収益性改善 構造改革 • 出版印刷事業の構造改革に着手 • オリジナルコンテンツのラインナッ 情報コミュニケーション • 販促サービスにおける強みの明 • オリジナルコミックや組織成長に向 部門 確化とIR領域の拡大 △ けた研修サービスが伸長 プ拡充と売上拡大 • 販促サービスの拡大に向けて、コン • オリジナルコンテンツの利益
Slide 20: 事業領域の拡張と高付加価値化 情報コミュニケーション部門
事業環境の変化と中期経営計画の進捗 ①-1 持続的な利益創出に向けた事業領域の拡張と高付加価値化 情報コミュニケーション部門 販促サービス事業 オリジナルコンテンツ事業 「コンサル型営業」へシフトし、提供価値向上を図る 自社開発のコンテンツ販売や、コンテンツを活用した研修プログラム提供の拡大をめざす 企業と顧客とのコミュニケーションを最適化する施 オリジナルコミック・海外出版 研修・エデュテインメント IPイベント・アート＆カルチャー 策を現状分析～実施～改善までサポート グループ会社のデジタルカタパ 自社開発のエデュテインメント マンガ、ゲーム等のIPを活用し IR領域においても、企画・制作
Slide 21: 出版印刷事業における構造改革と組織再編
事業環境の変化と中期経営計画の進捗 情報コミュニケーション部門 ①-2 出版印刷事業における構造改革と持続的成長に向けた組織再編について 出版印刷事業を営業・製造一体型の体制へ再編し、品質向上と出版物の新たな価値創出を実現 事業環境認識 再編スキーム 再編効果 営業 共同印刷 出版印刷の営業機能 吸収分割 製版 技術起点の営業体制を構築し、 出版印刷市場の縮小と、 コスモグラフィック 意思決定の迅速化と、 出版社ビジネスの変化 ※ 効力発生日付 （ 2 0 2 7 年 1 0 月 1 日 予 定 ） で 人員・設備配置の最適化を推進 商号変更予定 コスモグラフィックを存続会社とする 再編後 営
Slide 22: 情報サービスBPOの高付加価値化と収益拡大
事業環境の変化と中期経営計画の進捗 ②情報サービスBPOの高付加価値化と収益拡大 情報セキュリティ部門 「業務代行」から「業務変革支援」へビジネスモデルを変革 お客さまの課題 共同印刷の情報サービスBPO お客さまにもたらす価値 紙・手作業業務の負荷 業務効率化・コスト削減 受領・収集 データ化 業務運用 分析・変革 人手不足の解消・ 人手不足・属人化 紙×ICT×業務運用から変革まで一気通貫で提供 コア業務への集中 データ活用の遅れ 課題解決・付加価値向上 当社の強み BPR支援 データ・AI活用 安定した業務運営体制 重点領域 ヘルスケア 「健康データ流通のハブ」への進化 金融 高セキュリ
Slide 23: 国内既存事業の安定的成長と海外事業への投資検討
事業環境の変化と中期経営計画の進捗 ③国内既存事業の安定的成長と海外事業への投資検討 生活・産業資材部門 国内既存事業 海外事業 1. 国内既存製品の収益性向上 既存の海外拠点を軸に、 適正な価格戦略の実行 化粧品向けチューブなど それぞれの市場特性に合わせた投資・拡大策を推進 高収益製品への入れ替え促進 原材料価格や物流費・人件費などのコスト上昇に 華やかなデザインへのニーズに対応し、独自の加 ベトナム 対し、適時適切な価格転嫁を行って収益性を確保 飾方法を開発し、拡販 市場特性に合わせた 日系およびグローバルメーカーへのラミネート ラミネートチューブやパーシャルオープンの多様な 用途を提案
Slide 24: Part.3 株主還元
Part.３ 株主還元 copyright © 2026 Kyodo Printing Co.,Ltd. 24
Slide 25: 配当予想
株主還元 配当予想 2027年３月期は、ＤＯＥ3.5％を目安に１株当たり年間80円（中間・期末各40円）の配当を予定 配当金（調整後） DOE（自己資本配当率） （円） （％） 100 4 90 3.5 80 3.5 3 70 60 50 2 1.6 40 1.3 80 1.3 1.2 78 30 1 20 35 10 25 25 25 0 0 22.3期 23.3期 24.3期 25.3期 26.3期 27.3期 copyright © 2026 Kyodo Printing Co.,Ltd. 25
Slide 26: 共同印刷株式会社 広報・IR部
当資料は、投資家の皆さまに共同印刷株式会社への理解を深めていただくことを目的として、 経営や財務に関する情報を提供するものです。 以下の点をご了解の上、ご覧ください。 ・業績予想などは、作成時点において当社が予測しうる範囲内で作成したものです。なお、現時点では、 米国の関税措置による影響については、合理的な算定が難しいため、その影響を見込んでおりません。 ・記載の業績予想などとは異なる結果を生じ得るリスクを含んでいることをご承知ください。 ・投資に関する決定は、投資家ご自身のご判断において行うようお願いします。 ・掲載内容については細心の注意を払っていますが、不可抗力によって情報に誤りを生ずる